淺析新常態(tài)下蒲白“實(shí)”字企業(yè)文化的確立背景、基本內(nèi)涵與豐富實(shí)踐

鄭明華

春風(fēng)風(fēng)人，夏雨雨人。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)固基石和精神支柱，是企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分。企業(yè)文化建設(shè)不僅要體現(xiàn)滲透在生產(chǎn)經(jīng)營、銷售收入和利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，更要體現(xiàn)在企業(yè)精神、發(fā)展理念、精神面貌和紀(jì)律作風(fēng)等軟環(huán)境指標(biāo)上?！皩?shí)”文化品牌就是支撐蒲白實(shí)現(xiàn)安全、高效、可持續(xù)發(fā)展的精神支柱和靈魂。

一、蒲白“實(shí)”文化品牌的確立背景

陜西陜煤蒲白礦業(yè)有限公司（簡稱蒲白礦業(yè)公司）是陜煤化集團(tuán)下屬的國有大型煤炭企業(yè)，歷經(jīng)57年的艱苦創(chuàng)業(yè)和做大做強(qiáng)，自2012年以來已經(jīng)連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)了煤炭產(chǎn)量突破千萬噸，安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)，礦井機(jī)械化水平不斷提高，生產(chǎn)成本持續(xù)下降，干部職工隊(duì)伍素質(zhì)顯著提升。在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)”新常態(tài)，煤炭市場呈現(xiàn)“需求增速放緩期、產(chǎn)能過剩和庫存消化期、環(huán)境制約強(qiáng)化期、結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)期”的“四期并存”發(fā)展階段，作為一個(gè)地處關(guān)中渭北老區(qū)黑腰帶上的老牌煤企，在面對煤炭市場形勢異常嚴(yán)峻、經(jīng)營壓力持續(xù)增大、生產(chǎn)接續(xù)十分緊張、地質(zhì)條件較為復(fù)雜的不利形勢，蒲白礦業(yè)公司黨政經(jīng)過積極走訪調(diào)研和深入討論思考，最終確立了“實(shí)”字企業(yè)文化為旗幟，引領(lǐng)企業(yè)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略規(guī)劃及黨的建設(shè)等方面樹立“實(shí)”的理念、發(fā)揚(yáng)“實(shí)”的作風(fēng)、踐行“實(shí)”的品質(zhì)，最終取得“實(shí)”的成績。

二、蒲白“實(shí)”文化品牌的基本內(nèi)涵

“實(shí)”文化品牌是以中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo)，以“講實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效”為基本內(nèi)容，以企業(yè)價(jià)值觀培育為核心，以增強(qiáng)核心競爭力、提升企業(yè)管理水平、提高員工整體素質(zhì)、建塑優(yōu)秀企業(yè)文化品牌、構(gòu)建和諧富美蒲白為目標(biāo)，以基礎(chǔ)文化建設(shè)為保障，分項(xiàng)文化建設(shè)為抓手，通過全面加強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新精神、制度、物質(zhì)形態(tài)三項(xiàng)基礎(chǔ)文化建設(shè)和黨建質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全、廉潔、班組、和諧六項(xiàng)分項(xiàng)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的“3+6”特色文化體系的構(gòu)建實(shí)施，重點(diǎn)通過突出模式推進(jìn)、管理重心、文化落地、特色亮點(diǎn)、典型帶動、經(jīng)驗(yàn)提升等六個(gè)方法路徑做實(shí)企業(yè)文化，爭取實(shí)現(xiàn)安全基礎(chǔ)更加牢固、核心競爭力逐步增強(qiáng)、企業(yè)管理水平顯著提高、員工整體素質(zhì)持續(xù)提升、文化品牌影響力不斷擴(kuò)大、物質(zhì)和精神文明創(chuàng)建水平逐年上臺階六個(gè)建設(shè)目標(biāo)，體現(xiàn)作風(fēng)扎實(shí)、工作務(wù)實(shí)、惠民求實(shí)的文化效應(yīng)，為全面打造千萬噸安全節(jié)能環(huán)保型現(xiàn)代煤炭企業(yè)這個(gè)共同的目標(biāo)愿景提供強(qiáng)有力的文化支撐和不竭的精神動力。

三、蒲白“實(shí)”文化品牌的豐富實(shí)踐

精微篤行，精筑致遠(yuǎn)。企業(yè)文化建設(shè)的生命力和活力真正體現(xiàn)在融入到企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)具體工作中去。蒲白礦業(yè)公司通過打造“四力”，促進(jìn)“實(shí)”文化做實(shí)，達(dá)到文化管理、文化強(qiáng)企的目的。一是培育蒲白文化品牌，擴(kuò)大“實(shí)”文化影響力。著力于“實(shí)”文化品牌培育，堅(jiān)持以“實(shí)”文化精神和理念，指導(dǎo)蒲白“3+6”企業(yè)文化建設(shè)體系繼續(xù)深入推進(jìn)，使“實(shí)”文化聚力于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的方方面面。善于探索“實(shí)”文化培育途徑，總結(jié)提煉培育經(jīng)驗(yàn)，形成優(yōu)秀成果向上級政研平臺推薦，不斷擴(kuò)大蒲白“實(shí)”文化品牌的影響力。例如，以公司“實(shí)”文化品牌為研究選題形成的調(diào)研成果——《“實(shí)”文化品牌的創(chuàng)新培育與探索實(shí)踐》先后在2014年陜西省企業(yè)思想政治工作暨企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)交流會、陜西企業(yè)文化年會上獲獎并交流。二是講好蒲白文化故事，賦予“實(shí)”文化生命力。讓蒲白“實(shí)”文化精神根植于廣大職工心中，關(guān)鍵要抓好“實(shí)”文化的傳播，而傳播的最好方式、最好效果，就是要講好蒲白的文化故事。通過從蒲白創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷史進(jìn)程中、從職工身邊的人和事中，深入細(xì)致地挖掘體現(xiàn)蒲白“實(shí)”文化精神的故事，以主題宣講、小品、相聲 以及人物典型事跡展播等職工喜聞樂見的方式“講”出去，激活企業(yè)文化生命力。三是豐富蒲白基層文化，提升“實(shí)”文化軟實(shí)力。各基層單位在礦業(yè)公司“實(shí)”文化的統(tǒng)領(lǐng)下，結(jié)合本單位發(fā)展歷程、生產(chǎn)特點(diǎn)、管理實(shí)踐、長遠(yuǎn)規(guī)劃等，著力構(gòu)建具有鮮明特色的企業(yè)文化建設(shè)體系，努力創(chuàng)建各種主題突出、內(nèi)涵豐富、影響廣泛的企業(yè)文化品牌，以良好的文化形象，提升企業(yè)的競爭軟實(shí)力。例如，建莊礦業(yè)公司基于企業(yè)股份制的基本特點(diǎn)，按照“踐行蒲白‘實(shí)文化理念，建塑建莊‘融文化品牌”的基本思路，積極推進(jìn)文化建設(shè)與企業(yè)各項(xiàng)具體工作相融合。2015年4月中旬，“實(shí)”和“融”文化引領(lǐng)下的建莊礦業(yè)公司被正式命名為第四批全國煤炭工企業(yè)文化品牌礦。四是打造蒲白文化陣地，展示“實(shí)”文化新魅力。繼續(xù)深化陜煤化集團(tuán)公司企業(yè)文化“三統(tǒng)一”，按照蒲白《企業(yè)文化手冊》的要求，規(guī)范地運(yùn)用標(biāo)識系統(tǒng)，提升“陜煤化”品牌的影響力。同時(shí)結(jié)合形勢變化、工作要求及時(shí)更新“企業(yè)文化一條街”、廉潔主題公園、警示教育室等文化宣傳陣地的宣傳內(nèi)容，增強(qiáng)文化感染力和吸引力。另外，集中力量即將完成編印的《蒲白礦業(yè)公司（局）志》、《蒲白記憶》、《蒲白映像》三本書，將更加清晰地展現(xiàn)出蒲白“實(shí)”文化品牌引領(lǐng)下企業(yè)取得輝煌成就和巨大發(fā)展。

文化的長河潛流深沉，要經(jīng)過時(shí)間的沉淀，才能發(fā)現(xiàn)水道令人驚嘆的轉(zhuǎn)換。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其功能和作用的發(fā)揮應(yīng)立足于企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的長期性、有效性和可持續(xù)性。蒲白“實(shí)”文化品牌作為老牌煤企的一張新名片，很好地激發(fā)和展現(xiàn)出企業(yè)的內(nèi)生動力和蓬勃活力，必將對蒲白礦業(yè)公司未來安全、高效、可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)提供統(tǒng)一的實(shí)踐管理標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)大的精神動力支持及源源不斷的智力支撐。