建筑工程造價超預算的原因及控制措施

文/王學艷 煙臺慧力房地產(chǎn)投資有限公司 山東煙臺 264000

建筑工程造價超預算的原因及控制措施

文/王學艷 煙臺慧力房地產(chǎn)投資有限公司 山東煙臺 264000

隨著我國的經(jīng)濟的迅速發(fā)展，建筑企業(yè)的市場競爭愈來愈激烈，建筑企業(yè)要想在市場中占據(jù)有利地位，就要在造價控制環(huán)節(jié)提高水平，這也是獲得工程項目的重要優(yōu)勢。工程造價控制中的預算控制是比較重要的環(huán)節(jié)。本文主要就建筑工程造價預算價值的體現(xiàn)和超預算的原因加以分析，然后結(jié)合實際對建筑工程造價超預算的應對措施進行探究。

建筑工程；造價預算；原因

建筑工程預算過程中，預算的科學合理性以及和實際的結(jié)合度，對建筑工程的進度以及質(zhì)量等都有著很大影響。建筑工程的預算工作實施，就要從多方面加強造價預算方法的實施，保障預算的科學性，只有在預算層面得到了控制，才能在整體造價控制水平得以提高。通過從理論上對建筑工程造價預算控制研究分析，就能為實際超預算的問題解決提供理論支持。

1、建筑工程造價預算價值體現(xiàn)和超預算的原因分析

1.1 建筑工程造價預算價值體現(xiàn)分析

建筑工程造價控制中，預算的科學性是對工程項目成本管理控制的重要舉措，對建筑項目的核心效益提高也有著直接影響。造價預算在建筑工程當中的作用比較突出，對工程投資金額的準確性保障有著積極意義，也能對工程造價的管理體系進行完善化[1]。建筑工程的造價預算控制是對工程順利實施的重要基礎，可最大化減少造價控制不完善造成的返工以及設計變更的問題。

另外，建筑工程開展中的造價預算科學性，對建筑工程企業(yè)的盈利也有著直接影響。通過造價預算的有效控制，就能減少施工企業(yè)資金的投入，對資金預算的控制能將資金使用的范圍得以有效控制，對資金的充分化利用就有著保障，從而就可促進建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。工程造價預算控制的優(yōu)化有利于各建設項目發(fā)展方向的明確，對資金的明確應用減少資金浪費就起到了積極促進作用。

1.2 建筑工程造價超預算的原因分析

建筑工程造價預算工作中，受到諸多因素影響就會造成超預算的問題。其中在造價預算的編制工作實施中沒有合理化，從而就造成了超預算問題。預算編制的不合理主要是建筑工程的規(guī)模比較大以及編制人員也比較多，由于施工人員的水平不一，就會造成造價預算的不科學問題，從而在后續(xù)工作中出現(xiàn)了超預算的問題。

沒有加強造價預算管理工作科學實施。超預算問題的出現(xiàn)是通過多方面因素造成的，在造價管理工作方面沒有加強，也會造成超預算問題的出現(xiàn)。在建筑工程實施中的不可預知因素比較多，這就對造價管理的難度大大增加，在管理的效率上就比較低[2]。加上一些管理人員自身的專業(yè)水平不夠等，這些都會影響造價管理的整體水平提高，從而就出現(xiàn)了超預算問題。

受到市場的材料價格的影響以及對施工階段預算控制工作沒有重視，這些也會對造價預算控制有著很大影響。建筑工程施工中，必備的就是施工材料，施工材料的價格以及設備和造價是有著直接關(guān)聯(lián)的，這就需要在預算控制中加強管理，對建筑材料的質(zhì)量得以保證。以及在具體施工中的預算控制意識不斷加強。

建筑工程造價超預算由于受到造價設計變更，也會造成超預算問題。設計的變更是對造價有著直接影響的，建筑工程施工中的設計變更會對施工費用大大增加。主要是設計過程中專業(yè)人員的缺乏溝通，在設計圖紙上就存在著沖突，施工后才發(fā)現(xiàn)設計的不科學，從而就返工，這就大大增加了施工成本，也延誤的工期等。

建筑工程造價超預算的原因還會受到施工結(jié)算不科學，以及和其它的控制沒有緊密結(jié)合等，這些因素對建筑工程造價的預算控制都有著直接影響。對這些影響因素要加強分析，找到有效的預算控制方法加以實施。

2、建筑工程造價超預算控制措施的實施

為保障建筑工程造價超預算控制效率的提高，就要在控制方法應用上科學性呈現(xiàn)。需要結(jié)合實際建筑工程造價超預算的問題，對其控制措施加以探究，在這些措施的有效實施下，就能有助于建筑工程造價預算的有效控制。

第一，從工程造價預算人員著手。建筑工程造價預算控制，就要注重預算編制管理人員素質(zhì)的提高，在日常生活中，不只是要對造價預算專業(yè)知識加強學習，還要注重相應法律層面以及先進技術(shù)等層面的知識技術(shù)學習[3]。建筑工程造價預算編制管理人員對建筑市場的需求要熟悉，及時地觀察市場經(jīng)濟的發(fā)展動態(tài)，對市場要能充分詳細的了解。預算編制人員在施工的工藝方面也要加強了解，積極主動的投入到實際學習中去，只有這樣才能有助于造價超預算問題的解決和控制。

第二，加強全面預算管理的觀念。實際造價預算控制工作過程中，要融入先進的管理觀念，通過精細化的以及全面性的造價預算管理控制理念融入，對造價預算控制的效率提高就有著積極促進作用。不管是在施工設計前的預算控制，還是施工中的預算控制以及竣工后的預算控制，都要注重精細化的預算管理，將預算控制方案能落實到每個細節(jié)中。

第三，建筑工程造價預算調(diào)整審批及材料市場預測。建筑工程實施過程中，造價預算控制要貫穿到整個項目過程，在對預算編制中的調(diào)整審批的工作實施要不斷加強，施工設計變更情況很難避免，這也是對造價預算有著直接影響的[4]。對這一問題的解決，就要充分注重對工程造價審批工作的動態(tài)化調(diào)整，對造價預算的監(jiān)督工作實施不斷加強，避免出現(xiàn)超預算的問題。另外就是要加強建筑材料市場的科學化預算，在對材料市場進行提前調(diào)查之后，進行科學性的分析。

第四，加強建筑工程造價預算設計變更以及現(xiàn)場工作實施，對建筑項目的全面預算控制工作妥善實施。建筑工程具體施工中，設計變更會直接增加投入，造成超預算問題的出現(xiàn)。在施工前的設計圖紙嚴格審查工作要得以實施，對變更設計環(huán)節(jié)急性優(yōu)化，對日常的科學合理施工日記體系的建立工作要妥善實施[5]。通過對建筑項目全過程的預算控制工作實施，將監(jiān)督工作以及監(jiān)督制度完善實施，定期的進行抽查等等，這些措施都比較有利于建筑造價超預算問題的解決。

第五，對建筑工程項目預算控制的實施，要注重對人為因素的消除。具體造價預算工作的開展中，會受到人為的失誤造成超預算的問題，這就需要將先進的技術(shù)在造價預算控制管理工作中加以應用，從多方面加強預算管理的水平提高。

結(jié)語：

總而言之，加強建筑工程造價超預算問題的解決，就要從實際出發(fā)，對建筑工程的各個環(huán)節(jié)都要加強預算控制，將先進的技術(shù)以及工作理念和實際工作緊密結(jié)合，加強工程造價人員本身素質(zhì)的提升等。通過多方面考慮以及科學方法的實施，就能有效避免或者減少工程造價超預算問題的出現(xiàn)。

[1]張紅靜,于清華.建筑工程項目中的建筑質(zhì)量管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2016(11).

[2]羅宗維.解析建筑工程造價超預算的原因及控制分析[J].綠色環(huán)保建材，2016(08).

[3]李冉.建筑工程造價超預算的因素與控制[J].四川建材，2016(04).

[4]葉玉.掌握建筑工程造價超預算措施[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2016(07).

[5]徐華.淺談建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].建材與裝飾，2016(18).