二十國集團智庫（T20）會議在京召開

二十國集團智庫（T20）會議在京召開

2016 年7 月29 日，二十國集團智庫（T20）會議在北京正式開幕。來自世界20 多個國家的百家頂級智庫代表、部分政要、聯(lián)合國開發(fā)計劃署、經(jīng)濟合作與發(fā)展組織等國際組織的500 多位嘉賓，以及50 余家中外媒體齊聚北京，共同探討建設新型全球關系，并為2016 年9 月4 日在中國杭州舉行的G20 峰會預熱。

本次智庫會議的主題是“建設新型全球關系——新動力、新活力、新前景”，由中國社會科學院世界經(jīng)濟與政治研究所、上海國際問題研究院、中國人民大學重陽金融研究院3 家單位聯(lián)合主辦，中國科學技術交流中心作為支持單位，共同為全球治理貢獻智慧。

二十國智庫（T20）會議作為G20 重要外圍會議之一，是全球智庫代表為G20 貢獻智慧與思想的重要平臺，T20 積極致力于從智庫視角探討世界經(jīng)濟增長與發(fā)展問題，并因其對歷年G20 的政策決定和實施的決定性影響力而備受矚目。

此次智庫會議是去年底T20 啟動會以來，一系列G20 智庫配套活動的最后一場公開活動。會議期間，中外專家就“加強全球宏觀政策的協(xié)調(diào)”“完善全球治理體系，提升全球治理能力”“加強全球增長與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)”“加強區(qū)域貿(mào)易協(xié)定與多邊貿(mào)易體制的協(xié)調(diào)”“對中國G杭州峰會的期待”“南北合作、南南合作和全球經(jīng)濟治理”“G20與國際組織的關系”“構建協(xié)同、包容、充滿活力的全球創(chuàng)新環(huán)境”8 個議題展開討論，充分體現(xiàn)了T20對于全球治理的智力支持作用。

《中國智庫影響力評價報告》發(fā)布暨“網(wǎng)絡時代智庫如何提升影響力”高端對話

2016年7月12日，光明日報智庫研究與發(fā)布中心和南京大學中國智庫研究與評價中心在光明日報社聯(lián)合發(fā)布《中國智庫網(wǎng)絡影響力評價報告》。會上公布了中國智庫網(wǎng)絡影響力排名，并舉行了以“網(wǎng)絡時代智庫如何提升影響力”為題的高端對話。

《中國智庫網(wǎng)絡影響力評價報告》由南京大學智庫網(wǎng)絡影響力評價課題組研創(chuàng)完成。報告選取68個國內(nèi)典型智庫作為評價對象，首次提出智庫網(wǎng)絡影響力RSC雪球評價模型，具體構成為：智庫網(wǎng)絡資源指標R（Resources）、智庫網(wǎng)絡傳播能力指標S（Spread）和智庫網(wǎng)絡交流能力指標C（Communication）。在數(shù)據(jù)分析中，使用了SPSS20中的因子分析法對各項指標數(shù)據(jù)進行分析，根據(jù)FRSC=WRFR+WSFS+WCFC，以各因子方差貢獻率為權重，結合回歸分析中的各因子得分系數(shù)，把采集到的各智庫相關指標數(shù)據(jù)代入網(wǎng)絡影響力計算公式計算后得出各智庫機構的網(wǎng)絡影響力評價最終得分，并以此為依據(jù)進行排名。中國社會科學院、中共中央黨校、國務院發(fā)展研究中心、中國金融四十人論壇、國家行政學院、清華大學當代國際關系研究院、清華-卡內(nèi)基全球政策中心、中共北京市委黨校、零點研究咨詢集團、北京大學國家發(fā)展研究院位列前十。

在“網(wǎng)絡時代智庫如何提升影響力”高端對話上，四位智庫建設、研究及傳播領域的專家就“網(wǎng)絡時代，智庫如何提升影響力”這一主題展開對話，深入探討。四位專家分別是：國家行政學院決策咨詢部副主任、研究員丁元竹，北京師范大學新聞傳播學院副院長、新媒體傳播研究中心主任張洪忠，清華大學技術創(chuàng)新研究中心研究員、《清華管理評論》研究部主任柯銀斌，南京大學中國智庫研究與評價中心副主任、首席專家李剛。專家的主要觀點如下：

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代智庫影響力構成和提升的不同之處及影響因素

柯銀斌:要研究互聯(lián)網(wǎng)對智庫產(chǎn)生了哪些影響，我認為應當從2個維度入手。一是智庫影響力的構成環(huán)節(jié)。借用企業(yè)價值鏈理論，我們可將智庫價值鏈分為3個環(huán)節(jié)——研究、傳播、交流。二是互聯(lián)網(wǎng)的屬性與功能?；ヂ?lián)網(wǎng)具有3項屬性和功能：信息傳播功能、社交媒體功能、合作平臺功能。在智庫的發(fā)展運營過程中，在智庫價值鏈的3個環(huán)節(jié)上都應該考慮如何運用互聯(lián)網(wǎng)技術、發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)功能，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代智庫影響力構建和提升與以往的不同之處。這樣，2個維度相乘，影響智庫影響力的因素至少有9種。

丁元竹:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代使得智庫影響力可數(shù)量化、可測量化，這就是當前智庫影響力的構建、提升與以往的最大不同。而當前智庫影響力的構建、提升主要取決于如下3點因素：智庫的傳播技術手段，即能否在現(xiàn)有的微博、微信、客戶端之外，開拓新的手段；智庫成果的受眾情況，比如不同年齡段、知識水平、社會層次和不同的信息接收渠道等；智庫類型和特點，由于政府、媒體、社會大眾的關注點不可能完全一致，因此衡量智庫的綜合影響力，需要對智庫的類型和特點進行分析。

2 智庫界如何更好地利用網(wǎng)絡提升自身影響力

張洪忠:首先，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，尤其是社交媒體來建立智庫與社會的溝通渠道，傳播智庫研究成果。其次，要加強智庫在互聯(lián)網(wǎng)中的“用戶粘性”。最后，智庫研究要善于進行互聯(lián)網(wǎng)智慧眾籌。充分利用互聯(lián)網(wǎng)世界里的智力資源，將研究相關問題的專家學者、社會大眾的智慧都集納到智庫平臺上來，為智庫研究服務，同時也能擴大智庫的社會影響力。

李剛:智庫，特別是高端智庫，一定要注重雙語網(wǎng)站的開發(fā)。同時，智庫應當帶頭做好國際新媒體戰(zhàn)略布局。此外，智庫的網(wǎng)站應當做好用戶界面設計，特別是在細節(jié)方面，很多問題在技術處理上沒有難度，關鍵是要提升針對網(wǎng)頁瀏覽者的服務意識。

3 社會各界（政府、媒體等）可以為智庫影響力做什么；對中國智庫未來網(wǎng)絡影響力的預期

丁元竹:政府在支持媒體和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面應該提供更好的服務。比如，完善的基礎設施會更好地擴大互聯(lián)網(wǎng)影響力，為社會大眾充分利用互聯(lián)網(wǎng)工具提供良好環(huán)境。因此，我建議將網(wǎng)絡設施與服務作為政府的一項基本公共服務實現(xiàn)全面覆蓋。媒體要向智能化、個性化、移動化、平臺化方向發(fā)展。此外，面對復雜的社會環(huán)境、海量的信息沖擊，媒體還要培養(yǎng)公眾對于各類信息的鑒別力，引導公眾用平常心看待新時期的信息沖擊。中國智庫的未來發(fā)展總體向好，發(fā)展水平將取決于各個智庫在新技術上的接受和運用程度、取決于各個智庫的特點。需要注意的是，要認識到智庫工作和學術研究在公開發(fā)表方面的不同之處。要認識到各個智庫的不同特點、不同要求和不同使命。

張洪忠:政府、媒體和民眾應該用理性專業(yè)的眼光來看待智庫，要認識到智庫是一種專業(yè)的研究機構，而不是決策機構，也不是為政府或者企業(yè)“背書”的機構。期待未來智庫能夠在社會中扮演更多角色，承擔更多功能。對外，智庫可以承擔公共外交功能，在國際話語中發(fā)出多層次、柔性的“中國聲音”，起到很好的協(xié)調(diào)作用。對內(nèi)，智庫應該及時澄清對社會問題的錯誤認知，以專業(yè)、理性的聲音發(fā)揮啟民功用，維護社會穩(wěn)定的作用。

李剛:文化軟實力的形成，需要一個寬松的社會環(huán)境。同理，智庫專家在引領輿論的同時，也需要一個具有包容度的社會氛圍。當前，網(wǎng)絡上特別是新媒體上有很多“標題黨”現(xiàn)象，將專家的話語斷章取義、剪輯拼湊，然后以專家的名義發(fā)布，進行炒作。這就使得許多專家在公開場合噤若寒蟬，更遑論引領輿論了。我認為，智庫的網(wǎng)絡影響力與智庫的學術影響力、決策影響力、國際影響力、公眾影響力不是同一個層級的關系。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，一個智庫的網(wǎng)絡影響力很大程度上左右著它的后4種影響力，而后4種影響力也反過來作用于網(wǎng)絡影響力。因此，一個智庫若想良性發(fā)展，產(chǎn)生越來越大的影響力，就必須從這幾個方面多下功夫、做精做實。

（內(nèi)容選自光明網(wǎng)）

“2016新型智庫核心能力建設”高級研修班專家觀點集萃

2016年7月14~16日，由中國科學院文獻情報中心《智庫理論與實踐》編輯部主辦、南京大學中國智庫研究與評價中心等多家單位協(xié)助支持的“2016新型智庫核心能力建設”高級研修班，在恢弘莊重的中國科學院學術會堂正式召開。會議邀請智庫領域20余名專家學者帶來了“宏觀形勢政策分析與智庫規(guī)劃”“智庫能力建設與最佳實踐”“智庫面臨的問題與解決對策”三場不同主題的培訓，吸引200余名智庫領域工作者匯聚一堂，共同研習智庫理論內(nèi)涵、發(fā)展模式及問題對策，堪稱智庫界一場學術交流的饕餮盛宴。

中科院文獻情報中心副主任、《智庫理論與實踐》主編劉細文研究員首先致辭。他對來自全國各地從事智庫研究和建設的參會代表表示熱烈歡迎，對南京大學等各支持單位表示衷心感謝。在國家新型智庫建設戰(zhàn)略推動下、在各機構積極投身智庫發(fā)展大背景下，《智庫理論與實踐》編輯部組織高級研修班，以期通過專家報告分享優(yōu)秀經(jīng)驗，通過深入交流激發(fā)創(chuàng)新思想，搭建智庫建設的學習平臺與交流空間，建設智庫研究的學術生態(tài)圈，促進各行業(yè)智庫的交叉與融匯，更好地解決新型智庫建設與發(fā)展中面臨的新問題，把握新機遇，共同為促進中華民族的偉大復興貢獻力量。

以下為專家報告的觀點集萃（按照專家發(fā)言順序）：

李剛（南京大學中國智庫研究與評價中心 副主任首席專家 教授）

李剛教授作了題為《重新定義智庫之路》的報告。他從智庫要成為政策網(wǎng)絡（共同體）的有機構成和智庫自身網(wǎng)絡構建（政府、媒體、學術和資本網(wǎng)絡）兩大方面進行闡述。他指明智庫具有政治性、學術性、媒體性和商業(yè)性的四重特點，優(yōu)秀智庫應像橋一樣聯(lián)接學術機構、政府、決策者和公眾。他強調(diào)智庫網(wǎng)絡的構建應秉持開放、謙遜、勤奮的態(tài)度，做到主動、專業(yè)和預見性的服務，并用心維護人際關系網(wǎng)絡，以實現(xiàn)智庫共同體的價值共創(chuàng)。最后，他解析了智庫內(nèi)涵式發(fā)展之路，要以“學”為本，專注細分市場、鎖定目標受眾，并以數(shù)據(jù)庫和平臺建設為抓手，實現(xiàn)智庫傳播的精準化和管理的精細化。

李國強（國務院發(fā)展研究中心公共管理與人力資源研究所 副所長 研究員）

李國強研究員作了題為《中國智庫發(fā)展若干問題的認識》的報告。他從中國智庫發(fā)展狀況、中國特色新型智庫的豐富內(nèi)涵和積極探索智庫組織形式與管理方式三方面，深入剖析與探討什么是特色新型智庫，怎樣建設中國特色新型智庫。他表示，中國智庫發(fā)展進入了一個新階段，習近平總書記4.15智庫建設重要批示標志著智庫發(fā)展春天的到來。為黨和政府提供高質(zhì)量的智力支持是智庫發(fā)展的根本方向，并從宏觀和微觀兩層面分析智庫組織和管理方式，闡述了智庫主體培育、專業(yè)性與綜合性、智庫聯(lián)盟、人才流動等重要問題，積極推動新信息環(huán)境下的智庫建設，以助力國家治理和決策的現(xiàn)代化和科學化。他還結合多年政策研究和決策咨詢的成功經(jīng)驗，鼓勵在遵循正確方向的前提下，智庫研究進行自主選題，以做出有影響力的產(chǎn)品。

王文（中國人民大學重陽金融研究院 執(zhí)行院長）

王文院長作了題為《新型智庫與國際傳播》的報告。他結合人大重陽國際化發(fā)展的切身經(jīng)驗和體會，選擇智庫四大核心功能（咨政、啟民、孕才、伐謀）之一的“伐謀”進行重點闡述，預期“伐謀”將是中國智庫的崛起點和爆發(fā)點。他建議從設置全球議程、影響國際輿論、廣交各國朋友、影響他國政策四方面來提升伐謀的能力，并從謀斷互動機制、思想市場機制、人事拓展機制、融資運營機制和全球傳播機制五方面進行改革，以提高中國智庫的國際影響力，在全球舞臺上發(fā)出中國智庫的聲音。

劉清（中國科學院科技戰(zhàn)略咨詢研究院 副院長）

劉清院長作了題為《辨科技大勢建創(chuàng)新嘉謀——科技智庫的功能定位與任務設計》的報告。他從科技智庫的政策梳理、功能定位、發(fā)揮作用、建設難點和主要任務五大方面進行了闡述。

沈進建（中國社會科學院中國社會科學評價中心研究員）

沈進建研究員作了題為《高端智庫機制改革與科研創(chuàng)新》的報告。他通過探尋智庫定義的美國答案和中國答案，界定智庫是“智力供給側”。在高端智力產(chǎn)品供不應求的背景下，國家高端智庫建設具有重要現(xiàn)實意義。其“高”體現(xiàn)在高端品質(zhì)、高端定位、高端質(zhì)量、高端效率、高端人才；“特”體現(xiàn)在直接為黨和政府決策服務、方向明確、特色鮮明、制度創(chuàng)新、引領發(fā)展；“新”體現(xiàn)在研究創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、咨詢創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，改革成果轉(zhuǎn)化、經(jīng)費管理和組織管理新機制。他進一步闡述了高端智庫的改革方向、運作特點、考核評估、建設實施方案等問題。他呼吁智庫建設應抓住歷史機遇，在“十三五”期間勇?lián)氊煟e極應對風險和挑戰(zhàn)，為治國理政提供具有前瞻性、實用性的對策建議與智力支持。

柯銀斌（中國與全球化智庫 副主任）

柯銀斌副主任作了題為《中國新型智庫的戰(zhàn)略定位與運營模式》的報告。他從戰(zhàn)略定位和運營模式兩方面進行深入淺出的闡釋：在智庫戰(zhàn)略定位方面，主要是結合想做、可做與能做之事，明確為誰服務、提出哪個領域/地域的思想產(chǎn)品、發(fā)揮什么功能的問題，并以察哈爾學會為例，對咨政建言、理論創(chuàng)新、輿論引導、社會服務、公共外交等智庫核心功能方面進行詳細介紹；在智庫運營方面，要重點明確如何研發(fā)思想產(chǎn)品，如何把思想產(chǎn)品提供給服務對象，從哪里獲得資金來源及如何保證持續(xù)性、需要什么樣的核心資源、需要開展什么樣的關鍵活動和與哪些機構建立合作關系六大關鍵問題。他建議中國新型智庫要適應新環(huán)境（全球化、信息化、多樣化），采取新技術和新的組織運營模式，以提供創(chuàng)新性的思想產(chǎn)品。

吳亮（新華社瞭望智庫 總裁）

吳亮總裁作了題為《媒體型智庫發(fā)展邏輯——瞭望智庫如何服務中央決策》的報告。他指出情報（發(fā)達的情報和信息網(wǎng)）與判斷力（依賴專家網(wǎng)絡）是智庫的兩個核心要素。吳亮分享了瞭望智庫自身發(fā)展歷程，從2011年的改版定位到三年三大步躋身“百強百家”，以英國《經(jīng)濟學人》為標桿向“智庫型媒體”轉(zhuǎn)型，并進一步探索培育“媒體型智庫”。他重點闡述了再造后的“瞭望智庫”生產(chǎn)流程，以及在新華社高端智庫（“一庫六中心”）建設框架下的瞭望新模式（更具想象力的邏輯，并充分串聯(lián)各方面）。他表示，社會化與協(xié)同化的判斷與結合大數(shù)據(jù)的高效情報系統(tǒng)，將是未來智庫的發(fā)展趨勢。

張莫依（勵訊集團中國區(qū)高級政府事務 經(jīng)理）

張莫依經(jīng)理作了題為《勵訊集團助力新型科技智庫建設》的報告?；谛滦涂萍贾菐臁把C分析”路徑，她從海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、“數(shù)據(jù)庫+分析決策工具”（HPCC大數(shù)據(jù)技術、SciVal分析決策工具）和影響力傳播工具（Mandeley、newsfo）三大方面，介紹了勵訊集團在全流程助力科技智庫建設方面所具有的能力，并以科研實力評估、學科發(fā)展前沿分析及預測、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展等實例分享平臺和工具所實現(xiàn)的支持效果。

邢國鳳（同方知網(wǎng)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)集團教育與文化分公司 副總經(jīng)理）

邢國鳳副總經(jīng)理作了題為《支撐智庫建設與提升的CNKI協(xié)同研究平臺》的報告。她從大數(shù)據(jù)、知識管理與智庫建設、智庫平臺方案框架和智庫案例三方面，介紹了CNKI在智庫知識資源大數(shù)據(jù)中心、知網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)挖掘應用模式等方面的核心技術，詳細演示了CNKI在戰(zhàn)略研究、人才培養(yǎng)、公共外交、科學評價等方面所能提供的信息支持，最后分享了CNKI服務國家創(chuàng)新發(fā)展、服務社會文化進步、服務國民素質(zhì)提高的企業(yè)理念。

王佳寧（重慶智庫 理事長）

王佳寧理事長作了題為《決策建議的線索甄別與資政效應》的報告。他從決策建議的線索甄別與資政效應兩方面進行闡述。線索甄別可從領導重要講話、重大決策在地方的落地效應、獨立獨家獨到的前瞻性判斷等10個方面開展。資政效應表現(xiàn)為建議被批示、被納入戰(zhàn)略規(guī)劃等不同形式，其最高境界是建議提供者被決策者依賴、進行互動（如開展第三方評估），達到“先于決策，大于領導思維”的水平。王佳寧結合重慶智庫的自身案例，分享了在暢通渠道、建言獻策、打造知名品牌（重慶智庫論壇）等方面的成功經(jīng)驗。最后，他以“資訊從來就不是稀缺資源，但準確的選擇是；機會從來就不是稀缺資源，但理性的分析是；甚至連財富也不是稀缺資源，但獨到的眼光是”作為結束語與同仁共勉，表達選擇、理性與眼光對智庫工作的獨特價值。王世偉（上海社會科學院信息研究所 研究員）

王世偉研究員作了題為《談談智庫專報撰寫的五大要素》的報告。他結合自身“封閉或開放：破解網(wǎng)絡空間治理中的難題”“上海應發(fā)展人體信息化智能養(yǎng)老”等多個充滿人性關懷的智庫選題，生動闡述了專報撰寫的五大要素，包括選題為本、導言為引、信息為重、對策為要和適時為上。“選題為本”要求以問題為導向，選題切入口要小，并注意平衡中國特色與國際經(jīng)驗、問題意識與學科意識、硬實力做軟與軟實力做硬等各方面?！皩а詾橐币箝_門見山、言簡意賅地表達主要觀點和建議?！靶畔橹亍睆娬{(diào)要以翔實、新穎、準確的調(diào)研信息為基礎?！皩Σ邽橐北憩F(xiàn)為要提出切實可行、具有針對性和前瞻性的解決方案?！斑m時為上”要求對看準的東西馬上行動，在“不創(chuàng)新不行，創(chuàng)新慢了也不行”的時代，做到“邊射擊、邊瞄準”，有胸懷使命擔當、具備百米沖刺的精神。閔學勤（紫金傳媒智庫 秘書長，南京大學社會學院 教授）

閔學勤教授作了題為《以智庫的名義嵌入社會》的報告。她從智庫與社會、智庫的發(fā)聲、智庫的困惑和智庫與未來四方面，分享了從學者轉(zhuǎn)變到智庫運營者的心得體會。她認為，在經(jīng)營理念上，智庫要以“關懷”為精神內(nèi)核，用專業(yè)知識提供“靈魂”給養(yǎng)，做到有擔當、獨立高效、公開透明。在經(jīng)營方式上，要采用企業(yè)化或仿企業(yè)化模式。她分享了紫金傳媒智庫的成功發(fā)聲案例，如基于大數(shù)據(jù)分析的《2015中國股市風潮輿情調(diào)查》和《中國民眾的經(jīng)濟信息指數(shù)報告（2015-2016）》。一方面，她呼吁政府進一步借助智庫力量、傾聽智庫諫言；另一方面，在從學術共同體向社會共同體的轉(zhuǎn)型中，智庫要把握能量、發(fā)揮團隊價值，助力社會從啞鈴形向橄欖形轉(zhuǎn)變。張志強（中國科學院成都文獻情報中心 主任 研究員）

張志強研究員作了題為《一流智庫高水平成果的質(zhì)量管理機制》的報告。他基于美國科學院、蘭德公司、布魯金斯研究院等代表性智庫的翔實信息，解析了國際一流智庫的發(fā)展特點和鮮明標志，闡述了其價值觀、質(zhì)量管理落實（評審標準、研究標準、質(zhì)量指南等）與成果評審管理機制?！八街?，可以攻玉”，他建議我國新型智庫高質(zhì)量分析要強調(diào)智庫成果的質(zhì)量控制，其關鍵要素是高質(zhì)量的分析研究標準、嚴格的質(zhì)量評審控制、科學的研究數(shù)據(jù)和研究方法，以及客觀嚴謹?shù)慕Y論建議。通過智庫成果質(zhì)量控制的集群效應，實現(xiàn)“圣人之治，不貴其獨治，貴其能與眾共治”。

初景利（《智庫理論與實踐》 執(zhí)行副主編 教授）

初景利教授作了題為《智庫型媒體與智庫學術研究》的報告。作為多項課題和多本學術期刊的負責人，他結合從事期刊研究與實踐工作的體會，系統(tǒng)闡述了新環(huán)境下智庫型媒體和智庫類學術期刊的功能與價值，并從多維度分析了學術研究和智庫研究的異同點。他分享了《智庫理論與實踐》與南京大學強強聯(lián)合的創(chuàng)刊動因，描述了期刊“三位一體”（探索理論、支撐建設、傳播成果）和引導智庫學術研究方向的發(fā)展愿景，表達了期刊鼓勵從新型智庫建設的現(xiàn)實需求與未來發(fā)展出發(fā)，進行理論研究與實踐總結的選題立場。期待在良好的智庫研究環(huán)境下（國家重視、公共支持和傳播平臺便利），智庫同仁多出成果，其中高質(zhì)量的特稿專稿、理論研究與智庫報告是《智庫理論與實踐》的特別所需。季正聚（中央編譯局 副局長 研究員）

季正聚研究員作了題為《科學思維與報告撰寫淺談》的報告。他結合西方經(jīng)驗和東方智慧，闡述智庫報告的撰寫是一項系統(tǒng)工程，其質(zhì)量體現(xiàn)出個人和團隊的品性和智慧，即“精氣神”的“合力”。要寫出好的報告，首先要加強心性的修煉與提升，包括至誠、盡心與擔當。其次，要提升能力，包括發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，并注重邏輯和科學思維。最后，養(yǎng)成好習慣，做到內(nèi)外兼修、融匯通透，達到“觀世音菩薩”（觀：觀察生活；世：明白世故人情，接地氣；音：講究音韻；菩薩：關愛眾生的心腸）的境界。苗綠（中國與全球化智庫 聯(lián)合創(chuàng)始人 兼秘書長 博士）

苗綠博士作了題為《國際化社會智庫與政策影響》的報告。她認為通過影響國際社會來影響政策是智庫發(fā)揮價值的關鍵途徑之一。她分析了世界智庫和中國智庫的特點與政策影響，并以中國與全球化智庫的實踐成果為例闡述了國際化社會智庫對政策的影響，包括國內(nèi)影響（如推動“人才簽證”入國法、“千人計劃”出臺等）和國際影響（推動中國加入IOM等）。最后，她提出促進中國社會智庫發(fā)揮政策影響的建議，包括發(fā)展中國的思想產(chǎn)品市場、給予社會智庫參與政策的機會和探索建立中國特色“旋轉(zhuǎn)門”，以進一步提升社會智庫的國際化、影響力和建設性。

賀德方（科技部政策法規(guī)與監(jiān)督司 司長 研究員）

賀德方研究員作了題為《我國科技創(chuàng)新政策體系與發(fā)展趨勢》的報告。他從歷史與體系、形勢與問題、思路與趨勢和方法與建議四個層面進行了系統(tǒng)闡述。在歷史與體系方面，他梳理了科技創(chuàng)新政策體系的發(fā)展脈絡，其特征體現(xiàn)為政策范圍從“小科技”向“大創(chuàng)新”擴展，對象從側重院校到覆蓋所有創(chuàng)新主體，工具從側重要素投入到強調(diào)創(chuàng)新環(huán)境建設。在形勢與問題方面，他分析了國內(nèi)國際科技大勢，并闡述了我國在政策定位、政策重點等方面存在的主要問題。在思路與趨勢方面，他歸納了正確處理政府和市場關系、加強政策配套和協(xié)同、強化政策普惠性和包容性等八方面的政策趨勢。在方法與建議方面，基于我國面臨新一輪科技體制改革的時代背景，他建議要加強科技創(chuàng)新政策理論體系建設，強化決策的理論支撐；加強政策數(shù)據(jù)基礎建設，夯實決策的證據(jù)基礎；加強專業(yè)分析方法和工具的開發(fā)和研究，提升決策的科學化；加強科技創(chuàng)新政策研究共同體建設，提升決策的信息多元化，最終為科技決策提供強有力的智慧引領和支撐。高國力（國家發(fā)展改革委員會宏觀經(jīng)濟研究院科研管理部 主任 研究員）

高國力研究員作了題為《借鑒國外智庫經(jīng)驗構建我國智庫差別化評價體系》的報告。通過對歐美一流智庫評價標準及其影響力的解析，和對我國智庫評價存在的三大問題的梳理，他認為應構建分類、分層、精細化的評價指標體系，突出對思想（原創(chuàng)性、戰(zhàn)略性）、成果（轉(zhuǎn)化和應用）和國際影響力的評價。保障智庫的差別化評價，涉及四方面的前提條件：評價要素（兼顧核心要素和保障要素）、角度（兼顧總量評價和人均評價）、重點（兼顧短期研究成果和戰(zhàn)略性研究成果）和方法（兼顧間接評價與直接評價）。為構建我國智庫差別化評價體系，他建議對于不同類型智庫，應確立不同功能定位、增強主體功能可比性，選取差別化的評價指標、明確差別化評價重點。

袁鵬（中國現(xiàn)代國際關系研究院 副院長 研究員）

袁鵬研究員作了題為《國外智庫建設鏡鑒》的報告。他結合豐富的外事經(jīng)歷，闡述了應如何借鑒國際經(jīng)驗來發(fā)揮智庫功能、進行科學管理。智庫功能包括影響決策、塑造環(huán)境（引導輿論、媒體、公眾）、國際交流（發(fā)揮公共外交的功能，提升影響力）和儲備人才。智庫管理包括對人員、財務和產(chǎn)品的管理。他建議學習國際經(jīng)驗，要知其“表皮”更要知其“靈魂”，不能機械地學；要從我國國情黨情、政情民情的實際出發(fā)，洋為中用，宏觀精神和微觀細節(jié)要借鑒到點子上，以更好發(fā)揮智庫解決重大戰(zhàn)略性問題的價值。

陳文玲（中國國際經(jīng)濟交流中心 總經(jīng)濟師 研究員）

陳文玲研究員作了題為《國際經(jīng)濟形勢與智庫能力建設》的報告。結合多年一線資政建言的豐富經(jīng)驗和真切感悟，她闡述了現(xiàn)代新型智庫所應具備的六項核心能力。一是戰(zhàn)略謀劃能力，即圍繞國家核心利益和重大權益，想決策者所想、想決策者所未想，能出主意、出大主意、出好主意，這是智庫最關鍵的核心能力；二是政策儲備能力，即面向未來、面向當前國家急需，能提出供決策選擇的若干套方案和若干項政策設計；三是敏銳性和時代感，即善于站在時代前沿來捕捉問題和研究問題；四是研究隊伍，應著力培養(yǎng)具有民族責任感和良好職業(yè)素養(yǎng)的研究隊伍，這是智庫的核心競爭力和創(chuàng)新源泉；五是輿論引導能力，即通過平臺和交流來恰當引導公眾輿論；六是建立健全能與一流智庫博弈的體制機制，使智庫思想生產(chǎn)有肥沃的土壤、良好的社會環(huán)境和科學的管理機制。她勉勵智庫同仁以國事為己任，甘坐冷板凳，生產(chǎn)出更多具有國際競爭力的優(yōu)質(zhì)思想產(chǎn)品。黃昊（復旦發(fā)展研究院學術服務中心 副主任，資政事務辦公室 主任）

黃昊主任作了題為《新型高校智庫“新”在何方》的報告。他分享了作為一名年輕的高校智庫運營和研究人員，不忘初心、不忘夢想的心路歷程。在微觀層面，他認為影響發(fā)展最關鍵的因素是環(huán)境，高校智庫要在需求（專家治國）和供給（書生建言）之間發(fā)揮好的中介價值（做好政府和專家的紐帶）。對于高校智庫的建設方向，他建議從四方面進行努力：分別是戰(zhàn)略謀劃（全局性分析）、研判評估（結果預測和效果分析）、對外交流（智庫國際化）和人才培育。其中，他特別強調(diào)學生資源是一塊瑰寶，值得格外珍惜并借助其力量。對于高校智庫的發(fā)展理念，他認為應該主題鮮明（不是每個高校都應該辦智庫，不是每個高校都需要辦綜合型智庫），發(fā)揮好紐帶作用和培育人才功能，善于集聚資源，做到開放綜合，在智庫網(wǎng)絡中健康發(fā)展。最后，他結合復旦發(fā)展研究院的實踐成果和體會，倡議高校智庫工作應秉持初心、“管他涼熱”，努力一直在路上。張力（國務院發(fā)展研究中心辦公廳秘書處 處長）

張力處長作了題為《官方智庫經(jīng)費使用管理制約與改革思路》的報告。他認為科研（項目）經(jīng)費使用管理本身很簡單，但因為承擔了部分薪酬職能而變得糾結復雜?；趯ξ覈F(xiàn)行管理機制不適宜智庫之處（規(guī)定本身、管理方式、職能錯位）和西方科研經(jīng)費管理的相對科學性（薪酬較合理、沒有歷史包袱和配套保障到位）的分析，建議一方面從薪酬制度改革入手，規(guī)范科研經(jīng)費使用管理；另一方面，加強科研經(jīng)費管理的科學化、便利化。由于薪酬制度與官方智庫的機構性質(zhì)和人員身份相關，不是想改就能改，而是一個系統(tǒng)工程。改革必然涉及利益調(diào)整，官方智庫應從國家治理能力和治理體系現(xiàn)代化的高度看待利益得失，推動改革，為形成陽光透明、規(guī)范有序、科學合理、互利雙贏的薪酬體系而努力。王斯敏（光明日報智庫研究與發(fā)布中心 副主任，光明日報《智庫》版 主編）

王斯敏主編作了題為《媒體與智庫的生態(tài)關系探析》的報告。她基于對媒體與智庫應如何互鑒、共贏發(fā)展的深入思考，探析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代媒體與智庫的新生態(tài)關系。首先，她界定了智庫與媒體的關系是相互依存的“命運共同體”，其融合與交匯態(tài)勢由雙方職能所決定。智庫媒體化表現(xiàn)為建構自身的“全媒體”傳播力，注重“大眾化轉(zhuǎn)向”“向下向外”傳播，以增強思想產(chǎn)品的公眾影響力。媒體智庫化表現(xiàn)為理念貫穿（資政啟民成為媒體的內(nèi)在宗旨）、搭建以智庫為核心內(nèi)容的傳播平臺以及自辦或轉(zhuǎn)型為智庫等三方面，這是媒介融合背景下的轉(zhuǎn)型提質(zhì)之路。結合自身媒體工作的經(jīng)歷，她客觀分析了媒體智庫化所存在的天然優(yōu)勢（匯聚資源、傳播平臺、資政渠道）和先天不足（研究人才、資金支撐、運營模式）。最后，她強調(diào)應守好融合“邊界”：智庫要避免“為傳播而傳播”，媒體應在智庫化轉(zhuǎn)變中鞏固好核心優(yōu)勢（信息、渠道等）。雙方應基于核心競爭力的深度融合，優(yōu)勢互補、相得益彰，共同獲得光明的未來。

研修班議程結束后，《智庫理論與實踐》執(zhí)行副主編初景利教授進行了總結致辭。他分享了研修班的主辦初衷（搭建研究與交流平臺，建立專家、學員和編輯部之間的緊密聯(lián)系），并對報告專家、與會學員和會務人員的辛勤付出和認真參與表示衷心感謝。他總結了新型智庫的核心能力（重大問題的把握判斷力、研究分析能力、成果質(zhì)量及其影響力、溝通傳播力），并用3個“三多一少”表達了自勉與共勉的心聲：多學習、多交流、多思考，少蠻干；多做事、多做實事、多做大事，少干預；多研究、多出成果、多投好稿，少忽悠和抱怨。他表示，此次研修班的成功舉辦是一個好的開始，會繼續(xù)開展下去，期待智庫同仁加強線上線下交流，為推動中國智庫發(fā)展而攜手前行，共同努力。

（本刊編輯部整理）