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      供電所線(xiàn)損管理工作中的關(guān)鍵問(wèn)題分析

      2016-01-31 20:41:26鄒宗成
      職工法律天地 2016年10期
      關(guān)鍵詞:對(duì)線(xiàn)損率供電所

      鄒宗成

      (363800 國(guó)網(wǎng)福建華安縣供電有限公司 福建 漳州)

      供電所線(xiàn)損管理工作中的關(guān)鍵問(wèn)題分析

      鄒宗成

      (363800 國(guó)網(wǎng)福建華安縣供電有限公司 福建 漳州)

      在供電所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,線(xiàn)損是一個(gè)十分關(guān)鍵的問(wèn)題。線(xiàn)損率是衡量供電所管理水平的標(biāo)志,衡量供電所經(jīng)營(yíng)狀況的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一。線(xiàn)損率的高低直接反應(yīng)出供電所的經(jīng)濟(jì)效益,探索研究供電所線(xiàn)損管理工作中的關(guān)鍵問(wèn)題和有效措施,對(duì)于線(xiàn)損率的降低和電能使用效率的提高,有很重要的意義。

      供電所;線(xiàn)損管理;問(wèn)題分析;有效措施

      在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中,電力需求對(duì)于人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越多,電力能源也就越發(fā)的重要起來(lái),這對(duì)供電所的要求也就越來(lái)越高。如何更好的保證電力穩(wěn)定和高效的供應(yīng),是目前每個(gè)供電所不得不面對(duì)的重要問(wèn)題。

      一、供電所線(xiàn)損管理工作中存在的問(wèn)題

      對(duì)我國(guó)近階段供電所線(xiàn)損管理工作的實(shí)際情況分析來(lái)看,存在的問(wèn)題還是十分明顯的。從國(guó)家官方數(shù)據(jù)看,我國(guó)近幾年來(lái)一直維持著6.5%的線(xiàn)損率,損失的電能多達(dá)2000多億度,相當(dāng)于約一千億元人民幣的損失。由此看來(lái),供電線(xiàn)損不僅損失了大量的電能,造成能源浪費(fèi),還給經(jīng)濟(jì)造成了巨大的損失,可見(jiàn)線(xiàn)損問(wèn)題的嚴(yán)重和線(xiàn)損管理工作的欠缺。線(xiàn)損管理工作中存在的具體問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:

      1.對(duì)線(xiàn)損管理工作沒(méi)有足夠的重視

      線(xiàn)損管理重視不夠的問(wèn)題是導(dǎo)致線(xiàn)損狀況不佳的根本原因,也是其他問(wèn)題產(chǎn)生的根源。目前很多供電所的管理人員沒(méi)有足夠的重視這些線(xiàn)損管理工作,有的管理人員知道線(xiàn)損會(huì)造成巨大電能損失的情況,但是當(dāng)成了必然存在的事情,根本就沒(méi)有放在心上,從而也就沒(méi)有重視相對(duì)應(yīng)的控制和管理,只是維持在國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)上,而沒(méi)有采取有效措施來(lái)降低線(xiàn)損。

      2.線(xiàn)損管理體系不夠完善

      除了對(duì)線(xiàn)損工作沒(méi)有足夠的重視以外,供電所的線(xiàn)損管理體系也存在很大的問(wèn)題。這些問(wèn)題一方面表現(xiàn)在供電所的線(xiàn)損管理體制和相應(yīng)的責(zé)任制度不夠完善,另一方面表現(xiàn)在偷電、漏電和偷竊電纜等問(wèn)題上,沒(méi)有進(jìn)行有效的管理和控制,處罰程度比較輕,導(dǎo)致這些情況屢屢發(fā)生,致使線(xiàn)損管理工作步履維艱。

      3.線(xiàn)損技術(shù)管理比較落后

      在具體的線(xiàn)損管理工作中,線(xiàn)損問(wèn)題還體現(xiàn)在技術(shù)管理比較落后。我國(guó)許多供電所由于資金問(wèn)題,還在使用老舊的設(shè)備,設(shè)備更新?lián)Q代非常緩慢,導(dǎo)致電網(wǎng)的線(xiàn)損率高,工作效率低。再者,許多地區(qū)供電所的管理人員文化水平較低,缺乏相應(yīng)的理論知識(shí),過(guò)分的依賴(lài)儀器,無(wú)法及時(shí)正確的處理突發(fā)問(wèn)題。

      二、供電所線(xiàn)損管理問(wèn)題的有效措施

      1.提高線(xiàn)損管理意識(shí)

      從我國(guó)目前供電所線(xiàn)損管理工作的問(wèn)題來(lái)看,首要的任務(wù)就是從意識(shí)上引起重視,就是提高線(xiàn)損管理人員對(duì)線(xiàn)損管理工作的充分認(rèn)識(shí)和高度重視,促進(jìn)他們了解線(xiàn)損管理存在的問(wèn)題和嚴(yán)重的后果,從而在最大程度上激勵(lì)相關(guān)管理人員認(rèn)真積極的做好線(xiàn)損管理工作。所以,對(duì)于地縣級(jí)供電局的線(xiàn)損管理辦法,供電所要嚴(yán)格的執(zhí)行,并把線(xiàn)損管理工作和電力營(yíng)銷(xiāo)、電力安全生產(chǎn)等工作結(jié)合起來(lái),根據(jù)供電所實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,制定降損計(jì)劃,確保線(xiàn)損管理工作的落實(shí)。

      2.逐步完善線(xiàn)損管理體系

      就我國(guó)目前階段的線(xiàn)損管理問(wèn)題來(lái)說(shuō),線(xiàn)損管理體制必然要進(jìn)行相應(yīng)的改革和完善。管理體制可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善:第一,合理制定線(xiàn)損管理目標(biāo)。制定的線(xiàn)損管理目標(biāo)直接影響到線(xiàn)損管理的最終效果。這是因?yàn)榫€(xiàn)損管理人員要針對(duì)制定好的線(xiàn)損管理目標(biāo)進(jìn)行控制和管理,所以合理的線(xiàn)損管理目標(biāo)的制定能夠保證管理人員對(duì)其有效的執(zhí)行。只有相應(yīng)管理人員對(duì)線(xiàn)損具體情況和管理空間非常熟悉,才能制定出合理的線(xiàn)損管理目標(biāo)。第二,制定線(xiàn)損管理責(zé)任制度。很多供電所存在線(xiàn)損管理的責(zé)任不明確的現(xiàn)象,相應(yīng)線(xiàn)損管理人員意識(shí)不到自己應(yīng)負(fù)責(zé)的管理任務(wù),沒(méi)有切實(shí)做好自身的管理工作,也就達(dá)不到應(yīng)有的管理效果。所以要把線(xiàn)損管理責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)管理人員,實(shí)行責(zé)任制度,提高線(xiàn)損管理人員的責(zé)任心。第三,要制定績(jī)效考核的制度。對(duì)考核制度的完善能夠一定程度上提高相對(duì)應(yīng)的線(xiàn)損管理工作的水平,特別是針對(duì)線(xiàn)損管理人員的實(shí)際管理成績(jī)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),就能夠提高工作人員對(duì)線(xiàn)損管理工作的積極性,最終使線(xiàn)損管理工作有效的落到實(shí)處。

      3.提高線(xiàn)損管理技術(shù)水平

      要想提高線(xiàn)損管理工作水平,最核心的工作就是針對(duì)相應(yīng)的線(xiàn)損管理技術(shù),采用合理的手段和方法來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新和提升,保證線(xiàn)損管理技術(shù)能夠?yàn)榫€(xiàn)損管理效果提供可靠的支持。提升線(xiàn)損管理技術(shù)水平的方法具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:第一,加強(qiáng)線(xiàn)損分析技術(shù)。線(xiàn)損分析技術(shù)在一定程度上影響著線(xiàn)損管理工作,如果能夠精確的進(jìn)行線(xiàn)損分析,那么線(xiàn)損管理工作也能在細(xì)節(jié)上得到落實(shí),從而能夠提升線(xiàn)損管理工作的效率。第二,加強(qiáng)線(xiàn)損技術(shù)管理。線(xiàn)損技術(shù)管理工作分為設(shè)備管理技術(shù)和線(xiàn)路管理技術(shù)兩個(gè)部分。供電所為控制線(xiàn)損,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的降損工作,加強(qiáng)線(xiàn)損管理技術(shù)是非常有必要的。在具體工作中,根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際情況,供電所應(yīng)及時(shí)對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,還要優(yōu)化電網(wǎng)的結(jié)構(gòu),提高電壓等級(jí),減少重復(fù)變電和降壓,達(dá)到降損節(jié)能的目的。第三,提高管理人員的素質(zhì)。通過(guò)舉行知識(shí)講座和考核等方式,提高線(xiàn)損管理人員的理論知識(shí)和工作能力,還要不斷提高線(xiàn)損管理人員的操作水平,確保工作人員在遇到突發(fā)情況時(shí)能冷靜專(zhuān)業(yè)的判斷,并嚴(yán)格按相關(guān)安全條例,對(duì)線(xiàn)路進(jìn)行檢修維護(hù)。

      綜上所述,就我國(guó)目前供電所運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在大量的線(xiàn)損耗能來(lái)看,不僅在線(xiàn)損管理技術(shù)方面存在不小的缺陷,在管理和制度方面也有著較大的問(wèn)題,這使得線(xiàn)損控制和管理工作顯得格外重要。在供電所的工作中,線(xiàn)損管理工作占據(jù)著重要的地位,而線(xiàn)損率的水平直接影響著供電所的效益。為實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的降損節(jié)能目標(biāo),各個(gè)供電所應(yīng)增強(qiáng)線(xiàn)損管理工作的意識(shí),將線(xiàn)損管理工作作為中心工作來(lái)進(jìn)行。線(xiàn)損管理工作人員應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的方法,提高線(xiàn)損分析水平,更換電網(wǎng)設(shè)備,提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),從而確保線(xiàn)損管理水平的提高,降低電網(wǎng)線(xiàn)路損耗,實(shí)現(xiàn)降損節(jié)能的目標(biāo)。

      [1]彭江波.現(xiàn)階段供電所線(xiàn)損管理方法總結(jié)與分析[J].科技致富向?qū)В?012(09):24~25.

      [2]馬立軍.淺析供電所的線(xiàn)損管理工作要點(diǎn)[J].通訊世界,2015,(01):173-174.

      [3]馬勁東,盧美玲,周恩珍,厲丹艷.供電企業(yè)線(xiàn)損管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].中國(guó)電力教育,2012(18):35-36.

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