文 | 汪鴻雁
路徑指引
開創(chuàng)全團青年發(fā)展工作的新局面
文 | 汪鴻雁
青年發(fā)展戰(zhàn)線“點多、面廣、跨度大”。對于我們做好工作而言,領(lǐng)域的廣泛性、職業(yè)的多樣性、群體的差異性,既提出了很高的要求,更提供了廣闊的空間。怎么樣開好局、起好步?這里,提三點建議。
1. 要強化傳承。一是繼承好的歷史傳統(tǒng)?!皻v史是最好的老師”,在團的歷史上,青工、青農(nóng)兩大戰(zhàn)線開創(chuàng)了很多好品牌、好經(jīng)驗、好做法,比如青年文明號、青年突擊隊、青年崗位能手、青春建功新農(nóng)村、“領(lǐng)頭雁”等。希望大家首先要向歷史學習、向前輩致敬,把這些好品牌、好經(jīng)驗、好做法傳承好。特別是要對已有品牌工作進行梳理,研究機理、拓寬領(lǐng)域,最終和新的工作品牌一起,形成青年發(fā)展戰(zhàn)線的品牌體系。二是要保持重點工作的延續(xù)性。戰(zhàn)線重新整合,必然會帶來工作格局的重新思考、適度調(diào)整,但在過渡期內(nèi),要保持既定重點工作的延續(xù)性,做到工作不斷線、陣地不丟失。希望大家按照年初的工作安排,把既定重點工作落實好。三是要主動“對表”、凝神聚力,盡快形成戰(zhàn)線合力?!凹纫皖^趕路,更要抬頭看天”。全團一盤棋,各級團組織尤其是省級團組織,一定要有主動“對表”的政治敏銳性和自覺性,和團中央擰成一股繩,上下同心。
2. 要善于統(tǒng)籌。一是要城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。工、農(nóng),城、鄉(xiāng)長期分設(shè)的歷史,造成了共青團在城市和農(nóng)村各自推行了一些機理趨同、運行迥異的工作和活動。下一步,首要的就是要把這城市、農(nóng)村的兩大領(lǐng)域的工作統(tǒng)籌兼顧好,既要有所整合、有所取舍,更要有所融合、交叉借鑒。比如,就業(yè)培訓工作原來城鄉(xiāng)都在做,以后資源就可以統(tǒng)籌考慮、打通使用。二是要力量統(tǒng)籌。全團目前推出了許多重大制度創(chuàng)新,比如在聯(lián)系青年方面的“8+4”“4+1”,比如精簡專職干部、增加掛、兼職干部。短期來看,大家可能會有些不適應,我聽到的集中的反映就是,“干活的人少了”,普遍覺得更忙了、工作壓力比以前更大了。統(tǒng)籌好專、掛、兼干部培養(yǎng)、使用的關(guān)系,統(tǒng)籌好個人“在機關(guān)”和“到基層”的關(guān)系。在推進日常工作中,也要注意樹立樞紐意識、平臺思維、加強過程管理,按照輕重緩急,列出時間表,交叉開展,流程推進。“干難事,才能長本事”,在共青團崗位就要把“彈鋼琴”的底子打好。
3. 要整合資源。青年發(fā)展戰(zhàn)線確實工作任務繁重,但繁重的工作也帶來了豐富的資源。我們既面向經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場,又牽頭機關(guān)黨政事業(yè)單位共青團工作,在整合政府部門資源和社會領(lǐng)域資源方面有得天獨厚的優(yōu)勢。如何把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為部門戰(zhàn)斗力,取決于團干部的整合能力。大家一定要在資源整合上進一步下功夫。整合社會資源,是我們共青團的傳統(tǒng)強項。但在爭取政府部門資源方面,我們一直顯得有點“畏首畏尾”,大家以后要切實轉(zhuǎn)變這個思維。最主要的原因是,政府的職能轉(zhuǎn)型。因此,共青團在承接政府職能轉(zhuǎn)移、參與政府購買公共服務方面,還有很大的工作空間、工作機遇。比如說,在中央、省級層面,共青團都會參加許多政府部門牽頭的各種各樣的領(lǐng)導小組、聯(lián)席會等部門間協(xié)調(diào)機制,對這些機制,我們是去陪會站臺、“打醬油”,還是認真參與,積極在工作機制中挖掘結(jié)合點、掌握主動權(quán)、擴大話語權(quán)。兩種不同的做法就會帶來截然不同的資源整合效果。從現(xiàn)在起,大家就要有不斷強化整合資源的意識,要更加積極、主動地爭取政府部門的政策、項目、資金等資源,為干好工作創(chuàng)造良好的條件。
(本文節(jié)選自汪鴻雁同志在全團青年發(fā)展工作座談會上的講話第三部分)