淺議10kV配電線路帶電作業(yè)的安全措施

廣東電網(wǎng)公司江門臺山供電局 黃衛(wèi)洪

淺議10kV配電線路帶電作業(yè)的安全措施

廣東電網(wǎng)公司江門臺山供電局 黃衛(wèi)洪

隨著供電可靠性要求的提高，10kV配電線路的帶電作業(yè)越來越廣泛，配電線路的帶電作業(yè)技術(shù)也不斷創(chuàng)新，但我們相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新和改革必須首先保障作業(yè)人員安全的基礎(chǔ)上才能進行，也只有這樣才能保證10kV配電線路帶電作業(yè)的長遠發(fā)展?；诖耍疚膶?yōu)化10kV配電線路帶電作業(yè)的安全措施進行分析和研究，以期能夠為相關(guān)人員的工作提供借鑒。

10kV配電線路；線路作業(yè)；安全措施；優(yōu)化應(yīng)用

0 前言

10kV配電線路帶電作業(yè)指的是在帶電的10kV線路及設(shè)備上完成相關(guān)的工作和作業(yè)，其作業(yè)的過程不需要大面積停電，而是在通電的情況下進行的，這就對其作業(yè)的安全性提出了較高的要求。不論是工作人員的技術(shù)，還是其相關(guān)的制度建立，都需要做到安全的保證。只有這樣，整個10kV配電線路作業(yè)才能夠正常、有序進行，才能夠為人們的生活、電源質(zhì)量的優(yōu)化帶來更好的保障。

1 10kV配電線路帶電作業(yè)項目

表1 帶電作業(yè)項目

通過表1我們可以了解到10kV配電線路的帶電作業(yè)通通與“電”有關(guān)，其危險性極大，做好相應(yīng)的安全工作也就顯得非常重要。

2 10kV配網(wǎng)帶電作業(yè)的安全隱患

2.1 作業(yè)效率問題

10kV配電線路帶電作業(yè)是指在整個10kV線路帶電的情況下，所要完成的作業(yè)。我國10kV配電線路帶電作業(yè)給企業(yè)、群眾在生產(chǎn)和生活中帶來了極大的便利。但不容忽視的是，部分10kV配電網(wǎng)帶電作業(yè)效率不高的問題，給作業(yè)人員及用戶帶來了極大的安全隱患。出現(xiàn)作業(yè)效率不高的問題主要原因還是在于相關(guān)作業(yè)人員身上，表現(xiàn)在以下幾個主要方面：相關(guān)作業(yè)人員在開展配網(wǎng)帶電作業(yè)時，未經(jīng)過專門的培訓(xùn)，作業(yè)技能不熟練；在實際工作中，沒有按照嚴(yán)格的作業(yè)程序來進行，不符合相關(guān)國家規(guī)定；作業(yè)人員作業(yè)前準(zhǔn)備不充分，作業(yè)工器具準(zhǔn)備不足，影響作業(yè)效率等等。以上所述的幾種原因，導(dǎo)致帶電作業(yè)效率低下，因作業(yè)效率不高而延長作業(yè)時間，會令作業(yè)人員心情煩躁，容易分散精神，從而產(chǎn)生安全隱患。如何提高帶電作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)是提高效率的關(guān)鍵是。

2.2 制度規(guī)范缺失問題

如果說，相關(guān)作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)是影響10kV配電線路帶電作業(yè)效率的關(guān)鍵，那么規(guī)范執(zhí)行各項管理制度則是維持良好操作秩序的前提保障，這也是相關(guān)管理者需要高度關(guān)注的方面。但需要明確的是，管理的主體不應(yīng)單單停留在作業(yè)人員身上，當(dāng)然對作業(yè)人員操作秩序的規(guī)范和指導(dǎo)也是不可或缺的一個環(huán)節(jié)，但是對絕緣隔離用具、個人絕緣防護用具等工器具的管理同樣也是不容忽視的。同樣要建立健全工器具的管理制度，確保工器具管理到位，對工器具做好登記并定期展開檢修和維護，及時更換出現(xiàn)問題的工器具。影響作業(yè)人員對工器具管理的原因在于；作業(yè)人員思想上不重視；沒有建立工器具管理的考核制度；企業(yè)服務(wù)水平尚待提高。

2.3 管理問題

目前國內(nèi)電力部門對帶電作業(yè)的管理架構(gòu)不同，部分電網(wǎng)公司直接由主業(yè)人員來完成帶電作業(yè)工作，電網(wǎng)公司直接管理帶電作業(yè)。但也有部分電網(wǎng)公司由多經(jīng)企業(yè)來負責(zé)實施帶電作業(yè)。管理主體有不同，因此在實際管理過程中，部分主業(yè)人員還存在“大鍋飯”心理，這就決定了管理人員的管理思維嚴(yán)重受到了傳統(tǒng)計劃體制的影響，并且拒絕學(xué)習(xí)先進的管理理念亦或者說學(xué)習(xí)起來先進的管理理念比較吃力等等，都大大阻礙了企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高。而多經(jīng)企業(yè)考慮經(jīng)營效益問題，有時未能嚴(yán)格按照電力部門的要求進行管理，這就直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理水平嚴(yán)重滯后。而帶電作業(yè)需要的嚴(yán)格管理程序作為引導(dǎo)，一旦缺失，勢必會造成整體的帶電作業(yè)無法正常運行。

2.4 作業(yè)現(xiàn)場處置不當(dāng)?shù)膯栴}

一般的電力企業(yè)，由于對自己實施的帶電作業(yè)過于自信，很少會在作業(yè)前制定應(yīng)急預(yù)案，這種情況不出現(xiàn)危險事故還好，安全事故一旦發(fā)生，沒有應(yīng)急處理方案，造成事故范圍可能擴大、拖延處理事故的時間等，不僅會給電力企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，而且還會給用戶的生命安全和財產(chǎn)帶來巨大的威脅。針對這個問題，解決的主要焦點主要制定應(yīng)急預(yù)案，并進行預(yù)案預(yù)演；事故發(fā)生后按預(yù)案的處置方案處理，將事故影響減小。另現(xiàn)場作業(yè)注意防范以下幾點：一是違背操作秩序?qū)е碌南嚅g短路；二是少數(shù)柱上開關(guān)安裝流程不合格；三是橫擔(dān)距離、排列形式與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)情況不符；四是設(shè)備線夾、接線端子未處理不當(dāng)對帶電作業(yè)阻礙較大。

3 10kV配電線路帶電作業(yè)的安全防范措施

3.1 不斷完善各種帶電作業(yè)的管理制度

完善的各種帶電作業(yè)的管理制度，是保證整個配電線路帶電作業(yè)得以正常運作的重要保障。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的首要追求，而管理制度的落實根本目標(biāo)就在于實現(xiàn)電力的安全生產(chǎn)。基于此，電力企業(yè)要高度重視對帶電作業(yè)管理制度的建設(shè)，思想支配行動，首先要提高電力企業(yè)對帶電作業(yè)管理制度的重視程度；其次，相關(guān)的電力部門要積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外電力企業(yè)的成功、先進的管理經(jīng)驗，積極改革，銳意進?。贿€要注意的是，管理制度的建立，管理對象不單單是作業(yè)人員，對于工器具的管理也是彌足重要的，包括工器具的及時更新以及具體的操作程序等等。綜上所述，完善的帶電作業(yè)的管理制度是帶電作業(yè)順利開展的重要前提保障，與制度相配應(yīng)的監(jiān)督制度的建立也是必不可少的。

3.2 提高帶電作業(yè)的技術(shù)水平

目前，由于我國電力企業(yè)始終將發(fā)展的重點放在企業(yè)內(nèi)部的管理層面上，但是，一直以來，卻忽略了帶電作業(yè)的技術(shù)革新。目前我國電力企業(yè)部門技術(shù)方面普遍存在著以下幾個問題：帶電作業(yè)技術(shù)老化、難以解決實際問題；大部分帶電作業(yè)的工器具依靠進口；技術(shù)與工器具不是一一對應(yīng)的，出現(xiàn)不少技術(shù)無法解決工器具出現(xiàn)的問題的情況以及欠缺專門的施工方案等等。針對帶電作業(yè)技術(shù)層面出現(xiàn)的問題，我們要明確提高帶電作業(yè)的技術(shù)水平的關(guān)鍵-革新技術(shù)、開拓施工方案、制定安全措施。作業(yè)人員在接受帶電作業(yè)之后，在選擇采取哪種作業(yè)形式之前，必須要到現(xiàn)場先進行觀察研究。另外，電力企業(yè)要關(guān)注國內(nèi)外先進相關(guān)的帶電技術(shù)，不斷探索、引進、開創(chuàng)新技術(shù)、新工藝以及新經(jīng)驗。除此之外，還要利用技術(shù)方式來確保作業(yè)人員的生命安全。

3.3 為帶電作業(yè)配備高性能的操作工具

為帶電作業(yè)配備高性能的操作工具，是帶電作業(yè)過程中不可或卻的關(guān)鍵步驟。為帶電作業(yè)配備高性能的操作工具，不僅能夠保障帶電作業(yè)的平穩(wěn)運行，還能提高帶電作業(yè)的工作效率。電力企業(yè)為帶電作業(yè)配備高性能的操作工具，要從以下幾個方面做起：一是，電力企業(yè)要加大對操作工具選購的資金支持力度；二是，加強、加深對操作工具的市場調(diào)研，做好對所要選購操作工具的對比以及調(diào)查；三是做到操作工具的配備與相應(yīng)的帶電作業(yè)相互呼應(yīng)。另外，針對采購來的操作工具，要注意其存儲方式以及相關(guān)要求。

3.4 加強對帶電作業(yè)工作人員的培訓(xùn)

帶電作業(yè)是一項與時俱進、不斷變化的工作，對于作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)以及隨機應(yīng)變的能力要求較高，而且我們誰也不可能準(zhǔn)確的預(yù)測出帶電作業(yè)中可能出現(xiàn)的問題，因此，足以見得，加強對帶電作業(yè)工作人員的培訓(xùn)彌足重要。為此，筆者建議相關(guān)電力企業(yè)部門從一下幾個方面做起：一是，定期對帶電作業(yè)工作人員展開培訓(xùn)，并定期進行考核，考核成績作為升職加薪的重要參考依據(jù)；二是，定期評選“先進作業(yè)人員”在工作人員群體中樹立起榜樣帶動作用；三是對于新入職的人員必須要經(jīng)過培訓(xùn)方可上崗，注重對作業(yè)人員實踐能力的培訓(xùn)；四是定期在工作人員中召開交流會，作業(yè)人員多多交流自身在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題，互通有無，有助于傳作業(yè)經(jīng)驗，實現(xiàn)自身技能的迅速提高。

4 結(jié)語

10kV配電線路作業(yè)對于安全要素提出了很高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，只有保證各個環(huán)節(jié)的安全可靠性，才能夠讓整個作業(yè)得以順利進行，才能夠讓人們的生命安全得到保障。相關(guān)人員還要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行深入研究和探索，優(yōu)化其作業(yè)的安全措施，讓10kV配電線路帶電作業(yè)的完成更加順利，安全性得到保障。

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