肖 萌
遼寧省瓦房店市職業(yè)教育中心
淺析結(jié)合日本企業(yè)文化特點建設(shè)中職學(xué)校日語班級文化
肖萌
遼寧省瓦房店市職業(yè)教育中心
隨著我國對職業(yè)教育的日益重視和大力扶持,中等職業(yè)教育得到了快速發(fā)展,中職教育逐步成為我國的教育體系中重要的組成部分。但是,近年來,中職學(xué)校的學(xué)生素質(zhì)良莠不齊,社會適應(yīng)能力逐年下降,應(yīng)屆畢業(yè)生適應(yīng)工作崗位的能力也越來越差,這不僅給學(xué)校對學(xué)生的管理帶來困難,也給各大企業(yè)及用人單位造成損失。本文針對這一問題,闡述了在日語班級管理過程中,將日語班級文化和日資企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合到一起的幾種方法,建設(shè)符合日語專業(yè)崗位特點的班級文化,通過含有日本企業(yè)文化內(nèi)涵的方法引導(dǎo)和規(guī)范學(xué)生的思想和行為,讓學(xué)生從了解、習(xí)慣和自覺遵守相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)要求,讓學(xué)生能夠在最短時間內(nèi)適應(yīng)工作崗位需求。
班級文化;企業(yè)文化
很多日本企業(yè)已經(jīng)取消了終身雇傭制,但還是很強(qiáng)調(diào)雇員對企業(yè)的忠誠度和從一而終的思想,也很注重培養(yǎng)員工的歸宿感和家族感。也就是我們所說的團(tuán)隊精神和集體凝聚力。因此,在班級文化建設(shè)的過程中我很注重培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊精神和集體凝聚力。
1.確立共同的奮斗目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神和集體凝聚力
共同的奮斗目標(biāo)就像一個大熔爐,將全班學(xué)生融在一起,熏陶、感染著每一名學(xué)生,這是一種巨大的教育力量。比如新學(xué)期開學(xué),我為學(xué)生布置了各種計劃書、板報等任務(wù),讓學(xué)生們各展所長,感受到自己是班級的主人,感受到自己的存在感,感受到自己被需要,感受到團(tuán)隊合作的快樂。這樣采取可行的目標(biāo),大家共同努力完成目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)生們的團(tuán)隊精神和集體凝聚力。
2.培養(yǎng)學(xué)生構(gòu)建良好的人際關(guān)系,為增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊精神和集體凝聚力打下堅實基礎(chǔ)
人是感情動物,老師和學(xué)生之間的感情、學(xué)生們之間的感情,是維系班集體的重要紐帶,這種情感越濃,團(tuán)隊精神和集體凝聚力就越強(qiáng)。構(gòu)建良好的師生關(guān)系,教師要樹立正確的教育觀,要尊重學(xué)生的主體人格,讓他們感受到尊重和民主的氛圍,要做學(xué)生課堂上的老師,生活中的朋友。學(xué)生之間要構(gòu)建良好的人際關(guān)系,就要加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育,保護(hù)學(xué)生的正當(dāng)權(quán)益,尊重學(xué)生的意愿和情感,培養(yǎng)學(xué)生的交往技能。當(dāng)學(xué)生之間有矛盾時,老師必須及時調(diào)解處理。
另外,日本企業(yè)等級制度比較清晰,要按資論輩?!昂筝叀笨偸菑幕A(chǔ)、簡單的事做起,要虛心請教,凡事要多報告、聯(lián)系、商量?!跋容叀眲t有義務(wù)教授指導(dǎo),承擔(dān)責(zé)任。因此,平時的班級文化建設(shè)中我也會滲透這種等級制度和明確的分工。比如,我會教導(dǎo)學(xué)生在參加學(xué)校集體活動遇到困難時,應(yīng)該虛心地向高年級的同學(xué)請教,凡事要多報告、多商量。當(dāng)學(xué)弟學(xué)妹遇到困難時,也必須耐心地幫助指導(dǎo)解決。
3.培養(yǎng)正面的、積極的優(yōu)良班風(fēng),提高班級的凝聚力
優(yōu)良班風(fēng)的形成,需要一個漫長的過程,并且在這個過程中會有很多的困難。因此,在培養(yǎng)優(yōu)良班風(fēng)的過程中,一方面我持之以恒,不屈不撓;另一方面抓住時機(jī),因勢利導(dǎo)。優(yōu)良的班風(fēng)是班級成員價值觀、處世態(tài)度的集中體現(xiàn),是班級深層次的精神文化。班集體的成長離不開正面的、積極的優(yōu)良班風(fēng)。要培養(yǎng)優(yōu)良的班風(fēng),提高學(xué)生的集體凝聚力,首先,要培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀。如果沒有正確的價值觀,不可能形成正面的、積極的優(yōu)良班風(fēng)。其次,要善于啟發(fā)引導(dǎo),確保班風(fēng)朝著積極、健康的方向發(fā)展。
在日本的企業(yè)中5S管理制度被廣泛推行、認(rèn)可。5S是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)這五個詞的縮寫。為了讓學(xué)生慢慢習(xí)慣5S管理制度,讓學(xué)生在以后的工作中能很快的適應(yīng)這種管理制度,更好地勝任用人單位安排的工作,在平時的班級管理中我結(jié)合5S管理制度,為日語班級制定了特別的規(guī)章制度∶
1.整理:要與不要,一留一棄。比如,要求學(xué)生練習(xí)本、包裝袋等東西要隨時整理,要與不要,一留一棄。
2.整頓:科學(xué)布局,取用快捷。比如,將手機(jī)袋按學(xué)號分配,便于學(xué)生取用。
3.清掃:清除垃圾,美化環(huán)境。比如,編排值日表,給每一個學(xué)生安排清掃任務(wù)。
4.清潔:潔凈環(huán)境,清潔到底。比如,要求每個學(xué)生準(zhǔn)備自己的垃圾袋,時時刻刻保持班級的環(huán)境衛(wèi)生清潔。
5.素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。
同時,班級管理實行班長負(fù)責(zé)制,各科代表委員分管各科工作,班級各職責(zé)實行競聘制和負(fù)責(zé)制,班級各規(guī)章制度由各職責(zé)負(fù)責(zé)人執(zhí)行,全班監(jiān)督。各種制度的建立和實施,將會不斷規(guī)范學(xué)生行為,使他們在遵守制度或在違反制度時得到必要的懲戒和教育,同時自身也受到教育。
1.在教室擺放一些盆景、花草等植物,由學(xué)生負(fù)責(zé)澆水、除草等管理工作,這樣既美化了教室的環(huán)境,讓教室充滿生機(jī),又在日常生活中培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)花草樹木的環(huán)保意識。
2.以保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用水、節(jié)約能源等為主題,讓全班同學(xué)協(xié)同合作設(shè)計班級宣傳板報,所有板報內(nèi)容資料都由學(xué)生獨自查找、整理、完成。這就讓學(xué)生在制作板報的過程中更加深刻地懂得保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用水、節(jié)約能源的必要性,讓學(xué)生樹立環(huán)保意識和節(jié)儉意識。這不僅是為了滿足將來工作的需求,也是當(dāng)下人類都應(yīng)該樹立的基本意識。
以上是我結(jié)合日本企業(yè)文化特點,對中職學(xué)校日語班級文化建設(shè)的一點淺顯的見解分析,在職業(yè)教育飛速發(fā)展的今天,很多中職畢業(yè)生并不能勝任新的工作崗位,很多的原因在于在學(xué)校接受傳統(tǒng)的教育的畢業(yè)生跟企業(yè)所需求的人才有很大的差別,二者不能達(dá)到無縫對接的效果,因此我認(rèn)為結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)班級文化,是一個值得嘗試的培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)需求的職業(yè)人的方法。