“移民車間”以人文關(guān)懷凝心聚力

□ 張道遠(yuǎn)

“移民車間”以人文關(guān)懷凝心聚力

□ 張道遠(yuǎn)

“移民車間”尊重員工個(gè)體獨(dú)特性、深層情感和發(fā)展需求，不斷提升員工幸福指數(shù)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

荊門石化聯(lián)合三車間現(xiàn)有236名員工，其中188人是來自11個(gè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)單位的轉(zhuǎn)崗人員，被人稱為“移民車間”。這個(gè)特殊的“移民車間”有7套正在運(yùn)行的生產(chǎn)裝置和兩套即將上馬的新建裝置。面對員工的性格差異、參差不齊的操作技能、形形色色的原單位文化及其新崗位的學(xué)習(xí)壓力，車間以關(guān)注員工心理健康、改善員工作業(yè)環(huán)境、搭建員工成長平臺(tái)為重點(diǎn)，整合人力資源，凝心聚力，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)方式、扭虧增盈的目標(biāo)。

構(gòu)建心理健康服務(wù)體系，促進(jìn)員工內(nèi)心和諧

堅(jiān)持真心關(guān)愛與從嚴(yán)管理相結(jié)合。在轉(zhuǎn)崗人員中，無論是自主選擇轉(zhuǎn)崗還是被迫轉(zhuǎn)崗，所有人的共同難題就是一切從頭開始。對工作環(huán)境的比較、收入待遇的質(zhì)疑，因工作壓力造成的不悅甚至抑郁，使大部分轉(zhuǎn)崗員工無法及時(shí)融入新的工作生活環(huán)境。聯(lián)合三車間把轉(zhuǎn)崗員工當(dāng)作“家人”，生活上無微不至地關(guān)心，管理上堅(jiān)持公正公平，真誠地接納轉(zhuǎn)崗員工。

堅(jiān)持思想引導(dǎo)與人文關(guān)懷相結(jié)合。車間將人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)融入思想政治工作中，真心實(shí)意地為員工排憂解難。在思想引領(lǐng)與心理疏導(dǎo)中，積極向轉(zhuǎn)崗員工灌輸熱情、包容的車間文化，減少轉(zhuǎn)崗員工的陌生感與隔閡感。一位公司曾經(jīng)的技術(shù)狀元46歲轉(zhuǎn)崗到該車間時(shí)，由于巨大的心理落差終日郁郁寡歡。車間針對他技術(shù)水平高的特點(diǎn)，積極引導(dǎo)他帶徒學(xué)藝，讓他認(rèn)識(shí)并感受到自己在新崗位的價(jià)值，重新打起精神，樹立信心，全力投入工作。

構(gòu)建安全健康保障體系，維護(hù)員工身體健康

車間積極倡導(dǎo)員工樹立科學(xué)的健康理念，組建文學(xué)藝術(shù)、體育、志愿者等興趣活動(dòng)團(tuán)體，開展團(tuán)體訓(xùn)練、建立車間微信群、集體出游等活動(dòng)，用健康豐富的業(yè)余生活調(diào)節(jié)、消除轉(zhuǎn)崗員工的消極情緒，促進(jìn)其身心健康，既增進(jìn)了轉(zhuǎn)崗員工對新單位的感情，又增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。

聯(lián)合三車間把民主管理作為促進(jìn)員工內(nèi)心和諧的重要手段，確立了溝通、精細(xì)、透明的管理理念，開通“民意直通車”領(lǐng)導(dǎo)信箱，暢通利益訴求渠道，調(diào)動(dòng)激發(fā)員工的士氣和干勁。在一次年底評優(yōu)中，有幾位自我感覺較好的轉(zhuǎn)崗員工沒有當(dāng)選，他們通過“民意直通車信箱”表達(dá)自己的訴求。車間經(jīng)過深入調(diào)查了解，對轉(zhuǎn)崗人員的相關(guān)情況進(jìn)行了詳細(xì)的解釋說明，并輔以政策宣講，使員工對車間的工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，情緒很快得以平復(fù)。

構(gòu)建員工成長培養(yǎng)體系，打造高素質(zhì)員工團(tuán)隊(duì)

開展員工教育培訓(xùn)工作。轉(zhuǎn)崗員工渴望自己的價(jià)值得以體現(xiàn)，尊重他們的成長需求，并為之搭建必要的成長平臺(tái)，是聯(lián)合三車間提高員工整體素質(zhì)、增強(qiáng)員工歸屬感的重要舉措。車間對轉(zhuǎn)崗員工的興趣愛好、特長等進(jìn)行調(diào)查摸底，建立了轉(zhuǎn)崗人員人才庫，人盡其才，暢通員工人才成長通道，拓寬員工在新環(huán)境里繼續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的平臺(tái)。

健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。車間把學(xué)習(xí)成果與員工待遇、績效考核評價(jià)相結(jié)合，實(shí)施“轉(zhuǎn)崗也精彩”的崗位成才獎(jiǎng)勵(lì)方案，讓轉(zhuǎn)崗員工盡快掌握新崗位的操作技能。對付出努力、做出成績的轉(zhuǎn)崗員工及時(shí)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)轉(zhuǎn)崗員工扎根新崗位、做出新貢獻(xiàn)的熱情和干勁。

（作者單位：荊門石化）