工業(yè)4.0時代與企業(yè)運作管理

蔣慶榮

工業(yè)4.0時代與企業(yè)運作管理

蔣慶榮

國務(wù)院于2015年公布的《中國制造2025》是中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃，提出了中國制造強(qiáng)國建設(shè)三個十年的“三步走”戰(zhàn)略。隨著網(wǎng)絡(luò)化和智能化的突飛猛進(jìn)，劃時代的工業(yè)4.0時代悄然而至，全球經(jīng)濟(jì)已演變推進(jìn)到第四次大發(fā)展洪流之中，社會生產(chǎn)方式和服務(wù)模式將發(fā)生質(zhì)的變革，工業(yè)化生產(chǎn)水平的科技含量以及智能化水平將飛速發(fā)展。在劃時代機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，推動中國社會經(jīng)濟(jì)高端化的跨越發(fā)展，引領(lǐng)時代發(fā)展潮流，有著極其重要的意義。把握工業(yè)4.0時代，是中國經(jīng)濟(jì)社會未來發(fā)展的關(guān)鍵之所在，顯得格外重要。

4.0時代；企業(yè)；運作管理

18世紀(jì)60年代至19世紀(jì)中葉，隨著蒸汽機(jī)的發(fā)明和蒸汽驅(qū)動機(jī)械制造設(shè)備的大量普及，催生了人類歷史上第一次工業(yè)革命，即工業(yè)1.0時代。19世紀(jì)末至20世紀(jì)初，隨著電的發(fā)明和發(fā)電及電力驅(qū)動機(jī)械的大規(guī)模出現(xiàn)，在勞動分工細(xì)化的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)了第二次工業(yè)革命，即工業(yè)2.0時代。第三次工業(yè)革命則是1951～2010年的“電子和計算機(jī)”時代。工業(yè)4.0時代就是從2011年開始的“網(wǎng)絡(luò)和智能化”時代，也就是我國近期一直在提及的“中國智造”。

工業(yè)4.0時代是以智能機(jī)器人為主導(dǎo)，以網(wǎng)絡(luò)化和智能化高度發(fā)達(dá)的智能工廠為核心，依托智能化生產(chǎn)系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、務(wù)聯(lián)網(wǎng)高度整合的智慧平臺，創(chuàng)造高度發(fā)達(dá)的生產(chǎn)、制造和服務(wù)的全新智能化模式，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)低人工成本、高生產(chǎn)效率，全方面滿足社會生產(chǎn)生活的需要，全方位提升制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效能，是科技發(fā)展和工業(yè)制造的第四次革命。

一、工業(yè)4.0的基本特征

工業(yè)4.0這個概念最先是德國提出來的，德國擁有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，對于德國而言，工業(yè)4.0也是一個國家級戰(zhàn)略，實施這個戰(zhàn)略的目的是探索未來工業(yè)生產(chǎn)的新途徑。除了德國，美國也喊出了“再工業(yè)化”及“能源互聯(lián)網(wǎng)”的口號，發(fā)動了以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”為代表的一系列“先進(jìn)制造業(yè)”計劃；日本、韓國也正在大力推進(jìn)智能制造，已經(jīng)開始大量普及工業(yè)機(jī)器人。工業(yè)4.0具有以下五個基本特征：

深鏈接。工業(yè)4.0最顯著的特征就是鏈接，把設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶緊密聯(lián)系在一起，通過互聯(lián)網(wǎng)和信息通信手段，實現(xiàn)生產(chǎn)制造和服務(wù)的最優(yōu)化。

大數(shù)據(jù)。這是工業(yè)4.0得以實現(xiàn)的核心所在，智能化制造和智能化服務(wù)需要把產(chǎn)品數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)、研發(fā)數(shù)據(jù)、工業(yè)鏈數(shù)據(jù)、服務(wù)鏈數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、消費者數(shù)據(jù)等，進(jìn)行分類采集和整理，篩選研判，形成強(qiáng)大的數(shù)據(jù)流，服務(wù)于生產(chǎn)制造。

高效率。工業(yè)4.0將在生產(chǎn)和服務(wù)的全過程中置入各種傳感器，通過CPS形成一個巨大的、全面的、立體的智能網(wǎng)絡(luò)。通過智能網(wǎng)絡(luò)融合，使人與人、人與機(jī)器、機(jī)器與機(jī)器、服務(wù)與服務(wù)之間，形成一個互聯(lián)互通，實現(xiàn)橫向、縱向和端到端、點對點、點到面的高度融合，實現(xiàn)生產(chǎn)與服務(wù)效率最大化。

全創(chuàng)新。全方位創(chuàng)新是工業(yè)4.0的靈魂，隨著生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、制造技術(shù)、制造流程的高度智能化，必將推進(jìn)產(chǎn)品、模式、業(yè)態(tài)、組織等方面的創(chuàng)新層出不窮。工業(yè)4.0的實施過程就是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程，包括從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)品創(chuàng)新，到模式創(chuàng)新，再到業(yè)態(tài)創(chuàng)新，最后到組織創(chuàng)新。

個性化。這是工業(yè)4.0非常重要的特征，企業(yè)生產(chǎn)制造與服務(wù)基于用戶和客戶需求的個性化和實時性而開展，每個企業(yè)、每個產(chǎn)品、每項服務(wù)都有自己的特質(zhì)和個性，在整個生產(chǎn)和服務(wù)形態(tài)上，從大規(guī)模生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向個性化定制，從訂單式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向預(yù)測式實時生產(chǎn)，企業(yè)整個生產(chǎn)和服務(wù)的過程更加柔性化、個性化、定制化。

二、我國工業(yè)4.0的發(fā)展現(xiàn)狀

黨的十八大明確指出，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是新時期加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式的根本出路。隨著近年來全球科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，特別是我國實業(yè)界和科學(xué)技術(shù)在移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等方面的快速崛起，實體經(jīng)濟(jì)與虛擬世界的結(jié)合，產(chǎn)業(yè)技術(shù)長期積累在技術(shù)突破后的質(zhì)的飛躍。在這個大環(huán)境下，中國工業(yè)4.0時代橫空出世。國務(wù)院于2015年5月8日公布的《中國制造2025》是中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃，提出了中國制造強(qiáng)國建設(shè)三個十年的“三步走”戰(zhàn)略。2015年全國兩會上，李克強(qiáng)總理在政府工作報告中明確提出：要把“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”打造成為推動中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)前行的“雙引擎之一”，是第一個十年的行動綱領(lǐng)。

（一）我國工業(yè)4.0的戰(zhàn)略背景

制造業(yè)失速的現(xiàn)狀迫切需要新的變革。以珠三角為代表的中國制造業(yè)基地，特別作為世界制造業(yè)工廠的東莞，在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的背景下，從2008年下半年開始，一部分制造工廠和企業(yè)陷入了困境，大批工廠的發(fā)展步履維艱，能夠勉強(qiáng)支撐的企業(yè)也是大幅降薪裁員，制造業(yè)增速負(fù)增長已成常態(tài)。珠三角作為我國制造業(yè)的搖籃、“中國制造”的核心產(chǎn)業(yè)基地，曾經(jīng)創(chuàng)造了屢屢輝煌，在這種環(huán)境下，迫切需要改變現(xiàn)狀，徹底變革或轉(zhuǎn)型升級才是有效出路，這給我國實施“工業(yè)4.0”規(guī)劃提供了現(xiàn)實條件。

企業(yè)成本和利潤壓力成為推進(jìn)變革的內(nèi)在動力。珠三角、長三角地區(qū)的傳統(tǒng)制造業(yè)大多數(shù)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在目前各個行業(yè)普遍產(chǎn)能過剩的背景下，在“互聯(lián)網(wǎng)+”新的模式?jīng)_擊下，隨著工廠用工成本的不斷上升，企業(yè)經(jīng)營成本的不斷提高，商品利潤的不斷壓縮，對于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，是一個極大的打擊，使企業(yè)的經(jīng)營運作困難重重，制造業(yè)的“合并潮”和工廠的“倒閉”現(xiàn)象時有發(fā)生。如今，這些制造業(yè)企業(yè)的生存與發(fā)展急需要尋求一條出路，為中國推進(jìn)工業(yè)4.0革命提供了巨大的內(nèi)在動力。

宏觀發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為工業(yè)4.0提供了良好的外部環(huán)境。早在2002年，我國就提出要走新型工業(yè)化的道路，所謂新型工業(yè)化道路，就是工業(yè)化與信息化的相互促進(jìn)。特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”的飛速發(fā)展，為中國發(fā)展“工業(yè)4.0”創(chuàng)造了良好的外部條件。

（二）我國工業(yè)4.0的主要任務(wù)

按照《中國制造2025》的部署，我國制造業(yè)強(qiáng)國進(jìn)程可分為三個階段：2025年中國制造業(yè)進(jìn)入世界第二方陣，邁入制造強(qiáng)國行列；2035年中國制造業(yè)將位居第二方陣前列，成為名副其實的制造強(qiáng)國；2045年中國制造業(yè)可望進(jìn)入第一方陣，成為具有全球引領(lǐng)影響力的制造強(qiáng)國。這是我國應(yīng)對未來發(fā)展的有力舉措，從國家層面看，包括了十大重點領(lǐng)域和完成五項重點工程建設(shè)，對于企業(yè)來說，需要完成十大任務(wù)。

“中國智造”涉及的十大重點領(lǐng)域主要包括：新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備。

“中國智造”需要實施五項重點工程：一是國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程，主要是指面向未來的十大重點領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)化的工程，建設(shè)一批產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的制造業(yè)創(chuàng)新中心；二是智能制造工程，智能制造是新一輪工業(yè)革命的核心，只有通過智能制造，才能帶動各個產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化水平和智能化水平的提升；三是工業(yè)強(qiáng)基工程，實施工業(yè)強(qiáng)基主要是為了解決基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)材料落后問題；四是綠色制造工程，實施綠色制造工程則是要努力解決我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境和資源的制約問題；五是高端裝備創(chuàng)新工程，實施互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)控機(jī)床、大飛機(jī)等專項的基礎(chǔ)上，推進(jìn)新的高端裝備創(chuàng)新專項。

中國企業(yè)面臨的十大任務(wù)：一是建立智能化的企業(yè)運作理念和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；二是推進(jìn)信息化和工業(yè)的化的高度融合；三是全面推行綠色制造和綠色服務(wù)；四是全面提高企業(yè)的創(chuàng)新能力；五是著力推進(jìn)智能制造與智能服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)；六是大力推進(jìn)重點項目的突破和發(fā)展；七是深入企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整；八是完成服務(wù)型制造與生產(chǎn)性服務(wù)的一體化；九是智能化背景下的企業(yè)制造與服務(wù)的流程再造；十是質(zhì)量品牌、綠色制造與服務(wù)等經(jīng)濟(jì)效益和社會效能的全面提高。

（三）我國工業(yè)4.0的發(fā)展趨勢

從各種信息和數(shù)據(jù)可以看出，我國生產(chǎn)制造業(yè)目前正在邁進(jìn)工業(yè)4.0時代或正在為進(jìn)入工業(yè)4.0時代創(chuàng)造條件，德國工業(yè)4.0研究機(jī)構(gòu)、中國相關(guān)院所以及中德兩國企業(yè)組成的中德“工業(yè)4.0”推動聯(lián)盟，成立了第十一個國家級經(jīng)濟(jì)新區(qū)——青島西海岸新區(qū)成立，成為中國首個“工業(yè)4.0”聯(lián)盟。在第十六屆中國國際工業(yè)博覽會上，中國展出首套工業(yè)4.0流水線。

廣東省政府2015年3月印發(fā)了《廣東省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)三年行動計劃（2015-2017年）》，標(biāo)志著廣東已迎來全面推進(jìn)“機(jī)器換人”戰(zhàn)略階段。計劃至2017年末，廣東省力爭三年累計引導(dǎo)2萬家、超過50%的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成新一輪技術(shù)改造；三年累計完成工業(yè)技術(shù)改造投資9430億元，初步建成10個在全國具有較大影響力的智能制造產(chǎn)業(yè)基地，建成2個國內(nèi)領(lǐng)先的機(jī)器人制造產(chǎn)業(yè)基地，推動1950家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展“機(jī)器換人”工作。隨著機(jī)器換人的推動，我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)必將迅速發(fā)展，充分說明“中國智造”的時代正在到來。

目前，海爾、富士康等少數(shù)大型生產(chǎn)制造型企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中開始采用工業(yè)4.0流程，東莞、佛山開始大規(guī)模地實施“機(jī)器換人”計劃。在基礎(chǔ)工程方面，騰訊、研詳、華為、中興、百度、迅雷等IT業(yè)公司已經(jīng)行動起來，成立了專門的機(jī)器人研發(fā)部門或正在籌措智能機(jī)器人軟硬件研發(fā)團(tuán)隊。同時，在珠三角和長三角還有更多的企業(yè)正在投入到工業(yè)4.0基礎(chǔ)工程的研發(fā)中，匯集成為力量巨大的潮流，極大地促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，為深入推進(jìn)工業(yè)4.0變革打下了堅實可靠的基礎(chǔ)。

三、工業(yè)4.0時代企業(yè)的運作與管理

工業(yè)4.0時代的內(nèi)核是智能制造和智能工廠。“智能制造”包括五個方面的內(nèi)容：產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)方式智能化、裝備智能化、管理智能化和服務(wù)智能化。而智能工廠主要是指智能生產(chǎn)和智能物流在強(qiáng)大的數(shù)據(jù)信息支持下，通過網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施，快速實現(xiàn)人們對工業(yè)制造品的需求。所以，工業(yè)4.0企業(yè)有著完全不同的個性與特點，企業(yè)的運作更加復(fù)雜，要求更加精細(xì)化和專業(yè)化，企業(yè)管理在各個智能要素間的點、線、面和網(wǎng)絡(luò)體系之間必須實現(xiàn)高效融合和無縫連接。

（一）4.0時代企業(yè)的類型與組織架構(gòu)

4.0時代的企業(yè)可以分為智能基礎(chǔ)研發(fā)企業(yè)、智能制造型企業(yè)和智能服務(wù)型企業(yè)。新的時代背景下，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)相互滲透和深度融合，深刻改變產(chǎn)業(yè)組織方式，帶來三個方面的轉(zhuǎn)變：由大規(guī)模批量生產(chǎn)向大規(guī)模定制生產(chǎn)轉(zhuǎn)變、由集中生產(chǎn)向網(wǎng)絡(luò)化異地協(xié)同生產(chǎn)轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)制造企業(yè)向跨界融合企業(yè)轉(zhuǎn)變。這種改變加速形成新的企業(yè)與用戶關(guān)系，通過“物聯(lián)網(wǎng)”和“務(wù)（任務(wù)）聯(lián)網(wǎng)”，把產(chǎn)品、機(jī)器、資源、人有機(jī)聯(lián)系在一起，推動制造業(yè)和服務(wù)業(yè)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期和全制造服務(wù)流程的數(shù)字化。

工業(yè)4.0時代的主體是智能制造型企業(yè)，圍繞智能制造工廠，提供全方位服務(wù)的企業(yè)有三大類：第一類是提供工業(yè)4.0解決方案的企業(yè)，即為制造業(yè)公司提供智能工廠頂層設(shè)計、轉(zhuǎn)型路徑圖、軟硬件一體化實施的工業(yè)4.0解決方案企業(yè)；第二類是技術(shù)供應(yīng)商，包括工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全、工業(yè)大數(shù)據(jù)、云計算平臺、MES系統(tǒng)（生產(chǎn)過程精細(xì)管理）等企業(yè)；第三類智能基礎(chǔ)研發(fā)機(jī)構(gòu)，包括虛擬現(xiàn)實、人工智能、知識工作自動化等。智能服務(wù)型企業(yè)是工業(yè)4.0時代特有的實體，主要任務(wù)是實現(xiàn)智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化，利用全產(chǎn)業(yè)鏈形成的大數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的數(shù)據(jù)分析與挖掘，針對全產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的各級用戶，面向其具體的活動需求提供定制化的、可以輔助其他具體活動決策的信息。這類企業(yè)為智能制造提供具有正確性、前瞻性、層次化、個性化的各種高價值的信息。

智能型企業(yè)在組織架構(gòu)設(shè)置上，往往與傳統(tǒng)企業(yè)有著較大的區(qū)別。傳統(tǒng)企業(yè)把人、物、資金、流程等管理作為重點，而智能型企業(yè)基于智能機(jī)器、信息流、用戶個性化、產(chǎn)品實時性而設(shè)置企業(yè)組織架構(gòu)。針對智能企業(yè)的社會分工不同、擔(dān)負(fù)的作用不同，一般按照以下四種不同類型來設(shè)置企業(yè)的組織架構(gòu)：平臺提供商類、智能工廠類、智能服務(wù)類和基礎(chǔ)研發(fā)機(jī)構(gòu)類。每一種企業(yè)類型在機(jī)構(gòu)設(shè)置上具有獨特的個性和完全不同的結(jié)構(gòu)特點。

（二）管理的核心要素及運作流程

工業(yè)4.0企業(yè)是通過強(qiáng)大的機(jī)器人平臺、智能物流、智能信息、數(shù)據(jù)流、網(wǎng)絡(luò)化分布式的生產(chǎn)設(shè)施，整合客戶和業(yè)務(wù)合作伙伴，快速制造和組裝定制產(chǎn)品，滿足人們對工業(yè)制造品和服務(wù)的最大需求。因此，企業(yè)管理的核心要素包括五個方面：通過智能服務(wù)實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化、決策的最優(yōu)化、物流智能化、數(shù)據(jù)的實時性和精確性、供給與需求的同步化。其運作流程是在用戶、智能機(jī)器、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等各個智能要素之間，構(gòu)建互連互通的高度集成的閉合環(huán)路，全面提高企業(yè)的核心競爭力。

（三）我國傳統(tǒng)制造業(yè)在4.0時代的出路

我國傳統(tǒng)制造業(yè)的出路在于建立符合4.0時代標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)體系，只有不斷升級優(yōu)化商業(yè)模式、提高產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，中國制造業(yè)的寒冬才能度過，新的曙光才能到來。

一是做好企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前國內(nèi)的大部分傳統(tǒng)企業(yè)都處在工業(yè)2.0與工業(yè)3.0之間，企業(yè)的用工成本不斷上升、經(jīng)營成本不斷提高、商品利潤不斷壓縮，這些都直接制約了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。做好轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵在于對企業(yè)實施工業(yè)4.0改造，引進(jìn)自動化生產(chǎn)設(shè)備，改造、升級生產(chǎn)流水線，推行精益改善；全面引入移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，把這些技術(shù)綜合起來融入到傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)，推動實體經(jīng)濟(jì)與虛擬世界的結(jié)合；全面采用智能機(jī)器人降低用工成本，全方位采取數(shù)據(jù)化管理提高生產(chǎn)效率；建立智能決策系統(tǒng)，全面優(yōu)化管理流程，對人力、管理、倉儲、物流、服務(wù)等核心要素，實行高度的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化運作，推進(jìn)企業(yè)質(zhì)的飛躍；摒棄企業(yè)中傳統(tǒng)的工藝環(huán)節(jié)，革新生產(chǎn)制造過程中污染、低效的部分，高效率地推進(jìn)傳統(tǒng)生產(chǎn)制造型企業(yè)向工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型升級。

二是立足工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)全面創(chuàng)新。將企業(yè)原有的生產(chǎn)模式完全打破，包括生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面革新，把生產(chǎn)流程和工藝重新設(shè)計，建立完全符合工業(yè)4.0的生產(chǎn)模式。以網(wǎng)絡(luò)化和智能化高度發(fā)達(dá)的生產(chǎn)、制造和服務(wù)的全新智能化模式，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)低人工成本、高生產(chǎn)效率。全面創(chuàng)新，高起點地建立基礎(chǔ)工程和應(yīng)用擴(kuò)展，以智能機(jī)器人為主導(dǎo)，做好基礎(chǔ)部件的應(yīng)用；建立智能化生產(chǎn)系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、務(wù)聯(lián)網(wǎng)高度整合的智慧平臺，創(chuàng)造高度發(fā)達(dá)的智能工廠。

三是創(chuàng)建外圍服務(wù)型企業(yè)。目前，我國各級政府都在積極推動工業(yè)4.0變革，《中國制造2025》指定三個十年發(fā)展規(guī)劃，是傳統(tǒng)企業(yè)向智能企業(yè)轉(zhuǎn)型需要充分利用的三個紅利十年。在這種情況下，建立為4.0企業(yè)做好外圍服務(wù)的公司，更是傳統(tǒng)企業(yè)的出路之一：為制造業(yè)公司提供智能工廠頂層設(shè)計、轉(zhuǎn)型路徑圖、軟硬件一體化實施；為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供咨詢、管理、技術(shù)、設(shè)備買賣、商業(yè)模式設(shè)計以及職工培訓(xùn)等；為企業(yè)設(shè)計各種新型的運作體系。通過全方面為智能制造業(yè)做好外圍服務(wù)，提高自身企業(yè)在工業(yè)4.0時代的生存空間和發(fā)展空間，順應(yīng)大勢，把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)造輝煌。

責(zé)任編輯：鐘曉媚

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1673-5706（2016）02-0047-04

廣東省教育廳高等職業(yè)教育港口與航運管理特色專業(yè)建設(shè)計劃資助項目。

2016-02-25

蔣慶榮，珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)科研處處長。