財(cái)會(huì)工作在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的重要作用分析

李昊旸

財(cái)會(huì)工作在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的重要作用分析

李昊旸

企業(yè)是以追求經(jīng)濟(jì)效益為目的，因此企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)該在企業(yè)中具有重要地位。財(cái)會(huì)工作的運(yùn)行效率有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的控制，依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益的提高。財(cái)會(huì)工作包括很多環(huán)節(jié)，如財(cái)會(huì)核算、監(jiān)督工作、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)控制、財(cái)會(huì)預(yù)測(cè)和決策等。本文主要分析了財(cái)會(huì)工作在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益過程中所起到的作用，從財(cái)會(huì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行詳細(xì)闡述。

財(cái)會(huì)工作；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；提高；作用分析

隨著改革的不斷深化以及社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的健全和完善，現(xiàn)代企業(yè)制度在我國(guó)得到了建立，企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)得到了重組和優(yōu)化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)朝著多元化方向發(fā)展。整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程是復(fù)雜而又漫長(zhǎng)的，這就需要企業(yè)的財(cái)會(huì)部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄，制定盈利目標(biāo)和分配方案，并做出具體的財(cái)務(wù)規(guī)劃，目的在于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。以上任務(wù)的完成都需要高效的財(cái)務(wù)工作的努力。企業(yè)的財(cái)會(huì)工作包括五個(gè)環(huán)節(jié)，本文正是從這五個(gè)環(huán)節(jié)來分析每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益所起到的作用。

一、財(cái)會(huì)核算有利于全面反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

財(cái)會(huì)核算是整個(gè)財(cái)務(wù)工作的不可或缺的一部分，也可以說是整個(gè)財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)內(nèi)容。首先我們看一下財(cái)會(huì)核算的含義，是指由財(cái)務(wù)部門的出納、會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人這些人員組成的，然后由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)，高質(zhì)量的完成財(cái)務(wù)核算工作，財(cái)務(wù)部門組成人員同時(shí)要做好日常的其他一些重要工作，由財(cái)務(wù)工作人員組成整個(gè)財(cái)會(huì)部門，共同完成企業(yè)的會(huì)計(jì)核算任務(wù)。

我們從財(cái)會(huì)核算的數(shù)據(jù)上面，可以很清楚的分析出，企業(yè)在這一期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，很好的反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀態(tài)，是否會(huì)出現(xiàn)企業(yè)的資金運(yùn)行不正常現(xiàn)象，還可以很好的反映出企業(yè)這一階段的重要經(jīng)濟(jì)往來，可以說，這些數(shù)據(jù)分析很好的體現(xiàn)企業(yè)的整體運(yùn)行情況，有助于我們了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)企業(yè)投資者也是一種提示。財(cái)務(wù)的核算工作有利于全面反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)整個(gè)情況，財(cái)務(wù)管理人員和財(cái)務(wù)從業(yè)人員在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須高度重視。

二、財(cái)會(huì)監(jiān)督有利于防止企業(yè)內(nèi)部人員貪污企業(yè)利益

財(cái)會(huì)監(jiān)督是整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一，在整個(gè)財(cái)務(wù)工作中起著重要作用，這一工作首先是在財(cái)會(huì)核算的基礎(chǔ)上完成的，可以說有效的財(cái)會(huì)監(jiān)督可以很好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證，我們廣大財(cái)務(wù)工作的從業(yè)人員必須高度重視，做好財(cái)會(huì)監(jiān)督這一基本工作。財(cái)會(huì)監(jiān)督在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是很有必要的，監(jiān)督就會(huì)起到制約作用，也就是告訴我們財(cái)務(wù)管理人員，并不是什么事情都可以做的，不可以做一些違法的事情，這樣會(huì)給企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來不好的影響，嚴(yán)重的情況，很有可能出現(xiàn)企業(yè)資金運(yùn)行出現(xiàn)差錯(cuò)，有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督可以有效預(yù)防企業(yè)內(nèi)部資金的流失，反映企業(yè)的資金走向情況，對(duì)企業(yè)部門工作人員也起著警示與監(jiān)督作用，提醒一些人員不要采取不正當(dāng)手段竊取企業(yè)的利益，這樣做會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來不良后果。我們可以明確看出，有效的財(cái)會(huì)監(jiān)督可以很好的預(yù)防企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)內(nèi)部工作人員犯錯(cuò)誤，有效的預(yù)防一些財(cái)務(wù)工作人員通過不正當(dāng)手段獲取國(guó)家利益，只有加大對(duì)公司財(cái)務(wù)的監(jiān)管，建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系，加大對(duì)貪污受賄人員的懲處力度，才能防止公司財(cái)務(wù)的資金流失，更好的做好公司財(cái)務(wù)工作。

三、財(cái)會(huì)分析有利于考核企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果和效率

整個(gè)財(cái)務(wù)工作是由許多不同環(huán)節(jié)組成的，財(cái)會(huì)分析就是其中的一個(gè)角色，財(cái)會(huì)分析是企業(yè)會(huì)計(jì)分析一些重要數(shù)據(jù)，還有對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃分析對(duì)比，進(jìn)而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的整體情況進(jìn)行了解，可以看出企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成情況，企業(yè)的財(cái)會(huì)分析，主要是依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品成本，企業(yè)的銷售收入，企業(yè)獲得的純利潤(rùn)等一些重要的數(shù)據(jù)信息，然后運(yùn)用這些既有數(shù)據(jù)，也就是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際顯示的數(shù)據(jù)，與企業(yè)原來制定的數(shù)據(jù)計(jì)劃進(jìn)行有效的對(duì)比，分析出一些數(shù)據(jù)結(jié)論，從這些數(shù)字可以看出企業(yè)的實(shí)際數(shù)額和原有的計(jì)劃數(shù)額的一些差距，對(duì)比分析出企業(yè)這一年對(duì)預(yù)期財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成情況，企業(yè)是否如原先預(yù)期一樣完成企業(yè)原先制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃，也可以反映出企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行效果情況。

不同種類的企業(yè)，財(cái)會(huì)分析的方法，運(yùn)用的財(cái)會(huì)分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，也是不可能一樣的，只有那些適合企業(yè)自身特點(diǎn)的評(píng)價(jià)分析指標(biāo)，才能很好的體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況做很好的分析，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的運(yùn)行結(jié)果與效果也有督促作用。

四、財(cái)會(huì)控制有利于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)部門和財(cái)會(huì)工作的管理

財(cái)會(huì)控制是做好財(cái)務(wù)工作必須認(rèn)真思考的環(huán)節(jié)，作為財(cái)務(wù)管理人員和財(cái)務(wù)從業(yè)人員要認(rèn)真思考如何把財(cái)會(huì)控制整個(gè)環(huán)節(jié)做的更好，這樣才能減少各項(xiàng)因素給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的財(cái)務(wù)利用效率才會(huì)更加提高。通過相關(guān)資料的仔細(xì)研究和分析，我們認(rèn)為財(cái)會(huì)控制可以采取一些有效措施來提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，比如說不相容職務(wù)之間要相互分離牽制，也就是要互相監(jiān)督，互相牽制，這樣做對(duì)財(cái)務(wù)管理工作可以有效管理，很好的保證財(cái)產(chǎn)保全，風(fēng)險(xiǎn)控制，只有在這些方面做的更加完善，財(cái)會(huì)工作才會(huì)做的更好。

五、財(cái)會(huì)人員參與預(yù)測(cè)決策有利于為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供有效的方法

市場(chǎng)動(dòng)態(tài)是瞬息萬變的，企業(yè)要根據(jù)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)行情來調(diào)整自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能否提高，也是市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信號(hào)息息相關(guān)的，因此企業(yè)的財(cái)會(huì)部門要密切關(guān)注市場(chǎng)的實(shí)時(shí)信號(hào)，還要對(duì)市場(chǎng)未來的趨勢(shì)和走向作出預(yù)測(cè)。財(cái)會(huì)工作人員要及時(shí)的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策，不斷地為管理者作出合理的決策提供有參考的數(shù)據(jù)信息。參與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)和決策，這是與傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作有著本質(zhì)區(qū)別的，財(cái)會(huì)人員也應(yīng)該參與，因?yàn)樨?cái)會(huì)工作者對(duì)企業(yè)的實(shí)力以及經(jīng)營(yíng)狀況，包括舉債能力是非常了解的，在參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，提出的建議往往能夠擊中企業(yè)的要害，并建議管理層采取有效的措施及時(shí)的彌補(bǔ)和解決，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

結(jié)語

總之，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策以及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定方面所起的作用越來越重要。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)工作方法，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率，有利于全面反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；有利于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的監(jiān)督；有利于考核企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果和效率；有利于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)部門和財(cái)會(huì)工作的管理；有利于為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供有效的方法。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又系統(tǒng)的過程，需要在現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善中，繼續(xù)改進(jìn)和完善，以適應(yīng)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

［1］汪民.適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以改革創(chuàng)新促進(jìn)地礦經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效［J］.中國(guó)國(guó)土資源經(jīng)濟(jì)，2015，7（15）：4-9.

［2］伍光東.井下巷道采用錨網(wǎng)支護(hù)與金屬支架支護(hù)的經(jīng)濟(jì)效益分析［J］.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2015，10（20）：141-142.

［3］朱子育，劉鐵英.建立財(cái)會(huì)內(nèi)控制度提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益［J］.南方論刊，2010，7（8）：67-68.

（作者單位：長(zhǎng)春市財(cái)政局國(guó)庫支付核算中心）