舟山市發(fā)展和改革委員會(huì)主任 劉永藝
打好四場(chǎng)硬仗 務(wù)求創(chuàng)新突破
舟山市發(fā)展和改革委員會(huì)主任 劉永藝
打好融入國(guó)家戰(zhàn)略、重大項(xiàng)目攻堅(jiān)、深化改革創(chuàng)新、穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)四場(chǎng)硬仗,務(wù)求創(chuàng)新突破,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展開門紅
受到國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境影響,2016年是“十三五”期間舟山發(fā)展最為艱難、也是最為關(guān)鍵的一年,抓好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作至關(guān)重要。要全面貫徹落實(shí)中央、省委的各項(xiàng)決策部署,圍繞舟山市“十三五”規(guī)劃總體要求,堅(jiān)持先行先試、產(chǎn)業(yè)支撐、生態(tài)優(yōu)先、千島共榮、軍民融合,堅(jiān)持戰(zhàn)略上打好持久戰(zhàn)、戰(zhàn)術(shù)上打好殲滅戰(zhàn),打好融入國(guó)家戰(zhàn)略、重大項(xiàng)目攻堅(jiān)、深化改革創(chuàng)新、穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)四場(chǎng)硬仗,務(wù)求創(chuàng)新突破,確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展開門紅。
融入國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,要找準(zhǔn)突破口,重點(diǎn)抓好“四件大事”。
推進(jìn)舟山江海聯(lián)運(yùn)服務(wù)中心建設(shè)。舟山江海聯(lián)運(yùn)服務(wù)中心建設(shè)方案有望于近期獲國(guó)務(wù)院批復(fù),2016年是啟動(dòng)之年,要找準(zhǔn)具體實(shí)施路徑。強(qiáng)化與省海港委、海港集團(tuán)的對(duì)接,把已經(jīng)確定的8個(gè)港口開發(fā)先期實(shí)施項(xiàng)目列入海港集團(tuán)的開發(fā)建設(shè)計(jì)劃之中,已經(jīng)開工的要加快推進(jìn),還未實(shí)施的要抓緊前期。加快江海直達(dá)船型和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系研究,爭(zhēng)取特定航線目標(biāo)船型研發(fā)建設(shè)取得突破。推進(jìn)江海聯(lián)運(yùn)公共信息平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)舟山與長(zhǎng)江沿線港口物流信息全面對(duì)接、有效共享。加快推進(jìn)以保稅燃油和外輪供應(yīng)為主的國(guó)際海事服務(wù)基地建設(shè),完全實(shí)現(xiàn)上海關(guān)區(qū)全港區(qū)直供,推動(dòng)“一船多能”外輪供應(yīng)業(yè)務(wù)常態(tài)化運(yùn)作。
推進(jìn)綠色石化基地建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)劃環(huán)評(píng)、海洋環(huán)評(píng)等前期,修改完善基地總體規(guī)劃,確保上半年完成基地總體規(guī)劃批復(fù)等一批前期申報(bào)工作。積極幫助業(yè)主加快主體項(xiàng)目報(bào)批,爭(zhēng)取9月前獲得核準(zhǔn)并開工建設(shè)。加大圍墾工程推進(jìn)力度,啟動(dòng)魚山大橋建設(shè),推進(jìn)相關(guān)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),做好政策處理和輿論引導(dǎo)等工作。
謀劃爭(zhēng)取設(shè)立舟山自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)。把爭(zhēng)取設(shè)立中國(guó)(浙江舟山)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)作為打造新區(qū)開放高地、融入“一帶一路”的突破之舉來(lái)抓。根據(jù)省市工作部署,繼續(xù)完善總體方案,積極向上爭(zhēng)取對(duì)接,加強(qiáng)相關(guān)實(shí)施路徑的細(xì)化研究,力爭(zhēng)在舟山先行開展油品儲(chǔ)運(yùn)中轉(zhuǎn)加工貿(mào)易自由化等方面取得突破。
謀劃建設(shè)國(guó)家軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)。積極爭(zhēng)取把舟山列入第一批國(guó)家軍民融合創(chuàng)新示范區(qū),打響舟山軍民融合發(fā)展在全國(guó)的品牌。突出“軍轉(zhuǎn)民、民參軍”,推進(jìn)一批已獲軍工產(chǎn)品建造資質(zhì)的企業(yè)承接相關(guān)軍用產(chǎn)品,鼓勵(lì)企業(yè)參與軍品配套科研生產(chǎn),研究布點(diǎn)若干個(gè)軍民融合特色產(chǎn)業(yè)園。
項(xiàng)目建設(shè)是新區(qū)建設(shè)的底盤,是跑出新區(qū)加速度、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的根本所在。
深入實(shí)施項(xiàng)目中心制,打好十七個(gè)“三重”項(xiàng)目殲滅戰(zhàn)。進(jìn)一步完善并全面落實(shí)“一個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)指揮部、一個(gè)支撐平臺(tái)、一個(gè)政策體系”的項(xiàng)目中心制工作機(jī)制,明確立項(xiàng)審批、招投標(biāo)、落地開工等一系列時(shí)間節(jié)點(diǎn),實(shí)行掛圖作戰(zhàn),細(xì)化項(xiàng)目推進(jìn)工作方案,排出具體工作目標(biāo),明確時(shí)間表、任務(wù)表、責(zé)任表,定時(shí)銷號(hào),務(wù)求實(shí)效。
圍繞未落地項(xiàng)目,打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。積極推動(dòng)引資招商向引人招商的重大轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)招引項(xiàng)目方式轉(zhuǎn)變到以智引資、以團(tuán)隊(duì)引項(xiàng)目。強(qiáng)化統(tǒng)籌招商,通過(guò)力量整合、資源共享、紅利分享,形成“全市一盤棋”招商格局,構(gòu)建運(yùn)行高效、模式創(chuàng)新、服務(wù)專業(yè)的新型招商體系。重點(diǎn)緊盯波音“綠飛機(jī)”、澳洲肉牛進(jìn)境加工等項(xiàng)目,力爭(zhēng)在重大項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性落地上取得突破。
在加快推進(jìn)十七個(gè)“三重”項(xiàng)目基礎(chǔ)上,打好項(xiàng)目謀劃爭(zhēng)取主動(dòng)仗。吃透國(guó)家關(guān)于階段性提高財(cái)政赤字率、補(bǔ)齊軟硬基礎(chǔ)設(shè)施短板、提高投資有效性和精準(zhǔn)性等方面的政策取向,謀劃爭(zhēng)取一批重大產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)民生項(xiàng)目。積極拓寬項(xiàng)目融資渠道,積極做好專項(xiàng)債券、地方政府債、專項(xiàng)建設(shè)投資基金、資產(chǎn)證券化等工作,充分發(fā)揮投貸結(jié)合、債貸組合效應(yīng)。
堅(jiān)持先行先試、改革創(chuàng)新是新區(qū)發(fā)展的活力所在。中央提出要著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,結(jié)合舟山實(shí)際,重點(diǎn)抓好行政管理體制、行政審批制度、投融資體制三大領(lǐng)域改革。
深化行政管理體制改革,強(qiáng)化平臺(tái)能級(jí)。深化完善功能區(qū)管理體制,推動(dòng)朱家尖普陀山功能區(qū)體制機(jī)制先行,進(jìn)一步明確功能區(qū)管委會(huì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的權(quán)責(zé)關(guān)系和職責(zé)邊界,探索功能區(qū)抓開發(fā)建設(shè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)抓社會(huì)事務(wù)分離的模式,摒棄常規(guī)的“十個(gè)指頭彈鋼琴”的發(fā)展思路,突出重點(diǎn)、突出主業(yè),集中精力抓項(xiàng)目、抓招商、抓發(fā)展。
深化行政審批制度改革,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。全面深化企業(yè)投資項(xiàng)目高效審批和不再審批制度。推進(jìn)中介服務(wù)市場(chǎng)化改革,破除各種指定機(jī)構(gòu)實(shí)施的壟斷行為,進(jìn)一步規(guī)范中介行為。全面實(shí)行投資項(xiàng)目審批聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,為投資項(xiàng)目報(bào)建提供“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”一體化代辦服務(wù),爭(zhēng)取成為全省“審批環(huán)節(jié)最少、審批速度最快、審批效率最高”的城市。
深化投融資改革,強(qiáng)化要素保障。全力創(chuàng)新投融資體制機(jī)制,加快探索實(shí)施政府和社會(huì)資本合作PPP模式,組建PPP項(xiàng)目謀劃工作組,完善PPP投資項(xiàng)目庫(kù),注重發(fā)揮PPP模式在大橋、大路、大港等重大基礎(chǔ)性工程中的重要作用。嚴(yán)格管控政府債務(wù),加強(qiáng)融資計(jì)劃管理,逐步優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),防范化解政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。積極防范和化解“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)新區(qū)良好的信用環(huán)境,確保金融體系安全穩(wěn)健運(yùn)行。加快土地利用機(jī)制創(chuàng)新,采用邊建邊補(bǔ)方式逐步解決占補(bǔ)平衡問(wèn)題,加快啟動(dòng)岱山北部、六橫小郭巨等新區(qū)域圍墾造地,加快批而未供、供而未用土地清理盤活,提高土地產(chǎn)出率。
穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期舟山經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。重點(diǎn)抓好五項(xiàng)舉措:
提振企業(yè)家信心,真心實(shí)意幫扶企業(yè)。精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè),落實(shí)專人常態(tài)化聯(lián)系服務(wù),確定一批退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部到“三重”項(xiàng)目、企業(yè)和漁農(nóng)村作聯(lián)絡(luò)員,開展聯(lián)絡(luò)幫助工作。幫助企業(yè)降低成本,在降低制度性交易成本、企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)成本、物流成本等方面,打出一套“組合拳”。加強(qiáng)對(duì)新生代企業(yè)家的重視引導(dǎo),特別是要引進(jìn)和培育一批運(yùn)用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的創(chuàng)新型、開拓型年輕企業(yè)家。
推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。按照中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國(guó)城市化工作會(huì)議精神,結(jié)合舟山實(shí)際,出臺(tái)促進(jìn)房地產(chǎn)健康發(fā)展的政策措施,穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)。鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律調(diào)整營(yíng)銷策略,適當(dāng)降低商品住房?jī)r(jià)格。結(jié)合海上花園城建設(shè),積極發(fā)展旅游、健康、農(nóng)莊等地產(chǎn),積極發(fā)展住房租賃市場(chǎng)。
加快優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升。推動(dòng)船舶企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,培育形成以“白名單”船企為核心的“9+6”龍頭企業(yè)發(fā)展格局,突破船配零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造船配產(chǎn)品采購(gòu)交易中心和船配產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。加大企業(yè)技改投入,集中攻關(guān)船舶企業(yè)機(jī)器換人,引入機(jī)器人除銹、船舶自動(dòng)化生產(chǎn)線,減少船企“外包工”數(shù)量。大力推進(jìn)水產(chǎn)品精深加工,加快推進(jìn)定海干覽水產(chǎn)品精深加工集聚區(qū)建設(shè),做好海力生、興業(yè)公司搬遷工作。建設(shè)國(guó)家遠(yuǎn)洋漁業(yè)基地,推動(dòng)與葡語(yǔ)系國(guó)家遠(yuǎn)洋漁業(yè)合作項(xiàng)目,著力提高遠(yuǎn)洋捕撈漁船的組織化程度,化解相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
著力培育海洋大數(shù)據(jù)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展。啟動(dòng)海洋觀測(cè)網(wǎng)、江海聯(lián)運(yùn)、政務(wù)服務(wù)、軍民融合等大數(shù)據(jù)應(yīng)用示范項(xiàng)目建設(shè),形成海洋數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理和應(yīng)用服務(wù)能力。啟動(dòng)海洋大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園和海洋電子工業(yè)園建設(shè),做好一批已簽約項(xiàng)目的落地工作,大力引進(jìn)航天科技等軍工央企和行業(yè)龍頭落戶。
促進(jìn)航運(yùn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)打造壯大以新一海海運(yùn)公司為代表的混合所有制航運(yùn)龍頭企業(yè)平臺(tái)。充分發(fā)揮舟山江海聯(lián)運(yùn)產(chǎn)業(yè)投資基金作用,推動(dòng)中小航運(yùn)企業(yè)兼并重組,實(shí)現(xiàn)集約化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)。發(fā)揮航運(yùn)業(yè)臨時(shí)周轉(zhuǎn)資金作用,積極幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題。