山東省非國有博物館現(xiàn)狀及發(fā)展探究

孟寶華 （北京首都師范大學(xué)歷史學(xué)院 100048）

山東省非國有博物館現(xiàn)狀及發(fā)展探究

孟寶華 （北京首都師范大學(xué)歷史學(xué)院 100048）

近些年來山東博物館事業(yè)發(fā)展迅速，非國有博物館也取得了一定的發(fā)展。非國有博物館發(fā)展較晚，雖然取得了一定的發(fā)展成就，但是至今還是處于起步階段。該文通過文獻、期刊查閱，并通過對山東省一部分非國有博物館的實地調(diào)研對當今山東省非國有博物館的發(fā)展概況、發(fā)展成就、發(fā)展困境等問題一一展開論述。該文從非國有博物館數(shù)量的增長、影響力的擴大、博物館種類逐步多樣化等方面論述了山東省非國有博物館近幾年來取得的發(fā)展成就，并從資金匱乏、運營管理不當、專業(yè)人才缺乏等多方面對山東省非國有博物館現(xiàn)今所處的發(fā)展困境進行了分析論述，同時對山東非國有博物館的發(fā)展提出了理論性的建設(shè)建議。當今山東省非國有博物館的發(fā)展可以說機遇是機遇與挑戰(zhàn)并存，非國有博物館只是給予自身正確的定位，抓住機遇，突破發(fā)展瓶頸，才能夠健康發(fā)展。

山東；非國有博物館；困境；發(fā)展

我國第一所非國有博物館--觀復(fù)古典藝術(shù)博物館在一九九六年的成立，標志著我國非國有博物館事業(yè)開始起步。非國有博物館發(fā)展至今，其作為一個公益群體，無論是在社會教化、遺產(chǎn)保護還是休閑娛樂方面，始終發(fā)揮著重要的社會價值，非國有博物館已成為博物館系統(tǒng)中必不可少的一支力量。

近些年，山東省的博物館事業(yè)也取得了一定的發(fā)展成就，但是其非國有博物館的發(fā)展卻令人擔憂。山東省非國有博物館雖然已經(jīng)經(jīng)歷了將近二十年的發(fā)展歷程，但依然是困境重重，二十年的發(fā)展歷程與國外非國有博物館的發(fā)展相比，可謂是方興未艾。資金匱乏、管理運營不當、專業(yè)人才缺乏、博物館難以實現(xiàn)良性循環(huán)等都是山東省非國有博物館發(fā)展亟需解決的問題。另外，非國有博物館的發(fā)展更需要政府來為其營造一個適宜其發(fā)展的大環(huán)境，所以山東省非國有博物館的發(fā)展亟需得到社會的關(guān)注、政府的扶持。

一、山東省非國有博物館概況

目前，山東省在省文物局登記在冊的非國有博物館一共55家，具有一定規(guī)模的非國有博物有濟南的山東華夏匾額博物館、淄博的桓臺萬獅博物館、青島的仇志海藝術(shù)博物館、張店的大德古陶博物館、聊城的明清圣旨博物館、泰安的泰山民俗博物館等。

從非國有博物館的數(shù)量上來看，在山東省的17個地市，博物館數(shù)量排在首位的是青島，其擁有15家登記在冊的非國有博物館。排在第二位的是魯國文化發(fā)源地濟寧，其擁有7家注冊的非國有博物館。以齊國歷史文化為依托的淄博擁有6家非國有博物館，而省城濟南僅僅排在第四位，只擁有5家注冊備案的非國有博物館。

從非國有博物館的藏品數(shù)量上來看，山東省非國有博物館的藏品數(shù)量并不是很多，百分之八十以上的非國有博物館藏品數(shù)量在1000件到3000件之間，另外有百分之十左右的博物館藏品在100000件之上。紅色文化博物館的藏品一般較多，例如僅威海一家毛澤東像章博物館的藏品數(shù)量就達到了1500000余件，這一家博物館的藏品數(shù)量就達到了山東省55家非國有博物館藏品數(shù)量總數(shù)的百分之七十左右。藏品數(shù)量最少的非國有博物館是位于青島的馮氏鋼琴藝術(shù)博物館，僅擁有16件藏品。

從非國有博物館的種類上來看，山東省非國有博物館主要分為四大類，分別是民俗類、歷史類、藝術(shù)類和企業(yè)文化類。展館數(shù)量排在第一位的是藝術(shù)類博物館，有23家，藝術(shù)類的非國有博物館差不多占據(jù)了山東非國有博物館數(shù)量的半壁江山。除藝術(shù)類之外，民俗類為10家，歷史類的為7家，企業(yè)文化類為4家，其他為11家。

總體來說，山東省非國有博物館的數(shù)量、規(guī)模以及發(fā)展程度還處在一個比較低的水平，與非國有博物館事業(yè)發(fā)展迅速的浙江、四川、廣東等地相比還存在不小的差距。浙江省2012年登記在冊的非國有博物館就高達70多家，而且浙江省還專門制定頒發(fā)了促進非國有博物館發(fā)展的辦法，所以我省非國有博物館事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀可想而知。

二、山東省非國有博物館的發(fā)展

在近二十年的發(fā)展歷程中，非國有博物館事業(yè)在我國快速發(fā)展，各省的非國有博物館也相繼建立。山東省作為文物大省，非國有博物館事業(yè)也開始步入正軌。近些年來，山東省的非國有博物館事業(yè)也取得了相當?shù)陌l(fā)展成就，主要表現(xiàn)為非國有博物館數(shù)量明顯增多；非國有博物館內(nèi)容豐富、種類多樣化；非國有博物館影響力逐漸增強；政府扶持力度不斷增強。

（一） 非國有博物館數(shù)量逐年增多

非國有博物館的發(fā)展成就首先體現(xiàn)在非國有博物館數(shù)量的增加上。從山東省文物局得到的數(shù)據(jù)上看： 2010年我省登記在冊的各類博物館共有180余家，在這180余家博物館中，僅有9家是非國有博物館。五年之后也就是2015年，我省文物局的數(shù)據(jù)顯示：近五年來，我省博物館以每年約60座的規(guī)模發(fā)展。截至2014年年底，山東省登記在冊的博物館一共274家，免費開放的博物館數(shù)量已經(jīng)達到了百分之八十，國家一、二、三級博物館42家，非國有博物館的數(shù)量也已經(jīng)由2010年的不足10家發(fā)展到了56家，各類博物館數(shù)量均居全國前列。

（二） 非國有博物館內(nèi)容趨于豐富、創(chuàng)辦主體多樣化

山東省非國有博物館的發(fā)展不僅體現(xiàn)在數(shù)量的增多上，而且在內(nèi)容種類上更加豐富多樣，內(nèi)容涉及歷史、藝術(shù)、民俗等多個方面。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，非國有博物館的創(chuàng)辦者身份趨于多樣化。最早的非國有博物館一般都是繼承祖上留下的珍貴文物，現(xiàn)今越來越多的文物愛好者都開始著手創(chuàng)辦自己的博物館，而且現(xiàn)在的企業(yè)文化把非國有博物館與企業(yè)捆綁在了一起，一些公司為宣傳產(chǎn)品，建立相應(yīng)的博物館。創(chuàng)辦者主體身份的不同也就注定了山東省非國有博物館的內(nèi)容的多樣化。

1.企業(yè)創(chuàng)辦博物館

例如山東煙臺的張裕酒文化博物館，是企業(yè)所創(chuàng)建的非國有博物館。張裕酒文化博物館是由張裕公司建立于1992年，建在了張裕葡萄酒公司的老廠址上，全面的介紹了張裕公司100多年的發(fā)展歷史，全面闡釋了公司文化及釀酒文化，是中國葡萄酒行業(yè)和中國民族企業(yè)崛起的艱辛縮影。張裕酒文化博物館是目前我國唯一一個以葡萄酒為主題的非國有博物館，同時也是全球葡萄酒行業(yè)中為數(shù)不多的世界級水平的專業(yè)博物館。

2.高校創(chuàng)辦博物館

現(xiàn)今高校創(chuàng)辦博物館也已有史可鑒，位于山東力明科技職業(yè)學(xué)院的山東華夏匾額博物館是目前中國最大的匾額博物館，該博物館的創(chuàng)建者飾是王力一先生是山東力明職業(yè)技術(shù)學(xué)院董事長。目前華夏匾額博物館的館藏匾額總數(shù)已經(jīng)達到了3200余塊，這些匾額對我國匾額的發(fā)展史以及學(xué)術(shù)研究有很大的作用，山東華夏匾額博物館是全國為數(shù)不多的高校創(chuàng)辦的非國有博物館之一。

3.傳統(tǒng)收藏型非國有博物館

位于聊城的明清圣旨博物館，就屬于所謂的文物繼承者和愛好者所創(chuàng)辦的非國有博物館了。該館在2005年開始籌辦，一年后建成并于2006年10月正式對外開放。聊城的明清圣旨博物館是在國家文物局備案的一家非國有博物館，該博物館的館藏品主要為明清時代的國書、詔書、敕封、誥封，另外還包括一些科舉試卷、官場文書、字畫、牌匾等藏品。該館的藏品數(shù)量也比較多，僅明清兩代詔令文書、圣旨等就多達350多道，瓷器玉器、珍貴字畫、民俗遺物等其他藏品約2萬余件。

（三）非國有博物館影響力逐漸增強

隨著博物館事業(yè)的發(fā)展，博物館所顯現(xiàn)出來的的社會價值愈來愈大，非國有博物館在社會上的影響力也逐漸增強。一方面，隨著山東省非國有博物館數(shù)量的增加，非國有博物館的文化輻射圈不斷擴大。山東省的非國有博物館有一大部分是與景區(qū)相結(jié)合，即博物館開設(shè)在景區(qū)之內(nèi)，游客在游玩的同時可以進館參觀，這無疑完美的發(fā)揮了非國有博物館的休閑娛樂、社會教化等作用。例如聊城的明清圣旨博物館就地處光岳樓腳下，同著名的景點東昌湖、山陜會館、海源閣相鄰。其開館以來已接待來自不同國家、不同社會階層和文化背景的游客154萬人次，人們均為有這樣一個博物館而驚詫、感嘆。國內(nèi)多家相關(guān)機構(gòu)特來本館調(diào)研、考察，成為促進當?shù)芈糜?、文化交流的一大亮點。

另一方面，近些年來，山東省非國有博物館積極參加社會活動，使其在社會上的知名度、影響力不斷增強。山東華夏匾額博物館曾參加過由省委宣傳部、省文聯(lián)聯(lián)合舉辦的“山東省首屆國際大眾藝術(shù)節(jié)”，并且榮獲本屆藝術(shù)節(jié)古匾收藏金獎。另外，山東華夏匾額博物館還創(chuàng)建了自己的網(wǎng)站，在其網(wǎng)站上我們可以清晰地看到無數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人和文藝界名人曾參觀過華夏匾額博物館，并都給予了高度評價或為其題詞。例如國家博物館館長呂章申先生參觀完匾額博物館后，為博物館題“中華歷代古匾藝術(shù)展 ”；山東省著名藝術(shù)家、山東工藝美術(shù)學(xué)院院長潘魯生先生在參觀后為博物館題詞“匾藏”；北京大學(xué)、南開大學(xué)、南京大學(xué)等一批專家學(xué)者在參觀之后也給予了很高的評價，并指出這些匾額具有很高的史料研究價值、文物參考價值以及書法鑒賞價值。

三、山東省非國有博物館的困境

近些年來山東省非國有博物館取得的發(fā)展成就我們不可否認，但是也有一部分問題始終阻礙著博物館的發(fā)展，并愈演愈烈?！胺菄胁┪镳^困境的形成原因來自于藏品質(zhì)量參差不齊、博物館運行管理不當?shù)榷喾矫??！?非國有博物館發(fā)展的問題主要包括游客數(shù)量不足、運行資金短缺、缺乏專業(yè)型人才、運營管理不當四方面。

（一）游客數(shù)量不足

山東省非國有博物館眾多，但是從游客數(shù)量上看，非國有博物館與國有博物館相比相差甚遠，幾乎山東省所有的非國有博物館都存在游客數(shù)量不足的問題。在《博物館條例》實施之前，博物館一般都會收取門票，現(xiàn)在隨著制度的變化，大多數(shù)的非國有博物館已經(jīng)實現(xiàn)了不收取門票，免費參觀。

非國有博物館游客數(shù)量不足一方面是因為非國有博物館藏品吸引力不強，歸根結(jié)底就在于博物館館藏品質(zhì)量參差不齊；另一方面非國有博物館館址相對分散、具有一定的隱藏性，有的非國有博物館場館面積極小，隱身于寫字樓甚至是居民樓之中，這無形之中也對非國有博物館的游客數(shù)量有一定的影響。例如山東華夏匾額博物館隱藏在山東力明科技職業(yè)學(xué)院圖書館之上，桓臺萬獅博物館的創(chuàng)辦者鞏曰祜是淄博市一家賓館的老板，所以他的博物館就設(shè)在了賓館的地下一層。

在山東頗有名氣的山東華夏匾額博物館除了偶爾會有學(xué)者、匾額愛好者以及相關(guān)工作者參觀外，平時很少有一般的參觀者過去參觀。而且華夏匾額博物館平時都是大門緊鎖，只有來可參觀的時候才會打開，這也給游客參觀帶來了問題。位于青島的幾家非國有博物館，近些年來的游客量也并不樂觀。位于城陽區(qū)人民廣場東南角的仇志海博物館成立于2000年，至今已經(jīng)15年了，藝術(shù)館雖然一直都是免費參觀，但是也是一直處于游客稀少的狀態(tài)，平時幾乎沒有多少人參觀。萊西膠東民俗博物館是青島的另一家非國有博物館，它的游客量稍微好一些，平均每天可以接待到200名游客。所以說，非國有博物館游客不足不是幾家博物館的問題，而是普遍性的。

（二）運行資金短缺

博物館的運營是以資金為前提的，資金已成為制約非國有博物館發(fā)展的一個主要問題。非國有博物館無論是從藏品的收集、日常維護還是博物館的正常運行來講，都需要投入資金。組建一家博物館并不難，但是要維持一家博物館的正常運營，一年就要數(shù)十萬的資金?！艾F(xiàn)今山東省非國有博物館的主要收入來源還是門票收入和政府的資金扶持，而且大多數(shù)非國有博物館已經(jīng)免費開放，所以說山東省的非國有博物館幾乎全都處于入不敷出的狀態(tài)?！?

山東省非國有博物館平時運營投入較大，但是回報卻較小。非國有博物館藏品的擴充需要資金，展品的單一會使游客數(shù)量大打折扣。山東華夏匾額博物館隸屬于山東力明科技職業(yè)學(xué)院，山東華夏匾額博物館的匾額數(shù)量在2008年就已經(jīng)達到了3000個，而且博物館的匾額數(shù)量還在不斷增加，匾額的收集購買需要資金，日常維護也需要資金，博物館的流動資金完全來自于山東力明科技職業(yè)學(xué)院，是學(xué)校在維持著博物館的正常運營?；概_萬獅博物館的運營也面臨著同樣的問題，萬獅博物館藏品的收藏、維護、管理以及場館的日常運行，靠一人之力是很難運轉(zhuǎn)的。桓臺萬獅博物館的創(chuàng)建者是一名賓館老板，據(jù)其介紹，其博物館的日常開銷是一筆不小的費用，博物館是靠賓館的盈利來維持基本的運營的，而且已經(jīng)很難繼續(xù)維持下去了?，F(xiàn)今山東省非國有博物館的運營幾乎都是企業(yè)養(yǎng)館，運行資金極其短缺，極大地阻礙了非國有博物館的發(fā)展。

（三）缺乏專業(yè)型人才

專業(yè)型人才缺乏也已成為山東省非國有博物館普遍存在的一個問題。專業(yè)型人才缺乏一方面是因為非國有博物館的創(chuàng)辦者一般都是興趣所致，僅僅是所謂愛好，并沒有受過專業(yè)性的系統(tǒng)教育，即使每天與藏品打交道，但也很難達到專業(yè)人員的水平。另一方面由于非國有博物館資金短缺，所以很少會有非國有博物館會聘請專業(yè)型人才，即使博物館資金充足，他們寧愿把錢花在購買更多的藏品上。非國有博物館專業(yè)型人才缺乏的原因是雙向的，專業(yè)型人才在非國有博物館工作不能評職稱，所以說很少有專業(yè)人才愿意去非國有博物館工作。

專業(yè)型人才缺乏造成了很多致命性的問題，一是技術(shù)方面，二是營銷方面。首先在技術(shù)方面，博物館的藏品需要技術(shù)性的保護和修復(fù)，專業(yè)型人才的缺乏導(dǎo)致了館藏品不能得到高水平的維護與修復(fù)，隱形之中就加快了藏品的損壞速度，降低了館藏品的質(zhì)量。另一方面，缺乏營銷方面的專業(yè)性人才，現(xiàn)今非國有博物館的主要資金來源就是所謂的門票，或者舉辦巡回展覽。但是其實非國有博物館要想真正的實現(xiàn)以館養(yǎng)館，就要拓寬營銷渠道，引進營銷人員，推動非國有博物館實現(xiàn)收入來源多元化，使博物館的收支得到良性循環(huán)。

（四）運營管理不當

博物館的運營管理是博物館的核心。一些非國有博物館的管理者由于并未受過專業(yè)的教育，所以對于其博物館的定位、規(guī)劃不清晰，有的甚至出現(xiàn)了嚴重的偏差。在山東省，非國有博物館運行管理不當?shù)默F(xiàn)象并不少見。有些博物館建立以后因為資金缺乏而導(dǎo)致博物館長期處于閉館狀態(tài)，即便是開放，其陳列的藏品也常年不變?！案幸恍┓菄胁┪镳^的創(chuàng)建者把非國有博物館當做是藏品買賣、交易場所，現(xiàn)今更多的非國有博物館已成為企業(yè)產(chǎn)品的附屬品，完全服務(wù)于企業(yè)，并沒有發(fā)揮其非國有博物館的社會價值?！?

非國有博物館缺乏一套包括市場開發(fā)、業(yè)務(wù)運營等較完善的管理體系，導(dǎo)致非國有博物館的服務(wù)質(zhì)量低下。一些非國有博物館的創(chuàng)建者將其業(yè)務(wù)發(fā)展僅僅定位在所謂的門票收益、巡回展覽之上。非國有博物館大多為專題性博物館，應(yīng)積極開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品。非國有博物館創(chuàng)建的本質(zhì)是為了更好地服務(wù)大眾，發(fā)揮其社會價值，而不僅僅是一個藏品的收藏場所。同時由于大多數(shù)非國有博物館是個人創(chuàng)建經(jīng)營，在管理方面很容易受個人思想的束縛，所以說現(xiàn)今非國有博物館的運營亟需開拓一套完善的管理體系。

四、山東省非國有博物館發(fā)展建議

（一）政府加大扶持力度，積極發(fā)揮主導(dǎo)作用

在非國有博物館發(fā)展的眾因素之中，政府的主導(dǎo)作用毋庸置疑， 政府尤其是非國有博物館的主管部門要進一步理清思路，發(fā)揮好自身的作用。政府積極發(fā)揮主導(dǎo)作用首先應(yīng)體現(xiàn)在對非國有博物館相關(guān)法律法規(guī)的完善上?，F(xiàn)今，非國有博物館注冊、準入、運行、管理方面的法律條文幾乎處于空白狀態(tài)，應(yīng)該積極推動立法?，F(xiàn)階段山東省有一批為數(shù)不少的“隱形博物館”，所謂隱形博物館就是指那些不愿去相關(guān)部門登記注冊的非國有博物館，形成這個現(xiàn)象的根本還是法律的缺失。

各地政府應(yīng)將非國有博物館的發(fā)展納入重點扶持項目，一方面積極簡化博物館準入程序，使更多的“隱形博物館”愿意走出來。另一方面要加大扶持力度，不僅僅是資金方面的扶持，更重要的是相關(guān)政策法規(guī)的出臺、硬件設(shè)施的扶持以及管理運行的管理培訓(xùn)扶持。“在所謂的硬件設(shè)施方面，可以發(fā)展多個非國有博物館聚集區(qū)，把開發(fā)、復(fù)制、鑒定、講座、娛樂、餐飲、休閑等多方面融合到一起，全方位的推動非國有博物館的發(fā)展，把握好非國有博物館發(fā)展的走向，使其健康發(fā)展?！?

（二）完善運營機制，實現(xiàn)良性循環(huán)

“非國有博物館要形成合理、高效的運營機制，可成立專業(yè)性的非國有博物館管理公司，將非國有博物館的運行管理權(quán)合理外包，將專業(yè)化管理運用到非國有博物館之中?！?同時應(yīng)積極學(xué)習(xí)國外非國有博物館先進經(jīng)驗，或國內(nèi)較成功的非國有博物館的辦館經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗，探索新型的發(fā)展道路，可建立“權(quán)管分離”或“個人投資、政府管理”等機制。在專業(yè)人才的培養(yǎng)上，一方面政府要積極推進政策的“優(yōu)惠性”，非國有博物館所有者也應(yīng)積極發(fā)揮個人作用，可成立非國有博物館協(xié)會，進行專業(yè)化的常規(guī)性學(xué)習(xí)。另一方面也可與高校合作，定向培養(yǎng)，人才輸送，多方面拓寬專業(yè)化人才的培養(yǎng)渠道，推動運營機制的完善。

非國有博物館良性循環(huán)的最終目標是使博物館能夠?qū)崿F(xiàn)“以館養(yǎng)館”。在文化產(chǎn)業(yè)作為一種新生產(chǎn)業(yè)的當今社會，文化市場秩在序規(guī)范等方面的建設(shè)相對滯后，政府需積極引導(dǎo)非國有博物館發(fā)展。對于較大型的非國有博物館，應(yīng)積極開辟文化產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)品，打造成本地文化品牌，積極引導(dǎo)博物館發(fā)揮社會價值的同時，促使社會效益與經(jīng)濟效益實現(xiàn)同步發(fā)展。

（三）積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進經(jīng)驗，完善非國有博物館體制

相對于國內(nèi)的非國有博物館而言，國外的辦館經(jīng)驗有很多值得我們借鑒學(xué)習(xí)的地方，非國有博物館的經(jīng)營者應(yīng)通過多種途徑積極的學(xué)習(xí)國外的一些辦館經(jīng)驗。例如一提到美國，我們就會想到費城藝術(shù)博物館、大都會藝術(shù)博物館等規(guī)?？氨葒胁┪镳^的大型私人博物館，它們之所以能經(jīng)歷百年的考研，發(fā)展成如此規(guī)模，其系統(tǒng)、規(guī)范的公司型管理模式起到了重要的作用?！懊绹拇蠖紩囆g(shù)博物館由董事會管理，董事會的董事是內(nèi)部選舉的40名董事和由市長、市議會發(fā)言人、文化管理部門專員等多名名譽董事組成?！?大都會藝術(shù)博物館200萬件館藏品被19個專業(yè)館部收藏，每個館又有自己的館長、修復(fù)人員。除此之外，外國還有很多的成功經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)，例如日本私人博物館的“與傳統(tǒng)共存”模式、法國的“靈活辦展，盤活資源”模式。

不僅僅是國外的先進經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)，在國內(nèi)也有很多成功的辦館經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)。2014年，山東省淄博市臨淄區(qū)政府在整合轄區(qū)內(nèi)14家非國有博物館，并依托齊文化博物館和足球博物館兩家國有博物館，建立起我國第一家大型非國有博物館群落。非國有博物館聚落建成面積10.51萬平方米，確認包括云志藝術(shù)館、觀美藝術(shù)館、德龍古陶瓷館、王振中藝術(shù)館、文源博物館、鑫和博物館、齊文藝術(shù)館、檀林藝術(shù)館、王齊國文字博物館等在內(nèi)的14家非國有博物館入駐。臨淄非國有博物館群落的設(shè)計理念，在于建立一處集參觀旅游、休閑娛樂、歷史文化研發(fā)、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)等諸多功能一體的齊文化集中展示地。臨淄非國有博物館聚落，通過展覽、展示私人收藏家收集的文物，成為更加全面、生動、細致的展示齊文化發(fā)展歷史的重要載體和場所。經(jīng)過一年來的實踐，足以證明這是非常成功的一個設(shè)計理念。

結(jié)論

本文行文至此，在開始簡要講明了非國有博物館的社會價值，對山東省非國有博物館的基本發(fā)展現(xiàn)狀作出了概述，并在第三章重點分析了山東省非國有博物館現(xiàn)在所處的困境，在最后根據(jù)現(xiàn)今山東省非國有博物館所處困境，作者不揣愚魯給出了幾點非國有博物館發(fā)展意見。山東省非國有博物館的發(fā)展困境終究還是由于發(fā)展期較短，社會關(guān)注度低造成的。非國有博物館發(fā)展的大環(huán)境還是要依靠政府來創(chuàng)造，只有政府扶持力度增大，自身運營模式合理，非國有博物館才能走出現(xiàn)今的發(fā)展困境。最后希望本文能對山東省非國有博物館的發(fā)展盡綿薄之力，同時本文作者更希望自己的論文能夠起到拋磚引玉的作用，引起大家對山東省非國有博物館的關(guān)注。

新《博物館條例》的實施更是為非國有博物館的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的契機，山東省非國有博物館應(yīng)抓住這個機會，推動其更好更快的發(fā)展。總體而言，山東省非國有博物館的發(fā)展還處在起步階段，困境重重，同時也相信山東省非國有博物館的發(fā)展前景會越來越好。

注釋：

1．陳其能．新時期博物館管理工作的發(fā)展方向探究[J]．中國博物館，2013（19）：206-207．

2．陸建松，陸敏潔．非國有博物館發(fā)展的現(xiàn)狀、問題和政策思考[J]．文物世界，2011（3）：69-75．

3．張品．非國有博物館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的依據(jù)和策略研究[J]．蘭臺世界，2012（17）：61-62．

4．馮立新．關(guān)于非國有博物館發(fā)展的思考[J]．文物春秋，2012（5）：50-52．

5．聶東紅．關(guān)于國有博物館對口幫扶非國有博物館的幾點思考[J]．文物世界，2012（6）：70-72．

6．葉雷．智識生活中的博物館讀《博物館與美國的智識生活，1876-1926》[J]．檢察風(fēng)云，2013（6）：98-99．

作者簡歷：

孟寶華，學(xué)歷：研究生在讀，院校：首都師范大學(xué)歷史學(xué)院，專業(yè)：文物與博物館。