傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局與趨勢分析

文/崔保國

傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局與趨勢分析

文/崔保國

2015年中國宏觀經(jīng)濟(jì)的放緩并沒有阻滯新興媒體的高速增長，而宏觀政策的扶持也無法改變傳統(tǒng)媒體江河日下的窘境。在這一年中，傳統(tǒng)媒體面臨著市場萎縮和人才流失等諸多問題，尤其是傳統(tǒng)報業(yè)發(fā)行量與廣告量都在經(jīng)歷著兩位數(shù)的持續(xù)下滑，電視媒體也面臨增長乏力和馬太效應(yīng)的雙重擠壓，唯有電影在消費(fèi)升級的帶動下呈持續(xù)爆發(fā)式增長。新興媒體在繼續(xù)保持高速增長的同時，市場格局也在發(fā)生著重大變化?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)（BAT）攜資本優(yōu)勢在新興媒體和傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域縱橫捭闔，爭奪優(yōu)質(zhì)資源，媒介融合的態(tài)勢也正在發(fā)生逆轉(zhuǎn)。O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融、生態(tài)圈競爭等新模式、新思維仍然在變化多端。傳統(tǒng)媒體面對這些變化表現(xiàn)出糾結(jié)和無奈，新興媒體在呈現(xiàn)出活力和張力的同時，也顯現(xiàn)出迷茫和困惑。

2015年中國傳媒各行業(yè)發(fā)展的六大特點(diǎn)

電視：總體形勢嚴(yán)峻，馬太效應(yīng)凸顯。2015年電視媒體形勢不容樂觀，電視廣告投放量首次下滑。CTR調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年電視廣告花費(fèi)同比減少3.4%，時段廣告資源量也同比減少一成。新媒體沖擊與行業(yè)競爭的日趨白熱化，使得多數(shù)電視臺業(yè)績平淡并對整體行業(yè)形勢構(gòu)成影響。從收視率來看，央視仍然占據(jù)中國電視臺行業(yè)的“老大”地位，尤其是在新聞報道和重大事件直播等領(lǐng)域，擁有獨(dú)特的資源優(yōu)勢，而省級衛(wèi)視之間的“馬太效應(yīng)”在近年變得日趨顯著。廣告品牌對電視媒體的選擇趨于兩極化：或集中于央視和一線衛(wèi)視，或下沉至地面頻道。高收視率綜藝娛樂節(jié)目的廣告冠名收入并未受電視行業(yè)總體形勢影響，依然保持高速增長態(tài)勢。

報紙：“斷崖”仍在繼續(xù)，報業(yè)面臨“生死時速”。

2015年傳統(tǒng)報業(yè)的“斷崖式”下跌仍在持續(xù)，全國各類報紙的零售總量與2014年相比下滑了41.14%。其中，都市類報紙下滑幅度最大，已達(dá)到50.8%。相對穩(wěn)定的訂閱市場在2015年也出現(xiàn)了加速下滑的趨勢。傳統(tǒng)報刊讀者數(shù)量和廣告收入的雙下滑使得近年來報刊經(jīng)營舉步維艱，與之相應(yīng)的停刊和休刊已成為傳統(tǒng)報刊行業(yè)的一種“新常態(tài)”。據(jù)不完全統(tǒng)計，2014年中國?？蛐菘闹麍蠹垟?shù)量約為10家，而2015年這個數(shù)字?jǐn)U大到30家左右。

電影：爆發(fā)式增長，國產(chǎn)電影捷報頻傳。與其他傳統(tǒng)媒體行業(yè)所面臨的新媒體挑戰(zhàn)與業(yè)績下滑不同，中國電影行業(yè)正處于爆發(fā)式的增長階段。國家新聞出版廣電總局電影局公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年全國電影總票房為440.69億元，較2014年增長48.7%，為近五年來增幅最大的一年。按總?cè)丝谒?，中國民眾到影院觀影的次數(shù)為人均1.4次，而根據(jù)美國電影協(xié)會的數(shù)據(jù)，2014年，美國與加拿大合計人均到影院觀影次數(shù)為3.7次，也就是說，中國電影市場在未來還有很大的增長空間。

圖書：“互聯(lián)網(wǎng)+”助推圖書銷售持續(xù)增長。繼2014年中國圖書零售市場銷售總額突破500億元之后，2015年中國圖書零售市場規(guī)模保持持續(xù)增長態(tài)勢，總銷售額達(dá)到624億元?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對中國圖書市場的發(fā)展起到了重要的推動作用。相較2014年實體書店取得3.26%的銷售增長，2015年實體書店銷售同比增長僅為0.3%，而網(wǎng)上書店零售市場規(guī)模則保持高速增長，同比增長達(dá)33.21%。實體書店在圖書零售市場中所占比重也在進(jìn)一步下滑，互聯(lián)網(wǎng)無疑已經(jīng)成為圖書市場未來發(fā)展的最大機(jī)遇。

期刊：寒風(fēng)中出現(xiàn)的“?？薄薄?015年年底，國內(nèi)著名時尚期刊《瑞麗時尚先鋒》宣布停刊，消息一經(jīng)發(fā)布，不禁讓所有人都感到了來自中國期刊行業(yè)的陣陣寒意。該雜志主辦方為中國期刊行業(yè)中極具實力和影響力的重要企業(yè)，其經(jīng)營都已經(jīng)開始收縮，可見其他企業(yè)也可能面臨類似的困境。在傳統(tǒng)紙媒哀鴻遍野的大背景下，堅持下來的期刊企業(yè)所面臨的往往也是發(fā)行、廣告雙下滑的嚴(yán)峻現(xiàn)實。

廣播：移動互聯(lián)與車載收聽占主導(dǎo)。2015年中國廣播媒體市場規(guī)模出現(xiàn)小幅下滑，央視索福瑞媒介研究有限公司的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2015年全國34個城市整體收聽率較2014年同比下降3.33%。聽眾最經(jīng)常使用的收聽工具中，車載收音系統(tǒng)、手機(jī)占比最高，且車載收聽市場仍然在持續(xù)增長。這一現(xiàn)象與中國汽車保有量持續(xù)增長、智能手機(jī)的普及，以及移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展密不可分。未來車載收聽與“廣播+APP”的收聽方式將成為廣播媒體維持市場規(guī)模的主導(dǎo)力量。從廣播媒體廣告投放的角度來看，2015年前三季度廣播媒體廣告花費(fèi)的比例同比下降僅為0.7%，考慮到2015年中國經(jīng)濟(jì)增速開始放緩且經(jīng)濟(jì)下行壓力顯著增大，廣告主營銷投入持續(xù)在低位徘徊的情況，廣播媒體能取得相對穩(wěn)健的廣告收入還是值得慶幸的。

2015年中國網(wǎng)絡(luò)新媒體發(fā)展的六大態(tài)勢

網(wǎng)絡(luò)新聞資訊業(yè)的轉(zhuǎn)型與移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起。網(wǎng)絡(luò)新聞資訊行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中發(fā)展最早且最為成熟的“傳統(tǒng)行業(yè)”。其中最具代表性的就是伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展而崛起的四大門戶網(wǎng)站，而新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊這四大門戶網(wǎng)站的發(fā)展與轉(zhuǎn)型也在一定程度上代表了網(wǎng)絡(luò)新聞資訊行業(yè)發(fā)展的趨勢。作為互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)業(yè)中的傳統(tǒng)行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)新聞資訊行業(yè)近年來不斷受到挑戰(zhàn)和沖擊。沖擊首先來自垂直性專業(yè)門戶網(wǎng)站，該類型新聞資訊網(wǎng)站的深耕細(xì)作蠶食了原本屬于新聞門戶網(wǎng)站的廣告收入，尤其是汽車、房產(chǎn)、旅游、IT設(shè)備等廣告投放較大的領(lǐng)域影響最為嚴(yán)重。其次，移動互聯(lián)網(wǎng)市場的快速崛起更讓傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型變得迫在眉睫，騰訊、網(wǎng)易較早進(jìn)行門戶網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型，而新浪、搜狐則因為難以適應(yīng)快速的行業(yè)變化而陷入困境。新浪市值從巔峰期近60億美元縮減到不足30億美元，搜狐更是縮減到不足18億美元。而2015年可謂是移動互聯(lián)網(wǎng)市場爆發(fā)式成長的一年，移動新聞資訊行業(yè)發(fā)展迅猛。Talking Data公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年年底，移動端新聞資訊用戶規(guī)模達(dá)到9億，在移動端滲透率為70.3%。從具體的行業(yè)內(nèi)部細(xì)分來看，移動端的新聞資訊行業(yè)可以分為綜合信息（綜合新聞）、專業(yè)信息（垂直新聞）、趣味信息（趣味新聞）、傳統(tǒng)媒體信息（報紙、雜志）四大塊。從各細(xì)分領(lǐng)域的覆蓋率來看，綜合信息類最高；其次是雜志與垂直新聞類；報紙類主要是傳媒新聞在移動端的延伸，用戶量較少；趣味新聞目前用戶也不多。

綜合信息領(lǐng)域是發(fā)展最成熟的，但也是競爭最激烈的領(lǐng)域。目前，綜合信息領(lǐng)域的行業(yè)格局已經(jīng)初步顯現(xiàn)，騰訊新聞在Talking Data和艾瑞咨詢的調(diào)查中都位居榜首，今日頭條、網(wǎng)易新聞等則緊隨其后。一般來說，傳統(tǒng)媒體開辦的移動客戶端用戶量普遍偏小，影響力不大，僅有鳳凰新聞憑借較高的覆蓋率和用戶使用率能夠進(jìn)入第一梯隊。在新一輪的媒介融合或移動互聯(lián)的轉(zhuǎn)型中，傳統(tǒng)媒體很可能失去機(jī)會，再次掉隊。

2015年，移動新聞資訊在經(jīng)營上也有所創(chuàng)新，眾多新聞資訊平臺正在涉足電商領(lǐng)域，完成信息平臺與交易平臺的整合。其中，垂直新聞類應(yīng)用在整合中具有一定優(yōu)勢，跨界發(fā)展也較為順利。

網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)在高速發(fā)展中漸成格局。2015年，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)仍然延續(xù)穩(wěn)定增長的態(tài)勢。艾瑞咨詢的《2015年中國在線視頻用戶付費(fèi)市場研究報告》顯示，2015年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模超過400億元，同比增長率為61.2%，其中廣告收入占比為57.8%，付費(fèi)會員費(fèi)占比為12.8%，版權(quán)分銷僅有2.3%。在線視頻廣告市場規(guī)模為231.9億元，同比增長52.7%。付費(fèi)用戶收入達(dá)到51.3億元，同比增長270.3%?？梢哉f視頻網(wǎng)站的付費(fèi)市場已經(jīng)逐步完成了從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化過程，未來會員付費(fèi)將成為視頻網(wǎng)站的主要收入來源。

除此之外，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場集中度正在進(jìn)一步增強(qiáng)，愛奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、樂視網(wǎng)的四強(qiáng)格局已經(jīng)初步形成。網(wǎng)絡(luò)視頻市場的領(lǐng)先地位與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的海量資本投入直接相關(guān)，比如阿里巴巴以56億美元的投入完成對優(yōu)酷土豆的收購，并開始私有化進(jìn)程；樂視網(wǎng)2015年定增募資48億元，成為創(chuàng)業(yè)板有史以來額度最大的定增。大投入并不一定會帶來大產(chǎn)出，愛奇藝在2015年第三季度虧損1.56億美元，優(yōu)酷土豆同期虧損也達(dá)到6850萬美元。也就是說，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)還處于凈投入階段，自制內(nèi)容和版權(quán)購買耗資巨大，短期內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)還將持續(xù)上演資本運(yùn)作的大戲。

社交媒體市場形成巨無霸。2015年，社交媒體市場格局基本穩(wěn)定，作為行業(yè)龍頭的微信和QQ依然保持著絕對的優(yōu)勢地位。據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺Trust Data于年底發(fā)布的數(shù)據(jù)，微信、QQ兩大社交媒體月度用戶覆蓋率分別達(dá)到86.8%和80%，遠(yuǎn)超過第三位微博的21.7%。微信團(tuán)隊在2015年也發(fā)布白皮書稱，其2015年9月微信的日均登錄用戶達(dá)到5.7億。

視頻直播掀起投資熱潮。視頻直播行業(yè)最早源于視頻聊天室中的直播模式，近年來才逐漸發(fā)展成為兩種不同類型的視頻直播網(wǎng)站：（1）演藝秀場類，如Y Y、六間房、網(wǎng)易BoBo、愛奇藝奇秀等；（2）游戲直播類，如斗魚TV、戰(zhàn)旗TV、虎牙TV等。由于2014年亞馬遜以9.7億美元現(xiàn)金的歷史性高價收購游戲視頻直播網(wǎng)站Twitch，而在2015年年初Twitter以8600萬美元收購視頻直播網(wǎng)站Periscope，一時間視頻直播行業(yè)被全面引爆。從目前來看，還很難對視頻直播行業(yè)的總體規(guī)模進(jìn)行判斷，但該行業(yè)的贏利前景已經(jīng)得到不少上市企業(yè)財報數(shù)據(jù)的支持。百度、網(wǎng)易、新浪等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛涉足該領(lǐng)域，使得當(dāng)前視頻直播領(lǐng)域中豪強(qiáng)林立，且彼此差異仍不明顯，未來競爭將日趨激烈。

自媒體從小打小鬧拐進(jìn)融資快車道。2015年對自媒體而言不再是小打小鬧的一年，僅下半年就有十余個自媒體品牌獲得風(fēng)投融資，融資規(guī)模從幾百萬元到上千萬元不等。其中，著名自媒體品牌“羅輯思維”在10月20日宣布完成了B輪融資，估值達(dá)到13.2億元。除了融資，還有自媒體企業(yè)直接上市的案例。在微博平臺擁有“冷笑話精選”“星座密語”“生活小智慧”等眾多“草根大號”的互聯(lián)網(wǎng)自媒體公司飛博共創(chuàng)于12月11日在新三板掛牌上市，成為“自媒體第一股”。但《自媒體人生存狀態(tài)調(diào)查報告》則呈現(xiàn)出不太樂觀的行業(yè)現(xiàn)狀，超過60%的自媒體目前月收入不足10000元，只有50%的自媒體實現(xiàn)了贏利，近半數(shù)自媒體個人月收入不足5000元。不可否認(rèn)，近年來自媒體的產(chǎn)業(yè)價值開始不斷被發(fā)掘，在自媒體的發(fā)展浪潮中首先造就了一批自媒體名人，也造就了一批自媒體品牌。這些已經(jīng)形成影響力的自媒體人和自媒體品牌大多已經(jīng)開始了公司化的運(yùn)作模式，甚至以上市為目標(biāo)大筆獲取風(fēng)投。而對于中小自媒體人或自媒體品牌而言，生存無疑是當(dāng)務(wù)之急，而有限的影響力使得他們不得不抱團(tuán)取暖——結(jié)成聯(lián)盟。但即便如此，當(dāng)前自媒體行業(yè)還不足以挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們所把持的平臺，自媒體與平臺之間的協(xié)作關(guān)系還將長期維系。

IP概念被中國重新定義。2015年被稱為“IP元年”，IP相關(guān)產(chǎn)品價值不斷凸顯，IP產(chǎn)品交易呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，而人們對IP的理解也在不斷延伸。2014年至今，IP類電視劇可謂稱霸屏幕，《何以笙簫默》《花千骨》《鬼吹燈》《盜墓筆記》《甄嬛傳》《瑯琊榜》等電視劇都是從小說改編而來，也讓投資方賺得盆滿缽滿。

據(jù)清科研究中心統(tǒng)計，中國市場共產(chǎn)生IP相關(guān)收購42起，其中披露收購金額案例數(shù)39起，合計產(chǎn)生并購金額209.59億元，被并購企業(yè)行業(yè)涵蓋影視、動漫、游戲、小說、藝人等多個領(lǐng)域，平均單起并購金額為5.37億元。IP類企業(yè)2015年共產(chǎn)生IP并購23起，涉及并購總額78.74億元。華誼、奧飛動漫、唐德影視等影視傳媒巨頭依舊是并購主力軍，其中華誼兄弟并購數(shù)量最多，共有5起，包括游戲IP、明星IP、導(dǎo)演IP等各個方面，總耗資37.36億元。

什么是IP？2015年世界對于IP的認(rèn)識在發(fā)生變化。IP的英文名詞是Intellectual Property（原意是“知識產(chǎn)權(quán)”），但這個概念在中國被賦予了非常神奇的內(nèi)涵，從可供改編的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品、游戲、動漫、網(wǎng)紅等，逐漸轉(zhuǎn)變成一種互聯(lián)網(wǎng)思潮和全新的商業(yè)概念。也就是說，IP不再被簡單地理解為知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，而是被大大泛化和抽象化了。但不管怎么變，我們認(rèn)為IP的核心是知名度和內(nèi)容，可以把IP理解為：具有能夠把知名度轉(zhuǎn)化為可消費(fèi)內(nèi)容產(chǎn)品的一切東西。它可以是真實的媒介產(chǎn)品，也可以是具體的人，還可以是一句話、一個抽象的理念?！癐P化”已經(jīng)開始成為中國當(dāng)前很多互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展的目標(biāo)和方向。

中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來趨勢

從市場、技術(shù)和資本三個不同層面來看，移動互聯(lián)市場經(jīng)歷了前期的爆發(fā)式增長后，市場將逐步進(jìn)入調(diào)整和細(xì)分階段；人工智能、虛擬現(xiàn)實、自動駕駛等新技術(shù)在2015年開始初露端倪，它們或?qū)⒂绊懳磥韨髅疆a(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。而2015年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強(qiáng)大資本優(yōu)勢不斷凸顯，它們或?qū)⒆罱K影響中國媒介產(chǎn)業(yè)未來的整體格局。

未來傳媒市場的細(xì)分趨勢——人格化與社群化?；ヂ?lián)網(wǎng)時代網(wǎng)絡(luò)滲透得越徹底就越能夠捕獲到那些非主流的長尾需求，技術(shù)能夠拉近彼此的距離，將廣大范圍中相同個性化需求的用戶聚集到一起，并形成足以贏利的商業(yè)模式。長尾的發(fā)掘在未來依然具有美好的前景，而垂直化與專業(yè)化的細(xì)分市場正是網(wǎng)絡(luò)媒體對長尾市場的追逐。事實上，近年來，傳媒企業(yè)在大眾化媒介產(chǎn)品的市場競爭中，市場格局都已經(jīng)明朗。譬如，在網(wǎng)絡(luò)新聞閱讀市場中，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的四大新聞門戶網(wǎng)站格局已經(jīng)多年未發(fā)生變化，移動互聯(lián)網(wǎng)市場中以騰訊新聞、今日頭條、網(wǎng)易新聞為代表的第一梯隊的優(yōu)勢也較為明顯。在垂直化、專業(yè)化的細(xì)分領(lǐng)域，很多企業(yè)經(jīng)過了多年深耕，也積累了大量資源與優(yōu)勢。其中不乏汽車之家、易車網(wǎng)這樣的汽車領(lǐng)域龍頭企業(yè)，攜程、去哪兒、途牛、藝龍這類專業(yè)的旅游資訊服務(wù)類企業(yè)，以及58同城這樣的分類信息服務(wù)企業(yè)。

而未來傳媒市場繼續(xù)細(xì)分發(fā)展的趨勢將同過去有所不同，在垂直化與專業(yè)化的基礎(chǔ)上，“人格化”與“社群化”的細(xì)分模式將逐步開啟。也就是說受眾選擇媒介產(chǎn)品的依據(jù)將不僅是其功能性與專業(yè)性，還包括產(chǎn)品中所蘊(yùn)含的“人格屬性”，未來的商業(yè)模式也將從渠道為王、產(chǎn)品為王、內(nèi)容為王過渡到人格為王，而“社群化”則是這類細(xì)分媒介在傳播過程中形成的受眾組織形態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)圈競爭。未來的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭將不再是傳統(tǒng)的價格競爭、品牌競爭或銷售渠道競爭等，互聯(lián)網(wǎng)時代生態(tài)圈之間的競爭將成為決定企業(yè)生存的重要因素。在互聯(lián)網(wǎng)時代，平臺的提供商是最關(guān)鍵的生態(tài)圈搭建者。譬如，蘋果公司建立了iOS平臺，就形成了一個生態(tài)圈，所有企業(yè)都可以進(jìn)入這個生態(tài)圈，蘋果同時制定規(guī)則來保證生態(tài)圈持續(xù)健康發(fā)展。生態(tài)圈的核心是提供一個平臺，使各個成員都能通過這個平臺獲益，從而吸引更多成員加入，形成生態(tài)循環(huán)。生態(tài)圈對各個成員形成了一種黏性，讓各個成員難以離開，難以找到替代品。生態(tài)圈的各成員之間有競爭，更有依賴，成員必須共同創(chuàng)造價值，才能實現(xiàn)彼此的利益最大化。

目前，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在積極發(fā)展自己的生態(tài)圈，阿里巴巴深耕Y unos系統(tǒng)長達(dá)五年，樂視系統(tǒng)也從電視拓展到手機(jī)領(lǐng)域，小米的生態(tài)系統(tǒng)更是從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)直接拓展到生產(chǎn)制造業(yè)。在所有的生態(tài)圈中，傳媒產(chǎn)業(yè)都是不可缺少的重要一環(huán)，而傳媒企業(yè)對生態(tài)圈的選擇和生態(tài)圈中傳媒產(chǎn)業(yè)的布局都將成為影響未來傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的重要因素。

媒介融合的趨勢：誰融合誰？媒介融合這個概念從一開始就是從傳統(tǒng)媒體的立場出發(fā)的，一般情況下被認(rèn)為是傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)新興媒體之間的融合，融合的過程是傳統(tǒng)媒體將其傳統(tǒng)優(yōu)勢資源向新興媒體市場轉(zhuǎn)移。在2015年之后，一種由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起的針對傳統(tǒng)媒體進(jìn)行收購兼并的“倒融合”開始逐漸成為趨勢。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭不僅在網(wǎng)絡(luò)世界構(gòu)筑生態(tài)圈，而且在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域也開展大并購。阿里巴巴近年來不斷在傳媒領(lǐng)域進(jìn)行拓展，據(jù)媒體報道統(tǒng)計，近兩年間阿里巴巴已經(jīng)入股或者收購25家媒體，其中包括《京華時報》《北京青年報》《第一財經(jīng)日報》《第一財經(jīng)周刊》《博客天下》《財經(jīng)天下》《商業(yè)評論》《南華早報》等。

“倒融合”之所以成為媒介融合的一種新趨勢，本質(zhì)是因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)今非昔比。經(jīng)過多年的發(fā)展，阿里巴巴、騰訊、百度這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)成為當(dāng)之無愧的“巨無霸”。無論從資金層面、用戶層面、技術(shù)層面，抑或是市場數(shù)據(jù)資源層面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都已經(jīng)掌握了融合的主動權(quán)，傳統(tǒng)媒體在媒介融合中越來越無能為力，逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們戰(zhàn)略布局中的重要一員。但這種媒介融合現(xiàn)象恐怕走不了多遠(yuǎn)，因為這很快會觸及中國傳媒制度和體系的底線，成為很大的社會問題和政治問題。

影響傳媒未來發(fā)展的重要變量：城鎮(zhèn)化與老齡化。城鎮(zhèn)化與老齡化是未來傳媒產(chǎn)業(yè)市場格局變化的兩個基礎(chǔ)性的變量。城鎮(zhèn)化意味著以城市為中心的媒介還有市場增長的空間和潛力，而老齡化則意味著媒介受眾的年齡結(jié)構(gòu)將在未來十年到二十年中發(fā)生根本性的變化。中國快速發(fā)展的城鎮(zhèn)化對媒介產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很強(qiáng)的促進(jìn)作用，人口不斷向城市流入也意味著媒介產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)仍然有市場空間和潛力。

傳媒發(fā)展的想象空間：人工智能與機(jī)器新聞。2016年谷歌的人工智能系統(tǒng)AlphaGo4∶1戰(zhàn)勝了韓國職業(yè)圍棋棋手李世石，使得人工智能成為世界的關(guān)注焦點(diǎn)。

人工智能+傳媒行業(yè)也充滿了豐富的想象，而其中最具顛覆性的就是機(jī)器人寫手可能在未來取代傳統(tǒng)記者成為新聞生產(chǎn)的主力軍。事實上，2014年7月，美聯(lián)社開始引入Automated Insights的WordSmith平臺，自動生產(chǎn)財經(jīng)報道，不僅顯著地提升了新聞生產(chǎn)效率，還大幅降低了新聞生產(chǎn)成本。2015年9月，騰訊推出了自己的新聞寫作機(jī)器人“Dreamwriter”，新華社也在11月推出了“快筆小新”。在未來幾年，新聞寫作機(jī)器人將被國內(nèi)各大新聞媒體機(jī)構(gòu)廣泛應(yīng)用，機(jī)器人新聞報道在整個新聞報道中所占的比例將越來越大。目前，新聞寫作機(jī)器人主要應(yīng)用于財經(jīng)報道和體育報道領(lǐng)域，完成的報道也主要是那些標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的消息、快訊等新聞題材，顯然人工智能在目前還沒有辦法取代人類的創(chuàng)造力和思辨能力。但人工智能對于數(shù)據(jù)的處理能力和處理速度上的優(yōu)勢是傳統(tǒng)記者所無法比擬的，物聯(lián)網(wǎng)時代的海量傳感器可能使媒體面臨更多的大數(shù)據(jù)挖掘報道，這將使機(jī)器新聞的優(yōu)勢持續(xù)擴(kuò)大。同時，機(jī)器新聞可以用來滿足受眾的個性化閱讀需求，人工智能也可以輕松地對每個用戶的閱讀習(xí)慣進(jìn)行分析，進(jìn)而生產(chǎn)定制化的新聞產(chǎn)品。

一觸即發(fā)的VR虛擬現(xiàn)實。2015年VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)已經(jīng)開始走向大眾消費(fèi)市場，有近百家企業(yè)正在從事VR設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)工作，市場上銷售的VR頭盔、眼鏡等設(shè)備價格從幾十元到幾十萬元不等。雖然VR行業(yè)目前看似一片繁榮，但實質(zhì)上還處于初期的野蠻生長階段，成熟的產(chǎn)品并不多。國內(nèi)大多數(shù)百元左右的VR產(chǎn)品，普遍以智能手機(jī)為基礎(chǔ)，技術(shù)含量低、兼容性差、畫質(zhì)乏善可陳。但即便如此，VR技術(shù)在未來幾年成為新媒體領(lǐng)域的中流砥柱，似乎已成定局。

2015年年底，百度、阿里巴巴、騰訊先后宣布進(jìn)軍VR領(lǐng)域。其中，百度視頻宣布線上線下相結(jié)合的方式推廣VR頻道，聚合優(yōu)質(zhì)的VR內(nèi)容鏈接，并舉辦VR線下體驗活動。阿里巴巴則在2016年2月投資VR研發(fā)企業(yè)Magic Leap，并成立自己的VR實驗室。騰訊也公布了Tencent VR SDK及開發(fā)者支持計劃，并首次系統(tǒng)地闡述了騰訊在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域的規(guī)劃。中金公司研究報告指出，VR產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模有望在3～5年內(nèi)突破萬億元大關(guān)，硬件設(shè)備、娛樂內(nèi)容、跨界服務(wù)三大投資機(jī)會將不斷顯現(xiàn)。隨著硬件技術(shù)的日益成熟及內(nèi)容資源的豐富，2016年將迎來VR產(chǎn)業(yè)的“黃金元年”。

作者系清華大學(xué)教授、博導(dǎo)，新聞與傳播學(xué)院副院長，傳媒經(jīng)濟(jì)與管理研究中心主任