基于完全競爭廠商短期均衡理論

孟立慧

摘 要：我們經(jīng)常走進(jìn)一家餐館吃飯，發(fā)現(xiàn)里面幾乎沒人。如此看來，這寥寥幾個(gè)人所付出的餐費(fèi)是不足以彌補(bǔ)餐廳的運(yùn)營成本的。其實(shí)，在短期內(nèi)，餐館經(jīng)營者的經(jīng)營有很多的選擇。本文將運(yùn)用完全競爭廠商的均衡理論來分析餐館經(jīng)營者解釋為什么生意清冷的餐館會繼續(xù)營業(yè)。

關(guān)鍵詞：完全競爭廠商；短期；均衡理論

1 背景與假設(shè)

餐館生意清冷卻仍然堅(jiān)持經(jīng)營，餐館經(jīng)營者在決策中究竟面臨怎樣的選擇，本文將從完全競爭廠商的均衡理論中探索答案。

按照完全競爭廠商短期均衡理論，我們的假設(shè)前提是在短期內(nèi)。按照市場規(guī)律，短期內(nèi)，產(chǎn)品的市場價(jià)格是固定的。并且，在完全競爭的市場中，市場供給和需求相互作用形成的產(chǎn)品價(jià)格可能高于餐館的平均成本也可能等于或者低于。

2 基于完全競爭廠商短期均衡理論，餐館在短期內(nèi)可能面臨的選擇

完全競爭廠商短期均衡時(shí)的盈虧狀態(tài)可以用下面圖形來說明。不同的市場價(jià)格水平將直接影響既定規(guī)模下的餐館短期均衡的盈虧狀況，也決定著餐館的五種不同的抉擇。為了重點(diǎn)研究本文關(guān)心的問題，將重點(diǎn)把“盈虧平衡點(diǎn)”“沉沒成本”和“停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)”這三個(gè)概念融入到餐館經(jīng)營的決策因素中。

（一）如圖，當(dāng)P=AR>SAC時(shí)，餐館處于盈利狀態(tài)。

按照完全競爭廠商短期均衡理論，如果餐館的經(jīng)營狀況處于這樣的水平，這家餐館的經(jīng)營者肯定會選擇繼續(xù)營業(yè)下去，甚至擴(kuò)大規(guī)模。

（二）如圖，當(dāng)P=AR=SAC時(shí)，餐館處于盈虧平衡點(diǎn)的狀態(tài)。

按照完全競爭廠商短期均衡理論，此時(shí)餐館的經(jīng)濟(jì)利潤為零，但實(shí)現(xiàn)了全部的正常利潤.所以，如果餐館的狀況處于這個(gè)狀態(tài)，餐館負(fù)責(zé)人會選擇繼續(xù)營業(yè)。

在這種情況里，我們要引入“盈虧平衡點(diǎn)的概念。在圖中，當(dāng)市場價(jià)格為P2時(shí)，餐館面臨的需求曲線為d2，d2與SAC曲線（短期平均成本曲線）相切，恰好切于SAC曲線（短期平均成本曲線）的最低點(diǎn)。并且SMC曲線（短期邊際成本曲線）也交于此點(diǎn)。圖中的E2就是所謂的均衡點(diǎn)，與之相對應(yīng)的就是均衡產(chǎn)量Q2。在Q2的產(chǎn)量上，AR=SAC，TR=TC，此時(shí)餐館的經(jīng)濟(jì)利潤為零，但正常利潤實(shí)現(xiàn)。根據(jù)以上分析，在E2點(diǎn)上，餐館處在不虧不盈的狀態(tài)，所以叫做”盈虧平衡點(diǎn)”。此時(shí)的餐館經(jīng)營者會選擇繼續(xù)營業(yè)。

（三）如圖，當(dāng)AVC

按照完全競爭廠商短期均衡理論，當(dāng)市場價(jià)格為P3時(shí)，餐館的整個(gè)SAC曲線處于P3線之上，餐館處于虧損狀態(tài)。餐館何去何從取決于餐館是否存在沉沒成本。根據(jù)定義，沉沒成本是指一旦停止生產(chǎn)，已投入的不能再收回的成本。對于餐館來說，餐館里所有的不變成本或者部分的不變成本在餐館停止生產(chǎn)后都有可能成為沉沒成本。這些成本是早就產(chǎn)生，一旦停產(chǎn)就一定損失的。如果繼續(xù)經(jīng)營獲得的收益能夠彌補(bǔ)可變成本甚至還可以挽回一些沉沒成本，餐館是可以考慮繼續(xù)營業(yè)的。而，AVC

（四）如圖，當(dāng)P=AR=AVC時(shí)，餐館處在停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)的狀態(tài)。

按照完全競爭廠商短期均衡理論，當(dāng)價(jià)格為P4時(shí)，餐館面臨的需求曲線為d4，餐館短期均衡點(diǎn)E4，對應(yīng)的均衡產(chǎn)量為Q4。在Q4產(chǎn)量上，AR< ATC，必然是虧損的。并且依據(jù)形式，該種情況下餐館進(jìn)行生產(chǎn)所獲得的收益，只能彌補(bǔ)可變成本，而不能收回任何的不變成本。所以，E4也稱為“停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)”。此時(shí)，餐館經(jīng)營者一般會選擇停止?fàn)I業(yè)，當(dāng)然也可以選擇繼續(xù)經(jīng)營。

（五）當(dāng)AR

3 結(jié)語

在考慮是否繼續(xù)經(jīng)營餐館的時(shí)候，餐館經(jīng)營者要著重關(guān)注固定成本和可變成本。餐館的固定成本有很多，包括租餐館用的租金、座椅板凳、鍋碗瓢盆等，這些成本是已經(jīng)付出的，不會因?yàn)榻?jīng)營者不營業(yè)而不存在或減少。而餐廳的可變成本包括水電、工人工資、原材料等，當(dāng)經(jīng)營者決定不營業(yè)時(shí)，這些成本是幾乎不存在的；當(dāng)經(jīng)營者一旦營業(yè)，這些成本就會因?yàn)楣ぷ髁康脑黾佣黾?。只有?dāng)經(jīng)營者獲得的收入不能彌補(bǔ)因經(jīng)營而產(chǎn)生的可變成本時(shí)，經(jīng)營者才會考慮停止?fàn)I業(yè)。所以，當(dāng)經(jīng)營時(shí)從顧客得到的收入能夠彌補(bǔ)餐館的可變成本，即使顧客寥寥無幾，餐館照常營業(yè)也不至于賠錢。

參考文獻(xiàn)：

[1]高鴻業(yè).西方經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].中國人民大學(xué)出版社.2014（07）.