6S標(biāo)準(zhǔn)對安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作的促進(jìn)作用

陳馨（云南省第三監(jiān)獄安全環(huán)?？?云南 昆明 650300）

6S標(biāo)準(zhǔn)對安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作的促進(jìn)作用

陳馨
（云南省第三監(jiān)獄安全環(huán)?？?云南 昆明 650300）

6S是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的所有生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，提高整體工作質(zhì)量的一種管理方法。執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及要求，達(dá)到其目的，將對安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作起到極大的促進(jìn)作用。

6S標(biāo)準(zhǔn);要求和目的;現(xiàn)場管理;促進(jìn)作用

1.引言

6S指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的，是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。

2.6S標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及要求和目的

6S包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，其具體要求和目的為：

2.1 整理

將工作場所的所有物品區(qū)分為有必要和沒必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的是騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作環(huán)境。

2.2 整頓

把留下來的必要物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。目的是工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

2.3 清掃

將工作場所內(nèi)看的見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的是穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

2.4 清潔

將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的是創(chuàng)造明朗的現(xiàn)場，維持上面3S成果。

2.5 素養(yǎng)

每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。目的是培養(yǎng)良好的習(xí)慣，為遵守規(guī)則的員工營造團(tuán)隊精神。

2.6 安全

重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的是建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

3.6S標(biāo)準(zhǔn)對安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的作用

執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)從而使整個工作環(huán)境整齊清潔，能夠吸引客戶并且增強員工信心；場地堆放整齊清潔，不亂堆亂放，減少空間浪費；擁有一個良好的工作環(huán)境，可以使個人心情愉悅；東西擺放有序，能夠大大降低產(chǎn)品返修率，提高產(chǎn)品品質(zhì)；通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，會使生產(chǎn)和非生產(chǎn)事故減少；及時對設(shè)備進(jìn)行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護(hù)可以延長設(shè)備的壽命，從而降低成本；生產(chǎn)制度化、規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到預(yù)期效果。

綜上所述,執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)對安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作將起到極大的促進(jìn)作用。

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1009-5624（2016）06-0146-02