現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作思路探究

艾瑛

(四川江源工程咨詢有限公司,四川 成都 610041)

一、引言

政工工作是我國國有企業(yè)管理中的一大特色，它的發(fā)展影響國企的發(fā)展模式，在改革后的現(xiàn)代管理體制下，制度的改革很大程度上是群眾的意見與反應(yīng)，但是隨著人們的需求增加、價(jià)值觀和思想觀念的轉(zhuǎn)變，很多國有企業(yè)政工工作在隨著現(xiàn)代管理體制的轉(zhuǎn)變下不得不迎接很大的挑戰(zhàn)，而政工工作要做的就是學(xué)會創(chuàng)新與改變、找準(zhǔn)合適自己的位置，尋求更好的服務(wù)與地位。

二、國有企業(yè)政工工作現(xiàn)狀及原因

(一)政工工作地位得不到重視

自從國家確立了“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的發(fā)展總方針，國有企業(yè)開始引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，工作重心也轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)經(jīng)營上來。尤其是目前十八屆三中全會上也提出“經(jīng)濟(jì)體制改革是目前全面深化改革的重點(diǎn)”，使得政工工作定位和職能逐漸發(fā)生了變化，政工工作逐漸被邊緣化，重視程度也遠(yuǎn)不如以前。由于政工工作大都是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不直接聯(lián)系的工作，政工工作不能直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，因此改制后企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不再像過去那樣重視政工工作，政工部門也從主導(dǎo)部門變?yōu)橹С植块T、服務(wù)部門。

(二)政工工作缺少創(chuàng)新，實(shí)效性差

在現(xiàn)代企業(yè)管理體制下，大家潛意識的認(rèn)為作為意識形態(tài)執(zhí)行者的政工部門應(yīng)該是為生產(chǎn)經(jīng)營提供服務(wù)。可以說，政工工作是一種意識層面上的工作，所以政工工作的重要性可想而知。但在具體的管理中，很多企業(yè)往往忽視了政工工作的重要性與其影響性。企業(yè)還是以利潤為主，所以很長時(shí)間一段以來政工工作在國企得不到大重視和認(rèn)可的原因就在于此——它的工作由于性質(zhì)上就不能直接為國企轉(zhuǎn)化為直接利潤。正是由于自身企業(yè)的不重視，所以政工工作并沒有做到位，它的工作態(tài)度和方法始終得不到人們的認(rèn)可，在相當(dāng)長一段時(shí)間都是比較老套的工作方法，流于表面，缺乏創(chuàng)新性。造成了目前國企政工人員的素質(zhì)不高，工作方法陳舊，并不能為群眾所接收，相對的，這種不認(rèn)真的態(tài)度，在企業(yè)里也發(fā)揮不了自身的作用。

三、現(xiàn)代企業(yè)管理體制下政工工作改革對策分析

在十八大中我國領(lǐng)導(dǎo)人正式提出:全面審視當(dāng)今世界和中國發(fā)展的大勢，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展趨勢在全世界越來越明顯，在我國，國企作為我國相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)支柱，一定要努力走到世界前沿，學(xué)習(xí)其他國家先進(jìn)的管理方法，也就是說，目前的形式?jīng)Q定了國企有些部門要解決現(xiàn)在面臨的問題，適應(yīng)現(xiàn)在的新制度與管理方法，只有這樣，才能更好地向前發(fā)展。

(一)與時(shí)俱進(jìn)，明確工作定位

在現(xiàn)代管理體制下，如何實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)營銷等直接獲取利潤的部門相互協(xié)調(diào)是要解決的首要問題。生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)效益不是只靠一個(gè)部門一個(gè)員工就可以實(shí)現(xiàn)的，需要的是每個(gè)員工和每個(gè)部門共同做好自己的工作，需要的是每個(gè)公司員工的積極合作與認(rèn)真的工作態(tài)度，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。這就要求企業(yè)管理的制度和人員都需要與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)清政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系，及時(shí)明確工作定位，根據(jù)自身實(shí)際條件開始在工作的大方向以及小細(xì)節(jié)的創(chuàng)造性上開展工作。要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，從這其中發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)的提出解決問題的方案，最終將解決問題。

(二)規(guī)范管理，工作制定標(biāo)準(zhǔn)

任何工作都有自己的規(guī)章制度，政工工作作為企業(yè)重要的一環(huán)，也要做到規(guī)范化管理，合理的制度監(jiān)管。十八屆三中全會上說，要推動(dòng)國有企業(yè)完善現(xiàn)代化制度。全面的制度確立是管理好一個(gè)部門的關(guān)鍵與基礎(chǔ)，要細(xì)節(jié)方面、流程方法、日常管理對政工工作進(jìn)行合理地規(guī)范，長久以往，一定會改變現(xiàn)狀。在對于工作規(guī)范的同時(shí)，還需要對政工工作的各個(gè)方面進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督，進(jìn)而會使政工工作的效率大大提升，使群眾更加相信政工工作的實(shí)際性。

(三)做到更好地服務(wù)群眾

政工部門和政工人員想要做好政工工作，必須學(xué)會與時(shí)俱進(jìn)，不斷的在工作上進(jìn)行創(chuàng)新，而且還要不斷的改進(jìn)工作的方法，做到更好的更有效率的服務(wù)群眾。這與十八大三中全會上的目標(biāo)十分的吻合，會上同時(shí)指出:優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)，及時(shí)總結(jié)錯(cuò)誤以及經(jīng)驗(yàn)之談。社會的發(fā)展離不開創(chuàng)新兩個(gè)字，政工工作也是這樣，政工工作不能讓工作方法使用以往的方式上，政工工作人員要將社會的新型管理制度與自己的工作相結(jié)合，不斷的進(jìn)行工作創(chuàng)新改變，把政工工作與企業(yè)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來，使二者互相促進(jìn)，使政工工作與時(shí)代的體制進(jìn)步相結(jié)合，把政工工作的新思路統(tǒng)一到企業(yè)制度改革發(fā)展中來。

四、總結(jié)

服務(wù)于群眾是政工工作的工作目的，為群眾辦實(shí)事，相應(yīng)的群眾對政工工作的信任，以此增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，同時(shí)增強(qiáng)彼此的責(zé)任感，使得政工人員做出更好地成績，以此會更加調(diào)動(dòng)政工工作人員的積極性、主動(dòng)性，讓工作人員為企業(yè)、為社會貢獻(xiàn)出更有價(jià)值的力量和能力。

做政治工作的人，創(chuàng)造更好地社會價(jià)值，正是它真正的意義所在。國有企業(yè)一直在我國占有非常重要的地位，國企的發(fā)展程度很大程度上影響了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而作為重要的一環(huán)政工工作，更應(yīng)該要深入人心，政工工作者要認(rèn)識到自身責(zé)任的重大。

［1］李茹.企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)和對策［J］.經(jīng)濟(jì)師，2012年第 6期.

［2］楊華.如何做好企業(yè)政工工作［J］.工會博覽·理論研究，2010年第 12期.

［3］王巖.企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)探析［J］.中國管理信息化，2011年第 10期.