哲學(xué)思維決定企業(yè)家命運(yùn)

莊恩岳

企業(yè)家在市場(chǎng)上較量的不只是數(shù)據(jù)、信息和一般的知識(shí)，而是較量對(duì)人性的洞察。

哲學(xué)的智慧比普通的知識(shí)更重要，如果企業(yè)家擁有最高層級(jí)的知識(shí)——哲學(xué)智慧和思維方式，那么在經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)起到事半功倍的作用。據(jù)說美國(guó)商業(yè)100強(qiáng)CEO的書柜，超過90%的書和經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)。同樣，中國(guó)很多知名的企業(yè)家，更愛讀宗教、哲學(xué)、心靈類的書籍。

有人把“知識(shí)”分成四個(gè)層面，一是數(shù)據(jù)，最底層的；二是信息，經(jīng)過提煉的數(shù)據(jù)；三是知識(shí)，從信息里歸納總結(jié)出的規(guī)律；四是智慧，知識(shí)再往上的結(jié)晶。

企業(yè)家的哲學(xué)思維和智慧，不是經(jīng)營(yíng)管理某個(gè)企業(yè)的技術(shù)、技巧與技能，而是一種人生的態(tài)度、格局和境界。譬如，面對(duì)同樣的商業(yè)機(jī)會(huì)，不同的企業(yè)家做出的判斷和決策，行動(dòng)的速度和力量，就可能完全不同，結(jié)果有的獲得極大成功，有的卻遭遇慘敗。

企業(yè)家在市場(chǎng)上較量的不只是數(shù)據(jù)、信息和一般的知識(shí)，而是較量對(duì)人性的洞察，對(duì)貪婪欲望的自我控制和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的把握程度，說簡(jiǎn)單就是較量各自的哲學(xué)思維和智慧。

有人問投資家羅杰斯，企業(yè)家除了忙于業(yè)務(wù)以外，平時(shí)應(yīng)該讀哪些書籍？羅杰斯說，“兩種書，一是哲學(xué)，二是文學(xué)，因?yàn)橹挥袕倪@兩種書里，你才能真正地弄懂人性?！北砻嫔峡?，企業(yè)家忙忙碌碌、關(guān)心的是各自的生意，其實(shí)，他們更關(guān)心的是人生哲學(xué)的內(nèi)涵。擁有哲學(xué)思維，更好地洞察人性，關(guān)照自我內(nèi)心的需求，才是處于金融危機(jī)或者經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期企業(yè)家更應(yīng)該做的事情。

哲學(xué)思維、智慧決定企業(yè)家不同的命運(yùn)。

表面看企業(yè)家與企業(yè)家都差不多，但是其內(nèi)心境界卻大不相同。智慧、心態(tài)比知識(shí)和才能更重要。表面看是企業(yè)家財(cái)富的差距，實(shí)際上是他們智慧的差距；表面看是企業(yè)家人脈的差距，實(shí)際上是他們?nèi)似返牟罹?；表面看是企業(yè)家氣質(zhì)的差距，實(shí)際上是他們涵養(yǎng)的差距；表面看是企業(yè)家顏值的差距，實(shí)際上是他們格局的差距。

“我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步由單一經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)走向混合經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，由低成本經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)走向高成本經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，由需求供給競(jìng)爭(zhēng)走向有效供給競(jìng)爭(zhēng)，由制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)走向創(chuàng)造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，由價(jià)格低廉競(jìng)爭(zhēng)走向價(jià)值高端競(jìng)爭(zhēng)?！逼髽I(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)不是誰(shuí)發(fā)展速度快，而是誰(shuí)活的時(shí)間長(zhǎng)，這就看企業(yè)家的哲學(xué)思維和智慧。野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代過去了，成本優(yōu)勢(shì)沒有了，土地差價(jià)沒有了，代工廠倒閉了，偷稅漏稅不行了，環(huán)境污染更不行，過去靠成本+規(guī)模，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)+……不斷地創(chuàng)新、創(chuàng)造。

企業(yè)最困難的是經(jīng)營(yíng)管理者的觀念轉(zhuǎn)型，思路決定出路。智者謀遠(yuǎn)，有未來的眼光，看清未來大勢(shì)，提前布局，才是贏家。企業(yè)缺乏資金、技術(shù)、原材料等不可怕，可怕的是企業(yè)家缺乏獨(dú)立思考的能力，缺乏創(chuàng)新能力，缺乏穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)理念，缺乏合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念，缺乏防范風(fēng)險(xiǎn)比追求收益更重要的鐵律，這樣的企業(yè)肯定要失敗，被淘汰。

面對(duì)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的“政府債務(wù)，產(chǎn)能過剩，銀行壞賬，土地財(cái)政，出口低迷，消費(fèi)疲軟”六大隱患。過去經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠“拼速度，拼土地，拼環(huán)境，拼資源，拼生態(tài)，拼勞力，”形成疊加負(fù)效應(yīng)的路子走不通了。中央提出“化解房地產(chǎn)庫(kù)存過多，促進(jìn)房地產(chǎn)有序發(fā)展；化解小而全經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)企業(yè)并購(gòu)重組；化解土地財(cái)政，提高正常財(cái)稅效益；化解環(huán)境污染，建設(shè)美麗中國(guó)；化解壟斷經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)；化解國(guó)際矛盾，促進(jìn)合作雙贏?！?/p>

這些更需要企業(yè)家的哲學(xué)思維和智慧。

作者系中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司副總裁