郭子瑛
影視行業(yè)現(xiàn)狀及打造品牌盈利模式的力量
郭子瑛
(作者單位:華星兄弟(北京)文化發(fā)展有限公司)
本文通過閱讀大量的文獻(xiàn)資料,認(rèn)真收集和整理行業(yè)信息和資料,以目前突飛猛進(jìn)的電影市場為研究背景,進(jìn)行分析并深入研究這一行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,以及如何打造影視行業(yè)品牌力量,并探討了該行業(yè)品牌建設(shè)的巨大空間。
影視行業(yè);打造;品牌;建設(shè)
1.1影視版權(quán)
伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+影視”概念的提出和發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+影視”的產(chǎn)業(yè)融合時(shí)代宣告到來,“網(wǎng)生代”成為中國電影的新坐標(biāo)。傳統(tǒng)行業(yè)被顛覆,人們原有的生活?yuàn)蕵贩绞胶退季S模式被改變,傳統(tǒng)企業(yè)的影視制作及運(yùn)營模式受到?jīng)_擊,互聯(lián)網(wǎng)與影視產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)行跨界、融合,網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)劇等互聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)的影視劇大量出現(xiàn),為企業(yè)帶來一種全新的盈利模式,帶動(dòng)了全新影視產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)生,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的影視劇藍(lán)海到來。同時(shí),涌現(xiàn)了眾多年輕的“網(wǎng)生代”導(dǎo)演,給影視從業(yè)者提供了更寬闊的平臺與機(jī)遇,網(wǎng)絡(luò)影視劇經(jīng)過近幾年的探索發(fā)展階段,已逐步走入了完善的產(chǎn)業(yè)鏈化流程,且中國的網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)也在向定制化方向發(fā)展,中國眾多視頻網(wǎng)站開始迎來付費(fèi)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)對影視行業(yè)的影響還體現(xiàn)在投資、宣發(fā)等方面,甚至還進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)鏈條的購票終端,從而引發(fā)影視產(chǎn)業(yè)鏈從上至下的全新格局。
近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)在中國不斷推進(jìn),國內(nèi)的團(tuán)隊(duì)開始慢慢重視國產(chǎn)影視劇的質(zhì)量,中國導(dǎo)演也不斷推出令人滿意的影視作品,中國也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的電影公司及兼具質(zhì)量和口碑的影視劇之作。
有數(shù)據(jù)顯示,由網(wǎng)絡(luò)小說改編的互聯(lián)網(wǎng)IP影視劇,截至2014年底就已有114部網(wǎng)絡(luò)小說被購買影視版權(quán),千萬級版權(quán)作品不在少數(shù)。其中,90部計(jì)劃拍成電視劇,24部計(jì)劃拍成電影,電視劇單集制作成本最高可達(dá)500萬元人民幣。僅2015上半年,全網(wǎng)上線網(wǎng)絡(luò)劇166部,共計(jì)2 243集,超過2014年全年產(chǎn)出總和,2 000萬元投資以上網(wǎng)絡(luò)劇近20部,其中5部投資超過5 000萬元。2015年,超過10億次點(diǎn)擊量的劇集達(dá)到9部,1億以上的網(wǎng)劇有51部,而2014年只有29部超過1億次點(diǎn)播。2016年,公開的IP網(wǎng)絡(luò)劇就有108部,其中超級IP劇集投資千萬甚至過億的有很多。
1.2影視題材
近幾年,影視劇市場題材豐富,喜劇、愛情、諜戰(zhàn)、古裝、奇幻、都市及家庭等題材均產(chǎn)量很多,互聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)的IP劇占據(jù)了市場的大部分,同質(zhì)化嚴(yán)重。眾多行業(yè)人士的關(guān)注點(diǎn)過多地放在由IP拍成的影視劇所帶來的利潤上,而缺少全方面地對IP內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)程度、是否有深入挖掘IP價(jià)值的可能性等考量,導(dǎo)致版權(quán)價(jià)格過高,IP后續(xù)開發(fā)顯得有些急功近利。同時(shí),人們開始注意到IP所帶來的巨大利潤背后,若將強(qiáng)大IP轉(zhuǎn)化為品牌,與影視行業(yè)相結(jié)合的力量不容小覷。隨著網(wǎng)絡(luò)以及智能手機(jī)的普及,電視劇產(chǎn)業(yè)鏈也開始發(fā)生變化,正在不斷地?cái)U(kuò)展和延伸,同時(shí)也帶來了影視劇產(chǎn)業(yè)鏈的革新。產(chǎn)業(yè)鏈上游從網(wǎng)絡(luò)到熒屏,IP劇大放異彩。產(chǎn)業(yè)鏈中下游:發(fā)行渠道變得多樣化,“臺網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”成新趨勢。影視劇衍生產(chǎn)業(yè)鏈如日中天。網(wǎng)絡(luò)自制劇井噴式發(fā)展,引領(lǐng)影視劇產(chǎn)業(yè)欣欣向榮。
較為傳統(tǒng)的影視企業(yè)過去多注重于內(nèi)容生產(chǎn)及宣傳發(fā)行的環(huán)節(jié),IP版權(quán)的出現(xiàn)將會(huì)讓未來的影視行業(yè)意識到影視品牌的力量及其長期打造。中國沒有自己的系列電影,是對打造品牌系列電影本身的忽視,而成功打造出的品牌系列影片項(xiàng)目將會(huì)是一條長久的利潤產(chǎn)業(yè)鏈,題材將會(huì)是長期盈利的保障。
2.1影視題材盈利模式
眾所周知的漫威 漫畫就是影視行業(yè)中具有代表性的品牌 盈利模式。這幾年,無數(shù)的影片系列誕生回歸,有資金充足的迪士尼做依靠,用之不盡的題材,電影部門體系成熟的運(yùn)作,強(qiáng)大的衍生產(chǎn)品和周邊產(chǎn)業(yè)鏈,在世界范圍內(nèi)的推廣普及的成功。漫威通過創(chuàng)新的思維、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、領(lǐng)先的技術(shù)、商業(yè)化的運(yùn)作模式,成功在電影市場塑造了自己的品牌文化、品牌核心,打造了漫威系列品牌電影。
當(dāng)下,大熱的VR產(chǎn)業(yè)暗示著影視產(chǎn)業(yè)“交互體驗(yàn)”趨勢的到來,將現(xiàn)有的強(qiáng)大IP打造為品牌化的“交互體驗(yàn)”,將會(huì)成為國內(nèi)未來的影視產(chǎn)業(yè)鏈新趨勢,曾經(jīng)大火且熱度不減的“西游”“龍門客?!薄案柲λ埂薄肮呕笞小薄跋蓜ζ?zhèn)b傳”及“盜墓筆記”等題材都可嘗試將其打造為國內(nèi)的品牌系列影視項(xiàng)目。
2.2影視票房盈利模式
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,單是西游題材的電影至少已有40余部,近幾年賀歲檔有多部西游題材影片上映,題材熱度不減且票房一路飆升,據(jù)統(tǒng)計(jì)票房突破10億的4部國產(chǎn)片中“西游”占了兩席,《西游降魔篇》《西游記之大圣歸來》《萬萬沒想到》及《西游記之三打白骨精》等,都是近年來借助西游題材,根據(jù)其中的故事衍生出的電影,并且其中不乏兼具質(zhì)量口碑之作。還有借助西游題材與影視劇相結(jié)合衍生的手游、網(wǎng)游等眾多衍生品都盈利頗豐。西游作為一個(gè)強(qiáng)大IP,其本身擁有豐富的題材資源可供開發(fā)使用,中國的影視制作下一步應(yīng)該注重在這樣的強(qiáng)大IP背景下打造系列產(chǎn)品,將強(qiáng)大IP轉(zhuǎn)化為品牌,進(jìn)而把握住未來的盈利趨勢。像周星馳這樣的知名電影人經(jīng)過多年累積已成為電影市場上的“金字招牌”,由周星馳主演或?qū)а莸碾娪熬陔娪霸浩狈砍煽儾凰?,極具號召力,這樣的商業(yè)利潤來源更是說明了未來打造品牌系列電影的價(jià)值、打造影視行業(yè)中品牌的力量不容小覷。
資源整合是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的制勝利器,將中國的文化、影視、娛樂業(yè)等資源進(jìn)行有效整合,可以更加清晰地了解企業(yè)發(fā)展情況,所處的環(huán)境,更好地制定下一步的應(yīng)對戰(zhàn)略,而將現(xiàn)有的強(qiáng)大IP資源進(jìn)行整合,重新打造為品牌,推出系列影片及周邊衍生品,將是影視行業(yè)中未來的盈利趨勢。
影視作品一定要以包羅萬象的內(nèi)容為越來越多的觀眾所接受。尋求合作,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),充分各方優(yōu)勢和特色而實(shí)現(xiàn)合作共贏,共同打造中國影視行業(yè)知名品牌,推動(dòng)影視產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。未來的影視行業(yè),電影新力量將會(huì)不斷涌現(xiàn),內(nèi)容品牌產(chǎn)品將越來越多元化,必將成為影視行業(yè)的一大亮點(diǎn)。
[1]石村.新形勢下媒體版權(quán)保護(hù)工作的意義[J].電視研究,2014(2).
[2]邱樂樂.民營影視企業(yè)價(jià)值鏈整合分析[D].杭州:浙江財(cái)經(jīng)大學(xué),2014.