媒體應(yīng)讓記者更溫暖

□高秉喜

（中國地市報(bào)人雜志，湖北宜昌443000）

媒體應(yīng)讓記者更溫暖

□高秉喜

（中國地市報(bào)人雜志，湖北宜昌443000）

記者出身，深知記者工作的艱辛與煩惱，只有保護(hù)和鼓勵(lì)記者的工作熱情，才能為媒體成長壯大積蓄更大力量。在強(qiáng)調(diào)內(nèi)容為王的全媒體時(shí)代，毋庸置疑，記者是內(nèi)容的生產(chǎn)者和精品的創(chuàng)造者，更是全媒體生存與發(fā)展的財(cái)富。愛護(hù)記者，便是愛護(hù)推動(dòng)新聞事業(yè)發(fā)展的有生力量；給記者溫暖，就是給我們的新聞事業(yè)加油助威。然而，現(xiàn)實(shí)生活中，卻不乏諸多另類案例，值得深思。

近年來，新聞人才流動(dòng)成為一種趨勢，這是好事。但新聞人才流失，不管何事何因，必將給媒體融合創(chuàng)新發(fā)展帶來不小的損失，成為一種不可忽視卻值得研究的現(xiàn)象。南方某報(bào)近年來不下數(shù)十人辭職，引起業(yè)界的關(guān)注。知情人透露，2016年中秋佳節(jié)該報(bào)又一女記者選擇離開，她離職時(shí)留給同事的話無不令人感傷：“在這里掙的錢不夠看病！”據(jù)稱，女記者一月兩千多元工資，每月要支付百元通訊費(fèi)，五六百元交通費(fèi)，加上房租和其它扣款，一月下來所剩無幾。背井離鄉(xiāng)，她說，是高強(qiáng)度、滿負(fù)荷、低工資和身邊人滿滿的負(fù)能量趕走了她。女記者的離開，再次引發(fā)筆者對(duì)愛護(hù)記者的思考。

我們究竟該怎么樣愛護(hù)記者，怎樣讓記者更溫暖？筆者通過大量調(diào)查認(rèn)為，對(duì)于記者，就是在生活上關(guān)心，讓他們有溫暖感；經(jīng)濟(jì)上關(guān)懷，讓他們有安全感；政治上關(guān)注，讓他們有成就感。

生活上關(guān)心，讓記者有溫暖感

有溫暖才有激情。很多記者都有這樣的體驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)的一句安慰話，就可以讓你沖鋒陷陣。一句安慰，一個(gè)鼓勵(lì)，足以抵上千軍萬馬。對(duì)于面對(duì)困難的記者，這種溫暖的力量是無窮的。

筆者就曾有這樣的體驗(yàn)：1986年，我受命派駐湖北枝江縣，那時(shí)縣里條件很艱苦，所住房間天花板刮風(fēng)就“掉白塊兒”。地處江漢平原的枝江風(fēng)大，屋子又四處漏風(fēng)，冬天特別冷。作為剛參加工作的年輕人，背井離鄉(xiāng)，特別孤單。時(shí)任宜昌日?qǐng)?bào)社（后更名三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)）副總編輯危明華到枝江采訪，順便看望我，噓寒問暖。怕領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，我說一切都好。危明華生怕我們記者在下面吃苦受累，硬是要到宿舍看一看。眼見宿舍四壁漏風(fēng)，天花板脫落，十分愧疚：“你們在基層辛苦啦！”隨后就轉(zhuǎn)告時(shí)任枝江縣委書記張子儀同志，希望關(guān)心駐站記者生活，支持記者采訪活動(dòng)。問題也很快解決了。危明華的舉動(dòng)，是在我最需要溫暖的時(shí)候帶來了溫暖，讓人很感動(dòng)，使我對(duì)工作更加積極努力。那一年時(shí)間，我在《宜昌日?qǐng)?bào)》發(fā)稿100多篇，還在《人民日?qǐng)?bào)》等多家中央媒體推出長篇通訊。在以后的工作中，我經(jīng)常會(huì)想起這段溫暖的往事。還有一件小事，記得一次生病，一個(gè)人在家高燒不退，父母又不在身邊，連個(gè)買藥的人都沒有。正感到無助時(shí)，時(shí)任宜昌日?qǐng)?bào)社總編輯張赫玲同志派記者部主任許大耕送藥上門。那一刻，一股暖流涌來，感覺病疼一下子遠(yuǎn)離了。

其實(shí)，生活中一點(diǎn)小事，足以見證大愛的力量。也正是這些小事，讓“小”記者們感受到來自團(tuán)隊(duì)的溫暖，和繼續(xù)奉獻(xiàn)的力量。對(duì)記者生活的關(guān)心，或許只需一句話，一個(gè)舉動(dòng)，而這正是他們所渴望的力量。然而時(shí)下，一些媒體在競爭壓力下，在全媒體挑戰(zhàn)下，留給記者的只有擔(dān)子、只有責(zé)任、只有付出，讓他們在人累心累的同時(shí)感受不到溫暖。

如果讓人才流失成為一種習(xí)慣，那么，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力也該終結(jié)了。而一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，必然是一個(gè)溫暖的團(tuán)隊(duì)。

要想使媒體記者團(tuán)隊(duì)更有生命力和戰(zhàn)斗力，就應(yīng)多給一些關(guān)心，讓他們感到更溫暖。

經(jīng)濟(jì)上關(guān)懷，讓記者有安全感

面對(duì)媒體融合發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，以及行業(yè)競爭帶來的壓力，作為媒體內(nèi)容生產(chǎn)者的記者，一直處在戰(zhàn)斗的最前沿。春江水暖鴨先知，記者們最能感受到競爭的沖擊。那么，在這樣的環(huán)境下，身為記者努力拼搏，總希望付出與回報(bào)相適應(yīng)。特別是對(duì)于剛?cè)肼毜哪贻p記者，面對(duì)奶粉、房貸以及滿負(fù)荷工作，更需要經(jīng)濟(jì)上帶來的安全感。要使記者團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定壯大，就應(yīng)該給予記者特別是年輕記者更多經(jīng)濟(jì)上的關(guān)懷。收入向編采一線傾斜，這已成為更多媒體決策上的選擇。然而，在實(shí)際操作中，“大編輯小記者”思維在一些媒體中依然根深蒂固，重編輕采引發(fā)的矛盾永遠(yuǎn)存在。

筆者在對(duì)全國地市報(bào)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，記者面對(duì)負(fù)責(zé)的眾多戰(zhàn)線，需要比編輯付出更多的時(shí)間、交通費(fèi)、通訊費(fèi)，甚至還有更多的無用功。稿件寫了發(fā)不出是家常便飯，稿件考核分值抵不上“打的費(fèi)”更是自然。“要想馬兒跑得好，又要馬兒不吃草”的現(xiàn)象在媒體中仍然存在。在付出與回報(bào)嚴(yán)重不符時(shí)，記者團(tuán)隊(duì)就會(huì)遭受重創(chuàng)，人才流失成為必然。長此以往，就會(huì)造成對(duì)媒體公信力和聲譽(yù)的嚴(yán)重影響。

湖北有家都市類媒體負(fù)責(zé)人曾對(duì)筆者說過這樣的話：“面對(duì)背井離鄉(xiāng)投奔我們的記者，最好的回報(bào)就是人民幣?！笔堑模瑢?duì)于記者隊(duì)伍，經(jīng)濟(jì)上的關(guān)懷，能使他們獲得更多的安全感，這種安全感是他們繼續(xù)前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。一支擁有安全感的記者團(tuán)隊(duì)，才能固化成媒體參與行業(yè)競爭的巨大力量，才能成為精品力作生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

政治上關(guān)注，讓記者有成就感

對(duì)于記者的成長、提高和發(fā)展，僅有生活上的關(guān)心和經(jīng)濟(jì)上的關(guān)懷是不夠的，還要有政治上的關(guān)注。要通過政治上的關(guān)注或關(guān)照，使記者有成長感和成就感，要給優(yōu)秀記者一個(gè)上升的通道。

政治上的關(guān)注，包括職務(wù)上的晉升，但不僅僅是職務(wù)上的晉升，還包括：職稱評(píng)聘、評(píng)先表模、好稿推薦等等。把優(yōu)秀的記者提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，這是一種政治關(guān)照，但畢竟一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限，那么職稱評(píng)聘、評(píng)先表模、好稿推薦同樣是記者擁有存在感和成就感的渠道，也是一種政治關(guān)照。

筆者在對(duì)全國相關(guān)地市報(bào)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，曾收到過這樣的反應(yīng)：有的媒體，職稱評(píng)聘中論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重，年輕記者申報(bào)困難，聘用更困難；有的媒體在一年一度的好稿推薦報(bào)送過程中，則首先關(guān)照總編輯的稿件，然后是主任、副主任的稿件，輪到普通記者報(bào)送指標(biāo)已經(jīng)用完。即使記者有好稿也會(huì)被這種傳統(tǒng)的作品報(bào)送機(jī)制所葬送。這種機(jī)制導(dǎo)致的結(jié)果是，嚴(yán)重傷害到記者的積極性和創(chuàng)新力。當(dāng)然，我們也欣喜地看到，更多的地市報(bào)在媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略中，用人機(jī)制更加靈活、評(píng)先表模點(diǎn)面結(jié)合，用人身份上不分編制內(nèi)外一視同仁，干部選拔任用一樣公平公開公正，這就能給一線記者鋪平道路。也正是這種政治上的關(guān)注，使更多的地市報(bào)的記者隊(duì)伍得到穩(wěn)定健康發(fā)展。

人才流動(dòng)是好事，但人才流失卻是壞事。記者流動(dòng)更能激活地市報(bào)人才市場，但過度流失，則是一個(gè)媒體管理水平的試金石。媒體的競爭，歸根到底是人才的競爭。要在媒體融合發(fā)展大潮中勇立潮頭，就必須擁有強(qiáng)大而穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。作為新聞隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，記者隊(duì)伍的健康穩(wěn)定更是媒體參與競爭的重要資本。由記者離職引發(fā)的思考可能還會(huì)繼續(xù)，但必須引起媒體的高度重視。尤其在面對(duì)媒體融合創(chuàng)新發(fā)展的大戰(zhàn)略中，媒體管理者更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高水平，全面考量、理性作為。因此，生活上關(guān)心記者，經(jīng)濟(jì)上關(guān)懷記者，政治上關(guān)注記者，應(yīng)該成為媒體健康發(fā)展的重要選擇?！?/p>