采油崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù)甄辯分析培訓(xùn)的實(shí)踐

陳偉東

（遼河油田曙光采油廠，遼寧盤(pán)錦 124109）

采油崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù)甄辯分析培訓(xùn)的實(shí)踐

陳偉東

（遼河油田曙光采油廠，遼寧盤(pán)錦 124109）

采油崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù)甄辯分析培訓(xùn)課件，是在采油站計(jì)量、看站、巡井崗位實(shí)際工作過(guò)程中摸索、積累、總結(jié)形成的。通過(guò)采油站日常巡檢數(shù)據(jù)及生產(chǎn)情況的甄辯分析，從中找出變化點(diǎn)，系統(tǒng)分析出采油站生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題，給出解決方法，使員工在崗位上能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高員工操作技能，達(dá)到提高生產(chǎn)管理水平的目的。

生產(chǎn)數(shù)據(jù)；問(wèn)題；分析；培訓(xùn)

采油站屬于連續(xù)生產(chǎn)單位，它的管理內(nèi)容構(gòu)成流程是：油井生產(chǎn)→產(chǎn)出原油→原油進(jìn)站→產(chǎn)量計(jì)量→脫氣儲(chǔ)集→原油變溫→原油轉(zhuǎn)輸?shù)铰?lián)合站。該流程生產(chǎn)過(guò)程中的重要管理手段是通過(guò)錄取和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)完成的。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)生產(chǎn)管理過(guò)程，在采油站設(shè)置的基本崗位有看站崗、計(jì)量崗、巡井崗、大班崗。這些崗位員工每個(gè)班次大部分工作量是錄取資料數(shù)據(jù)，通過(guò)分析資料數(shù)據(jù)的變化，可明現(xiàn)或隱現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在或發(fā)生的生產(chǎn)問(wèn)題。近幾年在采油崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)甄辯分析培訓(xùn)上進(jìn)行了實(shí)踐，該培訓(xùn)活動(dòng)使新入廠員工快速掌握崗位技能，使老員工得到了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)而提高技能。在生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)問(wèn)題能力提高明顯。

1 多媒體課件的形成

1.1采油崗位巡檢工作內(nèi)容簡(jiǎn)述

采油站看站、計(jì)量、巡井崗位員工在巡檢過(guò)程中，采用聽(tīng)、看、嗅、測(cè)、記、調(diào)、報(bào)完成工作內(nèi)容，聽(tīng)是檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音有無(wú)異常；看是觀察儀表、液位、溫度等是否正常；嗅是檢查電器設(shè)備等是否有異味；測(cè)是利用測(cè)溫槍、電流表、硫化氫監(jiān)測(cè)儀等便攜式工具錄取數(shù)據(jù)資料；記是將所檢查出的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄；調(diào)是將查出的非正常問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整正常；報(bào)是將錄取的資料數(shù)據(jù)和調(diào)整正常及無(wú)法調(diào)整正常的問(wèn)題匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度。

1.2采油崗位巡檢內(nèi)容數(shù)據(jù)化

根據(jù)采油崗位工作內(nèi)容實(shí)際調(diào)查，可視直讀數(shù)據(jù)資料巡檢工作量（如：壓力、溫度、電流、液位、流量等數(shù)據(jù)資料）占全部工作量的70%，非直讀數(shù)據(jù)巡檢工作量（如：機(jī)泵機(jī)械密封漏失量、水套爐爐火、油井產(chǎn)量等）占全部工作量的30%，將非直讀數(shù)據(jù)巡檢工作量?jī)?nèi)容數(shù)據(jù)化（例如：機(jī)泵機(jī)械密封漏失量，通過(guò)接污油容器與時(shí)間量化，形成機(jī)泵機(jī)械密封漏失量“時(shí)間/升”），從而將每一項(xiàng)巡檢內(nèi)容形成數(shù)據(jù)單元。

1.3生產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化

完成采油崗位巡檢內(nèi)容數(shù)據(jù)化后，將形成的數(shù)據(jù)單元標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)對(duì)本單位采油崗位巡檢內(nèi)容的實(shí)際調(diào)查，制定出每項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)單元的標(biāo)準(zhǔn)，也就是崗位員工巡檢內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)，例如：“巡檢流程中的油井井口，巡檢內(nèi)容是錄取井口回壓，回壓標(biāo)準(zhǔn)是：0.15PMa＜普通稠油回壓＜0.4PMa，0.2PMa＜超稠油回壓＜0.7PMa（需要說(shuō)明的是：由于在同一油田，各區(qū)塊原油物性差別較大，所制定的每項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)單元的標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)通過(guò)對(duì)本單位巡檢內(nèi)容的實(shí)際調(diào)查形成，所以只適用于本單位巡檢內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)據(jù)）。

1.4形成巡檢標(biāo)準(zhǔn)與問(wèn)題分析對(duì)照表

在采油崗位巡檢內(nèi)容數(shù)據(jù)化和生產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，將所有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)形成巡檢標(biāo)準(zhǔn)與問(wèn)題分析對(duì)照表，如：“巡檢標(biāo)準(zhǔn)”為巡檢部位所反映的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)；“出現(xiàn)問(wèn)題”為該巡檢部位所反映出的與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)產(chǎn)生偏差的不正常數(shù)據(jù)；“問(wèn)題甄辯分析”為通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的總結(jié)和積累得出的結(jié)論，該巡檢部位在“出現(xiàn)問(wèn)題”后，已經(jīng)發(fā)生了員工發(fā)現(xiàn)或沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的其中一項(xiàng)生產(chǎn)矛盾；“問(wèn)題危害”為該生產(chǎn)矛盾對(duì)應(yīng)的最大后果；“解決方法”為通過(guò)何種手段證實(shí)生產(chǎn)矛盾的存在及處理辦法。

1.5多媒體課件構(gòu)成內(nèi)容

形成的多媒體課件由四部分組成：第一部分采油站生產(chǎn)管理，這部分由巡檢標(biāo)準(zhǔn)與問(wèn)題分析對(duì)照表和關(guān)鍵巡檢點(diǎn)圖片構(gòu)成；第二部分抽油機(jī)井生產(chǎn)管理，這部分也由巡檢標(biāo)準(zhǔn)與問(wèn)題分析對(duì)照表和關(guān)鍵巡檢點(diǎn)圖片構(gòu)成；第三部分采油崗位100題，這部分由各巡檢部位所反映的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)與不正常數(shù)據(jù)所發(fā)生的生產(chǎn)矛盾的判斷對(duì)錯(cuò)題（例如：“外輸流量計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)正常時(shí)，過(guò)濾缸前后壓阻＜0.2MPa，如果過(guò)濾缸前后壓阻＞0.2MPa時(shí)，可能是過(guò)濾缸臟堵或外輸流量計(jì)軸承磨損嚴(yán)重儀表運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)”該題通過(guò)“對(duì)”或“錯(cuò)”按鈕選擇對(duì)錯(cuò)，錯(cuò)題在選擇正確后出現(xiàn)正確答案）。

2 課件培訓(xùn)實(shí)施

本培訓(xùn)課件，培訓(xùn)新入廠員工202人次，培訓(xùn)老員工367人次。員工一致反應(yīng)：本培訓(xùn)課件貼近實(shí)際，在員工們熟知的井站日常巡檢數(shù)據(jù)及生產(chǎn)情況中，找出變化點(diǎn)，系統(tǒng)分析出井站生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，使大家在崗位上能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)小問(wèn)題，避免出現(xiàn)大問(wèn)題，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高員工操作技能，達(dá)到提高生產(chǎn)管理水平的目的。能使新入廠員工盡快頂崗，能使老員工加深對(duì)崗位的理解和實(shí)際工作技能的提高。本培訓(xùn)內(nèi)容適用面寬和使用長(zhǎng)遠(yuǎn)，可作為采油作業(yè)區(qū)特殊季節(jié)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材使用，例如：入冬前安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

采油站屬于野外多現(xiàn)場(chǎng)工作單位，隨著季節(jié)的變化、生產(chǎn)形勢(shì)的變化、生產(chǎn)任務(wù)的變化、人員崗位的變化以及油井生產(chǎn)狀況的變化，規(guī)范的生產(chǎn)管理會(huì)產(chǎn)生一些繁亂和疏漏，為避免及治理繁亂和疏漏，我們探索和實(shí)施了針對(duì)員工提高技能的培訓(xùn)，目的是使生產(chǎn)矛盾發(fā)現(xiàn)于小杜絕于大。隨著油田開(kāi)發(fā)的不斷深入和新設(shè)備新技術(shù)的不斷應(yīng)用，采油崗位的生產(chǎn)管理方法也在不斷地拓新，因此，在員工技能培訓(xùn)上也要跟上油田發(fā)展的步伐，不斷探索更新培訓(xùn)內(nèi)容及生產(chǎn)管理方法。

[1] 車(chē)太杰.采油生產(chǎn)常見(jiàn)故障診斷與處理[M].北京：石油工業(yè)出版社，2010：260.

[2] 于云琦.采油工程[M].北京：石油工業(yè)出版社，2006：561.

Oil Production Data Post Debate Analysis Chen Training Practice

Chen Wei-dong

Oil post-production data analysis training courseware Zhen debate is oil metering station，watching the station，patrol post actual work well during exploration，accumulation，summary form.Oil station by polling data and daily production of Zhen debate analysis to fi nd out the change point，the system analysis of the oil production station that may arise production problems，the solution is given，so that employees on the job the ability to detect problems，prevent the occurrence of industrial accidents，improve staff skills，to improve production management purposes.

generating data；problem；analysis；training

F426.22

A

1003-6490（2016）01-0028-02

2016-01-02

陳偉東（1963—），男，遼寧西豐人，高級(jí)技師，主要從事工作為石油管理和采油工作。