關(guān)于煤礦企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新思考

王 帥

淮滬煤電公司丁集煤礦，安徽 淮南 232142

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關(guān)于煤礦企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新思考

王 帥

淮滬煤電公司丁集煤礦，安徽 淮南 232142

在煤礦企業(yè)內(nèi)部，黨建工作是政治工作的重要組成部分，如何開展并實(shí)施好黨建工作是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的重要課題，本文針對煤礦企業(yè)黨建工作的開展以及創(chuàng)新更好的實(shí)施提出了幾點(diǎn)看法。

煤礦企業(yè)；黨建企業(yè)；創(chuàng)新思考

在煤礦企業(yè)內(nèi)部，煤礦安全生產(chǎn)以及經(jīng)營問題，是煤礦企業(yè)極為重視的工作難點(diǎn)，面對著當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的改革與發(fā)展，如何提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且在生產(chǎn)經(jīng)營中盡量避免少出安全事故，煤礦企業(yè)內(nèi)部黨建工作的開展就是一個(gè)重要的課題，黨建工作不僅是煤礦企業(yè)政治工作的核心內(nèi)容，也是極為重要的日常事物，然而在當(dāng)前環(huán)境下，一些煤礦企業(yè)在黨建工作方面還存在著不少的問題，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營。本文主要分析在煤礦企業(yè)內(nèi)部黨建工作中存在的問題，并針對這些問題提出相關(guān)的解決措施。

一、煤礦企業(yè)黨建工作中存在的相關(guān)問題

(一)企業(yè)內(nèi)部重視程度不高

近些年來，在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭壓力下，作為企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營思路也緊密適應(yīng)市場需求，因此大多數(shù)煤礦企業(yè)只注重企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益，重心都在如何獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益中，對黨建工作的重視程度不夠，執(zhí)行黨建工作一般只是停留在表面，注重一些形式化的東西而沒有具體的執(zhí)行措施。在企業(yè)內(nèi)部的用人機(jī)制上只注重職工的專業(yè)技能而忽視了人品，導(dǎo)致黨建工作的開展有一定的困難[1]。

(二)黨建工作人員的專業(yè)技能較為低下

在煤礦企業(yè)內(nèi)部，一些從事黨建工作的人員自身的專業(yè)性不夠強(qiáng)，有的根本就不是專職的黨建工作人員，煤礦企業(yè)內(nèi)部對黨建工作組織部門的忽視以及全體員工沒有相應(yīng)的意識(shí)，一旦實(shí)際的工作量較多時(shí)就會(huì)影響黨建工作的開展[2]。

(三)黨建工作的開展沒有和實(shí)際的企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合

由于對黨建工作的認(rèn)識(shí)不足，黨建隊(duì)伍的薄弱，因此在煤炭企業(yè)內(nèi)部時(shí)常出現(xiàn)黨建工作與實(shí)際業(yè)務(wù)工作的嚴(yán)重脫節(jié)，黨建工作不能為實(shí)際業(yè)務(wù)做好引導(dǎo)與模范的作用，不能有效的指導(dǎo)和促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展，黨建工作只是流于形式與表面，群眾不認(rèn)可，工作沒有太大的效果[3]。

二、煤礦企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新思考

煤礦企業(yè)要重視內(nèi)部黨建工作的開展與實(shí)施，要對其進(jìn)行重視并進(jìn)行創(chuàng)新，確保黨建工作的創(chuàng)新性來激活黨建工作的重要性，發(fā)揮黨建工作自身最大的積極性，給煤礦企業(yè)帶來正面的影響，主要可以從以下幾個(gè)方面入手：

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制，提高黨建工作人員的思想覺悟

在黨建工作的執(zhí)行過程中，要提高對黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)?；鶎狱h組織的建設(shè)對于提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)有著重要的意義，同時(shí)可以提高企業(yè)的軟實(shí)力，對于企業(yè)整體發(fā)展方向起著保駕護(hù)航的重要作用。相關(guān)人員要按照中央對于黨建工作的指示與具體要求，開設(shè)一些培訓(xùn)課程，對黨建人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，加強(qiáng)其政治覺悟，幫助黨員干部使用科學(xué)發(fā)展觀來管理和經(jīng)營企業(yè)，以此來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在完善企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)上，要將黨建工作與企業(yè)內(nèi)部實(shí)際的業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合，通過對黨員干部的培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)促進(jìn)企業(yè)競爭力與凝聚力的提高[4]。

(二)建立健全黨建工作的基本制度

首先要順利的開展黨建工作，就要建立健全其基本制度，并確保其科學(xué)合理性，促進(jìn)黨建人員工作的規(guī)范化以及制度化，從而推動(dòng)煤礦企業(yè)黨建工作的健康發(fā)展。除此之外，在黨建工作的執(zhí)行過程中，要進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)制度，增強(qiáng)黨組織在企業(yè)監(jiān)督管理中的作用，盡可能的減少煤礦企業(yè)中作風(fēng)問題的出現(xiàn)，在企業(yè)內(nèi)部可以執(zhí)行落實(shí)民主制度，增強(qiáng)與員工之間的交流與溝通，推動(dòng)企業(yè)黨務(wù)業(yè)務(wù)的公開透明，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)內(nèi)部管理的公開化。

(三)培養(yǎng)高素質(zhì)人才

黨建工作能否得到一定程度上的創(chuàng)新，人才的培養(yǎng)是必不可少的，在目前階段，各大企業(yè)之間的競爭就是人才的創(chuàng)新，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)給煤礦企業(yè)提供技術(shù)方面的保障，但是高新技術(shù)的操作都是需要高水平的人才來進(jìn)行操作的，因此，對于煤礦企業(yè)而言，人才就是煤礦企業(yè)發(fā)展的重要前提條件，因此，煤礦企業(yè)在選撥基層干部時(shí)要考慮人才的綜合素質(zhì)，以及發(fā)展的空間，大多數(shù)基層員工雖然工作能力較強(qiáng)，但是文化素養(yǎng)較低，在學(xué)習(xí)方面能力有限，學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識(shí)非常困難，因此煤礦企業(yè)在人才的選撥中一定要注意這些基層干部有沒有自身主動(dòng)要求學(xué)習(xí)的思想，除此之外，基層干部的思想品質(zhì)也是需要考慮的。

(四)探索黨建工作的全面覆蓋

在豐富黨建內(nèi)涵方面，黨建工作缺少自身載體的滲透，因此要把黨建工作全面融入到煤礦企業(yè)的各項(xiàng)工作中，把企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作全面結(jié)合覆蓋，在具體的應(yīng)用中可以通過企業(yè)宣傳櫥窗、展板和走廊等進(jìn)行全面宣傳，定期進(jìn)行國情國策、黨的政策和煤礦行業(yè)的黨建工作進(jìn)行有效的宣傳和展示。此外結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的特點(diǎn)，也可以在煤礦企業(yè)的微信公眾平臺(tái)和微博等載體，進(jìn)行黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理方面的有效結(jié)合宣傳，讓全體員工真切感受到黨建工作的逐步深入，并深切體會(huì)到黨建工作和自身的緊密聯(lián)系，提升他們的思想政治素質(zhì)。

三、結(jié)束語

煤礦企業(yè)的黨建工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，煤礦企業(yè)要想在市場站穩(wěn)腳跟提高市場競爭力，就要實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新，才能確保煤礦企業(yè)內(nèi)部具有一定的競爭力，才能實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定發(fā)展。

[1]石侖山，楊正武.以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)的實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)啟示——廈門市規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作的調(diào)查與思考[J].廈門特區(qū)黨校學(xué)報(bào)，2009，03：27-33.

[2]盤江精煤股份有限公司土城礦采四區(qū)吳宗昱.煤礦企業(yè)黨建工作存在的問題與思考[N].六盤水日報(bào)，2011-11-09B03.

[3]顧美華，張娟娟.現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度背景下國企黨建的探索與思考——以上海國資系統(tǒng)企業(yè)黨建工作的探索與創(chuàng)新為例[J].上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，06：10-15.

[4]加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)體非公有制企業(yè)黨建工作的思考——關(guān)于上海和黃白貓有限公司黨建工作的調(diào)研報(bào)告[J].企業(yè)與文化，2010，01：40-43.

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