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      論預算、收入和支出:財政支持與廣電產業(yè)的發(fā)展*——基于吉林市人民廣播電臺的案例分析

      2016-02-20 02:48:18
      關鍵詞:廣播電臺財政支出廣播

      ■ 李 鐵 馬 菱

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      論預算、收入和支出:財政支持與廣電產業(yè)的發(fā)展*——基于吉林市人民廣播電臺的案例分析

      ■ 李 鐵 馬 菱

      *本文系吉林省社會科學規(guī)劃基金項目“稅制結構對吉林省經濟增長效應研究”(項目編號:2015BS31)、中央高?;究蒲袠I(yè)務費資助項目“吉林省地方財源結構優(yōu)化支柱財源建設研究”(項目編號:14QNJJ038)的研究成果。

      作為全國城市廣播發(fā)展的縮影,本文以吉林市人民廣播電臺為主要案例,淺析財政的可控支出和不可控支出對廣電媒體發(fā)展的不同影響,并提出新時期財政政策如何積極適應并推動廣播電視事業(yè)發(fā)展的幾點思考。

      一、現(xiàn)行財政政策對廣播媒體產生的影響

      中國廣播電視產業(yè)一方面要遵循廣播電視發(fā)展的自身規(guī)律,另一方面要遵循經濟規(guī)律。廣播電視體制改革到一定程度后,在管理、人事、分配核算等制度上相應的改革就顯得非常重要。近年來,隨著我國社會與經濟的發(fā)展,公共財政體系不斷完善和改進,同時我國事業(yè)單位改革也在不斷深入。在此背景下,財政部于2012年12月公布了《新事業(yè)單位會計制度》,嘗試引入權責發(fā)生制,以期加強預算管理。2014年第十二屆全國人民代表大會常務委員會第十次會議上對《中華人民共和國預算法》進行了修正,新《預算法》于2015年1月1日起實施。

      吉林市人民廣播電臺是從2013年開始實行國庫集中收付制度并執(zhí)行新《事業(yè)單位會計制度》的,新財政政策給電臺帶來了積極影響,同時也為廣電的發(fā)展帶來了新的問題。

      (一)國庫集中收付制度的支出效應

      實行國庫集中收付制度是發(fā)展社會主義市場經濟和建立公共財政基本框架的需要,提高了財政收支活動的透明度,及時反饋了財政收支信息,強化了預算執(zhí)行過程中的監(jiān)督,加強了政府對資金的調控能力?!缎率聵I(yè)單位會計制度》的實施使國庫集中收付制度、政府收支分類改革與會計制度更好地銜接在一起。新制度嘗試引入“權責發(fā)生制”,增設會計科目,細化核算內容,對原制度中一些技術方面的重大缺陷進行了修正和改正,更加如實地反映了經濟活動的原來面貌。

      在實行國庫集中收付制度后,吉林市人民廣播電臺資金支付能力大大加強了,以往財政資金滯留、流轉慢等問題有了較大的改善;由于有了明確的制度,預算管理不斷加強,廣播電視三公經費逐年遞減;《新事業(yè)單位會計制度》實施后,在固定資產采購方面更加合規(guī)、透明,防止了腐敗的滋生,提高了資金使用效率,同時也保證了城市廣播事業(yè)有計劃地穩(wěn)步向前發(fā)展。

      (二)廣播媒體財政預算編制的主要矛盾

      1.增量預算的短視性

      近兩年來,隨著多媒體技術的迅猛發(fā)展,以往地市級廣播電臺的行業(yè)優(yōu)勢正逐步被消解弱化。與此同時,國家級與省級廣播大舉擴張,參與地市級廣播媒體競爭,瓜分所在地區(qū)廣告份額,使得地市級廣播電臺發(fā)展舉步維艱,處境尷尬。2015年新廣告法開始實施,廣告發(fā)布內容及管理更加嚴格,對于地方臺來說,廣告創(chuàng)收下滑已成定局,按以往年度核算的收入指標面臨著較大的困難。這種情況造成越來越多的城市電臺窮于完成預算,無暇顧及發(fā)展大計,難以根據(jù)城市經濟和信息時代發(fā)展狀況,構建未來發(fā)展藍圖。走一步看一步的發(fā)展狀況必然造成城市廣播發(fā)展?jié)摿Φ膮T乏,也必然為未來的廣播事業(yè)留下隱患。

      2.財政撥付與收繳的缺口擴張

      近兩年來國家上調了事業(yè)單位工資標準,與此同時,財政全額編制人員推向社保,加上自收自支事業(yè)編制人員及臺聘人員的工資、保險、住房公積金等用工成本不斷上漲,電臺的財務支出總量逐年上升,而相應財政的撥付并沒有按比例增加。

      在廣播媒體廣告收入下滑已成必然的前提下,2015年開始,財政依然從上繳收入中留取10%作為“償債基金”,媒體單位撥回90%剩余部分。同時,依照有關規(guī)定,無論收入上漲或下滑,都需要按3%的比例繳納文化事業(yè)費。這樣固定的設置缺乏彈性,帶來的問題是,廣播人員經費支出不斷增加,而單位自用資金在某種程度上不斷減少,廣播事業(yè)的發(fā)展面臨尷尬。

      3.預算編制與實際支出脫節(jié)

      預算法法定執(zhí)行時間為公歷每年的1月1日至12月31日,與人大審批預算的時間不符。這就形成了年初預算下達較慢、年末突擊花錢的現(xiàn)象?;旧厦磕昴昴╇娕_的財務人員都要在有限的幾天內完成大量的結算工作,財務人員本身以及業(yè)務涉及到的其他職工、關聯(lián)單位都苦不堪言,一些合理的發(fā)展需求受到抑制。

      二、財政支持與廣播媒體可持續(xù)的發(fā)展

      (一)深化廣播媒體單位預算的改革

      首先,要科學制定預算目標。作為政府預算的基礎,單位預算必須要根據(jù)市場發(fā)展實際,彈性制定收入、支出目標,不能一味地追求“增長”等硬性指標。

      其次,實行預算跨年制。由目前的歷年制改為跨年制,以消除時間差。以每年的4月1日為預算年度的起始時間,下一年的3月31日為終止時間。使預算年度與人大審批預算的時間相一致,從而增強預算的執(zhí)行力,實現(xiàn)廣播媒體單位按照預算編制的計劃實際支出。

      同時,財政部門還應該建立科學的績效評價制度。例如:吉林市人民廣播電臺依照事業(yè)單位改革的有關規(guī)定,被劃分為“公益二類事業(yè)單位”,可以嘗試每年在正常的預算內完成確定的公益目標后,允許開展一定量的其他經營活動。收入按一定比例上繳國庫后,剩余返還給單位作為“獎勵基金”,用來調動職工的積極性及產業(yè)的發(fā)展,從而帶來更大的經濟和社會效益。

      最后,財政部門應強調加強單位內部控制制度,建立風險管理機制,并加大監(jiān)督力度。要求單位內部定期進行自查,財政、審計部門不定期地進行專業(yè)檢查,使檢查成為“常態(tài)化”,防止腐敗行為的發(fā)生。

      (二)設置廣播媒體上繳收入的“觸發(fā)器”

      在美國小布什總統(tǒng)任職的第一年,一些國會議員為稅收削減提出了“觸發(fā)器(Tiggers)”的概念(1)。“觸發(fā)器”即稅收的增加與削減要與經濟發(fā)展水平一致。設置廣播媒體上繳收入的“觸發(fā)器”,即對廣播媒體繳納的稅收、基金和文化事業(yè)費制定彈性制度。在經濟繁榮時期,企業(yè)經營狀況良好,將有較多的廣告主向廣播媒體投資廣告。此時,廣播媒體上繳的稅收、基金和文化事業(yè)費等也要增加相應的比例。當經濟蕭條時期,經濟下行壓力大,企業(yè)經濟效益較差,投資廣播媒體的廣告必然減少。此時,廣播媒體上繳的稅收、基金和文化事業(yè)費也要相應地有所減少。廣播媒體上繳收入“觸發(fā)器”的設置防止過度的虧損或盈余。例如,2015年在廣播媒體廣告收入下滑已成必然的前提下,2015年開始,財政應從上繳收入中留取較少的比例作為“償債基金”,給媒體單位撥回的部分應對增加。同時,降低文化事業(yè)費的繳納比例。

      (三)增強財政支出的可控性

      在增量預算下,財政支出是漸進變化的。進一步說,受到預算參與主體的利益驅動,財政支出是不斷膨脹的。在未來的經濟增長可以預期或者增速有保障時,財政支出水平的提升壓力較小。當經濟增長速度緩慢,對財政支出的質疑會變得尖銳。在我國當前經濟增速放緩的環(huán)境下,即使不削減財政支出,也必須控制財政支出的增長速度。另一方面,從廣播媒體收入的發(fā)展趨勢來看,財政的支持不能成為其生存的主要來源。廣播媒體依然要依靠廣告資源。因此,依靠財政支出來補充廣播媒體的收入,會受到短缺的預算制約和長期的發(fā)展制衡。

      對于廣播媒體來說,增強財政支出的可控性,既能適應當前經濟增速放緩的現(xiàn)實壓力,又能突破增量預算下財政支出剛性的困境。如何增強廣播媒體財政支出的可控性?首先要降低現(xiàn)金限額在財政開支中的比重,特別是一些針對勞動力的津貼項目,比如工資薪金、社會保險等。這些項目支出剛性大,隨著人口老齡化,這類支出的膨脹速度將呈跳躍式增長。其次,要增加資本性支出。由政府進行資本性投資,廣播媒體可利用自身優(yōu)勢成立產業(yè)俱樂部和傳媒公司,與其他行業(yè)攜手打造公益性和盈利性并存的活動項目,加強自身產業(yè)鏈,實現(xiàn)良好的社會效應和經濟效益。此外,廣播媒體應當注重媒體的數(shù)字化營銷和終端推廣,利用政府的PPP平臺,與廣告經銷商合作經營,保證長期的、穩(wěn)定的資金來源。

      總之,在多元傳播環(huán)境下,國家應針對廣播媒體行業(yè)的特點,及時出臺資產管理、收入分配、社會保險、財政稅收等一系列的行業(yè)細則、規(guī)定,為廣播產業(yè)的發(fā)展提供堅實的政策保障,使產業(yè)完成從單一功能的平臺媒體、單一結構的媒體產業(yè)到多功能的媒體平臺、生態(tài)式結構的媒體產業(yè)的代際變遷。但行業(yè)管理必須研究并尊重行業(yè)發(fā)展的特性,管理規(guī)則需要適應行業(yè)的發(fā)展,具有靈活性、預判性和推動力,只有這樣,財政制度才能在管理、約束的前提下讓廣播媒體與時代同步、與發(fā)展同步,成為國家和城市發(fā)展的軟實力,成為政府服務民眾、推進發(fā)展的有利工具。

      注釋:

      (1) [美]羅伯特·D.李:《公共預算體系》,中國財政經濟出版社2011年版,第46-47頁。

      (作者單位:李鐵:東北師范大學經濟學院;馬菱:吉林市人民廣播電臺)

      【責任編輯:潘可武】

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