楊程
(甘肅省平?jīng)鍪袆游镆卟☆A防控制中心,甘肅平?jīng)?744000)
甘肅省首屆獸醫(yī)系統(tǒng)征文選登
平?jīng)鍪袆游锓酪吖ぷ饔绊懸蛩胤治黾皩Σ呓ㄗh
楊程
(甘肅省平?jīng)鍪袆游镆卟☆A防控制中心,甘肅平?jīng)?744000)
近年來,平?jīng)鍪姓J真貫徹落實中央、省、市關(guān)于“動物防疫”工作的一系列方針政策和決策部署,緊緊圍繞“兩個確?!蹦繕巳蝿?wù),以重大動物疫病和人畜共患病防控為重點,強化基礎(chǔ)建設(shè),壯大防疫隊伍,提高服務(wù)水平,以現(xiàn)代獸醫(yī)發(fā)展理念不斷適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展需要,獸醫(yī)事業(yè)取得了長足發(fā)展,保持平?jīng)鍪羞B續(xù)十一年無區(qū)域性重大動物疫情發(fā)生,無畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的良好局面。但同時也表現(xiàn)出一些直接影響動物防疫工作的因素和問題,根據(jù)筆者工作實踐作以簡要分析、探討。
平?jīng)鍪?;動物防疫;影響因素;對?/p>
1.1政策性因素
隨著現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展,動物防疫工作逐漸走向法制化、規(guī)范化軌道,國家、省、市陸續(xù)出臺一系列政策法規(guī)和制度辦法,對動物防疫工作提出具體要求,但在執(zhí)行過程中往往事與愿違,難以全面落實到位。
1.1.1經(jīng)費保障落實難度大《動物防疫法》和《甘肅省動物防疫條例》等法律法規(guī)明確規(guī)定,各級政府要將動物防疫所需經(jīng)費納入本級財政預算,并逐年增長。而平?jīng)鍪惺小⒖h動物防疫經(jīng)費仍維持在10年前預算水平,部分縣(區(qū))年漲幅不足6%,但畜禽養(yǎng)殖量卻增加到10年前的3倍,防控病種增加了2倍之多。人畜共患病防控、消毒滅源、流行病學調(diào)查、常規(guī)病防治、人員防護等綜合防控措施因經(jīng)費短缺難以做到精細化和精準化。
1.1.2防疫隊伍不穩(wěn)定再好的防疫措施最終必須依靠基層防疫工作者落實來完成。市級防疫人員多屬近年來招錄的高學歷人才,缺少基層工作經(jīng)歷,獸醫(yī)實踐經(jīng)驗欠缺,對基層動物防疫工作缺乏客觀認知,管理、指導基層防疫工作力不從心??h區(qū)防疫部門人員編制少,一人多職,一崗多責比較普遍,防疫管理與技術(shù)支撐不明確,防疫責任體系落不實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站是動物防疫的中堅力量,直接承擔動物防疫組織、技術(shù)、操作等具體事項,對專業(yè)要求高,但在實踐中發(fā)現(xiàn),大部分新招錄的鄉(xiāng)站工作人員眼高手低,不熱愛獸醫(yī)專業(yè),不愿學習獸醫(yī)臨床診療技術(shù),獸醫(yī)診療與應(yīng)急處置等技術(shù)基本上由學歷低,經(jīng)驗豐富的老站長承擔,獸醫(yī)診療出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。村級防疫員是春秋季強制免疫的主力軍,但防疫人員年齡偏大,報酬偏低,缺乏吸引力,防疫隊伍不穩(wěn)定。
1.1.3政府領(lǐng)導責任發(fā)揮不充分《甘肅省動物防疫條例》第三條規(guī)定:“縣級以上人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導本行政區(qū)域內(nèi)的動物防疫工作”,第五條規(guī)定:“鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織群眾協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)的動物防疫工作,督促、指導村民履行動物防疫義務(wù)”。但在實際動物防疫工作中,政府多數(shù)把動物防疫落實在文件上,到鄉(xiāng)、村一級,政府的動物防疫職能已經(jīng)被弱化,防疫工作全靠業(yè)務(wù)部門承擔,政府無人問津,群眾積極性不高,防疫阻力大。出現(xiàn)疫苗過敏死亡時群眾容易產(chǎn)生過激行為,辱罵、毆打防疫人員,甚至發(fā)生控制防疫人員人身自由事件。
1.1.4配套政策滯后一是疫苗過敏死亡補償政策不明朗。牲畜疫苗過敏死亡至今沒有相應(yīng)的補償政策,補償標準不統(tǒng)一,執(zhí)法缺少政策支持,補償經(jīng)費沒有法定渠道,缺少持續(xù)性;二是防疫人員人身安全沒有保障,存在后顧之憂。防疫人員在防疫過程中極易發(fā)生牲畜機械傷害或布病等人畜共患病感染風險,但目前還沒有出臺相關(guān)補助、救助、養(yǎng)老等保障性政策,防疫人員工作積極性不高。
1.2社會性因素
動物防疫事關(guān)國計民生,需要政府支持,社會參與,群眾配合和防疫人員共同努力,才能將防疫工作搞好。
1.2.1群眾對動物防疫認知度不高傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式造就了一批思想僵化、因循守舊的老年人,不接受免疫政策,不愿開展常規(guī)病防治,不配合防疫人員免疫,阻礙技術(shù)人員采血檢測。當牲畜發(fā)病或死亡時,將責任歸咎于防疫人員,上訪、鬧事,詆毀工作人員,致使防疫人員放不開手腳,對“難纏人”存在畏懼心理,出現(xiàn)疫苗減量注射,監(jiān)管看人戴帽等現(xiàn)象。
1.2.2獸醫(yī)人員社會地位低、待遇差受傳統(tǒng)因素影響,獸醫(yī)往往被人看著是“鉆牛圈”的職業(yè),不能與人醫(yī)相提并論,在人員待遇、經(jīng)費支持、工作環(huán)境等方面都望塵莫及,甚至還影響到年輕人談戀愛、找對象。所以,新招錄的工作人員不安心扎根基層,不想學習獸醫(yī)技術(shù),千方百計跳離獸醫(yī)崗位。
1.2.3工作生活條件艱苦盡管基層防疫體系建設(shè)取得了長足發(fā)展,但經(jīng)過近十年運行表現(xiàn)出許多不相適應(yīng)的矛盾和問題。一是鄉(xiāng)站建設(shè)不能滿足當前工作人員需要。建站初期按照3~4人設(shè)計修建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,現(xiàn)在人員增加到5~6人,人員住宿已成為單位難以解決的突出問題;二是沒有工作經(jīng)費。大部分鄉(xiāng)站工作經(jīng)費沒有納入本級財政預算,辦公、水電、燃料、交通等費用沒有得到有效解決,下鄉(xiāng)、取暖只能靠職工自己解決。三是工作環(huán)境差。平?jīng)鍪幸詡鹘y(tǒng)散養(yǎng)為主,牛羊養(yǎng)殖多在偏遠山區(qū),交通不便,防疫人員自帶干糧,肩扛背馱,早出晚歸開展防疫工作,晴天一身土、雨天一身泥,任勞任怨。
1.3管理性因素
1.3.1人員結(jié)構(gòu)不盡合理我國現(xiàn)行獸醫(yī)管理體制是倒金字塔型結(jié)構(gòu),高、中層管理機構(gòu)人員多、素質(zhì)高、待遇好,而縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)則是人員編制少、任務(wù)繁重、待遇低。致使部分高、中層人員工作浮躁,缺少經(jīng)驗,綜合能力差,技術(shù)指導照本宣科,不接地氣,不切實際,反響差??h、鄉(xiāng)人員工作條件艱苦、工資待遇較低,相當部分專業(yè)技術(shù)人員心理抵觸,不安心農(nóng)村工作且積極性受到較大影響。
1.3.2管理體制參差不齊一是大部分縣區(qū)動物防疫按照“一套人馬,幾塊牌子”的辦法進行管理,集畜牧、獸醫(yī)、草原、漁業(yè)于一身,僅有的幾名工作人員往往一人多職,一職多崗,顧此失彼,免疫、青貯等季節(jié)性強的工作相互打架,直接影響防疫進程和防疫效果。二是鄉(xiāng)站人員仍存在“雙重”管理模式。部分縣區(qū)對鄉(xiāng)站人員的管理仍執(zhí)行鄉(xiāng)政府與縣畜牧獸醫(yī)局雙重管理,政府管人,縣局管事,鄉(xiāng)政府安排抓農(nóng)村中心工作,畜牧獸醫(yī)局安排抓防疫工作,誰都不能惹,防疫工作也必將受到嚴重影響。
1.3.3考核機制不健全動物防疫實行的是“雙軌制”管理,政府和業(yè)務(wù)部門分別逐級簽訂了動物防疫責任書,但防疫考核只有業(yè)務(wù)部門每年兩次從中央到地方落實績效延伸考核,通過免疫抗體檢測評價免疫效果;政府對動物防疫考核沒有切實落實到鄉(xiāng)、村,致使鄉(xiāng)政府、村委會逐漸形成開會抓防疫、會后不問津,不組織,不領(lǐng)導,不重視,沒實招。
1.3.4疫苗質(zhì)量不穩(wěn)定一是部分疫苗質(zhì)量不高,不同批次、不同生產(chǎn)廠家疫苗質(zhì)量存在差異,免疫一次很難達標。二是疫苗運輸、保存、使用環(huán)節(jié)不合規(guī),影響免疫效果。
1.3.5檢疫監(jiān)督執(zhí)法力度不夠一是產(chǎn)地檢疫申報率不高?!秳游锓酪叻ā访鞔_規(guī)定:“畜主須向所在地動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)提前報檢,官方獸醫(yī)必須在規(guī)定時間內(nèi)實施臨欄檢疫”。大部分畜主嫌麻煩、怕被檢出問題,故意不申報,特別是牛羊等未納入強制定點屠宰的動物,申報率較低。二是檢疫不到位。市場檢疫過程粗糙,漏檢、逃檢現(xiàn)象時常發(fā)生;販運人員利用鄉(xiāng)村公路發(fā)達,逃避檢疫。三是檢疫機構(gòu)人員編制不足,工作經(jīng)費困難,設(shè)備落后,檢查監(jiān)督力度不夠,使違法違規(guī)行為成本較低,造成拒絕強制免疫、逃避檢疫、販賣銷售病死動物及其產(chǎn)品的行為屢禁不止,使防疫工作留下安全隱患。
2.1進一步深化獸醫(yī)管理體制改革
重視、關(guān)心基層獸醫(yī)隊伍建設(shè),從改善基層工作人員工作環(huán)境、條件與待遇入手,充分調(diào)動他們積極性,增強工作責任感。一是要整合人才資源,解決“一套人馬、幾塊牌子”問題,將動物防疫從綜合業(yè)務(wù)中剝離出來,按照機構(gòu)設(shè)置初衷,定編定人定崗位,將管理型、專業(yè)技術(shù)型、后勤服務(wù)型人才充實到相應(yīng)崗位上,學有所用,人盡其才,精準管理。二是有效解決鄉(xiāng)站人員“雙重”管理模式,實行縣區(qū)畜牧獸醫(yī)局人、財、物統(tǒng)一管理,統(tǒng)一考核。三是要解決好基層防疫人員待遇。鄉(xiāng)站人員下鄉(xiāng)補助、衛(wèi)生津貼、交通補貼、意外傷害保險等經(jīng)費應(yīng)納入地方財政預算,足額撥付辦公費、烤火費、水電費等正常工作經(jīng)費。四是要繼續(xù)加強鄉(xiāng)站基礎(chǔ)條件建設(shè),努力改善工作人員工作生活條件。五是建議恢復鄉(xiāng)站獸藥店經(jīng)營資格,通過臨床診斷治療,解決本站新招錄人員經(jīng)驗不足,眼高手低的實際問題。
2.2強化領(lǐng)導防疫認識,統(tǒng)一思想
動物防疫工作事關(guān)國計民生和公共衛(wèi)生安全,國家投入大量人力、物力、財力保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。因此,各級黨政領(lǐng)導要進一步重視這項工作,統(tǒng)一思想認識,不要只管看得見的工程,忽視了看為不見的危險,充分發(fā)揮動物防疫領(lǐng)導主體責任,管理好、支持好、監(jiān)督好,自上而下發(fā)揮動物防疫2.3加強防疫隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)
“雙軌”管理兩條線職責,不敷衍,不走樣,把責任落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社“一把手”,把風險化解到最底層。
防疫隊伍建設(shè)是搞好防疫工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,要把防疫人員培訓列入年度獸醫(yī)重點工作計劃,安排專門培訓經(jīng)費,逐級開展培訓,不斷提高防疫人員綜合素質(zhì)。把法律法規(guī)、免疫診療、采樣檢測等實用技術(shù)開展針對性培訓,培訓陣地前移,培訓師資下沉,培訓效果考核,避免培訓走過場、完任務(wù)、撈政績。
2.4加強目標管理責任制,實行績效考核
一要完善政府間動物防疫目標管理責任制落實和績效考核,提高免疫密度。動物防疫離不開政府的領(lǐng)導和支持,政府間只有層層簽訂責任書,把動物防疫責任落實與績效考核掛鉤,才能引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村社領(lǐng)導重視,防疫工作組織領(lǐng)導才能得到充分體現(xiàn)。二是加強業(yè)務(wù)部門動物防疫目標責任制管理和績效考核,提高免疫質(zhì)量。市-縣-鄉(xiāng)-村四級防疫機構(gòu)在簽訂責任書的同時,要把免疫抗體作為評價防疫效果的重要指標之一,與村級防疫員報酬、包抓人員績效工資掛鉤,獎懲分明。
2.5強化檢疫和消毒滅源工作,鞏固防疫效果
動物檢疫和消毒滅源工作是消滅傳染源,切斷傳播途徑的有效手段之一。一是要把申報檢疫與監(jiān)督執(zhí)法緊密結(jié)合起來,嚴厲打擊私屠亂宰,無證販運,應(yīng)檢不檢等違法行為,加大違法成本,防止外源性疫情輸入。二是要督促指導規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)、販運車輛、養(yǎng)殖密集區(qū)開展定期和不定期消毒滅源工作,消滅傳染源,凈化養(yǎng)殖環(huán)境。
2.6加大資金投入,保障綜合措施落實
資金投入是動物防疫成敗的關(guān)鍵,在做好中央、省、市動物防疫經(jīng)費落實的同時,要重點加強地方經(jīng)費投入力度,按照分級負責的原則,將動物防疫所需經(jīng)費足額納入本級財政預算,并逐年增加,否則,再好的防疫措施也難以落實到位。
[本文獲甘肅省首屆獸醫(yī)系統(tǒng)征文比賽一等獎]
(編輯:高真貞)
S851.33
A
1006-799X(2016)17-0003-02
楊程(1968-),男,甘肅靈臺人,高級畜牧師,研究方向為動物疫病預防控制等獸醫(yī)技術(shù)。