工程機械維修現(xiàn)狀及對策研究

姚育鋒 楊天時

吉林交通職業(yè)技術學院，吉林 長春 130012

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工程機械維修現(xiàn)狀及對策研究

姚育鋒 楊天時

吉林交通職業(yè)技術學院，吉林 長春 130012

工程機械構件復雜，維修時狀況百出。本文將結合現(xiàn)代工程機械維修的現(xiàn)狀，剖析具體問題，并提出針對性的改進措施。

工程機械；維修現(xiàn)狀；維修對策

隨著經濟全球化趨勢日益蔓延，生產也日益全球化，目前我國工程機械市場上有大量從外國引進的產品，而進口商對這些進口機械的構件并不了解，導致在后期維修中困難重重。同時，由于國內企業(yè)把工作重心放在生產和營銷上，不太注重后期維修服務，而且維修工作十分復雜，導致我國工程維修的整體水平偏低。

一、工程機械維修現(xiàn)狀及存在的主要問題

(一)工程機械維修制度

我國實行“計劃預防修理，定期強制保養(yǎng)”的工程機械維修制度，雖然形式上是一個完整的維修制度，能夠一定程度上保證機械質量，但實際上，該制度已經脫離了實際操作，技術落后，不能適應現(xiàn)代工程機械，而且費用昂貴，嚴重拉低了現(xiàn)代工程機械質量水平。具體分析該維修制度有以下三點問題：

1.規(guī)律脫離實際。在以往維修案例中總結的磨損規(guī)律具有局限性，不能使用于所有機械，對某些特殊案例無效，影響維修效果。

2.技術落后。盡管技術人員能夠總結出很多正確的經驗，但是在實際操作中卻受技術的限制，很多地方運用當前的技術無法解決，這就常常導致機械維修不足，影響正常的運行。

3.計劃修理的預期難以把握。目前我國主要是根據(jù)運轉臺的相關數(shù)據(jù)來預測維修期限，除此之外就沒有記錄可以參考，對運轉臺數(shù)據(jù)過度依賴，一旦運轉臺數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，就會導致預期檢修周期出錯。

以上三個方面就是我國工程機械維修面臨的現(xiàn)狀，不僅僅是制度落后技術落后，更需要我們革新思想，對機械維修工作給予充分的重視。

(二)工程機械維修管理

和其他管理工作一樣，工程機械維修管理也是一項很復雜的工作，首先，工作人員要對機械運行的一系列數(shù)據(jù)做詳細的記錄，后面的工作都是以這些數(shù)據(jù)為基礎。同時，維修人員要控制好維修的周期，做好定期維修和預期維修安排。在維修過程中，要嚴格把控各個程序，保證維修質量，同時最大限度縮小維修范圍，考慮經濟因素。最后要對維修后的機械進行檢測，保證維修質量。

(三)工程機械維修技術

維修技術是影響維修效果的關鍵性因素。先進的維修技術能最大限度提高維修質量，降低維修人員的工作難度?，F(xiàn)代科技的不斷進步帶動了維修技術的革新。現(xiàn)實中出現(xiàn)的各種機械故障也對維修技術提出了更高的要求。目前我國的機械維修廠對機械設備的資金投入有待加強，相關保養(yǎng)工作也有些滯后，難以攻破某些疑難故障，維修技術有待進一步提高。

二、工程機械維修對策

(一)建立完善的工程機械維修市場

1.建立現(xiàn)代工程機械維修服務市場?，F(xiàn)代信息化水平越來越高，我們要充分利用這一優(yōu)勢，利用互聯(lián)網建立一個更深更廣的維修服務市場，便于各個集團發(fā)揮各自的長處，為業(yè)主提供一個更加高質量的服務。這種模式可以將各企業(yè)的資源共享在網絡平臺上，有力增強了維修領域的科研實力，各企業(yè)間優(yōu)勢互補，互相聯(lián)系，既提高了自身的實力，又為我國的維修市場注入了新的活力，為消費者提供了一個高品質的工程機械維修服務。

2.建立區(qū)域性RCM服務網。這個服務網是一個基礎性區(qū)域性的服務網點，能有針對性地修復某些高科技零件，長期提供技術保障，是維修服務市場一個小的分點，發(fā)揮了很重要的作用。

3.建立中介服務網。中介服務網相當于一座橋梁，溝通了維修客戶與維修廠家，將業(yè)主與廠家有機聯(lián)系起來。

(二)加強維修管理工程的應用

維修工程管理并不是一定要在機械發(fā)生故障之后才實行，減少機械故障率是我們的最終目的。因此在最初的規(guī)劃設計階段實行維修管理是最有效的措施，這一階段的管理主要是提高工程機械的使用效能，科學設計，提前預見后期可能會出現(xiàn)的故障，在最初設計時，就盡可能設計的便于后期修理。在機械維修中，都秉著低成本快速維修的原則，這就需要前期的規(guī)劃設計科學合理，質量過硬。這一原則具體落實下來就是配件要質量好，使用壽命長，并且構件要便于拆卸，降低維修費用，縮短維修時間。

(三)重視設備的前期管理

設備的前期管理范圍很廣，程序復雜，包括最初選購高質量的原件，精確安裝，成功地調試運行，正確使用四個環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)不得有任何失誤，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都會導致后期機械出現(xiàn)故障?？傊龊迷O備的前期管理，就能最大限度降低后期的故障發(fā)生率，保證設備的高效運行，降低維修成本，為企業(yè)盈利提供更大的空間。

(四)優(yōu)化設備的現(xiàn)場管理

設備的現(xiàn)場管理也是一個非常重要的環(huán)節(jié)，主要包括以下四個方面：

1.維修模式管理。目前我國的機械維修現(xiàn)狀主要是維修不足和維修過剩兩種情況，出現(xiàn)這些問題，廠家要對癥下藥，具體問題具體分析，針對不同的故障采取不同的維修模式，擺脫以往僵化死板的維修模式。

2.維修方式管理。一個機械，維修次數(shù)越多，對原件的損害越大，因此在維修過程中，要將檢測與診斷結合，提前預防，減少機械的維修頻率，努力恢復原件。

3.維修設備技術人才管理。維修廠家要保養(yǎng)好維修器材，不斷更新技術，培養(yǎng)綜合性維修人才，制定合理的管理制度，提高維修質量。

4.維修制度改革。這是從國家層面來講的，國家要秉著多樣性、復合化等原則，給企業(yè)更多的自主空間，挖掘他們的潛力，增強企業(yè)的活力。

三、結語

人力資源是一個企業(yè)最大的潛力股。現(xiàn)代機械維修廠家要注重技術人才的培養(yǎng)。一方面要努力提高維修工作人員的專業(yè)技術水平，不僅僅要經常在企業(yè)內部開展技能培訓，提高維修人員的故障診斷、拆卸、維修技能，更要加強與其他企業(yè)的技術交流，取長補短，擴大工作人員的視野，豐富他們的工作經驗。另一方面，要提高工作人員人文素質，提高他們的責任心，鼓勵他們在自己的工作崗位上盡心盡力，把維修工作做得更好。

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