論紙媒如何在新媒體沖擊的環(huán)境下取得“質(zhì)”的飛越

楊 冉

（作者單位：邢臺市邢臺日報社）

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論紙媒如何在新媒體沖擊的環(huán)境下取得“質(zhì)”的飛越

楊 冉

（作者單位：邢臺市邢臺日報社）

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，近年來，報紙行業(yè)的廣告收益持續(xù)走低?，F(xiàn)如今，面對互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展勢頭，傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體正面臨著巨大的挑戰(zhàn)與困境，尤其是專業(yè)性很強的財經(jīng)類紙媒。隨著紙媒市場處境的不斷惡化，紙媒的前景堪憂。本文在一波一波的同行倒臺的背景下，重構(gòu)紙媒價值，重塑紙媒的信心，以期提升信息的“質(zhì)”，去對抗新媒體信息的“量”，從而探索出紙媒的生存之道。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；生存之道；紙媒

1 鞏固紙媒的公信力，維護(hù)紙媒形象

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的裂變式發(fā)展，使傳播格局發(fā)生了深刻變革。微博、微信等自媒體的發(fā)展壯大，稍有不慎，就會使傳統(tǒng)媒體面臨存亡問題。但縱觀歷史，盡管每一次新技術(shù)都會帶來傳統(tǒng)媒體的變革，卻從未出現(xiàn)新技術(shù)完全取代舊技術(shù)、新媒體完全取代舊媒體的情形。新興媒體憑借速度快、容量大、交互強、形式多等特點，在這個高速運轉(zhuǎn)的信息化時代，受到了80后和90后的熱烈歡迎，這一點導(dǎo)致傳統(tǒng)平面媒體走到了一個轉(zhuǎn)折點。對于紙媒的現(xiàn)狀，業(yè)界有兩種不同的聲音：一種聲音是在數(shù)字時代，平面媒體必然出局，紙媒消亡只是時間問題；另一種聲音則相對樂觀，認(rèn)為當(dāng)前中國報業(yè)市場發(fā)育還不充分，面對數(shù)字媒體的沖擊，紙媒仍然可以通過增量突破，拓展自己的生存空間。

新媒體條件下，傳統(tǒng)紙媒仍具有不可替代的優(yōu)勢。如2008年“5．12”汶川大地震，還有2010年“4．13”玉樹大地震，就對主流媒體，尤其紙媒客觀、深度、權(quán)威報道給予了深刻的考驗。對于設(shè)備復(fù)雜的電視媒體而言，災(zāi)情實況只能通過遠(yuǎn)距離拍攝和報道進(jìn)行傳播，而紙媒記者可以深入災(zāi)區(qū)中心，用照相機和原始的紙、筆，寫下一篇篇客觀真實而又感人至深的新聞報道。主流紙質(zhì)媒體記者發(fā)布的報道，其實也可以成為各家網(wǎng)站競相轉(zhuǎn)載的內(nèi)容。在這樣的背景下，紙質(zhì)媒體一定要保證自己的權(quán)威性和形象性。

2 向媒體借力，完成發(fā)展轉(zhuǎn)型

邢臺日報社旗下的《牛城晚報》，自2014年底開辦至今，粉絲已達(dá)到10萬多人，將一部分頭條，于午夜零點準(zhǔn)時推送，第一時間將新聞傳播出去，給讀者提供方便。一年多的時間，微信收入過10萬元，在平面廣告下降的形勢下，增加了新收入。一步一步求穩(wěn)發(fā)展，使邢臺市報紙行業(yè)在河北省內(nèi)保持較好發(fā)展勢頭。邢臺日報社的《邢臺網(wǎng)》進(jìn)行多種經(jīng)營，成立商貿(mào)公司，從網(wǎng)店、實體店等方面帶動報社收入。所以說，紙媒作為傳統(tǒng)媒體，需要完成媒體機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而我們所謂的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”，實際上就是傳統(tǒng)媒體從過去單一的媒體經(jīng)營模式，向多元化的新聞傳播信息綜合服務(wù)模式轉(zhuǎn)型。

長期以來，傳統(tǒng)媒體的劃分比較清晰，井水不犯河水，報社就經(jīng)營報紙，電臺就經(jīng)營廣播電臺，電視臺就辦電視，這一方面受體制限制，另外一方面，也是由于技術(shù)的原因，媒介劃分比較容易。但現(xiàn)在，在媒介融合趨勢下，信息技術(shù)飛速發(fā)展，單一的媒體經(jīng)營模式已經(jīng)變得落后了，已經(jīng)不適應(yīng)新的市場或者新的受眾需求了，所以，必須要從單一的媒體經(jīng)營模式，向綜合性信息服務(wù)轉(zhuǎn)變。

3 獨辟蹊徑，拓展紙媒信息區(qū)域

從信息傳播的歷史來看，每一種新媒體出現(xiàn)以后，雖然會給傳統(tǒng)媒體帶來很大的沖擊，但是，傳統(tǒng)媒體也會通過各種方式找到更加適合自己生存的方式，或者說發(fā)展模式。有特色的傳統(tǒng)媒體，要么，它有非常獨特的內(nèi)容，能滿足受眾特殊的需求，要么，它有能吸引受眾關(guān)注的服務(wù)，比如，通過各種活動，或者線上、線下的交流吸引受眾參與，一方面給受眾提供了服務(wù)，另一方面也從中獲得收入，擴張其發(fā)展空間。而要維持這種吸引力和影響力，就要把新媒體作為它的參照系，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補新媒體的短處。所以，紙質(zhì)媒體需要作出特色。例如，周刊《邢周報》的發(fā)展，籠絡(luò)了一個大群“邢周報小記者”。經(jīng)過數(shù)年年發(fā)展，小記者遍布邢臺市各中小學(xué)校，從這里走出去的小記者，有洞察力，有寫作力，獲得了眾多家長的好口碑；《都市周報》的各大欄目，做得風(fēng)生水起。通過穩(wěn)固的群體，使報紙進(jìn)一步壯大。在諸多方面的制約和牽制中，只有先安其身，使活動和欄目有特色，有內(nèi)容，才能使報紙立于不倒之位。

4 結(jié)語

總之，傳統(tǒng)媒體與新媒體不是冤家對頭，也并非無法共存，面對新媒體的沖擊，紙質(zhì)媒體應(yīng)該明確自己的優(yōu)勢和劣勢，認(rèn)清自己能做什么，可以做什么，應(yīng)該做什么，才能夠拓寬紙媒的受眾群體，從而在新媒體時代，屹立不倒。

參考文獻(xiàn)：

［1］林芝.論紙媒在新媒體環(huán)境下的生存之道［J］.新聞世界,2013（4）.

作者簡介：楊冉（1986-），女，河北邢臺人，漢族，本科，初級。研究方向：編輯。