建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用分析

文/呂中雨　吉林德惠 130300

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建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用分析

文/呂中雨吉林德惠 130300

隨著信息化時代的來臨，各行各業(yè)的工作方式都發(fā)生了劇變，傳統(tǒng)的建筑行業(yè)也必須緊跟時代潮流，加快信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用，信息技術(shù)對于建筑施工管理，在提高工作效率、優(yōu)化整合資源、構(gòu)建科學(xué)管理體系方面具有重要作用。通過總結(jié)目前我國建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀，分析其中存在的問題，并提出解決應(yīng)對措施，為建筑行業(yè)的信息化建設(shè)提供一定的參考。

建筑施工管理；信息技術(shù)；創(chuàng)新

一、建筑施工管理中信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

我國建筑施工管理中對于信息技術(shù)的應(yīng)用起步較晚，但是隨著信息技術(shù)地不斷研發(fā)，社會、施工管理部門對信息技術(shù)應(yīng)用的必要性和重要性認識越來越深刻，信息技術(shù)的應(yīng)用得到了很好的推廣［1］。目前國內(nèi)對于信息技術(shù)的應(yīng)用主要有以下幾類：一是提升施工進度和效率功能性計算機工具軟件；二是推進自動化辦公體系建立的辦公自動化平臺；三是致力于工程量計算、招投標設(shè)計制定的招投標管理系統(tǒng)；四是專注于測量、工程設(shè)計、施工方案設(shè)計等方面內(nèi)容的設(shè)計計算系統(tǒng)；五是利用項目管理系統(tǒng)開展建筑工程的成本預(yù)算管理、質(zhì)量完善、信息日常維護管理等。

近些年，我國信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用有了很多可喜的成果和一些技術(shù)上的突破，正朝著良好的方向發(fā)展，但是相比發(fā)達國家建筑行業(yè)對于信息技術(shù)的應(yīng)用，依然存在一定的差距，我國信息技術(shù)的應(yīng)用面相對狹窄，具體操作技術(shù)不夠成熟，體系建立不夠完善。

二、信息技術(shù)在建筑施工管理應(yīng)用中存在的問題

1. 信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用面狹窄

我國信息技術(shù)在建筑施工管理中應(yīng)用面很狹窄，主要集中在建筑項目招投標、測量、施工方案設(shè)計等前期階段，對于工程管理、施工進度、質(zhì)量、成本控制方面應(yīng)用不足，建筑施工管理大部分具體操作仍然主要靠管理人員的經(jīng)驗，建筑施工管理的體系不夠科學(xué)，沒有通過信息技術(shù)建立起科學(xué)長效的管理機制，無法根據(jù)實際情況的變化自動調(diào)整。

2. 欠缺信息共享平臺，網(wǎng)絡(luò)傳輸模式落后

很多建筑單位沒有真正意識到網(wǎng)絡(luò)通訊的重要性和作用，施工管理和項目管理的信息共享平臺沒有及時建立起來，導(dǎo)致建筑單位的溝通出現(xiàn)一定的阻礙，部分施工企業(yè)在信息管理方面還是以紙為載體，傳輸方式依舊沿用與傳統(tǒng)的金字塔式管理體制相適應(yīng)的經(jīng)向溝通方式，極易因信息交流溝通失誤造成損失［2］。隨著時代的發(fā)展，電子商務(wù)會占據(jù)很大的市場，傳統(tǒng)建筑行業(yè)也要學(xué)會通過網(wǎng)絡(luò)來辦公，目前來說，國內(nèi)建筑企業(yè)在這方面的意識不足，工作方式落后，迫切需要轉(zhuǎn)變觀念和模式。

三、建議與措施

1. 轉(zhuǎn)變理念，形成信息網(wǎng)絡(luò)工作思維

建筑施工行業(yè)是典型的傳統(tǒng)工業(yè)，在隊伍管理、項目建設(shè)上一直沿用傳統(tǒng)的方式，逐漸不適應(yīng)時代發(fā)展需求。工程管理者和一線工作者需要在思想層次上加強觀念轉(zhuǎn)變，學(xué)會接受新鮮事物（信息技術(shù)），通過不斷地培訓(xùn)和公共課程，提升信息技術(shù)應(yīng)用的重要性和必要性的認識。

2. 制定切實可行的信息化建設(shè)戰(zhàn)略目標

建筑施工行業(yè)要想擺脫傳統(tǒng)行業(yè)固化思維和技術(shù)的桎梏，需要在單位長遠發(fā)展規(guī)劃中制定切實可行的信息化建設(shè)戰(zhàn)略目標，戰(zhàn)略目標的建立有以下幾點基礎(chǔ)要求：一是要符合企業(yè)長遠發(fā)展利益；二是符合建筑施工單位自身實力和技術(shù)條件；三是能夠在長期內(nèi)為具體的施工管理提供科學(xué)有效的指導(dǎo)方針政策；四是戰(zhàn)略目標建立后要有嚴厲的機制推動其運行，保證其真實性和實際指導(dǎo)地位。

3. 建立信息化共享平臺

信息化平臺對于信息共享、市場分析、項目管理運營、施工設(shè)計推進方面具有重要作用，盡管建筑施工行業(yè)不如新興電子商務(wù)行業(yè)那般對于信息具有強烈的需求，但是信息化平臺的建設(shè)同樣重要，首先是同行間市場信息的共享，有利于建筑單位迅速獲取市場信息，以便及時對建筑方案、項目規(guī)劃做出應(yīng)時性調(diào)整；其次是企業(yè)內(nèi)部的信息共享，目的是為了方便建筑單位各個部分地有效溝通，意見反饋，極大地整合管理隊伍，方便命令的執(zhí)行以及具體操作的變更。

4. 全面推廣信息技術(shù)

目前信息技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用主要停留在管理層面，當(dāng)下必須拓寬信息技術(shù)的應(yīng)用渠道，促進計算機工藝控制軟件在建筑施工中的創(chuàng)新應(yīng)用，建筑業(yè)的各個領(lǐng)域現(xiàn)已不同程度地應(yīng)用了計算機技術(shù)，并向集成化、網(wǎng)絡(luò)化與智能化方向發(fā)展。其中工程設(shè)計CAD應(yīng)用取得了令人矚目的成績，甩掉圖板的目標基本實現(xiàn)［3］。這需要建筑單位在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，找尋最適合的信息技術(shù)，通過技術(shù)的幫助提高工作效率，突破傳統(tǒng)工作方式的束縛，加強創(chuàng)新，努力促進施工企業(yè)的科學(xué)化、創(chuàng)新化發(fā)展。

5. 提高施工管理人員的管理水平

首先要提升管理人員先進的管理理念和專業(yè)技術(shù)水平，其次要加強人員管理，加強信息管理實施人員和相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員之間相互配合，利用先進的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，結(jié)合項目管理軟件，準確理解施工工序的邏輯關(guān)系，結(jié)合現(xiàn)場施工經(jīng)驗，標明關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵工序，讓信息技術(shù)在項目管理中發(fā)揮出更大的作用。

結(jié)語：

信息技術(shù)在未來建筑施工管理中將占據(jù)越來越重要的位置，相關(guān)的企業(yè)單位要加強對信息技術(shù)應(yīng)用的重視，同時要加強對于技術(shù)的研發(fā)、改進，極力推進信息化、自動化平臺和系統(tǒng)地構(gòu)建，加強建筑施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)，全面提高施工效率、管控工程質(zhì)量和成本，促進又好又快發(fā)展。信息技術(shù)的應(yīng)用前景無疑是非常廣闊的，需要更多的技術(shù)研發(fā)者和一線工作者不斷去發(fā)掘、實踐。

［1］王興炎，吳雪根，楊學(xué)夫.關(guān)于建筑施工管理模式及技術(shù)的分析研究［J］.中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010，（09）.

［2］劉彩虹，郭政，于建海，等.計算機信息技術(shù)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用及發(fā)展趨勢［J］.信息與電腦（理論版），2013，（10）.

［3］陸萬鵬.信息技術(shù)在建筑施工管理中的運用［J］.中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010，（11）.

呂中雨（身份證：220183199502105637），男，1995.02，吉林省德惠市，本科。