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      共話挑戰(zhàn)杯

      2016-02-10 04:42:45團中央學校部
      中國共青團 2016年10期
      關鍵詞:挑戰(zhàn)杯大賽大學生

      共話挑戰(zhàn)杯

      獲獎者說

      忻 皓

      2002年10月,我參加了在浙江大學舉辦的第三屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽總決賽。在那個十月金秋桂花香的季節(jié),我作為“億可利”醫(yī)療垃圾處理團隊的陳述人,和我們的隊伍一起獲得了金獎,還躋身成為最后進入中央電視臺展示的隊伍,并且獲得3000萬風險投資,成為“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽以來吸引風投最高額的項目。如今,億可利公司在隊長的帶領下,已經在浙江平湖落地生根,成為醫(yī)療垃圾處理行業(yè)的佼佼者。

      “挑戰(zhàn)杯”改變了我的人生。因為為浙大首奪創(chuàng)賽金獎有功,當年底我被學校推薦,成為全省唯一代表,走進北京人民大會堂,領取全國優(yōu)秀大學生榮譽。而這次的經歷,也為我3年后,先后獲得中國“母親河”獎和中國青年志愿服務金獎打下了重要基礎。

      “挑戰(zhàn)杯”的經歷,讓我學會永不放棄。當總決賽前十幾天,組委會發(fā)通知,原定的5人答辯改成了4人,學校最后商量決定,因為領隊博士和管理、技術、財務都必須上,我因為主要負責投影制作和陳述,所以就只能讓我離開。當準備了幾個月的比賽,突然在開賽前又上不了場了,我極其失落和尷尬。但即便如此,我還是每天堅持背誦陳述詞。臨比賽前兩天,學校模擬答辯,整體陳述效果不佳,又讓我現場試講后,學校最終決定把管理人員換下,由我上場陳述并負責協(xié)調評委問題。如果不是被淘汰的我堅持十幾天,每天還在背,那臨時讓我講時,我怎么可能講得順暢,又怎么有機會最后能夠幫助團隊拿下金獎?這就是“挑戰(zhàn)杯”給我挑戰(zhàn)人生的啟示。

      (作者系浙江省綠色科技文化促進會副會長、秘書長)

      馮軍帥

      2012年,我與合伙人一起創(chuàng)立了成都實唯物聯網科技有限公司,從事物聯網技術研發(fā)和技術服務。2014年,我公司以拳頭產品“智農助手”參加“創(chuàng)青春”省賽、國賽,最終獲得銀獎,同時也成為首批在“青年大學生創(chuàng)業(yè)板”掛牌的企業(yè)。

      其實在參加比賽前,我們就在思考物聯網技術在現實應用中成本高昂、技術門檻高的問題。最終,我們從共享經濟、規(guī)模經濟的角度出發(fā),提出研發(fā)一套物聯網開放平臺的構想,它能夠接入各行各業(yè)、多類型設備,快速低成本實現設備聯網和監(jiān)測,降低物聯網技術使用門檻。參加比賽過程中,校內外項目評審專家從行業(yè)、技術、市場等角度給予我們指點,進一步明確了我們產品的方向,增強了我們的信心。國賽時,與其他高校的創(chuàng)業(yè)者進行交流,也激發(fā)了我對于公司發(fā)展、產品定位、業(yè)務拓展更多的思考。

      賽后我們加大投入,加速研發(fā)Swaylink物聯網平臺,成為國內最早研發(fā)物聯網開放平臺的公司之一,也是四川唯一一家提供物聯網開放平臺服務的公司,獲得省市國家級級科技計劃立項及榮譽近20項,擁有知識產權20余項,成為國家級高新技術企業(yè)。本人也被評為四川省優(yōu)秀大學生創(chuàng)業(yè)典型,被母校聘為四川大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師,成為“四川大學全球校友創(chuàng)業(yè)家聯誼會理事”。2016年4月25日,在李克強總理視察川大時,總理對創(chuàng)業(yè)項目給予高度評價。

      參加“創(chuàng)青春”比賽是一個快速豐富個人創(chuàng)業(yè)素質的方式,通過參加系列培訓和校省國三級比賽,在不斷地思考——嘗試——構建——質疑——推翻——重構的過程中,我們的目標更加明確、對產品定位更加精準,商業(yè)模式也越發(fā)清晰。感謝“創(chuàng)青春”,在我們的創(chuàng)業(yè)路上推了我們一把,在我們的青春里添了如此精彩的一筆。

      (作者系成都實唯物聯網科技有限公司創(chuàng)始人)

      海投網團隊

      海投網由華中科技大學校友在校期間創(chuàng)辦并運營至今。該項目將高級搜索引擎技術、大數據分析技術、自然語言處理技術等互聯網前沿科技應用到招聘領域,形成了一整套高效、精準、自動化、智能化的招聘服務體系。在高校就業(yè)市場,尤其是一本高校畢業(yè)生就業(yè)市場迅速打開局面并極速擴大影響力,目前已經成為校園招聘市場C端用戶第一品牌,并在部分高校集中地區(qū)取得了絕對市場優(yōu)勢地位,2014年獲得首屆“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽金獎。

      感謝共青團中央、教育部能提供這么好的平臺,讓我們展示還尚未豐滿的羽翼,讓我們試水還在構建中的理想,為將來的起飛做提前的預演,為明天的成功奠定寶貴的經驗。

      在我們眼里,選擇創(chuàng)業(yè)首先是選擇一種生活,不再是朝九晚五,不再是旱澇保收,有成功時的歡呼雀躍,更有挫折中的萬念俱灰。但是“既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程”。

      不能再為任務完不成找借口,因為任何借口都無法彌補損失;不能再因問題小而忽略,因為任何小的問題在最后的結果中都可能被無限放大。

      創(chuàng)業(yè),最重要的是要保持良好的心態(tài),因為沒有人能夠預計你將遇到什么。抱怨,須將永遠從自己的選項中排除,你能做的,只有想辦法解決問題。

      相對于工作,創(chuàng)業(yè)更為殘酷一些,贏者通吃天下,敗者一無所有。但是正是因為希望渺茫,當我們一步一步把愿望在自己手中實現時,在心底才會迸發(fā)出無法壓抑的興奮;正是因為未來無法預知,才讓我們對遠方充滿期待。

      指導者說

      徐小洲

      從第一次指導學生參加“挑戰(zhàn)杯”到現在已有十余年,不少學子通過“挑戰(zhàn)杯”接觸到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),走向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。在這個過程中,作為一名指導教師,我也見證了賽事帶給學生、高校甚至社會的影響。在“挑戰(zhàn)杯”賽事剛開始的幾年,公眾對于創(chuàng)業(yè)的理解停留在簡單的創(chuàng)辦小企業(yè)。賽事的不斷深入,地域文化的熏陶、高校產學研合作的推進、互聯網經濟的興起等等,在深刻地改變著“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)生態(tài),以技術創(chuàng)新為驅動的創(chuàng)業(yè)項目開始嶄露頭角。指導教師所需要具備的創(chuàng)業(yè)教育知識由單一的“創(chuàng)業(yè)計劃書的規(guī)范撰寫”“企業(yè)基本生命周期的教育”等等走向多元化發(fā)展,越來越多的實體創(chuàng)業(yè)項目需要關注業(yè)務戰(zhàn)略、股權結構和資本運行。因此,如何指導學生創(chuàng)業(yè)項目在新常態(tài)下長遠地走下去是每個指導教師都在探索的問題?!疤魬?zhàn)杯”作為國內最具權威的大學生創(chuàng)業(yè)類賽事,極大地激發(fā)了學生的挑戰(zhàn)潛力,鍛煉了學生的創(chuàng)新思維,為學生提供了廣闊的創(chuàng)業(yè)實踐平臺,切實有效地提高了學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平。它所蘊含著的創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)新能力也將不斷地激勵著每一個人用心去解決社會問題,推動經濟社會的發(fā)展,做一名富有遠見與責任感的創(chuàng)業(yè)人。

      (作者系浙江大學教育學院院長)

      陳 忠

      連續(xù)指導多屆大賽項目,我覺得最大的變化有兩點:

      一是“挑戰(zhàn)杯”競賽項目的科技含量和創(chuàng)業(yè)氛圍明顯提高。近年來大學生的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境越來越好。參賽項目從成果展示、到技術轉讓、科技創(chuàng)業(yè),越來越接地氣,越來越讓“挑戰(zhàn)杯”競賽從象牙塔走向社會,激發(fā)了大學生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與參賽的熱情,推動了高??萍汲晒颥F實生產力的轉化,符合國家科技興國、大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的方針。

      二是當代大學生的技術創(chuàng)意和商業(yè)創(chuàng)新愈發(fā)開闊。學生們綜合利用科技知識和商業(yè)思維的能力越來越強。他們的眼光更加長遠,他們不再局限于單一科技開發(fā)與運用,他們更能洞察社會需求以及掌握產品的商業(yè)價值,能設計出更好地商業(yè)計劃和持續(xù)運營方式。賽制的變化更體現了對大學生創(chuàng)業(yè)項目的全面考量。公益賽以及互聯網專項賽、MBA專項賽等賽事的出現,既綜合考慮了社會公益、互聯時代等商業(yè)因素,同時也為學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開拓了思路。

      而且近年來香港、澳門、臺灣眾多高校積極參與競賽,派出代表團參加觀摩和展示。為兩岸四地青年學子展示創(chuàng)新風采,增進彼此了解、加深相互感情提供了重要途徑。

      從這些變化中,除了感受到“挑戰(zhàn)杯”競賽質量越來越高外,更深的感受是,“挑戰(zhàn)杯”競賽與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有機結合——我校把培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的高素質專門人才融入人才培養(yǎng)全過程,設立創(chuàng)新學分(必修),實行創(chuàng)新學分獎勵制度。學生在學校認定的各級各類競賽、創(chuàng)新實驗、發(fā)明創(chuàng)造、發(fā)表論文等方面取得成果,通過申請和認定后可獲得相應的創(chuàng)新學分。這形成了有利于大學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的良好機制,有力地推動了我校“挑戰(zhàn)杯”工作的群眾基礎,促進了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的普及與提高。

      (作者系廈門大學物理科學技術學院副院長)

      邵魯寧

      作為連續(xù)多屆創(chuàng)業(yè)計劃競賽的指導老師,同時也作為同濟大學創(chuàng)業(yè)谷的創(chuàng)業(yè)指導教師,很欣喜地看到在比賽中同學們不斷豐富創(chuàng)業(yè)知識、提升創(chuàng)業(yè)能力。在指導的過程中,老師盡量引導同學們的注意力不僅僅局限于比賽和創(chuàng)辦一家企業(yè),更重要的是如何在比賽、學習和實踐過程中去體會企業(yè)家精神、以及塑造自己的創(chuàng)業(yè)精神。

      當然,由于每個團隊幾乎都是跨學科、跨專業(yè)、跨年級,甚至跨學校、跨地域和國家,如何在指導的過程中打破時空限制、專業(yè)限制,是我們一直思考和嘗試解決的,尤其是在指導過程中如何從團隊的實際需求出發(fā)。作為老師,在學校團委的指導和支持下,開發(fā)了《創(chuàng)業(yè)案例分析》選修課,圍繞我?!耙詣?chuàng)新為基礎的創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)為導向的創(chuàng)新”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育核心要求,以案例分析為切入點,打通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育核心課程和創(chuàng)業(yè)實踐模擬環(huán)節(jié)之間的知識貫通缺失的環(huán)節(jié)。我們面向所有對創(chuàng)業(yè)有興趣的研究生和本科生,尤其是參加各類創(chuàng)業(yè)計劃競賽的團隊成員、創(chuàng)業(yè)谷預選項目成員和其他創(chuàng)業(yè)實踐輔導的學生,可以通過該門課程的學習對創(chuàng)業(yè)基礎知識有比較系統(tǒng)性的掌握。

      經過一段時間的積累,該課程獲得教育部全國高等學校學生信息咨詢與就業(yè)指導中心的支持,利用MOOC這種先進的技術手段,進一步探索互聯網下的教育新模式,并以此作為起點,希望打造一個可以“講述創(chuàng)業(yè)故事、分享創(chuàng)業(yè)經驗、匯集創(chuàng)業(yè)力量、激發(fā)創(chuàng)業(yè)動力”的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺,成為一個“輕松便捷共享、個性開放展示、隨時隨地交流”的包容空間,為創(chuàng)業(yè)的學生項目提供支持,幫助大學生早日實現創(chuàng)業(yè)夢想。

      (作者系同濟大學經濟與管理學院講師)

      組織者說

      聶風華

      首屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽傾注了很多人的心血,當時團中央書記處領導多次給予指示,團中央學校部負責人多次現場組織開會調研指導工作,甚至有的同志干脆住到了清華參與賽事組織籌備。與此跟同時,清華大學校領導以及清華大學團委都做了大量努力。比如,編寫了《鍛造創(chuàng)業(yè)英雄:清華創(chuàng)業(yè)團隊手記》一書,以及推動休學創(chuàng)業(yè)制度出臺等。

      賽事組織籌備期間,遇到了不少困難,其中最大的困難在于絕大部分師生不清楚比賽到底賽什么、怎么賽。我們做了比較廣泛的“科普”工作,清華自身也持續(xù)舉辦了諸多演講會、培訓會,讓大家對大賽有了一些基本的了解。接下來的問題是對大賽的質疑:紙上談兵,擾亂“軍心”,耽誤學業(yè)……當然,回應質疑最好的辦法就是實干。當屆大賽最大的亮點就是“真刀真槍”創(chuàng)業(yè)。視美樂、Fanso等團隊骨干休學創(chuàng)業(yè),都獲得較好的發(fā)展。大賽通過講座、培訓以及大量的宣傳工作,讓“創(chuàng)業(yè)”的種子廣為播撒。大賽的舉辦,對師生、對教育管理者都產生了思想的沖擊,這也可看作是創(chuàng)業(yè)的“啟蒙”,有力推動了學校內外部對創(chuàng)業(yè)的認可。

      (作者系清華大學副秘書長、在線教育辦公室主任,時任清華大學團委學習實踐部部長)

      王 斌

      2008年第六屆“挑戰(zhàn)杯”籌備期間,四川不幸發(fā)生了汶川大地震,全國人民都把精力投入到抗震救災中,原來預想的經費也大大縮減。面對困難,我們的應對措施就是四句話:主動謀劃、積極匯報、調整方案、精心組織。我們積極向團中央匯報協(xié)調,修改既定方案,保證賽事順利進行。實際上,通過日程安排、志愿服務等其他工作的精心組織,參加比賽的1600多名師生,對比賽的評價還是很高的。

      我有三點體會很深。一是舉辦“挑戰(zhàn)杯”對學校整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策激勵,創(chuàng)新平臺的搭建,導師團隊的組建,特別是人才培養(yǎng)的鏈條模式都十分有益。第二是共青團發(fā)揮了自身的正向引領作用。之前創(chuàng)業(yè)的學生群體是自發(fā)地在做,通過政策的激勵,學生得到了官方的鼓勵,參與創(chuàng)業(yè)的激情被激發(fā)出來了。第三是對整個挑戰(zhàn)杯競賽的貢獻,通過第六屆挑戰(zhàn)杯,對于社會觀念的沖擊還是不小的,挑戰(zhàn)杯不再是校內學生自己的活動,更使得學生與社會,企業(yè)的直接聯系更加緊密。

      (作者系四川農業(yè)大學黨委副書記,時任四川大學團委書記)

      張 澍

      我們摒棄了為“辦賽”而“辦賽”的思想,把單一的創(chuàng)業(yè)競賽打造成集創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)孵化于一體的全鏈條式平臺,更加強化創(chuàng)業(yè)指導、項目孵化、風險投資、媒體推廣等。值得一提的是,我們增加了創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽,首次引入公益創(chuàng)業(yè)賽,創(chuàng)業(yè)賽由計劃賽擴展為3個主體賽,大力鼓勵支持“真刀真槍”的實際創(chuàng)業(yè)運營,培養(yǎng)大學生回報社會的公益意識和實踐能力。另外,賽事還第一次出現了共青團、高校、地方政府和高新技術開發(fā)區(qū)四方合辦的新模式,讓比賽走出象牙塔,與經濟社會發(fā)展緊密結合,達到“創(chuàng)業(yè)更實”的作用。

      大賽的第一個作用是營造了良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài),更加貼近經濟業(yè)態(tài)和商業(yè)模式演進的前沿。第二個作用是達到了教育的功能。創(chuàng)業(yè)作為一種技能,一種精神,培養(yǎng)了大學生的創(chuàng)新能力,在大力倡導“雙創(chuàng)”的今天,顯得尤為重要。大賽的第三個作用是發(fā)掘培養(yǎng)了一大批創(chuàng)業(yè)典范。比如在比賽中獲得金獎的“餓了么”和卷皮網,現在已經是十分知名的網絡公司。

      (作者系團湖北省委副書記)

      楊元飛

      第八屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽有多個第一。首次設立了創(chuàng)業(yè)達人挑戰(zhàn)賽、網絡虛擬運營專項競賽,發(fā)布了第一個電視公益廣告,首次明確了由非高校人士擔任評委等,從賽制安排、活動設計等方面都集中體現了從學術導向到實踐導向的辦賽設計。大賽倡導“全民”“全球”“全體驗”和“綠色”“實戰(zhàn)”“可持續(xù)”的辦賽理念。全民參與,以大學生為中心,吸引包括投資人、企業(yè)家在內的對創(chuàng)業(yè)有興趣的人加入和關注挑戰(zhàn)杯;全球交流,組建“挑戰(zhàn)杯”國際大學生創(chuàng)業(yè)夏令營,為來自12個國家的創(chuàng)業(yè)者與國內大學生搭建國際交流平臺;全體驗過程,與企業(yè)合作設立開放日,使大學生零距離接觸創(chuàng)業(yè)園區(qū),體驗實戰(zhàn)過程;綠色環(huán)保,賽會采用公共交通出行、無紙化辦公等形式,充分做到節(jié)能環(huán)保;實戰(zhàn)鍛煉,強化技術、資本與市場的結合;可持續(xù)發(fā)展,通過首批大學生創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)授牌、服務大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目推介等措施,為參賽者提供持續(xù)支持。

      (作者系團上海市對口支援新疆工作前方總指揮部副總指揮,時任同濟大學團委書記)

      申小蓉

      “雙創(chuàng)”背景下,全國上下對大賽的期望值和關注度也變高了。怎樣在眾多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽中保持大賽的傳統(tǒng)優(yōu)勢,又突出新背景下的特點,對承辦高校是一個比較大的挑戰(zhàn)。

      2016年的大賽將貫穿“五大發(fā)展理念”,嚴格相關規(guī)定和要求,隆重簡樸地辦好大賽。學校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊自主設計研發(fā)的“面聊”手機軟件將全程服務于大賽會務接待、賽事宣傳、互動直播等各個環(huán)節(jié),實現會務材料“無紙化”和“電子化”,體現“綠色”“節(jié)儉”辦賽的同時,也體現“科技”辦賽和“互聯網+”辦賽的思維理念。學校還將邀請美國、英國、德國等10多個國家的知名高校參與或觀摩大賽,努力讓本屆大賽成為國內外大學生“創(chuàng)客”展示創(chuàng)業(yè)項目、分享創(chuàng)業(yè)故事、交流創(chuàng)業(yè)經驗的“青春盛會”。 大賽期間,舉辦“全國大學生創(chuàng)業(yè)項目開放日”活動,搭建優(yōu)秀項目與國內重點創(chuàng)業(yè)園區(qū)、知名投融資機構、大型金融機構對接聯系的橋梁紐帶,推動優(yōu)秀大學生創(chuàng)業(yè)項目孵化落地,服務地方經濟社會發(fā)展。

      (作者系電子科技大學黨委副書記)

      評審者說

      宋玉鳴

      我已經連續(xù)參加了八屆比賽的評委工作。對于大賽十幾年來的變化,我身有體會。

      首先,參賽學生已經逐漸擺脫了“項目代言人”的角色,真正成為項目的參與者;其次,評審標準也逐漸由“形式”向“實用”靠攏,評委也逐漸由”判官”向“導師”的角色靠近。這樣,比賽更接近實戰(zhàn),提出的問題也更有針對性。

      這些好的變化是主辦方團中央歷屆學校部善于吸納各方建議、主導競賽改革的結果,也是參賽學校不斷總結經驗教訓、評委會不厭其煩地建言獻策的結果。受益的肯定是那些積極參賽的學生們。

      幾年前我就提出過改革競賽的方案,核心內容就是:引進社會資源共同辦賽,共建青年創(chuàng)業(yè)專項基金。這個方案雖未得到直接回復,但近兩屆大賽已在嘗試實施某些內容,也取得了一定效果。當然,改革是個復雜的系統(tǒng)工程,要循序漸進,需要相關各方的配合與決心。

      對組織方面建議:要加強評委的參與感和責任感,給予相對充裕的工作時間。復賽引進網評機制雖然抑制了某些人為因素的干擾,但也伴隨有某些評委打分隨意性的出現,應該對異議大的項目有復審討論機制。為了尊重學生的勞動成果,這些應引起組委會的重視!

      對評審方面建議:評委會主任應超脫于具體評審,以巡視、指導、仲裁為主,參與規(guī)則修改和評委選定工作。因為每屆都有新評委,老評委對規(guī)則把握的尺度也不同,需要統(tǒng)一把控。

      我始終認為,只有引進市場化機制,才能根本上解決大賽出現的某些頑疾。我愿意也隨時準備為此做出貢獻。

      (作者系寶金國際投資有限公司董事局主席)

      徐 中

      連續(xù)擔任多屆大賽評委,對于今后大賽組織舉辦,有幾個方面的建議:

      第一,有的參賽團隊可能要參加很多比賽,以致參賽的精力投入不夠,會有敷衍的現象,所以組織單位要精選一些有參賽意愿的團隊來參賽;第二,賽前輔導很重要,有很多甚至到了全國比賽的層級,商業(yè)計劃書的結構還不完整,團中央在網上都有相關的計劃書結構要求,但是我們拿到的作品中仍然有很多是結構不完善的,有的團隊成員、技術來源和財務數據等有缺失,這樣評委就很難打分,所以希望組織方能有標準化的培訓,減少這些不必要的缺陷;第三,答辯的過程中大家還缺少對評比標準的理解,比如說團隊協(xié)作,有的團隊來答辯,5個人只有1個人在答辯,其余4個人都在一旁站著,這顯然就是對團隊協(xié)作理解不夠,還有的是在15分鐘的答辯時間里很難有層次地把項目介紹清楚,最重要的一個是技術創(chuàng)新性,一個是團隊優(yōu)勢、經驗以及創(chuàng)業(yè)的意愿,還有就是創(chuàng)業(yè)背景、用戶反饋意見,這些往往都不容易講清楚。

      (作者系北京智學明德教育科技有限公司總裁)

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