觀潮

?

觀潮

?依托國內(nèi)市場提升國際競爭優(yōu)勢

（《上海證券報》2016-04-20）

作為一個力求向國際分工體系格局高端攀登的后發(fā)國家，我們國內(nèi)產(chǎn)業(yè)、國內(nèi)市場與海外產(chǎn)業(yè)、海外市場之間的聯(lián)動關系需要經(jīng)歷兩個階段。在第一階段，由于國內(nèi)市場有效需求相對較小，新興制造業(yè)只有通過打開海外市場才能實現(xiàn)較快發(fā)展。及至出口導向型經(jīng)濟增長已經(jīng)取得巨大成就、國內(nèi)經(jīng)濟有了長足發(fā)展、國內(nèi)市場容量大幅度擴張，這個國家需要轉入依托國內(nèi)市場提升國際市場地位的策略，從而更快地實現(xiàn)自己的目標。當下中國經(jīng)濟規(guī)模已經(jīng)躍居世界第二、眾多商品國內(nèi)消費規(guī)模高居世界第一。中國外貿(mào)發(fā)展已經(jīng)可以步入全面實施依托國內(nèi)市場提升國際市場地位策略的階段。

?不要神話也不要矮化評級機構

（《中國證券報》2016-04-16）

最近一個多月，全球兩大評級機構穆迪和標普先后將中國評級展望下調(diào)至負面，再度引發(fā)媒體對評級機構的批評和反思。評級機構必須改革，但也應承認，并非所有問題都由評級機構造成。對任何政府來說，主權評級都是越高越好；而對于市場來說，評級應盡量準確反映實際風險，政府和市場力量因此發(fā)生博弈。評級機構或妥協(xié)，但并不必然順從政治壓力。評級只是一種對當下狀況的“觀點”，即評級專家分析得出的推薦意見非對未來狀況的“預測”，而是對宏觀經(jīng)濟形勢的預判。要求評級機構不出錯是不可能的，讓評級機構閉嘴更是適得其反。正確的思路是，不要神話也不要矮化評級機構，僅將其視為市場力量的一部分，并減少監(jiān)管和市場對評級的依賴度。

?黃春景：國企高管薪酬不能“一限了之”

（《上海金融報》2016-04-26）

要解決國企高管的薪酬問題，不能僅僅止于限薪。不妨借鑒歐美及國際成功經(jīng)驗，在專業(yè)公司的協(xié)助下，通過建立有外部咨詢顧問參加的薪酬委員會進行制定。而且，薪酬委員會成員的組成，必須要多元化，既有股東代表，又有企業(yè)高層，同時有工會代表，還要引入咨詢公司等第三方。只有這樣，才能夠兼顧各方利益，協(xié)調(diào)好多重利益。薪酬制度是一種激勵機制，好的薪酬制度，往往是建立在業(yè)績考核基礎上的。從這個意義上說，在限薪的同時積極做好“加法”，建立健全相應的激勵機制，把考核結果與薪酬激勵掛鉤，遠比簡單的限薪更重要。

?劉國宏：化解產(chǎn)能過?？空€是靠市場？

（中國網(wǎng)2016-04-19）

化解過剩產(chǎn)能采用市場手段還是發(fā)揮政府作用不能一概而論。如果市場微觀主體不完全以參與市場競爭為導向，市場機制尚存在嚴重缺陷，產(chǎn)業(yè)政策導致的慣性思維仍具較大影響，沒有政府切實有效的行動，就不會有市場的“綠洲”自動產(chǎn)生，過度理想化的市場手段就是可見不可求的“海市蜃樓”。當然，政府應盡量降低對市場的干預扭曲，但首先要把之前干預扭曲的扭轉過來，抑制地方政府沖動、培育微觀市場主體。國家相關部門的配套政策應更多堅持促進競爭而不是破壞競爭、鼓勵先進而不是保護落后的原則，不要試圖球員、教練、裁判、技術代表“一肩挑”，突出對市場機制的培育、對倒逼機制的營造、對企業(yè)主體的尊重，把政府之手的作用真正發(fā)揮好，切實化解鋼鐵煤炭行業(yè)的過剩產(chǎn)能并實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

?深耕高端制造產(chǎn)業(yè)鏈提升國家競爭優(yōu)勢

（《上海證券報》2016-04-25）

環(huán)視全球，無論是德國的工業(yè)4.0還是美國的先進制造，其軀干或曰依靠，仍然是本身就很強大的工業(yè)制造業(yè)體系，互聯(lián)網(wǎng)只是扮演著工具的角色。對此，切不可本末倒置。從目前我國制造業(yè)發(fā)展的科研與要素投入而言，盡管在部分地區(qū)和部分企業(yè)確實發(fā)展得具有相當活力，但也存在制約進一步發(fā)展的問題，比如企業(yè)在達到了一定規(guī)模后，便傾向于簡單地追求更大的市場份額，而忽略了產(chǎn)品升級以及產(chǎn)業(yè)轉型的動力；比如由于我國相對內(nèi)斂的傳統(tǒng)文化慣性，雖然政府、社會和越來越多的企業(yè)近年來不斷強調(diào)創(chuàng)新，但要形成催生超級創(chuàng)新企業(yè)所需要的創(chuàng)新生態(tài)與開放的心態(tài)，甘于冒險、勤勞、富有趣味性以及敢于挑戰(zhàn)權威的思維方式，并非一朝一夕所能形成。