山西省朔州市農(nóng)村信用社全力推進首季業(yè)務(wù)“開門紅”

蘇憲++王俊++志勇

為扎實做好2016年“首季開門紅”工作，為全年工作起好步，開好局，朔州市農(nóng)村信用社開展“以拓展城鄉(xiāng)兩大市場，化解經(jīng)營風險，加快改革發(fā)展”為主題的首季業(yè)務(wù)“開門紅”競賽活動。為了實現(xiàn)首季開門紅，全市農(nóng)信社干部員工全員參競賽活動，辦事處從六個方面入手，多措并舉抓落實。

一是精心組織早部署。辦事處在2015年12月總結(jié)年度工作時，就著手謀劃2016年首季開門紅工作，制定了《朔州市農(nóng)村信用社2016年、首季開門紅競賽活動實施方案》，成立首季開門紅競賽活動領(lǐng)導組，年初召開了全市農(nóng)村信用社2016年首季開門紅動員會。確定了首季業(yè)務(wù)發(fā)展目標：各項存款增加14億元，各項貸款投放10億元，不良貸款凈壓l億元，實現(xiàn)收入4.2億元。做到了早部署、早安排、早落實。

二是考核激勵求實效。辦事處制定了首季開門紅考核辦法，把增加存款，貸款投放、壓降不良貸款、提升效益作為考核重點，按照縣級行社2015年度工資總額的2%上劃到辦事處用于績效考核，同時辦事處對縣級行社領(lǐng)導班子成員實行專項考核，對完成任務(wù)好的高管人員的給予專項獎勵，完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟處罰，季末考核兌現(xiàn)，調(diào)動全員積極性。

三是全方位營銷抓存款。全市6家行社137個營業(yè)網(wǎng)點緊緊抓住春節(jié)期間企事業(yè)單位、外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)、經(jīng)商人員資金集中回籠等多方面的有利時機，充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢，緊貼客戶需求，提高服務(wù)質(zhì)量，多渠道營銷存款。各行社根據(jù)自身及地域經(jīng)濟特點，發(fā)揮優(yōu)勢、各顯其能，營銷存款。如朔城區(qū)聯(lián)社春節(jié)期間所有縣城網(wǎng)點全部營業(yè)方便廣大客戶辦理業(yè)務(wù)；懷仁縣聯(lián)社以建立“三個商圈”為依托增加存款；右玉縣聯(lián)社實施目標客戶存貨款綜合營銷以貸引存；應縣聯(lián)社發(fā)揮貸款利率定價作用，有效提高商戶、企業(yè)貸款客戶貢獻度，達到客戶“反哺”銀行的目的；山陰農(nóng)商行積極爭取涉農(nóng)資金，延伸服務(wù)觸角，進學校、入社區(qū)、到工廠、走商場營銷存款。1月末，全市農(nóng)信社各項存款較年初增加4.25億元，完成省聯(lián)社計劃10億元的42.5%，完成辦事處首季營銷存款計劃14億元的30.36%。

四是廣泛宣傳信合品牌。為了廣泛宣傳山西信合新形象、新優(yōu)勢。全市各營業(yè)網(wǎng)點在節(jié)日期間適時開展延時服務(wù)、上門服務(wù)。發(fā)放2萬份（張）宣傳掛歷、臺歷、對聯(lián)和手提袋，利用儲蓄柜臺、上門贈送等手段廣泛宣傳，懸掛標語、放置展架、宣傳冊頁等宣傳品。大力宣傳全市信用社存款突破280億元，積極宣傳信合通卡、福農(nóng)卡服務(wù)功能。辦事處代表全市農(nóng)信社在朔州電視臺、《朔州日報》向全市人民拜年，宣傳農(nóng)信社改革發(fā)展、服務(wù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟、多項服務(wù)項目、多種惠農(nóng)惠民業(yè)務(wù)品種等內(nèi)容，受到廣大群眾的歡迎。

五是積極支持春耕生產(chǎn)。為保證春耕備耕資金及時發(fā)放，全市農(nóng)村信用社改進服務(wù)，利農(nóng)便農(nóng)。組織信貸人員“背包下鄉(xiāng)，走村入戶”了解三農(nóng)需求，開辟涉農(nóng)貸款“綠色通道”，簡化辦貸手續(xù)，提高貸款審批效率，實行限時辦貸，即辦即走，切實解決農(nóng)民生產(chǎn)、經(jīng)營資金需要；同時突出重點，支持特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。緊緊圍繞當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整信貸投向，優(yōu)先扶持集約化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高附加值的農(nóng)業(yè)企業(yè)。對市場聯(lián)公司、公司聯(lián)基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的產(chǎn)、供、銷一體化項目給予信貸傾斜，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，一季度計劃投放各類貸款10億元，支農(nóng)支小貸款7億元。

六是大力開展清不良抓增收。辦事處把清不良抓增收作為首季開門紅的工作重點，全市農(nóng)村信用社對清理不良貸款不僅要有緊迫感，而且要把清收工作緊緊放在心上，牢牢抓在手上。廣大信合員工繼續(xù)保持著去年清理不良貸款百日攻堅戰(zhàn)的狀態(tài)，繼續(xù)通過高管包大戶、清理公職人員、農(nóng)村黨員干部、內(nèi)部人員貸款、依法清收等措施，多法并舉清理不良貸款，并與收息工作相結(jié)合。各行社抓大不放小，努力擴大增收渠道，千方百計抓增收，1月末，全市農(nóng)村信用社實現(xiàn)營業(yè)收入0.74億元。