互聯(lián)網(wǎng)+背景下中國城市電視臺轉(zhuǎn)型研究
——以煙臺電視臺為例

侯林延（作者單位：華中師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院）

互聯(lián)網(wǎng)+背景下中國城市電視臺轉(zhuǎn)型研究
——以煙臺電視臺為例

侯林延
（作者單位：華中師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院）

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、微博、微信等新媒體迅速發(fā)展，使得傳統(tǒng)媒體面臨著重大的挑戰(zhàn)。而地級市電視臺，更是面臨著中央臺、省級衛(wèi)視、本省電視臺等各個地面頻道的壓力。如何在新環(huán)境下立足，并且走出一條有特色的新路是當(dāng)下地級市電視臺需要思考的事情。本文主要分為三個部分來進(jìn)行闡述：首先，思考“互聯(lián)網(wǎng)+”給城市電視臺發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；其次，以煙臺電視臺為例，探究地級市電視臺新環(huán)境下的轉(zhuǎn)型探索之路；最后，對城市電視臺的轉(zhuǎn)型歷程以及未來發(fā)展做出了自己的思考。

互聯(lián)網(wǎng)+；城市電視臺；融合轉(zhuǎn)型

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”給城市電視臺的發(fā)展帶來的沖擊

“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是“互聯(lián)網(wǎng)2.0+創(chuàng)新2.0”的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式，即通過利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相融合，從而創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)，建立“1+1＞2”的新型生產(chǎn)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)既是這一模式的平臺，更是驅(qū)動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在引擎。“互聯(lián)網(wǎng)+”這一新的社會形態(tài)，充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)在資源配置中的優(yōu)化和集成作用，以眾多傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)資源為支撐，在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、社會資源相融合之后，大大提升了社會的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，最終形成更廣泛地以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

“媒介即訊息”，互聯(lián)網(wǎng)的興起，促使各種新媒體如雨后春筍般層出不窮。在麥克盧漢看來，每一種新媒介的產(chǎn)生都開創(chuàng)了社會生活和社會行為的新方式，媒介是社會發(fā)展的基本動力，也是區(qū)分不同社會形態(tài)的標(biāo)志?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的誕生，引領(lǐng)了一個新的社會形態(tài)的到來，受眾的閱讀習(xí)慣和信息獲取方式發(fā)生了變化，隨之，傳統(tǒng)媒體的收視率、發(fā)行量等均受到了一定的影響，部分傳統(tǒng)報紙的刊物面臨?？归]的局面。因而，對于很多傳統(tǒng)媒體來說，如何更好、更快地創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是當(dāng)務(wù)之急，而“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃將是推動傳統(tǒng)媒體進(jìn)行新一輪轉(zhuǎn)型的外在動力和重要途徑。

近年來，我國地市級電視臺的發(fā)展雖已取得不錯的成績，然而，面對中央電視臺、省級衛(wèi)視以及本省電視臺“三座大山”的壓制，無論是市場份額，還是各方面的投入，都仍然未能在市場上站穩(wěn)腳跟。目前，又受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的顛覆性沖擊，使得市級電視臺陷入“收入減少、投入減少”的惡性循環(huán)局面。面對如此嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與難得的發(fā)展機(jī)遇，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，將網(wǎng)絡(luò)與電視臺生產(chǎn)的內(nèi)容相結(jié)合，多渠道充分融合，最大限度提高電視內(nèi)容的影響力，成為當(dāng)下城市電視臺發(fā)展轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

2 新環(huán)境下煙臺電視臺的轉(zhuǎn)型探索之路

煙臺電視臺成立于1984年7月1日，是山東省第二家、中國最早誕生的城市電視臺之一。覆蓋煙臺市所有縣市區(qū)和周邊地市，覆蓋人口約870多萬。創(chuàng)辦之初，全臺僅有一檔節(jié)目《煙臺新聞》，一年后，又開辦了《長知識》《百花苑》等五個欄目，一周播放三次，每次播出時間約兩個半小時。1986年，自辦節(jié)目增加到了每周播出五次，又新開辦了《城管綜覽》《熒屏夜話》等欄目。

如今，煙臺電視臺由開辦初期的一個頻道發(fā)展到現(xiàn)在的五個頻道；由當(dāng)初的一檔節(jié)目、周播三次、合計30分鐘，到現(xiàn)在的30多個欄目、自辦節(jié)目每周首播2900分鐘；實現(xiàn)了從無到有，由少到多，由粗到精的巨大跨越。為應(yīng)對新媒體的沖擊、鞏固已有的市場資源，近年來，煙臺電視臺著重加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)平臺的融合，主要做了以下兩個方面的嘗試與改革。

2.1 建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺，真正實現(xiàn)“同步直播、隨心點播”

2013年，煙臺電視臺成立網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺，形成獨立于傳統(tǒng)媒體母體的有效實體，實現(xiàn)電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)三臺的互聯(lián)互通。網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺上線，實現(xiàn)了煙臺電視四套節(jié)目的直播和電視所有欄目的點播；同時實現(xiàn)了電視、電腦、手機(jī)三屏融合的新媒體運(yùn)營。

2014年，煙臺電視臺新購置了10+2訊道大型高清轉(zhuǎn)播車和3+2訊道高清衛(wèi)星車，可以不受任何地形限制，通過衛(wèi)星把節(jié)目傳送到千家萬戶，達(dá)到國內(nèi)一流水平。1996年，煙臺電視臺引進(jìn)第一套單機(jī)非編，到2014年，電視節(jié)目制播全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，100個非編編輯站點不分晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)。

煙臺網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺隸屬于煙臺廣播電視臺，是在整合廣播、電視內(nèi)容資源的基礎(chǔ)上，以視聽互動為核心，融網(wǎng)絡(luò)和廣播電視為一體的跨地域、多終端的新媒體。具有覆蓋面廣、容量大、互動性強(qiáng)等特點。融合傳統(tǒng)廣播電視資源，擁有煙臺電視臺4套節(jié)目、煙臺人民廣播電臺5套節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)直播和點播，并實現(xiàn)3*24小時無縫時移收看（聽），真正做到“同步直播、隨心點播”。網(wǎng)友還可以一邊看節(jié)目一邊發(fā)表評論、提供新聞線索，建立更加直接、快捷的網(wǎng)絡(luò)互動渠道。

以虛擬直播頻道為載體，煙臺電視臺實現(xiàn)了對重大活動的全程直播報道模式。例如，有關(guān)兩會的報道，網(wǎng)絡(luò)電視臺不同于一些傳統(tǒng)媒體對節(jié)目量的限制，專門針對兩會進(jìn)行全天候直播，讓受眾在任何時段都可以了解兩會的信息，而且可以進(jìn)行回放等操作，彌補(bǔ)了以往傳統(tǒng)電視稍縱即逝的缺點。與此同時，在直播視頻之中，電視臺節(jié)目制作的編輯記者會針對兩會中比較重點的信息，通過演播室訪談的形式，讓受眾不僅“知其然”，更能“知其所以然”。煙臺網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺還加盟了城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺（簡稱CUTV）。這是一個強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)電視聯(lián)盟，可以提供實時的國際國內(nèi)新聞、海量精彩影視劇集、網(wǎng)絡(luò)視頻，形成了一個強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫，可滿足不同受眾的多樣化需求。

2.2 以新聞為根本，創(chuàng)新內(nèi)容

煙臺電視按照“新聞立臺，品牌強(qiáng)臺，產(chǎn)業(yè)富臺，人才興臺，努力打造現(xiàn)代化區(qū)域一流強(qiáng)勢媒體”的發(fā)展目標(biāo)和思路，無論是新聞宣傳還是品牌建設(shè)，無論是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營還是新媒體發(fā)展，無論是技術(shù)保障還是班子隊伍建設(shè)，各項工作都在新的起點上實現(xiàn)了新的發(fā)展。例如，煙臺電視臺采制的《由保潔員吃學(xué)生剩飯引發(fā)的思考》榮獲2014年度中國新聞獎一等獎，這篇報道通過“煙臺大學(xué)7位保潔員老人自發(fā)吃學(xué)生剩飯，以身作則提倡勤儉節(jié)約的事跡”，引發(fā)了大家的思考和討論。

“內(nèi)容為王”在新媒體語境下仍然具有重要的現(xiàn)實意義。煙臺電視臺順應(yīng)市場潮流，充分利用當(dāng)?shù)卣?wù)、人脈、鄉(xiāng)情等資源優(yōu)勢，生產(chǎn)制作了眾多接“地氣”的電視節(jié)目。如煙臺電視臺秉承“大普法、大法治、大服務(wù)”的宗旨，以法律為主線向社會延伸，普及法律知識，傾注人文關(guān)懷，維護(hù)百姓的合法權(quán)益，與煙臺市公安局合辦的《德與法》欄目，通過市民身邊一個個具體案例，讓市民知法、學(xué)法和用法，從而維護(hù)自己的合法權(quán)益。

3 對城市電視臺轉(zhuǎn)型歷程及其未來發(fā)展的思考

所謂轉(zhuǎn)型就是發(fā)展思路的轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)變盈利模式，調(diào)整戰(zhàn)略、策略和市場重心。到目前為止，煙臺電視臺雖然在互聯(lián)網(wǎng)帶動下，在各方面做了很多改革和嘗試，然而，較之新媒體乃至新新媒體迅猛的發(fā)展速度和力度，這些嘗試和努力仍然不夠。在新的社會形態(tài)下，地方城市電視臺的轉(zhuǎn)型不應(yīng)盲從，需要立足自身的優(yōu)缺點，多方位、多角度制定改革方案。對煙臺電視臺來說，就是要始終把與用戶互動放在第一位，扎實內(nèi)容基礎(chǔ)，創(chuàng)新節(jié)目形式，打造特色節(jié)目，提高核心競爭力，爭取由資訊傳播者向為受眾提供更開放、更廣闊的新生活方式的平臺轉(zhuǎn)型。

3.1 堅守“內(nèi)容為王”，打造獨具地方特色的節(jié)目

媒介是內(nèi)容的載體，影響著受眾的思考模式，然而，在互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體層出不窮的當(dāng)下，“內(nèi)容為王”仍然應(yīng)該是市級電視臺需要堅持的原則之一。地方電視臺缺少中央臺、省級衛(wèi)視的“光環(huán)”，在政策、制度上受到些許“冷落”，但是，地方臺也存在著不可或缺的優(yōu)勢，即地方特色。地方臺的受眾主要是當(dāng)?shù)厝罕姡?jié)目唯有符合當(dāng)?shù)厥鼙姷膶徝篮托枨螅趴梢员ＷC電視臺的收視率。因此，只有打造具有自身特色的核心節(jié)目，才能提高核心競爭力。

核心節(jié)目的打造重點應(yīng)該放在新聞節(jié)目上，因為對地方電視臺而言，地域接近性、本土性是其最大的優(yōu)勢。因而，地方電視臺應(yīng)該堅持新聞立臺的宗旨，立足地方土壤，貼近本土受眾，做活本土新聞，在最大限度地滿足受眾的信息需求的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)新聞報道的可看性。

此外，地方電視臺還要有品牌意識。樹立自身的品牌，品牌效應(yīng)不僅體現(xiàn)在單個欄目或節(jié)目上，還可以驅(qū)動電視臺價值的提升。地方電視臺可以通過品牌欄目的帶動，塑造整個電視臺的形象。

3.2 開發(fā)APP客戶端，發(fā)揮資源整合優(yōu)勢

對于地方電視臺來說，開發(fā)APP客戶端是一個資源整合的過程。地方電視臺的差異化優(yōu)勢是用本地化內(nèi)容提供本地化服務(wù)，服務(wù)范圍較小，受眾需求非常明晰。若本地受眾學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的信息需求，都可以通過APP客戶端獲取，想必此APP的市場相當(dāng)可觀。

電視臺可借助APP這一移動平臺，除了提供直播、點播視頻資源，還可以充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，引入公交、路況、停車、公共事業(yè)繳費等本地化服務(wù)，最大限度地滿足受眾的需求，吸引用戶，之后可以開設(shè)新聞爆料臺等形式，通過用戶與欄目的互動反哺電視臺。筆者認(rèn)為，這將是地方電視臺發(fā)展新媒體，逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一條可行之路。

3.3 與社交媒體聯(lián)動，提高實效性、互動性

據(jù)《第37次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2015年12月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.88億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為50.3%；中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.20億。其中使用手機(jī)上網(wǎng)人群占比由2014年的85.8%提升至90.1%。伴隨著智能手機(jī)的出現(xiàn)，加速了各種社交媒體的發(fā)展勢頭，地方電視臺可以借助社交媒體龐大的受眾基數(shù)，增加宣傳推廣力度，塑造自身良好的形象，提高電視臺的影響力。一方面，可以促進(jìn)官網(wǎng)視頻內(nèi)容的建設(shè)，另一方面，可以通過社交媒體推出獨家專題等內(nèi)容。較之以往只能通過電視機(jī)傳播內(nèi)容的單一形式，借助社交媒體的影響力，可以彌補(bǔ)電視節(jié)目缺乏時效性、互動性等問題。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，無疑使地級市電視臺面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但同時，借此契機(jī)成功實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，也將是其帶給地級市電視臺的一個禮物。結(jié)合近幾年地級市電視臺的變革，筆者認(rèn)為，當(dāng)前地級市電視臺在弘揚(yáng)主流價值觀、引領(lǐng)城市文明建設(shè)、加強(qiáng)社會責(zé)任感、拓展公共服務(wù)等方面的功能比以往任何時候都更為重要。同時，創(chuàng)新與探索是地級市電視臺積極應(yīng)對競爭和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，應(yīng)以更大的創(chuàng)新力度加強(qiáng)節(jié)目建設(shè)，不斷完善創(chuàng)新理念、機(jī)制、類型，進(jìn)而更好地推進(jìn)節(jié)目內(nèi)容升級，打造具有地方特色的核心節(jié)目，從而提高自身競爭力，最終在傳媒市場上站穩(wěn)腳跟。

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