淺析企業(yè)思想政治工作的困境與對(duì)策

張　饉

華中師范大學(xué)，湖北　武漢　430079

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淺析企業(yè)思想政治工作的困境與對(duì)策

張饉*

華中師范大學(xué)，湖北武漢430079

摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代以及新媒體的發(fā)展，給人們的思想帶來巨大沖擊，同時(shí)給企業(yè)的思想政治工作帶來困難。當(dāng)前企業(yè)的思想政治工作困境主要有：企業(yè)對(duì)思想政治工作不重視；企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍素質(zhì)不高；企業(yè)思想政治工作難度加大。為幫助企業(yè)走出困境，需要從企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)、工作方法和工作制度的創(chuàng)新三個(gè)方面采取針對(duì)性的措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思想政治工作；困境；對(duì)策

高度重視思想政治工作，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。緊抓思想政治教育也是企業(yè)思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

一、企業(yè)思想政治工作的困境

(一)企業(yè)對(duì)思想政治工作不重視

企業(yè)是以營(yíng)利為目的的，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，很多企業(yè)只重視效益，他們認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，追求經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)存在的重要目標(biāo)，忽略了對(duì)職工的思想政治教育。很多企業(yè)認(rèn)為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重要的是技術(shù)，因而把資金都投入到技術(shù)創(chuàng)新和先進(jìn)人才的引進(jìn)上，很少會(huì)投入企業(yè)的思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)中，認(rèn)為企業(yè)思想政治工作與企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)毫無關(guān)聯(lián)，缺乏存在的必要性了。

(二)企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍素質(zhì)不高

很多從事思想政治工作的工作人員都身兼數(shù)職，不是專門從事思想政治工作的專職人員。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由經(jīng)理、董事會(huì)成員擔(dān)當(dāng)，或者由一些職位較高的技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)，他們并不是專門從事思想政治教育的工作者，對(duì)如何有效開展思想政治工作并不了解，并不具備相關(guān)的能力素質(zhì)和思想素質(zhì)。這樣不利于思想政治工作科學(xué)合理有效的開展，影響思想政治工作的實(shí)效性。

(三)企業(yè)思想政治工作難度加大

1.新時(shí)期復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境使員工價(jià)值呈現(xiàn)多元化

隨著改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和深入，各種思想文化相互激蕩，企業(yè)員工的社會(huì)閱歷、思想基礎(chǔ)、文化水平、思維方式以至于生活方式、行為方式、價(jià)值觀念等都已發(fā)生了深刻變化。部分職工的價(jià)值觀念存在著一些問題，他們注重追求競(jìng)價(jià)上的效益，一切以經(jīng)濟(jì)利益為準(zhǔn)，給企業(yè)思想政治的開展帶來很大的困難。

2.利益分配不均激發(fā)員工的不滿情緒

很多企業(yè)實(shí)行的是多種分配制度。有的實(shí)行按勞分配，多勞多得，少勞少得；有的按技術(shù)要素分配；有的按貢獻(xiàn)程度分配等等。在分配獎(jiǎng)金的時(shí)候也有多少的差別，但是很多企業(yè)在這種利益分配上沒有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)和制度，造成有些員工認(rèn)為自己的付出沒有得到相應(yīng)的回報(bào)，員工之間互相比較、爭(zhēng)執(zhí)，造成員工不滿情緒爆發(fā)，工作懈怠，難以安撫，也就給企業(yè)思想政治工作帶來很大阻礙。

3.企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊

企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊給企業(yè)思想政治工作的展開帶來很大困難。由于企業(yè)需要各種從事不同行業(yè)類型的員工，那么，對(duì)于不同級(jí)別層次的員工的要求也各不相同，不同崗位的員工的文化水平、能力水平、認(rèn)知水平、人生閱歷、經(jīng)驗(yàn)等都存在差別，這就造成思想上的接受能力、理解能力和對(duì)事物的見解等方面都存在不同程度的差別。這就造成思想政治工作者與不同層次的員工之間的溝通和交流存在很大障礙。

二、企業(yè)思想政治工作走出困境的對(duì)策

(一)加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)

做好企業(yè)的思想政治工作，不僅要有一支堅(jiān)強(qiáng)的專職政治工作隊(duì)伍，而且要有一支不脫產(chǎn)的強(qiáng)大的思想政治工作骨干隊(duì)伍。首先，要引進(jìn)專業(yè)的思想政治工作者。企業(yè)的思想政治工作不是一個(gè)人的事，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事，是一個(gè)企業(yè)的事。而要建立一個(gè)專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作，合力搞好企業(yè)的思想政治工作，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。其次，企業(yè)的思想政治工作者要具備較高的能力素質(zhì)、思想素質(zhì)等，良好的溝通能力，最重要的是要具備人格魅力，這樣才能使員工信服，才能對(duì)員工起到引導(dǎo)作用。

(二)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作方法

新媒體迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代為思想政治工作提供了新的渠道。首先，企業(yè)思想政治工作者可以利用微信、微博、qq等建立本企業(yè)的網(wǎng)站信息。在線與員工分享自己的經(jīng)驗(yàn)，心情，互相交流，增進(jìn)感情，這樣能提升企業(yè)的凝聚力，與無形之間滲透了思想政治教育。企業(yè)思想政治工作者可以和大家分享一些成功的企業(yè)例子，將最新的理念、最新的社會(huì)觀念和發(fā)展態(tài)勢(shì)分享給大家，企業(yè)成員都能不自覺的看到，并且更容易接受。

(三)建立和完善企業(yè)思想政治工作制度

首先，建立獎(jiǎng)懲制度。企業(yè)創(chuàng)新是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，既需要外部刺激又需要自我激勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)能夠激發(fā)員工的工作積極性，而懲罰則能維持企業(yè)的秩序，對(duì)員工起到約束、警醒作用，一個(gè)獎(jiǎng)罰制度分明的企業(yè)才能讓員工信服，才能讓員工感覺到公平。企業(yè)必須賞罰分明，這樣才能維持企業(yè)的秩序，保障企業(yè)良好的運(yùn)行。

其次，完善強(qiáng)培訓(xùn)制度。做好新的期的思想政治工作，要求政工干部逐步實(shí)現(xiàn)球命化、專業(yè)化和知識(shí)化，不但要有一定的馬列主義、毛澤東思想水平，還需要懂得一些科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)、企業(yè)管理等方面的知識(shí)。因此，抓好員工的專業(yè)文化素質(zhì)和技能培訓(xùn)是很重要的。

最后，完善溝通反饋機(jī)制。通過多種形式的溝通渠道，各級(jí)干部能夠及時(shí)了解和攀授員工的思想脈絡(luò)，對(duì)化解矛盾、改進(jìn)作風(fēng)、增進(jìn)干群關(guān)系起了極為有效的作用。同時(shí)，也使員工們心里話有地方講，意見有地方提，氣有地方出，不會(huì)結(jié)成思想疙瘩，能夠心情舒暢地投入工作。并且能夠隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，以及員工的態(tài)度，并及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)。

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[3]李志寬.論企業(yè)思想政治工作的困境與對(duì)策[J].當(dāng)代教育理論與實(shí)踐，2011(9).

*作者簡(jiǎn)介：張饉(1990-)，女，湖北黃岡人，華中師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院，碩士研究生在讀，從事大學(xué)生思想政治教育研究。

中圖分類號(hào)：D64

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1006-0049-(2016)13-0119-01