中國“機器人”，可否慢些“走”？

王鵬

機器人是“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，其研發(fā)、制造、應用是衡量一個國家科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水平的重要標志。

2015年11月23日，國家主席習近平在致2015世界機器人大會賀信中寫到：隨著信息化、工業(yè)化不斷融合，以機器人科技為代表的智能產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，成為現(xiàn)時代科技創(chuàng)新的一個重要標志。

其實早在2014年6月9日，習近平在出席兩院院士大會時就指出，“機器人革命”有望成為“第三次工業(yè)革命”的一個切入點和重要增長點，將影響全球制造業(yè)格局，“機器人革命”將創(chuàng)造數(shù)萬億美元的市場，機器人是“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，其研發(fā)、制造、應用是衡量一個國家科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水平的重要標志。“我們不僅要把我國機器人水平提高上去，而且要盡可能多地占領市場?！?/p>

總書記對機器人和智能制造寄予厚望，對我國信息技術的發(fā)展產(chǎn)生了重要推動作用。中國將機器人和智能制造納入了國家科技創(chuàng)新的優(yōu)先重點領域。

由于全球新一輪產(chǎn)業(yè)轉移、經(jīng)濟結構調整、人口紅利消失和國家政策大力扶持等因素驅動，中國機器人產(chǎn)業(yè)在行業(yè)需求、景氣度上不斷攀升，這使得曾經(jīng)是世界工廠的中國，如今成為全球機器人市場的最大買家。數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國市場共銷售工業(yè)機器人近37000臺，約占全球銷量的五分之一，總銷量超過日本，成為全球第一大工業(yè)機器人市場。

業(yè)內人士認為，未來的制造業(yè)最重要的就是機器人、數(shù)字制造和人工智能，三者的結合將改變未來制造業(yè)的結構模式。于是，政策開始傾向工業(yè)機器人，而創(chuàng)客們則在合力開拓服務機器人和家庭機器人市場。

2014年各地相繼出臺了對機器人產(chǎn)業(yè)的扶持政策，機器人產(chǎn)業(yè)園也如雨后春筍般崛起，中國的機器人產(chǎn)業(yè)走向了快速發(fā)展的道路。2015年，堪稱“機器人元年”，幾年前，資本都涌入了APP行業(yè)，2015年資本又流入機器人行業(yè)。

當機器人產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展時，也有不一樣的聲音傳出：遍地開花的機器人產(chǎn)業(yè)已產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)泡沫，各地的機器人產(chǎn)業(yè)園，能賺錢的沒有幾個。核心競爭力缺失和創(chuàng)新能力弱，是中國機器人產(chǎn)業(yè)公認的弱點。

短短一兩年時間內，中國機器人企業(yè)就已達到400多家，但其中少有能做出優(yōu)質產(chǎn)品的企業(yè)，更多的人只是買來設計、買來零件，然后組裝出機器人，這還是比較正規(guī)的企業(yè)，行業(yè)中充斥著大量的投機者，他們炒熱了市場卻沒有技術貢獻，大有“騙一把補貼就走”的意思，如此這般，火熱的機器人市場勢必會急速形成泡沫。

其實，稍微了解機器人行業(yè)的人都會知道，這是一個非常復雜的領域，縱然是單純地組裝也要比iPhone6s難得多，就更不要提那些精密度極高的零部件了?，F(xiàn)在，中國企業(yè)做機器人套用了“做手機”的老路子，大家從國外進口減速器、感應裝置等核心配件，然后按照說明書組裝出一個機器小人。但問題在于，機器人如此復雜，世界上還沒有足夠成熟的企業(yè)，能像“聯(lián)發(fā)科提供手機芯片”一樣提供機器人交鑰匙方案，而且機器換人的需求尚不明確，這非常容易導致機器的鋼鐵變成巨大的泡沫，風一吹，就崩潰！

現(xiàn)在，機器人在工業(yè)領域的應用集中于汽車制造業(yè)，完成的也只是些噴涂、焊接等粗獷的程序，一些精密組裝依舊要靠人類雙手完成，目前還沒有足夠靈敏的機械手臂能模擬人類的神經(jīng)元，中國制造業(yè)的管理者每年依舊要招聘數(shù)百萬自然人來滿足生產(chǎn)需求。此外，服務機器人正迅速升溫，比如機器人服務員，態(tài)度和藹；娛樂機器人美女，風情萬種；還有醫(yī)用機器人，從來沒有醫(yī)患矛盾…這些機器人看上去都非常拉風，但具體到中國的大環(huán)境，還遠沒有達到量產(chǎn)的需求。更何況，家用機器人的成熟要伴隨著軟硬件的協(xié)同發(fā)展，包括感應靈敏度、大數(shù)據(jù)分析或者云計算等項目。也就是說，機器人要想真正走入尋常百姓家，不僅要有鋼鐵的軀殼、還需要柔軟的靈魂。所以，這些高端機器人不應該存在于大眾視野內的宣傳海報中，他們更應該安靜地呆在實驗室里，慢慢生長。

機器小人，鋼鐵變成的泡沫會大量消耗社會的元氣，這種元氣不單單指錢，還包括尖端人才的培養(yǎng)。事實上，一旦社會上充斥著急功近利的心態(tài)，就很少有人能夠做好基礎研究。畢竟，別人的成功、別人的享受會非常容易地刺激到那些本來要勵志走技術路線的人，最終的結果是，大家都來搞投資、搞宣傳、搞演講，卻沒有人把核心伺服器、減速器等零部件研究透徹，從而導致整個行業(yè)附加值低，未來也只能做些粗淺的工作。

現(xiàn)在，中國機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在過熱發(fā)展，400多家的企業(yè)規(guī)模雖然顯得恢弘，但如業(yè)內專家所說，按照目前中國社會的需求量，留下4—5家優(yōu)質企業(yè)就可以了，而且，從社會和諧的角度講，我們也沒有可能、沒有辦法短時間內實現(xiàn)機器換人的策略。

眾所周知，中國是一個人口大國，廉價勞動力是造就中國制造這一神話的主要原因這一?，F(xiàn)在，隨著人工成本的上升，一些龍頭企業(yè)開始轉型，走一條機器換人的策略，但同時，他們要兼顧就業(yè)率。誠然，為了就業(yè)，去故意保留低端制造，這聽上去像一個悖論，可國情如此，只能慢慢消化。也有專家說，機器人的研發(fā)可以提供新的工作崗位，但問題在于，中國這一代工人的職業(yè)教育普遍不高，很難在短時間內從流水線工人升級到研發(fā)崗位上去，機器換人太快，有可能導致大量失業(yè)，從而引發(fā)社會問題?；蛟S，我們只能等著這一批工人退休，同時，對一代工人進行技術培養(yǎng)。

中國要做機器人，最明智的做法絕不是由政府或者新來的創(chuàng)業(yè)者來主導，而要由企業(yè)來主導，他們最了解市場需求，也知道就業(yè)狀況，最容易把握好機器換人的節(jié)奏。政府與其把補貼都給了那些創(chuàng)業(yè)者，還真就不如給一些前沿企業(yè)作為機器人研發(fā)的經(jīng)費。畢竟，一個機器人的成本相當于5—6個員工的年收入，要順利導入不是容易的事兒?；蛟S中國眼前的機器人戰(zhàn)略，更應該換成自動化戰(zhàn)略，我們首先要做的不是機器換人，而是人機結合，把人類從繁重、枯燥、單調的工作中解放出來，讓他們有時間有精力去成長，這才是正道。

機器人如此復雜，需要技術沉淀，真要好好考慮慢些走！