周福貴
(云南省麗江市玉龍縣農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站,麗江 674100)
欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟困境及發(fā)展路徑
周福貴
(云南省麗江市玉龍縣農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站,麗江 674100)
為欠發(fā)達地區(qū)提供公共產(chǎn)品,可以增加農(nóng)民收入,創(chuàng)造就業(yè)機會,使農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)揮越來越重要的作用。文章主要探討欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟的困境,并提出若干發(fā)展路徑,以實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。
欠發(fā)達地區(qū) 農(nóng)村集體經(jīng)濟 困境 發(fā)展路徑
1.1 農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理不善
欠發(fā)達地區(qū)的很多村干部把土地征用補償費、青苗補償費等集體資產(chǎn)盡數(shù)分給村民,導致村集體運營資本不足。農(nóng)村集體經(jīng)濟項目主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、土地承包、土地租賃等領(lǐng)域集中,但未形成農(nóng)村經(jīng)濟規(guī)模效應,資產(chǎn)的經(jīng)營管理沒能與勞動、資本、土地及技術(shù)等生產(chǎn)要素相結(jié)合,使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展缺乏競爭優(yōu)勢。
1.2 農(nóng)村集體承受過重經(jīng)濟負擔
隨著城鄉(xiāng)一體化的進程和新農(nóng)村建設速度的加快,農(nóng)村公益性支出呈現(xiàn)出逐年增加的態(tài)勢,盡管政府有關(guān)部門在持續(xù)提高補助額度的同時,村集體仍需要負擔的費用卻逐年增多,農(nóng)村集體的經(jīng)濟負擔越來越重,對農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展不利[1]。
1.3 農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展缺乏人才
缺乏村級管理人才是制約欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的瓶頸。很多農(nóng)村集體經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)偏低,缺乏專業(yè)人才隊伍,忽視或無視市場經(jīng)濟規(guī)律,導致決策失誤。農(nóng)村集體的部分經(jīng)營管理人員的集體觀念日益淡化,滋生小富即安的思想,沒有足夠的開拓創(chuàng)新精神,無法按照實際情況,合理制訂農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展措施,農(nóng)村集體經(jīng)濟難以持續(xù)發(fā)展。
2.1 優(yōu)化企業(yè)模式,促進現(xiàn)代化的資產(chǎn)經(jīng)營管理
要建立現(xiàn)代化的資產(chǎn)經(jīng)營管理模式,就要想方設法盤活資產(chǎn),大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟。(1)健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資本運營,盡量有償使用資產(chǎn),將村里閑置的土地、廢棄的屋舍、池塘等資產(chǎn),能得到優(yōu)化組合與合理利用。村集體可采取直接經(jīng)營、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、委托經(jīng)營、專業(yè)合作及投資經(jīng)營等方式,使所有資產(chǎn)流動起來,科學經(jīng)營和管理資產(chǎn)。(2)大力開發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè),利用荒山、荒灘開發(fā)停車場、娛樂、飲食、文化等休閑產(chǎn)業(yè)。如果村內(nèi)無力開發(fā)或承包,可選擇合股經(jīng)營模式,將產(chǎn)業(yè)租賃給外部實體,按比例向村民分配收益,促進農(nóng)民增收。(3)建立現(xiàn)代化的資產(chǎn)經(jīng)營管理模式,打破以往按資歷、輩分分配利益的標準,重視考核業(yè)績,提高農(nóng)村集體經(jīng)濟管理水平,助力農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。
2.2 出臺扶持政策,不斷壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力
一方面,政府應扶持欠發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展,并優(yōu)化外部環(huán)境,打破條塊分割,在計劃審批、征占土地、工商登記、物資供應、稅費征收、資金投入、產(chǎn)品銷售等方面提供便利;另一方面,政府應給予農(nóng)村集體一定的財政、金融、稅收等的援助與支持。具體而言,政府要加大資金投入,減輕農(nóng)村集體經(jīng)濟組織所承擔的改善農(nóng)村公共服務、建設農(nóng)村公共設施等的經(jīng)濟負擔。每年可專門安排一定數(shù)額的發(fā)展基金,選擇農(nóng)村集體經(jīng)濟相對薄弱的、擁有特色產(chǎn)業(yè)項目的、有巨大發(fā)展?jié)摿Φ?、示范輻射力較強的村進行試點扶持。同時,欠發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織要明確城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求,引導、鼓勵各村以招商引資、創(chuàng)辦企業(yè)等方式,組建更多的經(jīng)濟實體,不斷壯大實力,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟。
2.3 加強人才管理,提供集體經(jīng)濟人力資源保障
農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展離不開一大批責任心強、組織協(xié)調(diào)能力強、大公無私、有經(jīng)濟頭腦的經(jīng)營管理人才的支撐[2]。隨著農(nóng)村基礎教育的日益普及,欠發(fā)達地區(qū)村集體應科學選舉高素質(zhì)村干部,保證人才質(zhì)量。村集體要樹立市場觀念,不斷拓寬用人渠道,為有志人才創(chuàng)設良好條件,并有計劃、有意識地培養(yǎng)后備力量,建立后備人才庫。
欠發(fā)達地區(qū)應立足我國國情,密切聯(lián)系農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展實際,充分認識發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的困境,并采取行之有效的措施,探索快速發(fā)展之路徑,使當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展起來,農(nóng)村繁榮起來,農(nóng)民富裕起來,讓農(nóng)村集體經(jīng)濟盡快走上全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的道路。
[1] 劉曉生.淺談村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與對策.財經(jīng)界(學術(shù)版),2016,(15):37~38
[2] 彭?。鞑壳钒l(fā)達地區(qū)發(fā)展村級集體經(jīng)濟的思考.全國商情(經(jīng)濟理論研究),2015,(17):67~68