宜家在印度試水不順

環(huán)球時(shí)報(bào)/2016-02-25/ 第11版面/環(huán)球財(cái)經(jīng) /作者：本報(bào)駐印度特約記者 周良臣

在撲向印度市場的全球著名品牌中，瑞典宜家家居只能算新到者，這家全球最大的家居用品連鎖企業(yè)去年7月開始在印度買地，希望未來10年內(nèi)在印度開創(chuàng)25家門店。不過據(jù)《華爾街日報(bào)》24日報(bào)道，宜家的印度試水并不順利，斯堪的納維亞風(fēng)情的沙發(fā)仍很難在印度買到。對那些指望靠印度來填補(bǔ)中國經(jīng)濟(jì)放緩缺口的跨國公司來說，宜家的遭遇可謂是一劑醒酒藥。

宜家在20多年前就曾謀劃在印度市場實(shí)施家居用品采購及分銷，但時(shí)至今日這一目標(biāo)仍很難達(dá)成，原因是符合宜家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品在印度幾乎找不到?！度A爾街日報(bào)》在文章中稱，在印度市場負(fù)責(zé)尋找宜家合作商的專員發(fā)現(xiàn)，印度供應(yīng)商的膠合板桌面甲醛超標(biāo)，鋼制餐盤會(huì)向食物中釋放化學(xué)物質(zhì)。

報(bào)道稱，宜家家居曾于7年前在印度東北部建立過一個(gè)地毯廠，但發(fā)現(xiàn)這一地區(qū)大部分小地毯都是當(dāng)?shù)鼐用裨诩抑型瓿傻?，兒童也常常參與進(jìn)來，婦女被禁止外出工作。工人除了要學(xué)怎么織地毯，還要學(xué)怎么使用銀行賬戶。去年宜家在全球的庫存只有3%來自印度。

據(jù)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者調(diào)查，宜家在印度的首家門店已選址南部城市海德拉巴，這里是印度IT業(yè)和制藥業(yè)中心，云集著大量白領(lǐng)及大學(xué)生群體，他們是宜家產(chǎn)品在印度最大的潛在購買人群。宜家打入印度市場除了要應(yīng)對生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、雇工本土化以及繁多政府審批條文等困難，另一大障礙是印度本土家居用品市場競爭原本就很激烈，像“Pepperfry”等印度名牌家居用品商已經(jīng)開通網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，其家具設(shè)計(jì)風(fēng)格更為多樣，符合印度各階層人士需求。此外，印度二手家具市場相當(dāng)廣大，善于精打細(xì)算的印度人對家具是否耐用仍很看重，因此舊家具在不同家庭的重復(fù)使用率較高，這對于主打功能性、時(shí)尚感的宜家來說未必是個(gè)好消息。▲