長江經(jīng)濟帶新格局中南通支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究①

南通大學商學院國際經(jīng)濟與貿(mào)易系 沈文捷

?

長江經(jīng)濟帶新格局中南通支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究①

南通大學商學院國際經(jīng)濟與貿(mào)易系 沈文捷

摘 要：建筑業(yè)與紡織業(yè)作為南通市的兩大支柱產(chǎn)業(yè)，為南通經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大貢獻。然而隨著長江經(jīng)濟帶的發(fā)展進入新的階段，同時伴隨著國家出臺的新經(jīng)濟發(fā)展政策，南通建筑業(yè)與紡織業(yè)在新的發(fā)展格局中面臨著許多新的挑戰(zhàn)。本文選取建筑業(yè)和紡織業(yè)作為南通支柱產(chǎn)業(yè)的代表，分析了長江經(jīng)濟帶新格局中南通支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，為南通市的行業(yè)發(fā)展做出新的定位，并提出了相應的措施來促進自身的全面發(fā)展。

關鍵詞：南通 建筑業(yè) 紡織業(yè) 發(fā)展

南通位于江蘇省中部地區(qū)，在長江經(jīng)濟帶的新一輪發(fā)展中占據(jù)著良好的區(qū)位優(yōu)勢。根據(jù)南通市統(tǒng)計局的統(tǒng)計，2015年南通生產(chǎn)總值達到6148.4億元，比上年增長9.6%，增幅高于全國平均水平，GDP全國排名第22位。建筑業(yè)和紡織業(yè)作為南通傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)，在促進南通的全面發(fā)展中起著不可忽視的作用。

南通建筑業(yè)發(fā)展歷史悠久，建筑行業(yè)人才輩出，不僅在江蘇省發(fā)展規(guī)模最大，在全國地級市建筑業(yè)發(fā)展中也是數(shù)一數(shù)二的。最近十幾年的發(fā)展歷史顯示，南通建筑業(yè)的行業(yè)產(chǎn)值不斷增長，其建筑業(yè)產(chǎn)值占全國建筑業(yè)總產(chǎn)值已超過10%。促進南通建筑業(yè)的發(fā)展可以幫助南通在長江經(jīng)濟帶新格局中占據(jù)更重要的地位。

紡織業(yè)是南通的另一大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。南通紡織業(yè)在80年代開始發(fā)展，90年代崛起，進入21世紀后初步發(fā)展成熟。歷經(jīng)20多年的發(fā)展，南通的紡織業(yè)由一開始的以家庭為單位的生產(chǎn)模式逐漸轉型為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式。隨著長江經(jīng)濟帶新格局的開發(fā)，南通紡織業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)，需要不斷地做出產(chǎn)業(yè)調整以適應新的經(jīng)濟發(fā)展格局。

1 南通建筑行業(yè)的發(fā)展

1.1 南通建筑行業(yè)發(fā)展的特點

1.1.1 以鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)為基礎

20世紀70年代，隨著“蘇南經(jīng)濟”模式發(fā)展風潮的興起，許多南通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)也應勢而生，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)有組織有紀律地參加了大慶和克拉瑪依的油田建設工程，這幫助南通建筑業(yè)的發(fā)展走出了“第一步”。1998年和1999年的低谷期之后，2002年南通建筑行業(yè)開始呈現(xiàn)高速增長的趨勢。截至2014年，南通共有建筑企業(yè)2076家，從業(yè)人數(shù)達168.58萬人。其中，特級企業(yè)15家，一級企業(yè)184家。

1.1.2 堅持市場創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升企業(yè)的競爭力

根據(jù)南通統(tǒng)計局的相關數(shù)據(jù)，2014年南通建筑業(yè)總產(chǎn)值達到5800億元；承建施工面積6.9億平方米，同比增長12.94%；竣工面積2.02億平方米，同比增長21.08%；建筑業(yè)地稅入庫稅收94億元；提前一年實現(xiàn)建筑業(yè)“十二五”規(guī)劃所設定的主要目標。南通建筑業(yè)之所以能夠在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，其主要原因是南通堅持執(zhí)行開拓國際市場的發(fā)展戰(zhàn)略。利用自身勞動力發(fā)展優(yōu)勢，南通建筑行業(yè)不斷增加勞務輸出，積極在海外建立新公司。南通建筑鐵軍善于運用新技術來適應建筑業(yè)發(fā)展要求，不斷加快產(chǎn)業(yè)轉型升級的步伐。一批有實力的建筑企業(yè)加大對外投資力度，參與境外中國援助項目、公共建筑和房地產(chǎn)開發(fā)等投資合作項目，建筑隊伍已經(jīng)遍及36個國家和地區(qū)。

1.1.3 注重企業(yè)的品牌與質量建設，不斷完善企業(yè)內部管理，增強企業(yè)的核心競爭力

近年來南通建筑產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高，建筑經(jīng)濟總量的81.5%集中在特級、一級資質企業(yè)。南通建筑行業(yè)獲得上海白玉蘭獎項17項，江蘇省“楊子杯”獎70項；2013年度中國建筑業(yè)最具競爭力百強中，南通市入選10家企業(yè)，入選企業(yè)總數(shù)居全國地級市第一位；2014年南通鐵軍獲魯班獎6項，使得南通魯班獎總數(shù)達到83項。上述一系列的獲獎證明南通市建筑業(yè)在品牌建設方面取得了有效的成果，在很大程度上提高了南通市建筑企業(yè)在全國乃至世界市場上的核心競爭力。

1.1.4 注重提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平

南通市建筑企業(yè)在市場環(huán)境變動的時候能夠有效的調整產(chǎn)業(yè)結構，并且除了發(fā)展建筑本行業(yè)之外還重視拓寬行業(yè)發(fā)展的領域，發(fā)展行業(yè)新勢力；除了發(fā)展、拓寬建筑行業(yè)外，南通市的建筑企業(yè)還合理地發(fā)展其他相關產(chǎn)業(yè)，比如房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。不難看出南通市的建筑企業(yè)經(jīng)營管理能力不斷提高，由此不斷地發(fā)展壯大企業(yè)的實力。在江蘇省2014年5月公布的建筑業(yè)百強企業(yè)名單中，前20名有6名是南通市建筑企業(yè)，其中南通二建、南通三建、蘇中建設名列前三位。

1.2 建筑業(yè)發(fā)展面臨的問題

1.2.1 市場的集中度不夠，建筑業(yè)發(fā)展的集約化程度不高

在南通建筑業(yè)中，一方面，規(guī)模市場的平均規(guī)模不高；另一方面，周圍地方市級城市建筑行業(yè)的興起以及國有大中型建筑產(chǎn)業(yè)轉型成功。這些企業(yè)的發(fā)展都給南通市建筑業(yè)的發(fā)展增加了競爭對手，加之同行業(yè)之間的惡性競爭，使得南通建筑業(yè)發(fā)展的壓力也越來越大。

1.2.2 融資集資的途徑有限，成本積累不夠

南通市的建筑行業(yè)的融資還是主要依賴融資部門，企業(yè)自身的融資渠道和融資能力非常有限，這就造成南通建筑行業(yè)雖然近些年來產(chǎn)值不斷增加，但是企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟能力卻沒有跟上。

1.2.3 人力資源開發(fā)欠缺

建筑行業(yè)本身就是一個復雜的行業(yè)，它不是一種單純技術的結晶，而是需要多種技術的綜合作用，因此，其對人才的需求也是多樣的。隨著建筑行業(yè)自身的發(fā)展，其對人才要求的標準越來越高，對高素質人才的需求越來越多。

1.2.4 企業(yè)缺乏多元化的經(jīng)營管理方式和規(guī)模經(jīng)營的能力

南通市建筑業(yè)發(fā)展的規(guī)模很大，但建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構比較單一，主要就是建筑業(yè)。提高企業(yè)經(jīng)營管理的能力，實現(xiàn)多種方式的經(jīng)營模式，對于提高企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，降低企業(yè)經(jīng)營的風險有著重要的作用。

1.2.5 未建立完備的淘汰機制和激勵機制

當今市場競爭是人才的競爭。建立完善的人才激勵機制，賞罰分明，優(yōu)勝劣汰，才能帶動企業(yè)向更高層次發(fā)展，但這恰恰是南通建筑行業(yè)的短板之一。

2 南通紡織行業(yè)的發(fā)展

2.1 南通紡織業(yè)的特征

紡織業(yè)是南通經(jīng)濟發(fā)展的另一個支柱產(chǎn)業(yè)。從2013年公布的數(shù)據(jù)來看，南通市規(guī)模以上的紡織企業(yè)有1552家，實現(xiàn)主營業(yè)務收入2146億元，同比增長11.13%，占南通全市規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入的19.3%；利稅總額251億元，同比增長11.48%，實現(xiàn)利潤163億元，同比增長6.2%。然而，從南通紡織業(yè)的整體來看，南通紡織業(yè)生產(chǎn)總值雖有所增加，但其負債率也是在增長。

2.2 南通紡織業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢

南通紡織業(yè)發(fā)展的整體優(yōu)勢相當明顯。首先，紡織企業(yè)善于學習西方先進的企業(yè)管理經(jīng)驗，并與自身企業(yè)發(fā)展的特點相結合，提高了企業(yè)的市場競爭力；其次，南通初步形成了紡織業(yè)區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群，隨著縣紡織業(yè)的興起，各紡織企業(yè)之間相互聯(lián)系產(chǎn)生了聚集現(xiàn)象，增強了產(chǎn)業(yè)區(qū)域的競爭力；最后，南通擁有良好的歷史傳統(tǒng)和技術基礎，由于南通紡織業(yè)發(fā)展的歷史悠久，其紡織文化深厚，且培養(yǎng)出了許多熟練的技術工人，也獲得了許多實踐經(jīng)驗。

2.3 南通紡織業(yè)面臨的問題

南通紡織業(yè)在過去憑借著原料充裕與勞動力價格的優(yōu)勢在全國、乃至全世界都有很強的競爭力。然而隨著世界分工的變化，發(fā)達國家向技術和資本密集型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，南通的國際競爭力有所下降；同時，隨著周邊縣區(qū)紡織業(yè)發(fā)展水平的不斷提高，南通市紡織業(yè)的發(fā)展更是受到了來自國際和國內多方面的壓力。

(1)南通雖素有紡織之鄉(xiāng)之稱，但企業(yè)個體發(fā)展規(guī)模不大，實力稍欠，這就使得在長江經(jīng)濟帶新格局的競爭中，南通市紡織業(yè)發(fā)展動力明顯不足。

(2)南通紡織業(yè)的產(chǎn)品結構不合理，初加工產(chǎn)品所占比例遠大于深加工產(chǎn)品，并且由紡織產(chǎn)生的衍生產(chǎn)品的質量不高；南通的衣著用紡織品、家用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品所占的比例，不僅低于國際水平，連我國平均水平都不及，更不用說與發(fā)達國家之間的差距了；南通市的紡織業(yè)所生產(chǎn)的紡織產(chǎn)品檔次低，除了羅萊等少數(shù)品牌外沒有形成較多的享譽品牌。同時，南通紡織產(chǎn)品大都是附加值低，產(chǎn)品的利潤空間薄的粗加工產(chǎn)品，產(chǎn)品的創(chuàng)新質量不夠。

(3)雖然相對于國際市場來說，南通紡織業(yè)還存在一定勞動力競爭優(yōu)勢，但在國內市場中這種競爭優(yōu)勢就不夠明顯，這必然會使南通的經(jīng)濟效益受到很大的影響。同時，伴隨中國整體人口紅利的逐漸下降，以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主的南通紡織業(yè)必將受到更大的沖擊。

3 長江經(jīng)濟帶新格局中南通支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向

從上述分析不難看出，隨著長江經(jīng)濟帶進入新一輪發(fā)展周期，南通必須不斷的做精、做強、做大以建筑業(yè)和紡織業(yè)為代表的支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品與市場，才能適應新形勢下的新要求。

3.1 促進企業(yè)機制轉變

企業(yè)競爭力的提高包括多個方面，如企業(yè)的經(jīng)營管理、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品的質量、產(chǎn)品的品牌效應等，而歸根到底還是企業(yè)機制與人才的競爭，企業(yè)機制健全了，企業(yè)經(jīng)營運行就有了動力。一個好的企業(yè)發(fā)展狀態(tài)自然就能夠吸引到更多的優(yōu)秀人才。所以，一旦企業(yè)的機制問題得到了解決，企業(yè)競爭力的發(fā)展就有了基礎。

3.2 加快產(chǎn)業(yè)結構調整

在新經(jīng)濟發(fā)展格局中南通支柱產(chǎn)業(yè)要摒棄以往傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式，調整產(chǎn)業(yè)結構從而實現(xiàn)自身的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構調整這一步走好了，南通紡織業(yè)以及建筑業(yè)才可能較好的適應新環(huán)境下的經(jīng)濟發(fā)展要求。

3.3 實現(xiàn)技術創(chuàng)新以及產(chǎn)品升級

南通支柱產(chǎn)業(yè)想要在國際舞臺上更好地發(fā)展，必須突破發(fā)達國家對發(fā)展中國家設置的兩大商業(yè)門檻，一是生態(tài)要求標準，一是社會責任標準。這兩個標準缺一不可，南通相關的支柱產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品只有達到了這兩個標準，才能在國際市場上更具競爭力，提高“南通制造”在國際生產(chǎn)鏈上的地位，增加產(chǎn)品的附加值，打造屬于自己的國際知名品牌，推動產(chǎn)品的結構更加合理化，更好地與國際接軌。

4 結語

在長江經(jīng)濟帶新格局的發(fā)展形勢下，想要促進以建筑業(yè)和紡織業(yè)為代表的南通支柱產(chǎn)業(yè)的深層次發(fā)展，就必須重視行業(yè)自身的建設。無論是建筑業(yè)還是紡織業(yè)，都需要不斷地調整自身，增強企業(yè)自身的競爭力，完善企業(yè)的機制，以適應新的經(jīng)濟發(fā)展形勢。這樣才能既實現(xiàn)企業(yè)自身的長久發(fā)展，同時又促進了整個行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1]劉勇，劉津，許云.近年來我國區(qū)域城鎮(zhèn)化進程態(tài)勢分析[J].區(qū)域經(jīng)濟評論，2014(03).

[2]張二震，安禮偉，戴翔.有效化解貿(mào)易摩擦促進江蘇開放型經(jīng)濟發(fā)展[J].唯實，2014(04).

[3]劉志彪.以城市化推動產(chǎn)業(yè)轉型升級——兼論“土地財政”在轉型時期的歷史作用[J].學術月刊，2010(10).

[4]方大春，孫明月.長江經(jīng)濟帶建設的戰(zhàn)略定位和路徑選擇[J].湖北經(jīng)濟學院學報，2014(05).

[5]孟仁振.試論蘇中地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的點軸開發(fā)模式[J].山東社會科學，2011(S2).

[6]鄭江淮，高春亮，張宗慶，劉健.國際制造業(yè)資本轉移：動因、技術學習與政策導向——以江蘇沿江開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)配套為例的實證研究[J].管理世界，2004(11).

基金項目：①2015年度南通市社科基金項目，“長江經(jīng)濟帶新格局中南通支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究”(2015CNT010)。

中圖分類號：F127

文獻標識碼：A

文章編號：2096-0298(2016)02(a)-134-03