地方配種站存在的問題及解決對(duì)策

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地方配種站存在的問題及解決對(duì)策

吳靜

(廣西柳州種畜場(chǎng) 545003)

近幾年，隨著我國(guó)畜牧業(yè)快速的發(fā)展，地方配種站的重要性逐漸凸顯出來。但是由于我國(guó)的地方配種站的起步較晚，相應(yīng)管理制度的缺乏，導(dǎo)致在日常工作中或多或少會(huì)存在漏洞。本文主要從專業(yè)的角度分析了地方配種站內(nèi)存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。

1地方配種站存在的問題

1.1　缺乏正確的引導(dǎo)和規(guī)范化的管理

目前，我國(guó)大多數(shù)的地方配種站的建設(shè)還不是很完善，缺乏相應(yīng)的管理制度，就算存在管理制度。管理的方式也較為粗放，其主要的表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

1)地方配種站的配種員在接受專業(yè)的培訓(xùn)之后，由于相關(guān)部門對(duì)其工作重視不夠，導(dǎo)致配種員長(zhǎng)期處于閑散游離的狀態(tài)，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)都不能進(jìn)入工作狀態(tài)。

2)日常的工作缺乏相應(yīng)的激勵(lì)或鼓勵(lì)機(jī)制，沒有將工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的頭上，配種任務(wù)缺乏一定的針對(duì)性。地方配種站的管理者僅僅是將每年的培訓(xùn)任務(wù)完成了事，從而有些管理工作走過場(chǎng)。

3)當(dāng)?shù)厝狈ο鄳?yīng)的配種市場(chǎng)，當(dāng)配種人員經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)后，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境，不知道自己的能力應(yīng)該在何處施展。還有就是當(dāng)?shù)氐呐浞N起步較高，很多新入門的配種人員不能從簡(jiǎn)單的配種工作入手。

1.2　有關(guān)部門對(duì)地方配種站的宣傳不足

配種站的宣傳對(duì)于地方配種站發(fā)展來說極為重要，如果不能讓附近的養(yǎng)殖戶知道地方配種站的存在，那么建設(shè)地方配種站就毫無意義。換一個(gè)角度來說，如果缺乏這些周邊的養(yǎng)殖戶，那么地方配種站就不可能發(fā)展下去。

1.3　配種技術(shù)水平較低

由于是地方配種站，相對(duì)于省市級(jí)的配種單位，其配種技術(shù)水平相對(duì)較低。此外，站內(nèi)的配種人員在經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)之后，一部分的人員是由于信心不足，不敢獨(dú)自外出尋找配種市場(chǎng)，而是等待客戶上門，這樣就不能發(fā)揮自身的能力，從而失去工作激情。還有一部分的人員開始是有一定的市場(chǎng)，但是由于學(xué)習(xí)能力較低，再加上自身的技術(shù)問題，以及低質(zhì)量的服務(wù)，一接到配種的電話，都采取“一槍完事”的方式，最終的結(jié)果就是導(dǎo)致低配種率的出現(xiàn)，逐步失去的養(yǎng)殖戶的信任，并逐漸被其他高水平、高素質(zhì)的配種人員所取代。最后，只有一小部分的配種人員能夠存活下來，成為業(yè)界的精英，但是這些精英往往都是在省市配種站工作，地方配種站很難看到這些配種人才。

2改善措施

2.1　建立和完善相應(yīng)的管理制度

地方配種站和地方管理部門在對(duì)配種人員進(jìn)行培訓(xùn)后，還應(yīng)該根據(jù)工作的實(shí)際情況建立一套工作管理制度。制度的創(chuàng)建主要依據(jù)以下幾點(diǎn)：

1)由地方政府的衛(wèi)生管理部門或農(nóng)業(yè)部門，根據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)定和指標(biāo)來對(duì)配種人員的技術(shù)水平進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)定，對(duì)那些技術(shù)水平高的配種人員發(fā)放相應(yīng)等級(jí)的資格證書，從而提升地方配種站的整體技術(shù)水平，推動(dòng)當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

2)由地方養(yǎng)殖場(chǎng)、配種單位、養(yǎng)殖管理機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)管理部門制定各種具有針對(duì)性的管理措施，并將措施落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。

3)制定崗位吸引政策留住那些高水平、高素質(zhì)的配種技術(shù)人才。

2.2　建立完善的扶持制度

完善的扶持制度是完善地方配種站各項(xiàng)工作的前提條件。針對(duì)配種崗位的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的扶持制度并進(jìn)行落實(shí)。扶持的方式可以通過以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)：

1)收取部分的配種費(fèi)用。2)扶持部分項(xiàng)目，每完成一次高效的配種工作，就由地方政府發(fā)放相應(yīng)的補(bǔ)助。3)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)配種工作的特點(diǎn)，來實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。

2.3　做好地方配種站的宣傳工作

首先，地方政府要認(rèn)識(shí)到地方配種站對(duì)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的重要性。其次，應(yīng)該通過多個(gè)渠道和多種方式來宣傳地方配種站，從而讓地方的養(yǎng)殖戶能夠了解到地方配種站的位置、電話、配種水平。站內(nèi)的配種員則應(yīng)該做好自身的形象宣傳工作，采取積極的態(tài)度去進(jìn)行每一次的配種工作，并且做好配種后的交流工作，加大與養(yǎng)殖戶的交流力度。

參考文獻(xiàn)3

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收稿日期：2015-09-09

中圖分類號(hào)：S814.3

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1005-2739(2016)01-0063-02