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      探討建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理要點(diǎn)

      2016-02-16 23:16:36朱秋晨徐志雄蘇州相城建設(shè)監(jiān)理有限公司江蘇蘇州215000
      中國房地產(chǎn)業(yè) 2016年19期
      關(guān)鍵詞:土石方施工人員模板

      文/朱秋晨、徐志雄 蘇州相城建設(shè)監(jiān)理有限公司 江蘇蘇州 215000

      探討建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理要點(diǎn)

      文/朱秋晨、徐志雄 蘇州相城建設(shè)監(jiān)理有限公司 江蘇蘇州 215000

      建筑工程項(xiàng)目在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、便利人們生活方面十分重要。保證建筑工程的施工質(zhì)量,是工程建設(shè)中的基本要求,不斷提升施工技術(shù),加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,是保證和提高建筑工程施工質(zhì)量的重要前提和基礎(chǔ)。然而保證和提升建筑工程的施工質(zhì)量,需要不斷改進(jìn)施工技術(shù),結(jié)合當(dāng)前的先進(jìn)施工工藝,并加強(qiáng)相關(guān)管理工作。本文主要是針對建筑工程的施工技術(shù)和現(xiàn)場管理要點(diǎn)進(jìn)行說明和介紹。

      建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場;施工管理;要點(diǎn)

      現(xiàn)場施工管理工作,對于建筑工程的全面開展具有積極作用。建筑工程施工中容易出現(xiàn)一些問題,比如說鋼筋施工、屋面施工、混凝土施工等方面,需要對其進(jìn)行有效控制,積極使用先進(jìn)有效的施工技術(shù),并對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面施工管理,這樣才能夠有效提升建筑工程的施工質(zhì)量,使其符合相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)。

      1、建筑工程施工中的技術(shù)

      1.1建筑工程中常見的問題

      建筑工程在施工過程中,往往容易出現(xiàn)一些問題,影響到工程質(zhì)量,主要集中在以下幾個方面:(1),土石方施工方面。土石方施工,是建筑工程的基礎(chǔ)施工部分,需要對土方進(jìn)行開挖,并嚴(yán)格控制其開挖量,同時還需要采用良好的基坑支護(hù)技術(shù),做好相應(yīng)的防排水工作。土石方的實(shí)際施工中容易出現(xiàn)基坑頂面標(biāo)高不夠準(zhǔn)確,基坑開挖面的曝曬時間不夠合理以及排水工作不夠徹底等。(2)建筑工程上部框架中的常見部件方面。建筑工程中上部框架中容易出現(xiàn)一些問題,比如說模板工程、梁以及支柱等,由于這些原材料在質(zhì)量方面存在著一定缺陷,容易導(dǎo)致工程總體質(zhì)量出現(xiàn)問題,需要對其進(jìn)行有效控制。模板長期使用,出現(xiàn)變形和受到損害的情形較多,而一些拼接的構(gòu)件在連接處存在著封閉不嚴(yán)密的問題,容易在后期出現(xiàn)變形和縫隙較大的問題。(3)鋼筋施工方面。鋼筋施工是建筑工程中的重要部分,需要做好鋼筋的材料監(jiān)督進(jìn)場、材料加工以及現(xiàn)場作業(yè)方面的各項(xiàng)工作。鋼筋材料本身十分重要,很多投入到工程施工中的鋼筋在質(zhì)量方面都不達(dá)標(biāo),需要對其進(jìn)行有效檢查。鋼筋的加工需要經(jīng)過多道工序,加工完成的成品不合格,還需要進(jìn)行后續(xù)處理,延誤了施工進(jìn)度。

      1.2建筑工程有效的施工技術(shù)

      針對建筑工程中存在的諸多問題,需要積極采用有效的施工技術(shù),這樣才能起到良好的效果。通常情況能夠采用的施工技術(shù)主要有以下幾個方面:(1)針對土石方施工中的問題,首先需要做好施工設(shè)計圖,尤其是針對基坑的開挖工作,做好現(xiàn)場勘查工作十分重要,其次,還需要依次排查基坑開挖之后的防排水系統(tǒng),保證其能夠和施工圖紙保持一致,再者還需要針對土石方施工中常見問題的各項(xiàng)情況進(jìn)行全面對比,盡可能的將問題控制在合理范圍之內(nèi),最后,需要對土石方施工中的各道工序進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證其能夠滿足施工需求。(2)針對建筑上部框架方面 出現(xiàn)的問題,需要注重對梁、柱以及板的控制,特別是需要對模板進(jìn)行全面控制,不斷提升模板的施工技術(shù)。檢查施工所用模板自身是否存在著相應(yīng)的質(zhì)量問題,針對一些施工前就出現(xiàn)變形和損害的模板禁止使用,其次還需要對已經(jīng)拼接好的構(gòu)件進(jìn)行檢查,看其中是否存在不合理的問題,比如說模板自身的支架不夠牢固、封閉存在問題等等,再者在進(jìn)行混凝土施工之前,更需要對混凝土的澆筑模板進(jìn)行控制,針對其使用的各項(xiàng)模板做好考察工作,最后需要做好模板的拆卸工作,主要是針對模板的拆模時間、拆模手法以及拆模之后的修補(bǔ)工作等。(3)針對鋼筋施工方面的問題,需要保證鋼筋施工的各項(xiàng)材料達(dá)到相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn),保證投入到鋼筋加工之時所有的材料都能夠有效發(fā)揮作用,主要校驗(yàn)的是鋼筋材料的出廠證明、合格書、說明書等方面,再者還需要按照規(guī)定工序加工鋼筋,并將其進(jìn)行有效檢查。

      2、建筑工程中的現(xiàn)場施工管理

      2.1制定好施工管理計劃

      施工計劃,在建筑工程中占據(jù)重要地位,按照施工計劃進(jìn)行施工,能夠最大限度的保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及實(shí)現(xiàn)施工要求。制定好施工計劃,需要有良好的實(shí)地考察工作做好保障,針對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面控制,及時做好調(diào)研結(jié)果記錄書,并將其和施工圖紙進(jìn)行全面對比,針對其中出現(xiàn)的問題,需要和設(shè)計人員進(jìn)行溝通,并及時調(diào)整施工方案。同時施工計劃的制定中,還需要充分結(jié)合施工招標(biāo)書、工程項(xiàng)目的承包合同、國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等??茖W(xué)合理的施工計劃之中,應(yīng)該包含項(xiàng)目工程施工的總體目標(biāo)計劃、各個項(xiàng)目階段的施工分計劃、重點(diǎn)工程階段的特殊施工方案等方面。

      2.2增強(qiáng)施工人員的綜合素養(yǎng)和安全意識

      保障各個施工人員的安全是建筑施工中的重要工作,不斷增強(qiáng)施工人員的安全意識,使得他們能夠按照安全施工的原則執(zhí)行各項(xiàng)工作,這樣能夠有效提升工程項(xiàng)目的總體安全性和可靠性。項(xiàng)目工程實(shí)施過程中,還需要有專業(yè)的施工人員作為保障,施工人員的綜合素養(yǎng)對于建筑工程的完成質(zhì)量具有較為直接的影響。加強(qiáng)施工人員的綜合素養(yǎng),包括提升施工人員的專業(yè)技術(shù)能力、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ确矫妫@其中就需要做好相關(guān)的技能培訓(xùn)工作。針對員工開展技能培訓(xùn),加強(qiáng)安全知識的宣傳,加強(qiáng)專業(yè)知識的教育,使得工作人員能以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自身。技能培訓(xùn)可以通過開展講座的方式,邀請一些行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者開展相關(guān)專題講座,將施工人員和專家學(xué)者進(jìn)行直接交流,提出自身的問題和困擾,這樣能予以及時解決。同時還能夠采用一些素質(zhì)拓展之類的活動方式,將一些安全知識、專業(yè)知識和游戲、活動進(jìn)行緊密結(jié)合,這樣施工人員在參與活動的過程中能夠收獲較多的知識,開拓自身的眼界,還能夠有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的凝聚力和向心力。

      2.3建立健全合理科學(xué)的監(jiān)管制度

      建筑工程施工企業(yè)需要建立健全自身的監(jiān)管制度,針對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的各個問題進(jìn)行全面有效的控制,這樣能夠有效提升建筑工程的施工質(zhì)量。監(jiān)管制度之中需要包括責(zé)任監(jiān)管制度、全面的施工體系等。針對每個項(xiàng)目設(shè)置相關(guān)負(fù)責(zé)人,實(shí)行權(quán)責(zé)明確的管理制度,同時配備專門的監(jiān)管人員和監(jiān)管部門,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工管理的情況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)管部門和監(jiān)管人員針對現(xiàn)場施工管理過程中出現(xiàn)的問題,有權(quán)指出和上報。

      2.4加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理人員的獎勵和考核工作

      專門的現(xiàn)場施工管理人員對于促進(jìn)現(xiàn)場施工工作的順利進(jìn)行具有積極的作用和意義,對現(xiàn)場施工管理人員實(shí)行獎勵和全面考核制度,能夠起到良好效果,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心、道德感和積極性。加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)政策,設(shè)立完善的獎勵制度,從現(xiàn)場施工管理的實(shí)際情況出發(fā),設(shè)置科學(xué)合理的考核指標(biāo),針對不同崗位需要設(shè)立不同的標(biāo)準(zhǔn),這樣能起到真正的激勵作用。針對現(xiàn)場施工管理人員開展的獎勵工作,需要加強(qiáng)物質(zhì)獎勵和精神獎勵雙方面,切實(shí)提高這些管理人員的工資待遇,讓管理人員能夠體會到獎勵的意義。

      結(jié)語:

      建筑工程施工過程中容易出現(xiàn)一些問題,比如說軟土地基、土石方施工、建筑上部框架以及防排水工程方面,這些問題會影響到工程質(zhì)量,給人們的實(shí)際使用造成不利影響,需要嚴(yán)格進(jìn)行控制,采用有效的應(yīng)對策略。建筑工程施工中需要不斷提升自身的施工技術(shù),加強(qiáng)相應(yīng)管理工作,特別是針對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面控制和管理。

      [1]劉繼超.試論房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)和施工管理[J].四川水泥,2015(3).

      [2]王二虎,王亞輝.論述建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理及其質(zhì)量控制要點(diǎn)[J].建材與裝飾,2013(36).

      [3]呂知鑫.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].江西建材,2014(22).

      [4]芮利明.工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理要點(diǎn)探討[J].建筑?建材?裝飾,2015(4).

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