文/任建元 濱州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)公用事業(yè)管理局市政環(huán)衛(wèi)處 山東濱州 256611
市政工程施工管理工作的科學(xué)發(fā)展探討
文/任建元 濱州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)公用事業(yè)管理局市政環(huán)衛(wèi)處 山東濱州 256611
市政工程屬于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在規(guī)劃及施工時必須考慮到長遠的發(fā)展,符合持續(xù)性發(fā)展理念,然而在具體施工過程中,由于疏于管理,常出現(xiàn)施工安全、工程質(zhì)量以及造價管理問題,影響到城市的后續(xù)發(fā)展,因此在實施工程建設(shè)時,必須貫徹科學(xué)發(fā)展觀,完善施工管理制度,提高安全施工意識,健全工程質(zhì)量管理制度,完善質(zhì)量監(jiān)管體系,實施造價動態(tài)管理,降低工程造價的同時保證工程質(zhì)量。
市政工程;施工管理;科學(xué)發(fā)展
城市化建設(shè)體系持續(xù)推進,關(guān)乎到國家經(jīng)濟建設(shè)以及人民生活質(zhì)量的提升,市政工程的建設(shè)是其中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。市政工程屬于基礎(chǔ)的設(shè)施建設(shè)工程,關(guān)乎到一個城市的發(fā)展,影響著居民的日常生活,因此其工程建設(shè)的質(zhì)量要求和形象要求都比較高。由于市政工程建設(shè)涉及到的項目比較多,投入的人力物力較多,建設(shè)周期長,使得市政工程建設(shè)管理存在嚴(yán)重的施工安全、工程質(zhì)量以及造價管理問題,影響工程進度,造成人員財產(chǎn)損失[1]。因此在進行市政工程施工管理時,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,提高工程建設(shè)質(zhì)量。
1.1施工安全管理問題
市政工程的建設(shè)包括公路、鐵路、橋梁、管道、電纜等基礎(chǔ)設(shè)施工程,建設(shè)面積廣,一旦發(fā)生施工安全事故,就會延誤工期進展,而長時間施工會影響到城市居民的日常出行及生活影響到工期進展。市政工程的建設(shè)周期長,通常是露天作業(yè)甚至是晚上作業(yè),管理人員無法進行有效監(jiān)管,此外施工流程混亂,各部門職責(zé)不清晰,再加上工地環(huán)境較為復(fù)雜,施工人員安全意識不足,是造成市政工程施工安全管理的重要因素,且一旦發(fā)生安全事故,無法及時疏導(dǎo)施工人員及市民,會造成極大的財產(chǎn)損失,甚至造成人員傷亡。
1.2工程質(zhì)量管理問題
市政工程由政府部門與社會企業(yè)共同投資建設(shè),其中涉及到的利益關(guān)系比較復(fù)雜,沒有明確的管理部門與監(jiān)管部門,施工管理工作流程不完善,經(jīng)常會出現(xiàn)為了應(yīng)付上級檢查或者彰顯建筑施工技術(shù)而大幅壓縮工期的現(xiàn)象,無法對工程進行合理的規(guī)劃設(shè)計,影響到工程的持續(xù)使用質(zhì)量,留下施工技術(shù)應(yīng)用不合理、設(shè)計不到位的弊端,而施工人員一味追求施工速度,必然會發(fā)生犧牲工程質(zhì)量的問題[2]。
1.3施工造價管理問題
市政工程雖然有多方投資共同建設(shè),但畢竟投資經(jīng)費有限,很多時候市政工程的投資建設(shè)經(jīng)費與其質(zhì)量是不成正比的,都是由于其施工造價管理不到位,沒有完善的施工安全及質(zhì)量管理制度與監(jiān)管體系,造成一些管理上的漏洞,導(dǎo)致貪污腐敗分子有機可乘,貪污建設(shè)經(jīng)費,在施工原材料、儀器設(shè)備以及施工技術(shù)方面做手腳,引起施工安全及工程質(zhì)量問題。
2.1提高安全施工意識,完善施工管理制度
在市政工程的設(shè)計、工期規(guī)劃以及具體施工的環(huán)節(jié)中,都必須要把施工安全放在第一位,確保工程設(shè)計的長期可行性,合理進行工程規(guī)劃,制定詳盡的工作流程,明確各施工部門職責(zé),確保施工人員的安全,對施工人員進行安全知識宣導(dǎo),提高安全施工意識,注意施工操作的規(guī)范性,將施工原材料堆放好,不得占用安全事故疏散通道,確保工程能按期保質(zhì)完成[3]。例如:在城市下水道工程建設(shè)時,必須對城市生活污水排放、工業(yè)廢水排放以及自然降雨進行充分詳細(xì)地調(diào)查,進行科學(xué)合理的設(shè)計,分類排放,同時進行冗余設(shè)計,避免人口增加造成的城市下水道需要不斷維修或失效的現(xiàn)象。施工時,設(shè)置施工安全管理部門,專人負(fù)責(zé)電線、易燃易爆物品等高危因素的監(jiān)管問題,確保施工區(qū)域的有序劃分。
2.2健全工程質(zhì)量管理制度,完善質(zhì)量監(jiān)管體系
市政工程的質(zhì)量,關(guān)系到工程長期使用的安全性以及功效,城市基礎(chǔ)設(shè)施,是整個城市持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ),因此施工過程中必須建立完善的工程質(zhì)量管理質(zhì)量,從施工原材料、工程設(shè)計、工程規(guī)劃、施工技術(shù)水平等反面進行嚴(yán)格地管理,健全工程質(zhì)量監(jiān)管體系,對各個工程建設(shè)環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管,確保整體市政工程的質(zhì)量[4]。例如:在原材料管理環(huán)節(jié),根據(jù)建筑方案制定詳細(xì)的采購計劃,將要采購的建筑原材料的名稱、數(shù)量、型號進行詳細(xì)準(zhǔn)確的標(biāo)注,進庫時由專業(yè)的審核技術(shù)人員按照用材規(guī)格進行質(zhì)量審核,根據(jù)原材料特點進行儲存管理,在倉庫配置齊全的消防設(shè)施,保持倉庫干燥通風(fēng),禁止吸煙以免引發(fā)火災(zāi)。確保原材料的質(zhì)量,為整體工程建設(shè)的質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)。
2.3實施工程造價動態(tài)管理,降低工程造價
市政工程的建設(shè)目的在于服務(wù)市民,提高城市生活水平,由于管理制度不完善導(dǎo)致的貪污腐敗現(xiàn)象,應(yīng)徹底杜絕。實施工程造價動態(tài)管理,能有效保證各項投資經(jīng)費的高效利用,同時幫助施工管理團隊進行工程建設(shè)的規(guī)劃,協(xié)調(diào)建設(shè)原材料、施工機械設(shè)備以及工費等方面的投資耗費,根據(jù)工程的建設(shè)規(guī)劃進行造價管理,嚴(yán)格按照規(guī)劃進行施工,再將實際工程造價反饋給施工管理者,進行下一步的建設(shè)規(guī)劃。例如:在建筑工程中,工人的勞動經(jīng)費結(jié)算一直是一個社會性問題,通常工人的工資都是在工程驗收后結(jié)算,經(jīng)常出現(xiàn)拖欠工資工人討要的情況,這都是由于造價管理不到位所引起的,通過動態(tài)造價管理,根據(jù)各個方面的預(yù)算來進行經(jīng)費管理,將工人勞動所得預(yù)留下來,按時結(jié)算工資,保障勞動者權(quán)益。
結(jié)語:
隨著城市化建設(shè)程度的提升,市政工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度也隨著加快,由于市政工程的建設(shè)質(zhì)量與外形設(shè)計關(guān)系到城市的形象以及居民的生活質(zhì)量,所以建設(shè)要求比較高,必須保證工程的長期質(zhì)量,符合持續(xù)發(fā)展的城市理念[5]。為了解決市政工程建設(shè)管理工作中存在的質(zhì)量、安全及造價管理問題,需要施工團隊提高安全施工意識,完善施工管理制度,建立健全工程質(zhì)量管理及監(jiān)督體系,實施造價動態(tài)管理,降低工程造價的同時保證工程質(zhì)量。
[1]余永平.市政工程施工管理工作的特點與實踐[J].管理觀察,2015,11:106-107.
[2]陳漢棋.市政施工管理的特點、問題及措施探究[J].四川建材,2015,05:271-273.
[3]邵雷岳,周澤順.如何有效開展市政工程施工管理工作[J].科技與企業(yè),2013,11:29.
[4]杜勝利.淺談市政工程項目經(jīng)營管理工作中的成本控制[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015,12:156-157.
[5]劉衛(wèi)華.市政工程施工的安全監(jiān)督管理工作[J].江西建材,2016,06:296.