提升石油企業(yè)采油生產(chǎn)管理的安全性措施

謝 飛（中油遼河油田分公司鉆采工藝研究院，遼寧盤錦 124010）

提升石油企業(yè)采油生產(chǎn)管理的安全性措施

謝 飛
（中油遼河油田分公司鉆采工藝研究院，遼寧盤錦 124010）

目前，隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對(duì)于石油能源的需求量日益提高，石油采油作為整個(gè)石油管理過程中重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的作用。針對(duì)目前遼河石油企業(yè)采油生產(chǎn)管理的安全現(xiàn)狀以及存在的問題，提出幾點(diǎn)有效的措施和建議，從而實(shí)現(xiàn)我國石油企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

石油企業(yè)；采油生產(chǎn)；存在問題；管理安全

經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展對(duì)于我國石油企業(yè)發(fā)展而言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，這也對(duì)整個(gè)石油設(shè)備管理提出了更高的要求，因此要提高石油企業(yè)采油生產(chǎn)管理的安全性，確保整個(gè)油田企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

1 做好石油采油生產(chǎn)管理安全工作的重要意義

1.1 有利于促進(jìn)石油企業(yè)人員的發(fā)展

無論是石油企業(yè)還是其他企業(yè)歸根結(jié)底是人與人之間的競爭，因此石油企業(yè)員工的發(fā)展直接關(guān)系到整個(gè)石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，尤其是對(duì)于石油企業(yè)員工的自身素質(zhì)和專業(yè)化能力提出了新要求，只有這樣才能夠提高整個(gè)石油企業(yè)員工工作的積極性和主動(dòng)性，從而促進(jìn)石油企業(yè)員工自身發(fā)展，使其能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值。

1.2 有利于推動(dòng)石油企業(yè)持續(xù)的發(fā)展

創(chuàng)新石油企業(yè)采油生產(chǎn)管理模式能進(jìn)一步為石油企業(yè)的發(fā)展提供保證，通過摒棄傳統(tǒng)落后的管理模式和管理方法，才能夠提高整個(gè)石油企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平，優(yōu)化石油企業(yè)發(fā)展的效果，從而制定一整套科學(xué)合理的石油企業(yè)發(fā)展方案，從而推動(dòng)石油企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1.3 有利于實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)效益最大化

石油企業(yè)效益主要包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩部分，通過創(chuàng)新采油生產(chǎn)管理模式才能夠減少資源和能源浪費(fèi)，提高我國石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。與此同時(shí)，在整個(gè)石油企業(yè)發(fā)展的過程中，需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)石油采油生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮了調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)其熱情和信心，促進(jìn)石油企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[1]。

2 目前我國石油采油生產(chǎn)管理工作存在的問題

2.1 設(shè)備管理模式落后

現(xiàn)階段，我國石油企業(yè)仍然沿用過去傳統(tǒng)的設(shè)備管理和發(fā)展模式，單純的認(rèn)為油田設(shè)備管理就是檢查其能否正常運(yùn)行即可，不僅沒有對(duì)油田設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，也沒有確保其是否能夠安全運(yùn)行，從而嚴(yán)重影響了整個(gè)油田開采工作的正常運(yùn)行和開展，從而降低了油田企業(yè)自身的社會(huì)主義市場競爭力，阻礙其發(fā)展。

2.2 設(shè)備管理制度不健全

我國油田設(shè)備管理制度主要包括油田設(shè)備安全性、穩(wěn)定性、生產(chǎn)日期以及維修工作等方方面面的檢查，但是就目前我國有很多油田企業(yè)其設(shè)備管理制度不健全、管理模式單一老化，從而嚴(yán)重影響了整個(gè)油田設(shè)備管理的質(zhì)量和水平，降低了整個(gè)油田設(shè)備管理的效果[2]。

3 提升石油企業(yè)采油生產(chǎn)管理的安全性措施

3.1 創(chuàng)新石油采油設(shè)備管理模式

創(chuàng)新石油采油設(shè)備管理模式需要從兩個(gè)方面入手：一方面，石油企業(yè)應(yīng)該制定正確的管理制度，從而進(jìn)行科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化的管理，防止出現(xiàn)資源和能源浪費(fèi)，真正做好石油采油生產(chǎn)設(shè)備的日常管理，逐步提高整個(gè)石油設(shè)備管理的效果，確保其安全性。另一方面，相關(guān)石油企業(yè)負(fù)責(zé)人員要清楚的認(rèn)識(shí)到油田事業(yè)的重要性和必要性，真正做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)踐，充分發(fā)揮石油采油生產(chǎn)管理的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高整個(gè)石油采油生產(chǎn)管理的質(zhì)量和水平，優(yōu)化整個(gè)管理效果。與此同時(shí)，相關(guān)管理人員要根據(jù)石油采油管理人員還要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)多元化管理措施和方案，從而對(duì)整個(gè)石油采油安全進(jìn)行日程管理，做好防范工作和監(jiān)督工作，無論是石油設(shè)備的日常生產(chǎn)日期，還是檢修的內(nèi)容都要做好記錄，建立健全石油管理的長效機(jī)制，從而提高我國石油企業(yè)的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步解決石油設(shè)備管理問題，完善石油設(shè)備管理制度。

3.2 建立健全石油采油管理制度

石油企業(yè)可以根據(jù)其實(shí)際發(fā)展的模式進(jìn)行管理，合理的制定和安排油田設(shè)備管理工作，從而根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的管理，采用精細(xì)化管理模式和方法，建立健全油田設(shè)備管理制度，逐步完善油田設(shè)備管理的制度。與此同時(shí)，現(xiàn)階段，有很多油田設(shè)備管理還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的監(jiān)督，如果一旦發(fā)生在實(shí)際操作的過程中油田設(shè)備存在問題，就需要及時(shí)停工，立即更換不合格的設(shè)備，這樣能夠防止其出現(xiàn)一系列不安全工作，提高整個(gè)油田設(shè)備管理制度的整體效果。通過建立健全責(zé)任問責(zé)制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使其清楚的認(rèn)識(shí)到油田設(shè)備管理的重要意義，從而提高其工作的積極性和主動(dòng)性[3]。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，石油企業(yè)要想在激烈的社會(huì)主義競爭中處于不敗之地，就必須通過提高石油采油生產(chǎn)管理人員素質(zhì)、建立健全管理制度以及創(chuàng)新油田設(shè)備管理模式等方法和措施，從而做好石油管理工作，提高整個(gè)石油管理模式的創(chuàng)新和實(shí)踐，促進(jìn)我國石油事業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)石油事業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對(duì)能源的需求。

[1] 夏林.提升石油企業(yè)采油生產(chǎn)管理的安全性措施[J].化工管理，2013，（1）：10-12.

[2] 景佩明，馬勇軍，等.提升石油企業(yè)采油生產(chǎn)管理的安全性措施[J].基建管理，2014，（2）：93.

Safety Measures to Improve Oil Production Management in Petroleum Enterprises

Xie fei

At present，with the rapid development of China’s socialist market economy，the increasing demand for energy，the oil production of oil as an important part of the whole management process，played a very important role in the.In view of the present situation and existing problems of oil production management in Liaohe Petroleum Enterprise，this paper puts forward some effective measures and suggestions，so as to realize the sustainable development of China's petroleum enterprises.

petroleum enterprise；oil production；problems；management safety

TE38

B

：1003-6490（2016）12-0027-01

2016-12-15

謝飛（1972—），男，遼寧盤錦人，工程師，主要研究方向?yàn)椴捎蜕a(chǎn)管理。