影響樹木栽植成活率的易被忽視管理、技術(shù)環(huán)節(jié)

錢亮

（宜興市園林綠化工程有限公司 江蘇宜興 214200）

影響樹木栽植成活率的易被忽視管理、技術(shù)環(huán)節(jié)

錢亮

（宜興市園林綠化工程有限公司 江蘇宜興 214200）

樹木栽植成活率是園林綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要指標(biāo)，也是施工企業(yè)取得效益的關(guān)鍵。眾多園林綠化施工企業(yè)都能按照?qǐng)@林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范來(lái)施工，但往往達(dá)不到預(yù)期的樹木成活率指標(biāo)。究其原因，一些管理和技術(shù)上的環(huán)節(jié)容易被忽視而導(dǎo)致成活率降低。本文擬分析這些易被忽視的環(huán)節(jié)產(chǎn)生的原因并提出解決的辦法，為施工企業(yè)提供一些有用的意見(jiàn)。

園林綠化；樹木栽植；成活率；管理環(huán)節(jié)；技術(shù)環(huán)節(jié)

樹木栽植成活率是植物種植一年后成活株數(shù)占植樹總數(shù)的百分比。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T82-2012）4.6條明確規(guī)定了成活率的各項(xiàng)指標(biāo)；在日常的園林綠化工程招投標(biāo)文件中，都有對(duì)成活率的具體要求；尤其在工程合同簽署的質(zhì)量條款中更是約定了詳細(xì)的成活率指標(biāo)。對(duì)于園林綠化施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，樹木栽植成活率代表著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

影響樹木成活率的直接因素有植物材料的質(zhì)量，起挖，運(yùn)輸，栽植的方法和采取的技術(shù)措施，養(yǎng)護(hù)期的管理等環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程中，眾多的園林綠化施工企業(yè)從植物材料的采購(gòu)、種植、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，甚至采用一些新技術(shù)、新材料、新工藝等措施來(lái)盡可能地提高樹木成活率。但事實(shí)上，施工企業(yè)雖然重視了樹木栽植和養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)措施，但在一些管理環(huán)節(jié)和技術(shù)環(huán)節(jié)上的細(xì)化和深化等方面容易被忽視，而往往這些容易被忽視的方面給樹木栽植成活率帶來(lái)了極大的影響。

1 管理環(huán)節(jié)

1.1 忽視工作標(biāo)準(zhǔn)的制定

園林綠化企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型的施工企業(yè)。我們往往可以在園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)看到，經(jīng)常有大量的工人在栽植苗木，尤其是在種植小灌木、地被、草坪的時(shí)候。而大量的工人則意味著人員素質(zhì)的參差，這也將影響著施工的效率，進(jìn)一步影響了樹木成活率。很多施工企業(yè)也意識(shí)到了一支專業(yè)化強(qiáng)，分工精細(xì)的施工隊(duì)伍對(duì)施工效率的重要性。因此，制定一個(gè)適合于企業(yè)，適合于一個(gè)工程項(xiàng)目的工作標(biāo)準(zhǔn)就顯得非常重要。

工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)作業(yè)人員的崗位職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容、工作要求和方法、檢查、監(jiān)督與考核等所制定的標(biāo)準(zhǔn)，目的是為保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施[1]。因此，在園林綠化工程項(xiàng)目的施工中，根據(jù)工序進(jìn)行專業(yè)化分工，細(xì)分工作班組，各司其職，就更能明確工作標(biāo)準(zhǔn)，組織流水作業(yè)提高效率，并盡量做到制度化，而形成一套行之有效的適合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。例如，栽植喬木這一分項(xiàng)中，可以將作業(yè)人員按照工序和專業(yè)分組：裝卸組、修剪組、挖坑組、施肥組、定植組、灌溉組、支撐組、繞干組、養(yǎng)護(hù)組等。

1.2 忽視崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底

普遍人認(rèn)為，栽植樹木只是體力勞動(dòng)，用不了很高的技術(shù)，只要是做過(guò)農(nóng)活的人都能操作。持有這種觀念的，不僅有外行人士，甚至于行業(yè)內(nèi)的一些單位也有這樣片面的認(rèn)識(shí)。其實(shí)，作為施工人員，如果不認(rèn)識(shí)植物品種，不了解植物的特性，缺乏一些專業(yè)的知識(shí)而盲目種植，那就很有可能造成植物的死亡。例如，將怕水的植物栽植在低洼易積水處，土壤粘結(jié)不透水的地方；把耐陰植物栽植在陽(yáng)光直射處等等；或者不知道該如何處理這些不利種植的方法。

目前，雖然工程項(xiàng)目人力資源管理工作的水平不斷提升，但由于勞務(wù)公司的資質(zhì)許可，人力資源專業(yè)技能獲得渠道和重視程度等，實(shí)際上我國(guó)工程項(xiàng)目人力資源管理工作的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀[2]。事實(shí)上，現(xiàn)場(chǎng)操作人員絕大部分是文化程度不高的，沒(méi)有受過(guò)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的勞工。園林綠化工程項(xiàng)目缺乏大量的綠化工、草坪工、花卉工、養(yǎng)護(hù)工等專業(yè)技術(shù)工種。在這樣的情況下，就必須針對(duì)素質(zhì)參差不齊的勞務(wù)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)和施工現(xiàn)場(chǎng)工序技術(shù)交底。俗話說(shuō)，“磨刀不負(fù)砍柴功”，這一環(huán)節(jié)絕不可少。工人的素質(zhì)決定著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，樹木成活率的高低。

1.3 忽視信息共享和銜接溝通的時(shí)效

很多工程項(xiàng)目工地上會(huì)發(fā)生苗木當(dāng)天沒(méi)有種完的情況，甚至幾天都沒(méi)有栽植完成；發(fā)生兩個(gè)施工段交接之處的已栽植樹木灌溉遺漏的情況等，使得樹木成活率極大地降低。造成的原因是多方面的，例如，原計(jì)劃的施工隊(duì)伍沒(méi)有到位；原計(jì)劃的種植地塊還不具備條件等等因素，都能使已進(jìn)場(chǎng)苗木擱置。其中最主要的原因是采供部門和計(jì)劃部門之間的相關(guān)工程信息共享和銜接溝通不及時(shí)。

進(jìn)場(chǎng)苗木的數(shù)量要根據(jù)施工進(jìn)度的計(jì)劃，人員的多少、機(jī)械的配置來(lái)安排。當(dāng)計(jì)劃發(fā)生了大的變化，采供部門就要及時(shí)調(diào)整，不能盲目采購(gòu)苗木。所以，采供部門、計(jì)劃部門等部門之間要及時(shí)地，充分地協(xié)調(diào)溝通，共享相關(guān)信息，不能各行其事，類似情況就能夠避免。

2 技術(shù)環(huán)節(jié)

2.1 忽視對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的深化完善

在施工過(guò)程中，由于各種原因，設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)總會(huì)有較大的出入，例如，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法搬走的高壓電線塔與設(shè)計(jì)樹叢的矛盾；設(shè)計(jì)行道樹與現(xiàn)場(chǎng)各種地上、地下管線的矛盾；地下不透水層或淤質(zhì)土與樹木栽植的矛盾等等。遇到以上情況，就需要變更設(shè)計(jì)圖紙或者對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行微調(diào)進(jìn)行深化完善。

建筑法規(guī)定，建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。很多單位或個(gè)人片面地理解了按圖施工的含義，不管立地環(huán)境是否符合種植的要求，往往生搬硬套，影響樹木成活率。要知道，園林綠化工程按照觀感質(zhì)量指標(biāo)來(lái)對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，觀感質(zhì)量是從美學(xué)的角度來(lái)審視工程質(zhì)量的，與內(nèi)在質(zhì)量（結(jié)構(gòu)質(zhì)量）沒(méi)有直接的關(guān)系[3]。因此，根據(jù)立地條件，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用，在充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，適當(dāng)調(diào)整樹木的種植位置、間距、方位等。這種行為與按圖施工的規(guī)定并不沖突，一定程度上反而是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的進(jìn)一步深化和完善。

2.2 忽視本地區(qū)物候?qū)淠镜挠绊?/p>

由于樹木受地域、氣候、土壤、地形、生物等生物學(xué)特性和生態(tài)學(xué)特性[4]，以及工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，樹木栽植的成活率受此影響而表現(xiàn)出不同的成活率比例，其中氣候條件對(duì)于樹木的影響最為突出。

在同一個(gè)地域內(nèi)，物候現(xiàn)象也不盡相同，隨緯度、經(jīng)度和高度的變化具有推移性的特點(diǎn)。根據(jù)宜興地區(qū)歷年的物候資料，香樟在秋冬季栽植也能順利越冬，結(jié)果卻在當(dāng)年的冬季受到低溫的損害，新植香樟大批量?jī)鏊?。如果能注意到物候延遲，提前或延遲到春季栽植，這種損失就可能避免。

通常，環(huán)境因素對(duì)物候的影響比生物因素更顯著，其中氣溫是最主要的影響因子。據(jù)有關(guān)資料顯示，2015年黃金菊在上海地區(qū)可以露地越冬，但在宜興地區(qū)遇上了寒冷天氣，地上部分全部?jī)鏊?。?jīng)查宜興地區(qū)歷史氣溫資料，近五年來(lái)-2℃以下的寒冷天氣每年度平均7d以上，2016年甚至發(fā)生了幾十年難遇的-10℃的極端天氣。因此，深入了解一個(gè)地區(qū)的歷史氣溫，就能在植栽設(shè)計(jì)階段和種植階段規(guī)避將來(lái)可能遇到的低溫或高溫。施工企業(yè)還需要充分研究設(shè)計(jì)圖紙，多分析工程所在地的物候現(xiàn)象，避免因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的損失。

2.3 忽視建立成活率養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的專職養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍

成活率養(yǎng)護(hù)期指綠化種植工程竣工初驗(yàn)后的成活率養(yǎng)護(hù)期限，自初驗(yàn)之日起（不包括初驗(yàn)當(dāng)日）一年內(nèi)的養(yǎng)護(hù)。

眾所周知，“三分種七分管”，建后養(yǎng)護(hù)的重要性不言而喻。但是，“重建輕管”是一種普遍現(xiàn)象，認(rèn)為只要保證樹木成活率達(dá)到要求就行。很多施工企業(yè)不愿意在養(yǎng)護(hù)管理上過(guò)多地投入資金。往往在雜草叢生、病蟲害肆虐、干旱、澇害等情況下造成了樹木死亡，影響了景觀效果，才臨時(shí)組織勞工突擊養(yǎng)護(hù)。這種被動(dòng)養(yǎng)護(hù)管理的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于主動(dòng)管理。

事實(shí)上，建立一支專職的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，決定著綠化工程的施工成果，決定著樹木的成活率。有了專職養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍就占據(jù)了養(yǎng)護(hù)的主動(dòng)，就可實(shí)施有計(jì)劃，有針對(duì)性的養(yǎng)護(hù)管理，就更能避免更多的經(jīng)濟(jì)損失。

總之，這些容易被忽視或者做得不夠深入的管理和技術(shù)環(huán)節(jié)，給樹木的成活率帶來(lái)的影響更大，造成的經(jīng)濟(jì)損失會(huì)更多，施工企業(yè)應(yīng)該更重視，在施工活動(dòng)中全方位去提升管理水平，提高技術(shù)水平。

[1]于 敏.關(guān)于企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系建立與實(shí)施的思考[J].價(jià)值工程，2013（20）：151～153.

[2]要建東，付偉光，方穎，潘玉美，李海燕.論工程項(xiàng)目管理中的人力資源管理的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013（16）：183～184.

[3]劉家麒.風(fēng)景園林美學(xué)的核心理論——金學(xué)智先生《風(fēng)景園林品題美學(xué)》讀后[J].中國(guó)園林，2012，28（2）：69～70.

[4]林 旭.樹木特性的分析[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2015，35（13）：75～76.

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1005-7897（2016）18-0023-02

2016-9-1