房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型步入白銀時代

舒策丸

多元化業(yè)務(wù)將是房地產(chǎn)行業(yè)新的利潤突破點，房地產(chǎn)企業(yè)可以嘗試產(chǎn)業(yè)基金、互聯(lián)網(wǎng)等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。

2015年，可謂是房地產(chǎn)行業(yè)整體走向“白銀時代”的轉(zhuǎn)折年。一方面，宏觀經(jīng)濟下行，促使房地產(chǎn)企業(yè)努力找尋轉(zhuǎn)型契機。以恒大為代表的先行者，在百貨、體育、新能源、醫(yī)療、金融等多元化發(fā)展之路上越走越遠;同時，在領(lǐng)軍者萬科由“城市住宅提供商”全面轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”的帶動下，諸多房企的社區(qū)商業(yè)、養(yǎng)老地產(chǎn)、文創(chuàng)旅游地產(chǎn)、物流地產(chǎn)等內(nèi)涵式多元產(chǎn)品線全面開花。

另一方面，來自互聯(lián)網(wǎng)的新興力量，正在不斷刷新房地產(chǎn)行業(yè)的傳統(tǒng)認知。O2O、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新概念不斷撥動房企的轉(zhuǎn)型神經(jīng)，而險資等金融大鱷愈加青睞房地產(chǎn)項目，加緊拿地的同時亦在頻頻加大與房企合作。

總的來說，多元化業(yè)務(wù)或?qū)⑹切袠I(yè)新的利潤突破點，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，有一些關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)值得嘗試。

中國經(jīng)濟呈現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型的趨勢，服務(wù)業(yè)需求擴張帶來的服務(wù)業(yè)經(jīng)濟，成為資本市場下一個階段的主流趨勢?！胺康禺a(chǎn)+產(chǎn)業(yè)基金”模式，正在成為商業(yè)發(fā)展的升級策略，如金地、萬通、首創(chuàng)置業(yè)等，但運作模式還不夠成熟?;比較成熟的“房地產(chǎn)+服務(wù)產(chǎn)業(yè)”模式，其可持續(xù)競爭性，產(chǎn)生了諸如華夏幸福、聯(lián)動U谷、曲江文投等類型的長價值鏈的產(chǎn)業(yè)服務(wù)型房地產(chǎn)企業(yè);而五洲國際探索的是“商貿(mào)+倉儲物流+電商+金融”模式，也是比較有前景的。

另外，在產(chǎn)品的精細化領(lǐng)域，健康養(yǎng)老、休閑度假、體育、文化社區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，也將成為資本市場下一階段的主流趨勢。

最近有兩句話很流行，一句話是“你的企業(yè)，在線嗎”;第二句話是“任何企業(yè)，如果不與移動互聯(lián)結(jié)合，兩年后，你所在的行業(yè)就和你沒關(guān)系”。2015年，可算作是傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)化“元年”。我們可以看到，“構(gòu)建人與人關(guān)系的社區(qū)商務(wù)時代”已然來臨。

移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互動進入深水區(qū)，從原來純粹做線上增量的“新建開發(fā)區(qū)”模式，走到存量盤活的“舊城改造”模式，2015年萬億級B2B“風口”的出現(xiàn)即是明證。

隨著B2B模式的興起，被大資本看好的創(chuàng)投機會將涌現(xiàn)。包括切入交易、提供一站式服務(wù)的企業(yè)級服務(wù)平臺，即提供交易、金融、物流、倉儲、咨詢等綜合服務(wù)。

在整個房地產(chǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上，金融力量也不可小覷。平安、中國人壽、前海人壽等險資，早已開始投資房地產(chǎn)領(lǐng)域的布局，接下來仍將有加大投資的傾向。

作為傳統(tǒng)的資金密集型行業(yè)，房地產(chǎn)與金融市場的聯(lián)手一直都很廣泛和密切。房地產(chǎn)需要保險資本的介入，保險資本也需要中長期穩(wěn)定的大額投資對象。所以，在房地產(chǎn)與金融的交界部位，保險資本將是最活躍的一個領(lǐng)域。

而從中國平安、中國人壽的商業(yè)投資規(guī)模的量級擴張可以看到，中國保險公司正在成為世界最大的機構(gòu)投資者。預計中國的投資性資產(chǎn)將全面升值，資本市場將迎來高度繁榮。產(chǎn)業(yè)競爭將按照新的游戲規(guī)則展開，我們必須建立起對資本市場全面且深度的認識，才能看到中國最大的商業(yè)機會。（支點雜志2016年2月刊）