值日生工作既不是“監(jiān)督”也不是“包攬”

謝蓉

案例中的晨晨顯然并沒有理解值日生的工作任務，以為就是在收拾玩具時指揮和監(jiān)督別人，看得出，孩子的錯誤認識來自教師對值日生工作模糊的定位，也反映出班級緊張的人際氛圍。

案例中伊伊的任務雖說是幫助餐后整理，但其實孩子們都已學會自己分類收放餐具和毛巾了，因此，他的任務實際上演變成了檢查大家做了沒、做得好不好。孩子們無端地被設定為懷疑對象，感到不被信任。這樣的值日生工作給孩子們帶來的隱形傷害是不言而喻的。

我認為，值日生的工作任務不是讓孩子指揮、檢查、監(jiān)督同伴，也不應包攬本該孩子們自己完成的任務，因為前者反映出對孩子的不信任，而后者容易讓孩子逃避應盡的責任。因此，如果要開展值日生活動，教師必須明確哪些事情是需要值日生為大家服務的，哪些事情是每個孩子必須自己完成的，比如自己取自己的一份飯菜，自己收拾餐具和毛巾，自己穿衣、整理床鋪，自己收拾玩具圖書，自己管理書包等。如果教師能引導孩子對值日生的工作有準確的界定，孩子們就不會以為自己有特權，也不會無聊地堅守某些崗位了。

當教師告訴孩子們：“我們班里需要一些小朋友為大家服務，這些小朋友就是值日生”時，教師不僅應該讓孩子們明確究竟有哪些工作需要值日生來完成，還要明確每一項工作完成的要求是什么，并分析孩子們有可能發(fā)生的問題，提前和孩子們討論，使值日生工作開展得更有意義。比如，值日生每天不是一個人，而是由一組孩子擔任，那么，當有些工作需要大家一起做時如何分工？教師不妨將討論的過程作為“建立值日生工作常規(guī)”的開端，因為這是孩子們自己討論的結果，所以教師應該尊重并維護他們的約定。對于一些值日工作的要求，要給孩子留下自主的空間。比如，照顧植物時需要根據(jù)泥土濕潤程度考慮是否需要澆水，這樣培養(yǎng)出的孩子才是會主動思考的人。當然，教師所能想到的問題可能不及真實發(fā)生的問題多，但沒關系，發(fā)生一個問題就討論一個問題，這也是健全值日生制度的好方法，其本身就是極具價值的教育過程。