試論綠色工程管理及其工程價值觀管理

文/沈文濤 成都理工大學 四川成都 610059

試論綠色工程管理及其工程價值觀管理

文/沈文濤 成都理工大學 四川成都 610059

伴隨國民經濟的迅速發(fā)展，我國的工程項目如火如荼地開展，工程建設進入白熱化階段。但尷尬的是工程管理卻沒有受到應用的重視，施工管理人員的思想上仍然存在傳統(tǒng)陳舊的工程建設觀念，所以綠色工程管理的概念應運而生，越來越多的專家希望把資源節(jié)約與環(huán)境保護理念運用到工程管理中，促進人和自然的可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展。本文從綠色工程管理的概念出發(fā)，介紹了綠色工程管理及其工程價值觀的可行性，并提出了綠色工程管理的發(fā)展對策，希望能為工程建設管理提供參考性的借鑒。

綠色工程管理；工程價值觀；可行性；發(fā)展對策

近年來，我國經濟飛速發(fā)展，在看到社會巨大進步的同時，自然環(huán)境和社會環(huán)境遭遇了極嚴重的危機，環(huán)境問題進入社會大眾的視野，并受到了廣泛的關注。所以，綠色工程管理的提出正是應對環(huán)境危機的重要舉措之一，也指明了我國工程管理的發(fā)展方向。只有將環(huán)境保護與資源節(jié)約利用運用到傳統(tǒng)的工程管理中，才能最大限度地優(yōu)化工程成本，獲得更高的經濟效益與社會效益。

1、綠色工程管理的概念

傳統(tǒng)的工程建設追求利益最大化，而綠色工程管理堅持環(huán)境保護與資源節(jié)約的原則，最大限度地發(fā)揮資源的利用率，科學系統(tǒng)地協(xié)調、控制、決策工程的各個環(huán)節(jié)，并把生態(tài)思想融入到工程管理中，實現社會、自然與人的可持續(xù)發(fā)展，促進各自朝和諧方向發(fā)展。具體來說，綠色工程管理包含三方面的內容：

第一，綠色工程管理的關鍵在于環(huán)境保護，這是區(qū)別于傳統(tǒng)工程管理的最顯著之處。因為傳統(tǒng)的工程管理盲目地追求工程利益與經濟利益，忽視了社會效益和環(huán)境保護的重要性。所以綠色工程管理十分注重科學合理的價值觀，工作人員也帶有濃厚的環(huán)保意識，不管是在工程設計還是工程施工階段，均把保護生態(tài)環(huán)境放在十分重要的位置，盡可能注重經濟效益和社會效益的協(xié)調。

第二，綠色工程管理非常重視資源節(jié)約利用，把工程成本與施工安全放在第一位置，嚴格規(guī)范和控制原材料的選購與利用，這樣就能以性價比最優(yōu)的原材料，獲得良好的施工效果。并且，施工方案的設計也需要根據高效運用資源的方針，重視工程管理過程中的環(huán)境問題，從而既保證企業(yè)的健康發(fā)展，又促進環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

第三，綠色工程管理的最終目標在于促進經濟效益和環(huán)境效益的協(xié)調發(fā)展。傳統(tǒng)的工程建設更多地注重經濟效益，認為利益才是建設的第一位置，這就造成施工過程中出現很多污染環(huán)境的現象。所以，綠色工程管理摒棄了陳舊落后的思想，將環(huán)境保護融入到工程施工的各個方面，從而最大限度地實現企業(yè)經濟效益、自然環(huán)境和社會效益的統(tǒng)一。

2、綠色工程管理及其工程價值觀的可行性

2.1 可行性

伴隨信息化時代的到來，人們的價值觀也隨之變化，尤其是逐漸意識到自然環(huán)境的重要性。舉例來說，在消費領域，越來越多的顧客會青睞綠色食品和生態(tài)有機用品，生產者與經營者也開始意識到綠色環(huán)保的重要性，并一定程度上轉變經營方式。同時，我國“可持續(xù)發(fā)展”、“和諧發(fā)展”等理念的提出、相關政策法規(guī)的出臺，為綠色工程管理的實施提供了良好的政治環(huán)境與政策分為，促使綠色工程管理逐漸變?yōu)榭赡堋４送?，科技的進步、信息技術的不斷運用，進一步推動了綠色工程管理朝良性循環(huán)發(fā)展。

2.2 綠色工程價值觀

工程活動是指具備一定價值取向的活動過程，綠色工程管理價值觀是為了讓世界變得更有價值的工程活動和思維。所以，開展綠色工程管理的第一工作是具備良好的價值觀與導向，通過協(xié)調、控制、指揮、組織、計劃等方面的來保證工程的成本、質量、安全等目標的實心。所以，傳統(tǒng)工程管理的價值觀包含四方面的內容，即施工時需要保障建筑和人身安全、工程竣工的工期不可拖后、工程成本費用能降到最低、建筑產品的質量必須達標，而綠色工程管理價值觀建立在這四方面的基礎上，還加強了對節(jié)約利用資源、減少污染、環(huán)境保護等方面重視，減少了過多地關注工程成本，增強了對工程安全問題與環(huán)保問題的重視，尤其是更加注重建筑結構的安全性和施工安全。

3、綠色工程管理的發(fā)展對策

3.1 創(chuàng)造良好的政策環(huán)境

不同于傳統(tǒng)建筑，綠色建筑在生態(tài)設施、基礎設備等方面的投入較多，回報效應比較緩慢你，尤其是在生態(tài)投資后，往往會要十年以后才能看到資源節(jié)約的顯著效果，缺少顯著的利潤吸引力，這容易影響生態(tài)投資者的興趣和積極性。所以，我國政府部門必須創(chuàng)造有利于綠色工程管理的政策環(huán)境，積極頒布優(yōu)惠的財政、稅收、法律等支持，有效地平衡使用者、開發(fā)商與國家三者之間的利益，鼓勵和支持越來越多的企業(yè)開展綠色工程管理。

3.2 摒棄傳統(tǒng)工程管理的制度束縛

要想促進綠色建筑的穩(wěn)步實施，必須相關部門形成合力，共同推動與參與，因此，應該摒棄傳統(tǒng)工程管理的制度束縛，促使規(guī)劃、環(huán)保與建設等功能部門各司其職，重視綠色工程管理，保證綠色建筑周期的順利開展。同時，必須擺脫陳舊落后的工程管理思想，借鑒和汲取國內外優(yōu)秀的綠色工程理念，利用他山之石來提高工程管理的綠色質量。

3.3 鼓勵公眾的廣泛參與

工程質量的高低直接關系到人們和社會的利益，所以建筑工程活動必須保障民主共同決策的權益，在施工過程中能得到公眾的廣泛參與。因此，必須健全綠色工程管理機制，促使社會大眾參與其中，政府部門也必須進行大力的宣傳與支持，培養(yǎng)人們的環(huán)保意識，從而幫助建筑企業(yè)形成良好的工程價值觀，讓大眾理解和支持工程，減少不必要的動蕩因素，進一步保障工程的順利開展。

3.4 打造優(yōu)質的工程管理隊伍

綠色工程管理任重道遠，不可一蹴而就，所以相關工程管理人員必須具備較高的技術素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。這就需要不斷地提高相關人員的專業(yè)管理知識與普及生態(tài)價值觀的理念，從而提高他們的生態(tài)環(huán)保意識，培養(yǎng)他們高度的社會責任意識。如今，我國施工企業(yè)缺乏優(yōu)質的高端人才，尤其是缺乏專業(yè)資深的工程管理隊伍，無法有效地發(fā)揮綠色工程管理的作用，所以必須舉辦專業(yè)技能培訓提高相關人員的專業(yè)素質，宣傳綠色工程管理的知識，培養(yǎng)相關人員科學合理的價值觀，才能塑造高效、優(yōu)質、專業(yè)的建筑工程管理隊伍。

結語：

綜上所述，綠色工程管理變革了傳統(tǒng)的工程管理模式，屬于一種創(chuàng)新型的管理方法。目前，我國缺乏健全綠色建筑方面的政策，不過伴隨綠色環(huán)保意識的不斷加強，綠色工程管理將具有廣闊的發(fā)展前景。隨著人們生活水平的不斷提高，經濟效益將不再是唯一的追求，人們會越來越多地關注工程項目與人、社會之間的和諧，并把節(jié)約資源與環(huán)境保護付諸于實踐活動中，促進工程建設和自然、社會的可持續(xù)發(fā)展。

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沈文濤1995.01.14，男，漢族，四川樂山，本科，施工組織管理