聲音

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工業(yè)4.0不能把它局限地看作一個工廠，特別不能說機器換人，或者我做一個智能工廠，這個不是一個目標。重要的全系統(tǒng)的顛覆，所以我們現(xiàn)在聚焦的就是三個方面的顛覆，第一個對企業(yè)的顛覆，第二個是對顧客概念的顛覆，第三個是對員工的顛覆。

——海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏

我國裝備制造業(yè)發(fā)展的有利因素很多，國內(nèi)市場潛力巨大、資金比較充裕、人力資源也十分豐厚。但不可否認，由于歷史較短、條件受限，與國際強手相比，我國尚處于追趕先進水平的階段，粗放發(fā)展、核心能力不足、供給不充分都在影響著產(chǎn)業(yè)前進的步伐。

——中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長、機械工業(yè)信息研究院院長王文斌

我們到德國慕尼黑的工廠參觀，其制造水平令人佩服，它的背后是強大的大學與研究單位的基礎(chǔ)技術(shù)做支撐，這就是我們的差距，因此，我們要充分利用我國的大學、研究所的基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)成果。這些成果如果能夠與我們的企業(yè)合作協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)生的價值將是巨大的。

——中國齒輪專業(yè)協(xié)會秘書長李盛其

連桿生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展永遠離不開汽車行業(yè)的發(fā)展，這幾年受全球經(jīng)濟低迷的影響，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展有所減緩，但是國內(nèi)汽車需求仍然旺盛，全球汽車市場中心向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，汽車零部件采購日益全球化，為連桿生產(chǎn)提供了廣闊的市場空間。

——浙江躍進機械有限公司董事長吳建鑫