淺論如何加強(qiáng)土木施工現(xiàn)場安全管理

關(guān)藝斌

(中交二公局鐵路工程有限公司，西安710075)

淺論如何加強(qiáng)土木施工現(xiàn)場安全管理

關(guān)藝斌

(中交二公局鐵路工程有限公司，西安710075)

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國的路橋建設(shè)工程取得了飛速的發(fā)展，但是，在土木工程施工中，安全問題頻發(fā)，不但給施工人員的生命安全帶來威脅，還造成了公共財產(chǎn)的損失。因此，建筑單位要增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)土木工程施工項目安全管理。

土木工程；路橋施工；安全管理

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.09.061

1 加強(qiáng)路橋施工現(xiàn)場安全管理的重要性

土木工程施工現(xiàn)場的安全管理問題是工程建設(shè)過程中非常重要的組成部分，一旦出現(xiàn)安全問題，就會對工程建設(shè)的順利進(jìn)行產(chǎn)生極大的影響，甚至?xí)斐扇藛T以及生命財產(chǎn)方面的損失，需要給予高度重視。

這就要求安全管理人員掌握施工項目的重點，實施安全管理。施工現(xiàn)場的各種不穩(wěn)定及容易導(dǎo)致事故的因素，嚴(yán)重威脅到施工人員的安全。因此，在施工現(xiàn)場，必須采取相應(yīng)的安全措施，以防止施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生。

2 影響工程施工項目安全的因素

對于工程建設(shè)來說，相關(guān)的工作人員是建設(shè)過程中非常重要的因素。對于相關(guān)的建設(shè)工作者來說，其專業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)水平都對工程的建設(shè)及其安全性有著一定的影響。相關(guān)的建設(shè)材料也是與安全問題息息相關(guān)的因素，是決定其安全的重要基礎(chǔ)。

在對安全工作進(jìn)行管控的過程中，其安全管控的體系以及制度也是非常重要的，一個合理的體系和規(guī)章制度不僅能夠保證工程安全進(jìn)行，還能夠形成一定的制度標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提升工程的安全性以及安全水平。

3 提升工程建設(shè)現(xiàn)場安全管控的途徑

3.1 不斷提升安全意識

增強(qiáng)土木工程的安全意識和思想是保證其安全建設(shè)管控的重要條件。相關(guān)的建設(shè)部門進(jìn)行人員的組織建設(shè)過程中，建設(shè)的前期工作就是要對相關(guān)的工作者進(jìn)行安全建設(shè)方面的培養(yǎng)訓(xùn)練和教育，并且積極地宣傳安全建設(shè)的重要作用，提升所有工作人員的安全思想，保證工程的安全順利進(jìn)行，保證每一個建設(shè)工作人員都能得到一定的安全培訓(xùn)。對于不同工種的工作人員，相關(guān)的單位要對其進(jìn)行全方面的安全教育，并且保證工作者在建設(shè)過程中操作的標(biāo)準(zhǔn)性。為了進(jìn)一步提升建設(shè)工作者的安全思想，相關(guān)的建設(shè)單位還可以制作安全方面的板報，并且設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)志性語言，設(shè)立相應(yīng)的指導(dǎo)小組等，進(jìn)一步提升安全管控工作的質(zhì)量。

3.2 建立和完善施工現(xiàn)場的安全管理體系

施工前對施工現(xiàn)場安全管理制定相應(yīng)措施，并實現(xiàn)系統(tǒng)專業(yè)嚴(yán)格的審查制度。在施工過程中出現(xiàn)一些安全問題時，徹底全面篩查危險源，同時做好潛在危險源的篩查工作，盡可能解決安全事故隱患。同時，工程監(jiān)理應(yīng)該對施工進(jìn)程進(jìn)展進(jìn)行有效監(jiān)管，施工過程中存在的問題及時反饋和總結(jié)，做到有效地學(xué)習(xí)，動態(tài)地管理，盡力實現(xiàn)盡可能多的工程管理安全改進(jìn)目標(biāo)。

3.3 施工安全監(jiān)督管理技術(shù)措施

1）防止工作人員失誤的主要技術(shù)手段。（1）經(jīng)過相關(guān)單位的精心規(guī)劃設(shè)計，進(jìn)一步保證相關(guān)工作人員在工作的過程中不會產(chǎn)生失誤，進(jìn)而降低其安全問題產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性；（2）運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，對相關(guān)的備用設(shè)施以及手段進(jìn)行其自身功能性的完成并且進(jìn)行相應(yīng)的改善，對其系統(tǒng)的可靠性進(jìn)行相應(yīng)的提升，提高體系牢靠性。

2）防止安全事故的主要技術(shù)措施。（1）經(jīng)過選用原材料代替品，或能夠替代其主要技術(shù)的途徑，代替技術(shù)消除風(fēng)險源以降低風(fēng)險程度；（2）利用其自身的限制途徑對其風(fēng)險源進(jìn)行管理保證其在安全范圍內(nèi)；（3）在時空上選用阻隔或屏蔽的途徑約束和控制能量或者相對比較危險的物質(zhì)。

3）減少故障產(chǎn)生的主要技術(shù)途徑。在現(xiàn)場安全的管理計劃中按照安全、牢靠、節(jié)約的準(zhǔn)則選擇合理的安全系數(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全體系可靠性的研究，以及使土建施工設(shè)備和附件在規(guī)定內(nèi)對其自身的性能以及功能進(jìn)行相應(yīng)的完善，既對建筑施工中產(chǎn)生的危險因素進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，還能夠?qū)ζ浼夹g(shù)參數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的控制，使其自身的危險程度降低，進(jìn)而防止危險事故的產(chǎn)生[1]。

3.4 落實安全責(zé)任、實施安全責(zé)任管理

施工項目經(jīng)理部應(yīng)切實擔(dān)起對施工生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全等目標(biāo)的控制和管理重任。加大對施工現(xiàn)場的安全管理力度，以有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)。積極構(gòu)建以“項目經(jīng)理”為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并不斷加以完善，使安全管理活動得以有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展。積極構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任得以明確。在積極構(gòu)建相關(guān)制度的同時，應(yīng)嚴(yán)格落實相關(guān)人員的責(zé)任，對安全責(zé)任的落實情況進(jìn)行定期檢查，并做好匯報工作。

3.5 落實專人，每天進(jìn)行安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理[2]。施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對從項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。

3.6 施工安全監(jiān)督管理的對策

（1）加強(qiáng)管理人員的管理意識，以人為核心加強(qiáng)質(zhì)量控制，同時，在施工項目中加強(qiáng)對材料質(zhì)量的控制，并選好、用好機(jī)械設(shè)備。（2）根據(jù)工程項目的特點和具體條件，采取有效的措施嚴(yán)加控制施工現(xiàn)場影響質(zhì)量的環(huán)境因素，組織合理的施工設(shè)計，建立文明施工和生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。（3）在施工過程中通過對生產(chǎn)因素的具體控制，合理組織安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)落實安全監(jiān)督管理措施，保證施工項目的正常運(yùn)行。（4）制定安全監(jiān)督管理措施，尤其要落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查。（5）在土木工程施工中，施工企業(yè)要加強(qiáng)材料采購，人工費(fèi)用支出以及項目預(yù)算的管理工作，實施安全有效的管理原則，使項目成本的預(yù)測控制落到實處；要加強(qiáng)對編制計劃、組織生產(chǎn)、核算的定額管理，以提高經(jīng)濟(jì)效益。（6）在施工中應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項目之間的特殊性和時間差異，按照技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安全可靠的原則制定嚴(yán)密的安全監(jiān)督管理措施[3]。

3.7 加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境管理

施工環(huán)境的好壞是直接影響施工質(zhì)量的重要因素，所以，施工單位應(yīng)該重視并采取相應(yīng)的措施來改善環(huán)境。（1）施工現(xiàn)場中需要用到的工具材料包括鋼筋、水泥及其他在施工中需要用到的材料要擺放有規(guī)律，條理清晰，不要雜亂無章，道路要保持通暢，確保安全通道的疏散作用。（2）要有效處理施工工地中不必要的設(shè)備和多余的材料，施工人員在期間產(chǎn)生的生活垃圾，確保施工現(xiàn)場整潔，避免發(fā)生磕絆。（3）建筑單位要對危險設(shè)備進(jìn)行安全處置。對于施工用電、危險設(shè)備等，要上報安全主管部門進(jìn)行審核驗收，只有審批合格的設(shè)備才能投入生產(chǎn)。所以，相關(guān)部門應(yīng)制定并健全現(xiàn)場環(huán)境管理的方法，嚴(yán)格檢測各個環(huán)節(jié)的環(huán)境狀況，積極提出合理意見，要求整改，從而保證施工的順利有效進(jìn)行。

4 結(jié)語

如今，我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提升、城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，市政路橋建設(shè)進(jìn)入到了全面快速的發(fā)展時期，但是，在土木工程施工中，由于多方面因素，施工安全問題頻發(fā)。因此，建筑單位應(yīng)該明確這些問題，樹立高度的安全意識，加強(qiáng)土木工程施工項目安全管理。

【1】李海峰.土木工程現(xiàn)場施工安全管理研究[J].門窗，2013(3)∶312.

【2】楊政軍.如何抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012(10)∶94.

【3】李洪霞.關(guān)于土木工程現(xiàn)場施工的安全控制與管理[J].黑龍江科技信息，2015(19)∶248.

Discussion on How to Strengthen the Safety Management on the Civil Construction Site

GUAN Yi-bin
(CCCC-SHEC Railway Engineering Co.Ltd.,Xi'an 710075,China)

With the improvement of economy and the advancement of urbanization,the road and bridge construction has developed rapidly. However,during the construction of civil engineering,security problems happen frequently,which not only brings threat to the life safety of construction personnel,also causes the loss of public property.Therefore,the construction unit should improve safety consciousness,and streng then the safety management in civil engineering construction.

civil engineering；road and bridge construction；safety management

U415

A

1007-9467（2016）09-0146-03

2016-07-28

關(guān)藝斌（1966～），男，甘肅正寧人，工程師，從事公路、橋梁、隧道工程的研究。