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    建筑工程造價(jià)失控的原因與控制措施

    2016-02-18 00:54:53黃飛中煤科工集團(tuán)重慶研究院有限公司重慶400037
    中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2016年24期
    關(guān)鍵詞:失控限額設(shè)計(jì)方案

    文/黃飛 中煤科工集團(tuán)重慶研究院有限公司 重慶 400037

    建筑工程造價(jià)失控的原因與控制措施

    文/黃飛 中煤科工集團(tuán)重慶研究院有限公司 重慶 400037

    經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善,建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,建筑企業(yè)面臨更大的生存和發(fā)展壓力。而建筑工程造價(jià)是關(guān)系到建筑企業(yè)生存和發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題,是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和水平的一項(xiàng)重要指標(biāo),因此要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置,就必須要充分認(rèn)識(shí)到建筑工程造價(jià)的重要性,積極采取有效措施來(lái)緩解當(dāng)前工程造價(jià)相對(duì)較高的問(wèn)題。本文主要對(duì)建筑工程造價(jià)失控的原因與控制措施進(jìn)行分析探討。

    建筑工程造價(jià);失控;原因;控制措施

    1、建筑工程造價(jià)失控的原因分析

    1.1 工程招標(biāo)

    隨著建筑工程市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行,工程招投標(biāo)成為承包工程的主要方式,也是對(duì)工程質(zhì)量以及造價(jià)進(jìn)行控制的有效途徑。通過(guò)工程招投標(biāo),會(huì)對(duì)施工企業(yè)的綜合實(shí)力、信譽(yù)以及成本報(bào)價(jià)進(jìn)行詳細(xì)的考量,從而選擇最佳的成本單位,確保工程成本的有效控制。但是由于我國(guó)的招投標(biāo)市場(chǎng)在運(yùn)行的過(guò)程中還存在一定的缺陷,相關(guān)的制度建設(shè)不完善,所以在實(shí)際操作的過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)低價(jià)惡意競(jìng)標(biāo),或者暗箱操作等行為,與招投標(biāo)的初衷相背離,并且對(duì)建筑工程的質(zhì)量以及造價(jià)控制帶來(lái)巨大的威脅。

    1.2 工程設(shè)計(jì)方案

    工程設(shè)計(jì)是影響造價(jià)的主要因素,因?yàn)樵诤笃诘氖┕み^(guò)程中一切都需要按照設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,在設(shè)計(jì)階段,會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度、施工材料的選用、工序的安排以及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,為工程的順利進(jìn)行提供有利的依據(jù)。但是在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中,部分設(shè)計(jì)人員的造價(jià)控制意識(shí)以及質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第一手資料的勘察,所以相關(guān)數(shù)據(jù)不完善,在設(shè)計(jì)方案中就會(huì)存在很多漏洞,導(dǎo)致在施工的過(guò)程中無(wú)法進(jìn)行,經(jīng)常需要返工,由此會(huì)增加工程造價(jià),并且耽誤工期,影響工程質(zhì)量。

    1.3 施工管理措施

    施工階段是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段,是成本消耗最多的階段,同時(shí)也是工程造價(jià)控制最難的環(huán)節(jié)。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的因素較多、參建的單位較多,工序比較復(fù)雜,可能會(huì)出現(xiàn)多個(gè)工序同時(shí)進(jìn)行的現(xiàn)象,人員、材料以及機(jī)械設(shè)備的資料調(diào)配和管理,都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生較大的影響。然而,在實(shí)際管理中,由于管理體系不健全,所以對(duì)工程造價(jià)的控制力度不強(qiáng),由此導(dǎo)致各參建單位之間的協(xié)調(diào)性不強(qiáng),工序銜接不暢,現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源之間的配置不相符。材料浪費(fèi)情況比較嚴(yán)重,由此導(dǎo)致工程造價(jià)失控。

    2、建筑工程造價(jià)控制措施

    2.1 合理公正地控制招投標(biāo)工作

    要想從根本上解決不合理的工程造價(jià)問(wèn)題,就要做好招投標(biāo)控制工作,采取公正有效的招投標(biāo)控制方法,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的全面性和科學(xué)性。在實(shí)際招投標(biāo)過(guò)程中需要制定相關(guān)的工作制度,嚴(yán)禁任何以權(quán)謀私的行為,避免個(gè)別施工質(zhì)量差的單位參與到招投標(biāo)工作中。通過(guò)合理有效的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)選擇那些質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)力量強(qiáng)的施工單位,中標(biāo)之后簽訂相關(guān)的施工合同,保證工程造價(jià)能夠確定,選擇合理公平的招投標(biāo)方法是對(duì)工程造價(jià)加以控制的主要措施。

    2.2 加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目各個(gè)階段的控制

    為了有效提升工程造價(jià)準(zhǔn)確性,降低工程造價(jià)成本,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目各階段的控制,以保證各階段作業(yè)的準(zhǔn)確性,特別要重視施工階段的控制工作。通常情況下,對(duì)于建筑項(xiàng)目施工階段的控制,主要包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、采用成本差異考核方法、構(gòu)建項(xiàng)目成本責(zé)任制三方面內(nèi)容。其中,在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的制定時(shí),需要對(duì)施工預(yù)算、工程特征與施工條件等多方面因素進(jìn)行全面的考慮,并且還要以施工方案為基礎(chǔ),制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)成本。所謂采用成本差異考核方法,即為在項(xiàng)目施工過(guò)程中,對(duì)工程實(shí)際成本、預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異進(jìn)行仔細(xì)的分析與研究,以找出差異存在的原因。

    2.3 優(yōu)化設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理

    建筑工程設(shè)計(jì)方案是整個(gè)工程建設(shè)的基礎(chǔ),科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案是奠定整個(gè)工程建設(shè)工程造價(jià)的關(guān)鍵,有利于避免在建筑施工過(guò)程中產(chǎn)生造價(jià)過(guò)多的問(wèn)題,而且還有利于節(jié)約工程建設(shè)資源。

    工程初步設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)的重要影響因素,只有嚴(yán)格控制好設(shè)計(jì)和技術(shù)兩項(xiàng)內(nèi)容,才能有效保證工程造價(jià)為最低,提高效益、優(yōu)化方案。對(duì)此,必須綜合考慮各項(xiàng)影響因素,準(zhǔn)確把握工程設(shè)計(jì)目標(biāo)、技術(shù)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制定等各個(gè)環(huán)節(jié)。只有確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性,才可以從根本上降低施工成本、降低資金投入,確保建筑工程施工經(jīng)濟(jì)效益。在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,應(yīng)該綜合考慮各項(xiàng)影響因素,在最佳方案中選擇一項(xiàng)最為合理的設(shè)計(jì)方案,最后通過(guò)論證科學(xué)整合,不斷優(yōu)化,確定建筑工程造價(jià)設(shè)計(jì)方案的重要依據(jù)。

    限額設(shè)計(jì)指的是在設(shè)計(jì)前,明確整體構(gòu)想,通過(guò)批準(zhǔn)總概算控制總體工程投入情況,嚴(yán)格依據(jù)分配投資限額控制好技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),盡量避免出現(xiàn)不科學(xué)的多次變更,有效實(shí)現(xiàn)投資限額。限額設(shè)計(jì)主要就是實(shí)用設(shè)計(jì),通過(guò)最少的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)投入,保證施工質(zhì)量的提升。限額設(shè)計(jì)一直在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,體現(xiàn)到每一道工序,只有細(xì)化環(huán)節(jié),才能在每道程序中做好限額設(shè)計(jì)。

    2.4 提高工作人員的工作能力

    工作人員是工程造價(jià)控制的主體,工作人員的工作能力對(duì)工程造價(jià)的合理性具有直接影響。因此,積極加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)勢(shì)在必行。在實(shí)際工作中,相關(guān)部門應(yīng)該積極組織工作的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),拓寬其知識(shí)面,使其明確工作流程以及相關(guān)的法律知識(shí)。另外,還要加強(qiáng)對(duì)工作人員思想素質(zhì)的培養(yǎng),積極加強(qiáng)其責(zé)任感,避免出現(xiàn)一些黑色交易。工作人員還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)目前的工作狀況進(jìn)行分析,不斷進(jìn)行研究創(chuàng)新,從根本上提高工作質(zhì)量。

    結(jié)語(yǔ):

    綜上所述,工程造價(jià)在項(xiàng)目工程建設(shè)中是一個(gè)很重要的方面。它關(guān)系著工程的可實(shí)施性和未來(lái)的收益,因此,本文從多個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析工程造價(jià)失控的原因,并且切合實(shí)際的提出了具體的可行解決措施,希望這些方案能有效的控制項(xiàng)目的工程造價(jià)。

    [1]楊麗娟.淺談在工程管理中如何控制工程造價(jià)[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014,(18)

    [2]林應(yīng)勛.淺談在工程管理中如何控制工程造價(jià)[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,(36).

    [3]黃莉.探討如何控制工程造價(jià)和中后期的管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向(上),2014,(6)

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