王建?!●R茂榮
(固原日報社 記者部,寧夏 固原 756000)
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支點發(fā)力撬動融合
——探索地市報新媒體發(fā)展的逆襲策略
王建保馬茂榮
(固原日報社記者部,寧夏固原756000)
伴隨我國新媒體行業(yè)的不斷進步與發(fā)展,新媒體終端以及新媒體網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用越發(fā)多變,許多地方性報紙受到了沉重的沖擊與挑戰(zhàn),面對這樣的背景,作為傳統(tǒng)紙媒的地方性報紙更需要借助新媒體行業(yè)的力量,努力實現(xiàn)自身的創(chuàng)新與發(fā)展,從而打造全媒體傳播平臺。本文就將針對新媒體發(fā)展背景之下,地市報發(fā)展的具體對策進行探究,以期有效提高地市報在新媒體發(fā)展過程中的競爭力,為地市報的創(chuàng)新與發(fā)展提供策略。
地市報;新媒體;發(fā)展;策略
地市報在我國報業(yè)發(fā)展架構(gòu)中,屬于“三級辦報”,其傳播以及發(fā)展都會受到中央以及省級等新聞機構(gòu)的嚴重制約,尤其在當(dāng)今新媒體日益發(fā)展的背景之下,地市報的發(fā)展更是成為一個地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、人文、社會發(fā)展的代言人。不得不說,新媒體的發(fā)展,使得傳統(tǒng)紙媒發(fā)生了很大的變化,為地市報的發(fā)展帶來了一定的負面影響,如果地市報不能及時轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)從報紙內(nèi)容到營銷客戶的轉(zhuǎn)變,那么勢必會被社會淘汰。從當(dāng)前我國大多數(shù)城市地市報社發(fā)展情況來看,普遍存在類型比較單一、內(nèi)容比較死板且受到上層新聞傳媒機構(gòu)限制現(xiàn)象嚴重,所以地市報的發(fā)展只能依靠自身的內(nèi)部創(chuàng)新,通過一個支點,帶動全局發(fā)展。故而,研究出地市報在新媒體發(fā)展背景之下的逆襲策略就顯得尤為重要。
所謂地市報,實際上就是主要面向地市級行政區(qū)域所發(fā)行的報紙,這主要是依據(jù)我國自然地理分布情況以及眾多傳統(tǒng)原因進行劃分的。目前我國報業(yè)已經(jīng)逐步形成了與行政區(qū)相對應(yīng)的辦報形式劃分,主要分為三級格局。第一級為面向全國的中央級報紙,或者是市場類報紙;第二級則為面向省級的報紙;第三極才是當(dāng)前所說的地市報,其主要面向地市以及各個自治州。當(dāng)前我國地市報的數(shù)量與種類可以占據(jù)我國報業(yè)市場的“半壁江山”,在我國各個地區(qū),地市報是該地區(qū)經(jīng)濟、政治、文化、社會發(fā)展的重要寫照,但是這并不能夠說明地市報在我國有著較為廣闊的發(fā)展空間。我國的新媒體發(fā)展速度日益加快,對傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體形成嚴重的沖擊,加之我國大多數(shù)地區(qū)地市報的種類相對較少,結(jié)構(gòu)并不豐富,其競爭力相對較弱,每種報紙的出版規(guī)模也相對較小,從話語權(quán)的角度來看,地市報也會輸給省級媒體報刊,其受到中央以及省級多重新聞媒體機構(gòu)的制約,這對地市報的發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的負面影響。
(一)從報紙營銷逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容營銷
地市報要想在新媒體背景下不斷進步與發(fā)展,就必須進行創(chuàng)新與改革,最主要的是需要實現(xiàn)報刊內(nèi)容的深度研究與報道,逐步從單純的報紙營銷轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容營銷。新舊媒體共同發(fā)展的全媒體背景之下,紙媒要想獲得長久發(fā)展,必須確保新聞資源共享的同時,實現(xiàn)自身新聞深度報道。例如,對某一地方性事件進行報道之后,許多媒體都已經(jīng)不再關(guān)注這一事件,但是地市報可以始終對該地區(qū)或者該事件的相關(guān)人員進行跟蹤報道,當(dāng)有與之相關(guān)的新聞出現(xiàn),那么可以進行及時和深入地分析與報道,不一定要追求獨家性,但一定要確保深度的獨家性以及視角的獨到。通過相對優(yōu)秀的內(nèi)容,實現(xiàn)與其他媒介的對接與融合,有效提升地市報本身的競爭力。
(二)從內(nèi)容營銷逐漸將重點放在客戶層面
當(dāng)?shù)厥袌笠呀?jīng)逐步實現(xiàn)了內(nèi)容營銷之后,還要將重點逐步放在客戶層面,注重對客戶的鎖定,為客戶打造一些優(yōu)秀的新聞內(nèi)容,從而提升新聞自身的效益,讓地市報發(fā)展得更為順利。例如,我國南通市的一本雜志——《三角洲》,其在報社正式接手之后,對客戶實行了全方位的劃分,這就使得不同的人群接收到了自己所關(guān)注的內(nèi)容,加之文字本身的精致以及文筆的流暢,逐步成為南通市城市門戶的招牌品牌雜志。
地市報的發(fā)展,離不開眾多百姓的支持,其本身所反映出的內(nèi)容還需要具有一定的親民性,只有報道的內(nèi)容與百姓息息相關(guān),才會有更多百姓將目光投入其中。另外,要通過打造不同刊類,豐富報紙內(nèi)容,創(chuàng)新地市報的辦報思想,繼而復(fù)核新媒體的發(fā)展目標(biāo)與客戶的讀報需求。
(三)建立起綜合的信息服務(wù)商
要想實現(xiàn)地市報的發(fā)展,就必須努力建立起綜合性的信息服務(wù)網(wǎng),需要存在全媒體發(fā)展的意識,努力與新媒體融合,從而打造綜合性的媒體服務(wù)平臺。許多地市報的相關(guān)信息都是可以借助新媒體進行實現(xiàn)的,這就需要其與新媒體進行融合,從而確保兩種媒體相互促進、相互發(fā)展。
(四)注重微信平臺的應(yīng)用
微信公眾平臺,不僅成為個人進行社交的重要平臺,如今,同時也成為許多企業(yè)、單位進行宣傳與推廣的重要平臺。地市報在新媒體背景之下的發(fā)展,需要注重微信平臺的運用,加強對微信朋友圈的推廣,從而實現(xiàn)對公眾號的應(yīng)用,聯(lián)合各個自媒體,實現(xiàn)全媒體平臺打造。
地市報的發(fā)展過程中,不應(yīng)急于打造APP,因為制作APP需要投入一定的制作成本,且其投入成本相對較高,對于本身的紙質(zhì)媒體沖擊相對較大,這些風(fēng)險都是當(dāng)前地市報需要規(guī)避的,也是難以承受的,而將重點放在微信平臺運用方面,可以有效地實現(xiàn)對地市報的推廣。通過微信公眾號,地市報可以發(fā)揮出自身的資源優(yōu)勢,并且打造與建立起本地區(qū)固定的客戶群體,通過這一固定群體,使得其可以不斷發(fā)展更為外延的客戶,進而形成橫向、縱向多方的聯(lián)絡(luò)網(wǎng),在這一平臺中,人們可以進行有效信息資源共享,也可以進行有效互動,這些都是新媒體環(huán)境之下,全新媒介所帶來的效果和優(yōu)勢。通過借助客戶的朋友圈,可以有效地推廣地市報,同時通過為客戶提供一些“微信產(chǎn)品”,使得客戶對該微信公眾號形成一定的依賴,進而穩(wěn)定客戶群體。另外,可以有效加強管理網(wǎng)絡(luò)輿論,實現(xiàn)多方共贏。
(五)建立支點實現(xiàn)突破
雖然當(dāng)前我國新媒體發(fā)展速度驚人,可是因為技術(shù)局限以及行業(yè)競爭,目前在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展過程中,百度、阿里以及騰訊早已占領(lǐng)一席之地。面對這樣的背景,地市報則需要明確,新媒體不僅僅是技術(shù),更是內(nèi)容與服務(wù)的多向統(tǒng)一。因此,地市報需要建立起自己的特點,形成自己的特色,打造地市報的核心品牌,從而以此為支點,實現(xiàn)突破與創(chuàng)新。也就是說,地市報需要立足本市的實際情況,從本地的現(xiàn)實事件角度入手,建立起符合自身特色的新媒體范圍,將其應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)終端本地化的閉環(huán)構(gòu)建方面。要想實現(xiàn)新媒體背景之下地市報的創(chuàng)新,就必須明確,新媒體的變化絕非單純意義上的網(wǎng)絡(luò)、無線、流量,而是應(yīng)該將重點放在用戶體驗層面。所以地市報在與新媒體進行合作的時候,需要格外重視用戶使用的便捷性,盡可能地為用戶提供更為完善的服務(wù),從而有效地實現(xiàn)媒體融合。
地市報作為我國傳統(tǒng)紙媒的一個類型,要想在新媒體的大背景之下實現(xiàn)長足發(fā)展,必須學(xué)會與新媒體背景進行融合,努力挖掘新媒體的潛力,抓住新媒體行業(yè)發(fā)展特色,從而以自身的特點融入新媒體當(dāng)中,實現(xiàn)突破與創(chuàng)新。未來微信、微博等基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的應(yīng)用都將成為新媒體背景下的全新傳播形式,也成為地市報未來主要的合作對象,只有將地市報的傳統(tǒng)性與新媒體的創(chuàng)新性結(jié)合起來,才能真正推動地市報內(nèi)容的完善、服務(wù)的進步,促進我國地市報更為長遠的發(fā)展。
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G216.2
A
1674-8883(2016)09-0257-01
王建保(1979—),男,寧夏固原人,本科,固原日報社記者部主任、編委,主要從事新聞寫作和新聞攝影研究。