引導(dǎo)各類青年組織在社會(huì)建設(shè)與治理中揮灑“洪荒之力”

文 | 團(tuán)上海市委

引導(dǎo)各類青年組織在社會(huì)建設(shè)與治理中揮灑“洪荒之力”

文 | 團(tuán)上海市委

2016年以來，團(tuán)上海市委認(rèn)真貫徹落實(shí)群團(tuán)改革精神，緊緊圍繞“愛心上海”這一主題，繼續(xù)打造聯(lián)系、服務(wù)、引領(lǐng)青年社會(huì)組織參與社會(huì)建設(shè)的樞紐，進(jìn)一步推進(jìn)上海青年社會(huì)組織的發(fā)展。截至目前，團(tuán)市委依托上海青年家園聯(lián)系服務(wù)青年社會(huì)組織超過1700家，助推300余家青年社會(huì)組織落地區(qū)縣，先后在全市11個(gè)社區(qū)試點(diǎn)建立社區(qū)志愿服務(wù)中心管理模式，動(dòng)員、影響超過百萬人次青年參與各類社會(huì)公益服務(wù)活動(dòng)。

積極引領(lǐng)青年社會(huì)組織參與社會(huì)建設(shè)

在群團(tuán)改革精神指引下，我們主要從五個(gè)方面進(jìn)一步完善青年社會(huì)組織工作：

加強(qiáng)對(duì)成長(zhǎng)初期青年社會(huì)組織的扶持力度。探索新常態(tài)下對(duì)于青年社會(huì)組織伙伴式成長(zhǎng)、互動(dòng)式引導(dǎo)的工作方式，依托上海青年家園打造青年公益孵化園，為具有公益創(chuàng)意、處于起步階段的青年社會(huì)組織提供指導(dǎo)與支持。孵化園于2016年3月正式對(duì)外開放，為青年社會(huì)組織提供場(chǎng)地、辦公設(shè)備借用，財(cái)務(wù)、法務(wù)托管等服務(wù)，目前已有上海多閱公益文化發(fā)展中心、上海心音悅青年交流發(fā)展中心、上海東郁公益志愿者服務(wù)中心等社會(huì)組織入駐。

完善面向青年社會(huì)組織的項(xiàng)目招投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。2015年起，我們與社會(huì)組織的合作均采用招投標(biāo)模式，合作方式由“點(diǎn)播”變成“廣播”。通過項(xiàng)目發(fā)布引領(lǐng)更多青年社會(huì)組織參與社會(huì)建設(shè)。同時(shí)，通過招投標(biāo)平臺(tái)為青年社會(huì)組織提供更具針對(duì)性的專業(yè)化培訓(xùn)、指導(dǎo)。2015年，圍繞青年中心建設(shè)，我們通過招投標(biāo)方式購買社會(huì)組織服務(wù)600項(xiàng)，購買資金達(dá)53萬元。在2016年的“愛心暑托班”項(xiàng)目中，我們依托青年家園向青年社會(huì)組織購買服務(wù)，共計(jì)引入超過30家青年社會(huì)組織的3大類2400節(jié)社會(huì)組織課程，購買資金達(dá)146萬元。

打造和優(yōu)化青年社會(huì)組織“服務(wù)菜單”。將價(jià)格合理、服務(wù)“靠譜”的青年社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目分類匯編，并在此基礎(chǔ)上探索建立模塊化的服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)為需求方按需“配菜”，引領(lǐng)青年社會(huì)組織服務(wù)社會(huì)建設(shè)。以此為基礎(chǔ)，助推青年社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目的專業(yè)化、規(guī)范化。目前“服務(wù)菜單”已整合超過100家青年社會(huì)組織近500個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。

加強(qiáng)樞紐型青年社會(huì)組織聯(lián)盟建設(shè)。推動(dòng)各區(qū)縣團(tuán)委建立區(qū)級(jí)青年社會(huì)組織樞紐平臺(tái)，完善市、區(qū)兩級(jí)的組織架構(gòu)和工作隊(duì)伍，通過聯(lián)盟的形式實(shí)現(xiàn)區(qū)域間資源、信息的高效對(duì)接與共享。目前，已有13個(gè)區(qū)縣建立或意向建立區(qū)級(jí)青年社會(huì)組織樞紐平臺(tái)。聯(lián)盟日常事務(wù)由聯(lián)盟秘書處負(fù)責(zé)執(zhí)行，秘書處設(shè)在上海青年家園民間組織服務(wù)中心。同時(shí)，團(tuán)市委在行政經(jīng)費(fèi)中設(shè)立了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，支持各區(qū)縣樞紐平臺(tái)的建設(shè)。

探索建立使用財(cái)政資金購買社會(huì)組織服務(wù)的機(jī)制。以群團(tuán)改革為契機(jī)，我們積極探索并建立使用財(cái)政資金購買社會(huì)組織服務(wù)的機(jī)制。除了在重點(diǎn)工作項(xiàng)目中繼續(xù)通過招投標(biāo)平臺(tái)購買青年社會(huì)組織服務(wù)外，我們向市財(cái)政申請(qǐng)每年購買青年社會(huì)組織服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)170萬元，該筆經(jīng)費(fèi)將專項(xiàng)用于各類青年社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目的購買。同時(shí)，增加財(cái)政資金對(duì)于青年家園民間組織服務(wù)中心購買服務(wù)的額度，通過加大資金支持力度，實(shí)現(xiàn)青年家園的升級(jí)增能。

匯聚社會(huì)組織力量，打造“愛心上?！狈?wù)品牌

自2015年起，團(tuán)市委將公益志愿項(xiàng)目進(jìn)一步整合，由社會(huì)工作部牽頭推進(jìn)“愛心上海”青春公益行動(dòng)，打造青春上海最溫暖的名片。2015年，“愛心上?！表?xiàng)目共整合各類資金420萬元，服務(wù)各類青少年29.5萬人。

打造精準(zhǔn)服務(wù)品牌。青年公益項(xiàng)目，其根本目的是讓廣大青少年真正受益。因此，在服務(wù)人群上，我們更加聚焦對(duì)困難青少年群體、孤殘病青少年、進(jìn)城務(wù)工青年和貧困大學(xué)生等特殊青少年的扶貧濟(jì)困。在服務(wù)內(nèi)容上，我們形成了“4+1”的格局，“4”是指分享愛、融匯愛、點(diǎn)亮愛、發(fā)現(xiàn)愛4個(gè)類別共16個(gè)項(xiàng)目，“1”是指青聯(lián)眾籌平臺(tái)。通過對(duì)原有品牌項(xiàng)目的整合，形成幫扶合力。

匯聚青年公益力量。我們廣泛發(fā)動(dòng)青年社會(huì)組織開展公益服務(wù)，做到“季季有牽動(dòng)、月月有活動(dòng)”，2015年共主辦開展各類公益活動(dòng)33場(chǎng)。與此同時(shí)，我們還通過“上海發(fā)布”“青春上?！钡仍谌芯哂杏绊懥Φ男旅襟w平臺(tái)，每月匯集各類青年社會(huì)組織公益活動(dòng)統(tǒng)一對(duì)公眾發(fā)布，讓更多的人能夠了解、參與青年公益活動(dòng)，平均每月推送公益志愿活動(dòng)70余項(xiàng)。此外，我們還針對(duì)孤殘嬰幼兒、貧困青少年、外來務(wù)工子女等困難群體，以眾籌招標(biāo)的方式與青年社會(huì)組織展開合作，為青少年送上更為貼心的服務(wù)。

不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式。比如，我們與浦發(fā)銀行合作，推出了銀行信用卡積分兌換愛心的公益項(xiàng)目。目前，項(xiàng)目已為100名孤殘嬰幼兒籌集了半年的輔食。我們還采取線上線下互動(dòng)的方式，組織了一場(chǎng)慈善圓夢(mèng)晚會(huì)，為困難、殘障青少年搭建了一方圓夢(mèng)的舞臺(tái)。同時(shí)，我們嘗試網(wǎng)絡(luò)眾籌模式，通過微信、淘寶網(wǎng)店，推出多個(gè)價(jià)位的門票，向社會(huì)眾籌愛心資金。