文/王興
中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已到拐點
文/王興
互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展22年,已到達一個拐點。中國網(wǎng)民數(shù)達7.1億,超過中國人口的一半。以后,市場光靠用戶數(shù)量增長已經(jīng)不能實現(xiàn)翻番,但這不代表沒有增長空間,而是接下來的增長,需從廣度的增長(即純粹用戶量)轉變?yōu)閺纳疃龋磫蝹€用戶)方面提供全面、深入的服務。
當用戶增長紅利過后,一方面需讓另一半人口逐步成為互聯(lián)網(wǎng)用戶。另一方面,需要深入結合各行各業(yè),把“互聯(lián)網(wǎng)+”落實到實處。
最近4年是互聯(lián)網(wǎng)的上半場,以用戶紅利、用戶規(guī)模快速增長和廣度為代表?,F(xiàn)在我們處于很關鍵的拐點,接下來的下半場,不光依靠用戶的廣度擴張、數(shù)量增加,還要加大服務深度。
互聯(lián)網(wǎng)人人都用,而且用在生活的方方面面。美團點評作為全國最大的吃喝玩樂互聯(lián)網(wǎng)平臺,只聚焦于一件事,就是“吃喝玩樂”。目標非常簡單:美團點評全國三萬多員工每天做的一件事就是讓中國人吃得更好、活得更好。英文表達更為簡單:Eat Better, Live Better!
王興
美團點評CEO
這是所有人的需求,也是巨大的需求,是一個影響億萬人的需求。
但“讓中國人吃得更好”聽起來簡單,實現(xiàn)卻很難,需從各方面進行。不光要物美,還要價廉。不光提供信息,還要有交易。
從吃的方式來說,讓中國人吃得更好,包含幾種吃法:一是到餐館吃,二是東西做好送上門給你吃,三是把原材料送給你,在家自己做著吃。
實際上,美團點評不光做吃,玩、樂方面也做了很多。圍繞最廣泛的吃喝玩樂需求,現(xiàn)在每年全國有2.2億人在我們平臺消費,美團點評已是僅次于淘寶的第二大電商平臺。
美團點評做的事是最貼近消費者的一端,我們的智能物流有兩個特點,第一,同城物流的訂單密度最大;第二,配送速度最快。展望未來,一方面將繼續(xù)滿足美團外賣高速增長的訂單需求,另一方面也會把同城即時配送平臺逐步開放,與更多商戶合作,把更多服務方便地送到消費者手中,最后把整個世界送到消費者手中。
當然實現(xiàn)這些愿望也需要資本的支持,在我們一路成長中都有資本的陪伴。善用資本,讓資本助力企業(yè)成功,這是在互聯(lián)網(wǎng)下半場競爭中的關鍵。