吳迪：研發(fā)智慧農(nóng)業(yè) 引領(lǐng)科普興農(nóng)

盧新松

初冬時節(jié)，朔風凜冽，寒氣逼人。然而，在洛陽市“樂活自然園”溫室內(nèi)雪白的草莓花和溫室外粉紅的月季花卻是競相奔放，與綠葉相襯姹紫嫣紅。這是洛陽市新大農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理吳迪的“智慧農(nóng)業(yè)4.0系統(tǒng)”實驗基地。他帶隊開發(fā)的“智慧農(nóng)業(yè)4.0系統(tǒng)”，有效地解決了技術(shù)、管理、銷售三大問題。目前，他的公司在西瓜、草莓品種研發(fā)、土壤還原技術(shù)、生物肥料等領(lǐng)域申請了50余項發(fā)明專利。

大學生回到農(nóng)村，變身80后“新農(nóng)人”

2009年7月，家住洛陽市的吳迪大學畢業(yè)，在當了半年的“北漂”之后，決定返鄉(xiāng)尋找機會。他經(jīng)過半年多的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，草莓和西瓜是每個人日常必吃的水果，但市場上賣的這些水果口感都一般，高品質(zhì)的草莓、西瓜在市場上總是供不應(yīng)求。市場上的許多商人急功近利，出售濫用化肥農(nóng)藥或未成熟的水果，給消費者的健康帶來危害。能否將好吃、安全的西瓜、草莓配送給千家萬戶，同時讓消費者監(jiān)督種植過程，成為縈繞在吳迪心中的問題，帶著這些問題，他開始了創(chuàng)業(yè)之路，創(chuàng)辦了“樂活自然園”，種植時令水果。

吳迪研究了2015年中央一號文件后，認為當農(nóng)民都學會應(yīng)用電子商務(wù)時，美麗鄉(xiāng)村也就近在咫尺了。他的老本行就是計算機和互聯(lián)網(wǎng)，為了讓農(nóng)戶少走彎路，公司與中國農(nóng)業(yè)科學院、河南科技大學等單位進行產(chǎn)學研合作，借助物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對作物生長數(shù)據(jù)進行實時采集和分析，系統(tǒng)可以自動預警作物病情并提出解決方案，科研團隊用分析后的數(shù)據(jù)編寫“日標準工作流程”，為合作農(nóng)場提供標準化技術(shù)，農(nóng)民負責種植，公司負責開拓市場和渠道，銷售高品質(zhì)草莓、西瓜。這個方法降低了高檔水果種植門檻，農(nóng)戶可以零基礎(chǔ)輕松種植高檔水果，而且所有的農(nóng)產(chǎn)品都可以追溯源頭，保證食品安全。目前已輻射帶動近千畝的種植面積，創(chuàng)造經(jīng)濟效益1000多萬元，農(nóng)民人均收入提升10000元以上，直接或間接帶動農(nóng)民2000余人，新大農(nóng)業(yè)的智慧農(nóng)業(yè)之路開始起航。

接著他又考慮發(fā)展電子商務(wù)讓農(nóng)戶們多賺些錢，他和身邊幾位農(nóng)民合伙成立農(nóng)村電商專業(yè)合作社，每周末就在公司會議室舉行公益移動互聯(lián)網(wǎng)培訓，吸引了附近100多名農(nóng)村留守婦女，他希望能幫助更多農(nóng)民致富，拉近互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)村之間的距離。

智慧農(nóng)業(yè)進化，喚醒農(nóng)業(yè)工業(yè)化新起點

他認識到解決中國“三農(nóng)”問題，首先要解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題，而解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“種子”就是遍布全國的160萬家農(nóng)場，這些農(nóng)場主帶領(lǐng)了億萬農(nóng)民為中國農(nóng)業(yè)創(chuàng)造價值，解決中小型農(nóng)場沒有種植技術(shù)、管理成本太高、找不到消費用戶的3大核心問題，正是他要做的事。在從事的6年農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理中，他一直沒有停下探索農(nóng)業(yè)標準化方法的步子，他認為“智慧農(nóng)業(yè)4.0”應(yīng)該實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)鏈、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、銷售鏈的聯(lián)動，目前單純的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動化，不算是農(nóng)業(yè)的“智慧”。如果能實現(xiàn)用戶需求指令下達后，農(nóng)業(yè)環(huán)節(jié)從采購到生產(chǎn)再到配送上門一體化完成，農(nóng)業(yè)就開始有了“智慧”。

2012年他開始了“智慧農(nóng)業(yè)1.0”的探索，他利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采集空氣溫濕度、土壤溫濕度、光照強度、二氧化碳濃度、實時監(jiān)控等數(shù)據(jù)，用于觀察和記錄作物的生長情況，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成最原始的種植數(shù)據(jù)采集。2013年的“智慧農(nóng)業(yè)2.0”使他開始著手解決種植標準化和對作物生長環(huán)境進行控制的問題。他的團隊分析并利用西瓜、草莓的種植技術(shù)，總結(jié)出日標準流程，并將日常最浪費人力資源和高風險的環(huán)節(jié)，用機器替代勞動力，研發(fā)了遠程控制農(nóng)場設(shè)施的設(shè)備，降低農(nóng)民工作量。2014年的“智慧農(nóng)業(yè)3.0”，主要是進行植物“根莖流檢測”技術(shù)的開發(fā)，相當于人體的血流變檢測，解決了對作物生理數(shù)據(jù)采集、病蟲害預警、智能提供種植方案等。從此，他們的西瓜和草莓的種植不再需要技術(shù)人員，農(nóng)民可以根據(jù)每日下達的動作指令，自行開展日常生產(chǎn)。

期間，吳迪又找到北京元復科技有限公司為IBM開發(fā)“智慧城市”的專家夏博士，一起玩“智慧農(nóng)業(yè)”。

結(jié)合前三代的技術(shù)，吳迪的團隊在2015年研發(fā)了“智慧農(nóng)業(yè)4.0系統(tǒng)”，致力于為中國160余萬家中小型農(nóng)場解決3大核心問題：1.沒有種植技術(shù)（種不好）;2.管理成本太高（管不好）;3.找不到消費用戶（賣不好）。“智慧農(nóng)業(yè)4.0系統(tǒng)”提供基于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代化農(nóng)場管理全套方案。SOP標準化模塊，幫助農(nóng)場解決種植標準化、種植安全監(jiān)控溯源問題，讓農(nóng)民種植高品質(zhì)水果;農(nóng)場ERP模塊，有效降低農(nóng)場損耗成本、物資監(jiān)管成本、人員使用成本的同時，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)植入農(nóng)場績效考核方案，讓農(nóng)民多勞多得，激發(fā)勞動熱情;口袋果園模塊，有其獨特的用戶關(guān)懷系統(tǒng)，幫助農(nóng)場對接消費者，去掉中間商，讓用戶節(jié)省20%的成本買到性價比最高的安全、好吃的水果，解決農(nóng)場產(chǎn)品賣不掉的問題，同時為農(nóng)場植入親子服務(wù)業(yè)態(tài)，幫助農(nóng)場導流更多用戶，將農(nóng)場由傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售型農(nóng)場轉(zhuǎn)型為第二代服務(wù)業(yè)型農(nóng)場，有效提升30%的營業(yè)額。

2015年下半年項目剛剛啟動，就有來自東北、安徽、廣西、成都的考察團來洛陽學習智慧農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，目前達成意向簽約6家，加盟連鎖園區(qū)3家，實現(xiàn)經(jīng)濟效益600余萬元。

為推動中國安全農(nóng)業(yè)和農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)致富，他不會停下腳步

吳迪認為用信息技術(shù)和管理模式推動農(nóng)業(yè)工業(yè)化是不夠的，一定要有“天、地、人”的系統(tǒng)思維模式，“天”即生態(tài)環(huán)境，“地”即有機化生產(chǎn)，“人”即“互聯(lián)網(wǎng)+”的觀念，才能實現(xiàn)安全的、可持續(xù)的發(fā)展。因為農(nóng)業(yè)是人類生存的根本，安全才是農(nóng)業(yè)的核心，系統(tǒng)化的認知農(nóng)業(yè)，才能推動中國農(nóng)業(yè)走向國際化的道路。在我國，土壤重茬是農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大問題，化肥和農(nóng)藥的濫用會殺滅土壤中的益生菌，嚴重破壞土壤生態(tài)鏈，喪失自我修復能力。2014年初，吳迪到臺灣和韓國考察，發(fā)現(xiàn)土地竟然可以“30年不用輪作”。回到洛陽后，吳迪引進生物技術(shù)恢復土壤生態(tài)系統(tǒng)。目前，土壤改良已初見成效，土壤自我修復能力增強，病蟲害少了，農(nóng)場管理成本大幅下降，每畝降低300元管理成本。

不久后，吳迪的公司與美國法摩康集團、臺灣中華海峽兩岸生物科技股份公司共同合作，再次把安全農(nóng)業(yè)推向了高潮。至今，吳迪的公司已在種苗研發(fā)、土壤改良、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等農(nóng)業(yè)縱向領(lǐng)域，申請多項發(fā)明專利。為種植提供技術(shù)保證，同時監(jiān)管了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)與安全，所有產(chǎn)品可溯源，提高了產(chǎn)品銷售價格，農(nóng)民增收10%以上。

“為了中國的安全農(nóng)業(yè)，我們不能停止腳步。”吳迪告訴記者說。

有了“智慧農(nóng)業(yè)4.0”系統(tǒng)，農(nóng)民就不用擔心技術(shù)、管理和銷售問題，只要再解決農(nóng)民的收入和積極性問題，農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就不是夢。經(jīng)過5年的運營，公司的收入趨于穩(wěn)定，吳迪希望提升公司與農(nóng)戶之間的依賴性，就想出了這樣的方法：公司統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，讓農(nóng)民進來投資大棚當小老板干活，每季銷售結(jié)束后給農(nóng)民分紅，多勞多得，這樣公司和農(nóng)民就會相互制約，成為一個創(chuàng)業(yè)團隊了。

洛陽市伊川縣農(nóng)民李桃霞就吃到了甜頭，她說：“去年我懷孕，老公返鄉(xiāng)照顧我，在園區(qū)投資了3個棚。今年西瓜銷售一結(jié)束，我算了一筆賬，每棟溫室可以按照最終的產(chǎn)量和銷量分紅2萬塊錢，這可比出去打工劃算多了。老公說，不出去打工了，再承包2棟溫室，跟著公司干，一家人能在一起，很幸?！甭牭竭@些，吳迪心里有說不出的快樂。

他示范新型農(nóng)業(yè)模式并推向全國，影響行業(yè)變革

吳迪在讀MBA時，主要研究農(nóng)業(yè)商業(yè)模式和農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，經(jīng)過對國際發(fā)達農(nóng)業(yè)國家的研究發(fā)現(xiàn)，品牌農(nóng)業(yè)是發(fā)達國家發(fā)展到一定階段必然出現(xiàn)的方向，因為品牌意味著認知與信任，如果想打造品牌，農(nóng)業(yè)標準化模式是必經(jīng)之路，這正是現(xiàn)在我國所缺少的。

目前“智慧農(nóng)業(yè)4.0系統(tǒng)”配合新大農(nóng)業(yè)的管理體系，已經(jīng)形成了“樂活自然園農(nóng)場模式”，全國各地的領(lǐng)導、專家、新農(nóng)人都來到新大農(nóng)業(yè)考察、學習這種模式，與公司洽談如何在自己城市做復制。

2014年，在智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的幫助下，吳迪公司的薄皮小西瓜上市了，這種西瓜3毫米薄皮，每個只有3斤重，一藤一果立體種植，而且還有一個好聽的品牌——可麗西瓜。產(chǎn)品在上市前3個月，智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)就自動在網(wǎng)絡(luò)平臺上預售，并把每天的種植過程公示在網(wǎng)絡(luò)平臺上進行營銷，西瓜售價在10元/斤還供不應(yīng)求。借鑒可麗西瓜的成功經(jīng)驗，紅緋草莓和月滿金果也相繼上市，只要產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)就能被人記住，農(nóng)產(chǎn)品照樣能賣好價錢。他有一個夢想，樂活自然園旗下的每一個水果品牌就是國內(nèi)安全與好吃的標準，他要把這種解放農(nóng)民的模式推向全國?，F(xiàn)在，樂活自然園農(nóng)業(yè)模式，已經(jīng)形成了可供四季休閑和銷售的鏈條。1月到3月是草莓，4月到6月是西瓜，7月到9月是獼猴桃，10月到12月是蘋果與梨。目前在吉林、鄭州、成都有意向加盟連鎖園區(qū)3家，可創(chuàng)收1500余萬元。

吳迪的發(fā)愿是“懷天下心，做腳下事”。他說農(nóng)業(yè)是一件有趣的事情，他帶著玩的心態(tài)專注地在他的農(nóng)業(yè)帝國里追逐夢想。吳迪有決心將這件事做好，他將繼續(xù)實踐將農(nóng)業(yè)、資本與商業(yè)模式有機結(jié)合，為推動“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展和中國農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型貢獻一份力量。

由于他貢獻突出，榮譽也紛至沓來。2012年5月吳迪被授予“河南省促進農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作先進個人”榮譽稱號;2014年6月被評為“河南省科普惠農(nóng)興村帶頭人”;2014年8月評為“河南省鄉(xiāng)村好青年”;2014年12月獲得團中央、農(nóng)業(yè)部主辦的“中國青年涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽”創(chuàng)意組全國總冠軍;2014年12被授評為“河南省農(nóng)村青年致富帶頭人協(xié)會”副會長;2015年1月被授評為“中國農(nóng)村青年致富帶頭人”;2015年4月被評為“中國農(nóng)村青年致富帶頭人協(xié)會”理事;2015年5月獲得“洛陽五一勞動獎?wù)隆?2015年9月獲得“中國青年創(chuàng)業(yè)獎”。

如今，他的公司是中國農(nóng)科院草莓實驗基地、河南省農(nóng)村金融創(chuàng)新示范基地、河南省農(nóng)業(yè)科普基地、洛陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、洛陽市企業(yè)研發(fā)中心。吳迪的事跡和合作社的發(fā)展模式，多次被《中國青年報》、《新京報》、《鳳凰網(wǎng)》、河南電視臺、《大河報》等媒體報道。2014年12月5日中央電視臺13套頭條新聞“青年涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)富大賽”獲獎結(jié)果的報道，使樂活自然園連鎖果園項目進入全國觀眾的視線。

現(xiàn)在的天氣是一天比一天寒冷，夜間的氣溫已達零度以下。但記者發(fā)現(xiàn)，位于河南省洛陽市伊川縣江左鎮(zhèn)石張莊村的吳迪公司的樂活自然園內(nèi)，卻是熱鬧非凡，前來參觀、學習、體驗的賓客絡(luò)繹不絕。洛陽市委常委、市農(nóng)工委書記史秉銳對記者說：“目前，吳迪現(xiàn)象正在迅速升溫，吳迪這個年輕人將被越來越多新農(nóng)人認知;同時，新大農(nóng)業(yè)的研發(fā)與生產(chǎn)模式已經(jīng)成為洛陽乃至河南省最先進的模式，換句話說吳迪與他的新大農(nóng)業(yè)終將成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的風向標！”